`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

Одной из популярных тем для обсуждения в новой модели iPhone стал ночной режим фотокамеры – тем более, что он стал ответом на аналогичные функции смартфонов на Android, среди которых особенно выделялись Pixel 3 и Huawei P30 Pro.

Давайте я сначала немного объясню. Фотосъемка в условиях плохого освещения – штука действительно заковыристая. Чтобы хорошо уловить все детали изображения, требуется максимально увеличить чувствительность матрицы. Чем больше чувствительность, тем сильнее шумит матрица – точно так же, как в старое доброе пленочное время повышение чувствительности пленки оборачивалось заметной зернистостью изображения. Далеко не всегда достаточно даже этого повышения чувствительности – чтобы уловить достаточное количество света, требуется экспозиция не в сотые доли секунды, а десятые или даже целые секунды. При этом камеру держит в руках живой человек, который не может держать её совершенно неподвижно – поэтому обычно минимальная выдержка при съемке с рук рекомендуется на уровне 1/60-1/100 сек, а этого мало для ночной съемки. Увеличив же выдержку, вы рискуете смазать изображение.

Не вдаваясь в подробности творческого пути разработчиков ночного режима, скажу, что в итоге они все пришли к одному решению – использованию HDR, которое впервые упоминалось в этом блоге еще 13 лет назад. Насколько я понимаю, в ночном режиме камера смартфона делает сразу несколько снимков с разной чувствительностью и экспозицией, после чего склеивает их вместе, используя более яркие как источник информации о деталях, а более темные – для организации шумоподавления. Чудес при этом не бывает и законы оптики никто не отменял, поэтому все эти режимы требуют держать смартфон с камерой по возможности неподвижно, а часть снимков делается с выдержкой в несколько секунд.

И вот, поскольку у меня теперь есть iPhone 11 Pro Max и до сих пор никуда не делся Huawei P30 Pro, я решил их сравнить именно в ночном режиме.

Функционально в обоих смартфонах режим выглядит похоже, только в iPhone он включается автоматически при низкой освещенности, а в Huawei P30 Pro надо выбрать его вручную. Далее iPhone высчитывает требуемое время срабатывания – обычно это 3-4 секунды и рекомендует держать устройство неподвижно. Huawei P30 Pro делает то же самое, только на снимок тратит 6 секунд.

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

Для чистоты эксперимента я для обоих смартфонов использовал стабилизатор DJI Osmo Mobile 3 – это не полноценная замена штативу, но он гарантированно исключает эффект мелкого дрожания рук. При этом понятно, что полностью исключить такое дрожание при массовом использовании невозможно – то есть разработчики должны справиться с возможными артефактами, правильно? Вот поэтому и не будем облегчать им работу.

Собственно тестирование выглядело очень просто – я взял два смартфона, вышел на улицу и сделал несколько снимков. Все снимки разворачиваются в полный размер, никаких фильтров и обработок не использовалось.

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

iPhone 11 Pro Max

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

Huawei P30 Pro

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

iPhone 11 Pro Max

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

Huawei P30 Pro

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

iPhone 11 Pro Max

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

Huawei P30 Pro

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

iPhone 11 Pro Max

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

Huawei P30 Pro

Все снимки делались широкоугольной камерой – то, что обозначается как 1х в обоих смартфонах, для iPhone это 26-мм камера, для Huawei P30 Pro – 27 мм. Правда, угол обзора камер при этом отличается заметно. Оба смартфона не умеют включать ночной режим для ультраширокоугольной камеры. Во всех случаях снимки визуально чуть светлее, чем выглядела улица на самом деле, но с этим, кажется, ничего не сделаешь.

Невооруженным глазом заметна разница в цветопередаче. Кажется, что iPhone зафиксировал больше звезд на небе и визуально его снимки по цвету ближе к реальной картинке. Возможно, что этому помог тот факт, что Apple использовала 12 Мп сенсор и в условиях плохого освещения более крупные пиксели, по сравнению с 40 Мп матрицей Huawei, работают лучше.

В целом же результаты, при заметном преимуществе iPhone, выглядят довольно близкими. И при этом хорошими – я прекрасно помню, как лет 10 назад для подобного снимка мне требовалась зеркалка на штативе. Впрочем, законы оптики за 10 лет не изменились – камеру, то есть смартфон, лучше зафиксировать, а справиться с движением людей в кадре все равно не получится. Так что, если хотите добиться романтичного снимка, попросите всех замереть на несколько секунд.

Впрочем, Apple обещает чуть позже выпустить обновление для камеры с использованием технологии машинного обучения Deep Fusion, что позволит улучшить детализацию изображений и снизить шум, и это может сильно изменить качество работы ночного режима. Ходят слухи, что это произойдет в релизе iOS 13.1, который обещают выпустить в начале октября, как раз перед анонсом Pixel 4. Будет интересно потестировать после этого.

Ночной режим на iPhone 11 Pro Max

WeWork, возможно, пока не идет на биржу

Я в последнее время активно слежу за событиями вокруг планируемого IPO WeWork, правда, чаще пишу об этом в телеграм-канале.

И вот свежая новость – по сообщениям источников Wall Street Journal, компания скорее всего отложит выход на IPO как минимум на месяц. На этой неделе должно было начаться road-show – серия встреч и презентаций компаний для вероятных покупателей акций, – но компания на прошлой неделе вроде бы пересмотрела свою оценку и опубликовала изменения в проспекте, которые предусматривают уменьшение власти нынешнего CEO Адама Ньюманна.

WeWork, возможно, пока не идет на биржу

WeWork Weteringschans, Amsterdam

По-моему, очевидно, что, если размещение все же состоится, компания соберет гораздо меньше денег, чем планировала (а планировала 3 млрд. от размещения и еще 6 млрд. в качестве ссуд), и при этом курс акций сразу сильно упадёт, что гарантирует недовольство и инвесторов, и сотрудников, у многих из которых уже опционы «под водой». С другой стороны, если размещение отменить или отложить надолго, то это тоже гарантирует недовольство этих же людей – поскольку так они лишаются даже плохой перспективы, а компании при этом нужны деньги, она иначе не может развиваться и поддерживать свой бешеный рост, который и продаёт инвесторам.

Это называется «оба хуже» или, по-шахматному, цугцванг.

WeWork, возможно, пока не идет на биржу

О контракторах и законах

Интересно наблюдать сразу за двумя процессами, разворачивающимися в области законодательного регулирования труда наёмных сотрудников, которых пытаются представить независимыми предпринимателями.

Да, первый процесс – это всем надоевшая тема оформления наёмных сотрудников как ФОПов в украинских IT-компаниях. Примерно неделю назад новоназначенное украинское правительство все же почти официально разродилось идеей введения дополнительной группы упрощенного налогообложения, специально для IT-компаний, чтобы и налоги немного поднять, и пообещать, что вот при использовании этой группы никто и никогда не произнесет страшной фразы «скрытое трудоустройство», хотя ничем иным таковые отношения и не являются.

Как видим, шутка про то, что для SMM-щиков надо будет выбирать 6-ю группу, а QA-специалисты смогут работать по 9-й, эффекта не возымела.

«АИН» довольно подробно описал разные аспекты этого нововведения, не забыв даже упомянуть редко встречающийся аргумент – компанию, которая не имеет собственного персонала, то есть, у которой весь персонал юридически является независимыми контракторами, невозможно продать как бизнес.

С другой стороны, инженеров, связанных ФОП-договорами, сложнее продавать иностранцам. По словам одного из собеседников ain.ua, понятные правила оформления инженеров до 2024 г. могут поспособствовать открытию в Украине R&D офисов иностранных компаний и новых по-настоящему иностранных аутсорсеров (все ныне существующие – имеют украинские, белорусские либо русские корни). Тогда как текущая схема едва ли не привела к закрытию R&D-офиса компании, чье недавнее поглощение американским гигантом за сумму с девятью нулями сегодня все называют одной из самых значительных украинских историй успеха.

На моей памяти Яндекс как минимум однажды отказался от неплохой сделки по покупке украинской компании с обоснованием «А что там покупать, комнату в Киеве и пачку договоров с ФОПами?». Как я понимаю, «АИН» упоминает в качестве примера Ring Ukraine, который вполне мог существовать как подразделение независимой компании Ring, но, видимо, вызывает большие вопросы в качестве офиса Amazon, тем более, что к нему вопросы не только в юридическом плане – сам продукт довольно громко обсуждается с точки зрения privacy, а скандал с тем, что записи видеонаблюдения за американскими домами были доступны в далекой стрёмной Украине, еще даже не затих.

Свою позицию я излагал еще полгода назад и повторяться не вижу смысла. Данный текст вообще не про то, что вот есть, казалось бы, очевидное решение проблемы. А про то, что никто и не пытается её решить. У каждого участника процесса есть свои локальные цели, которые они достигают и никого не волнует нарушение логики в процессе.

Крупные IT-компании желают получить индульгенцию на нарушение трудового кодекса именно в той форме и с такими ставками, как им удобно с точки зрения окупаемости бизнеса. Нет, их не устроит даже снижение ставок начислений и отчислений ФОТ до аналогичных значений – у них бухгалтерия давно разучилась считать зарплату, зато прекрасно умеет подавать по сотне отчетов ФОП 3-й группы за раз. Возможность при этом избавиться от необходимости соблюдать права сотрудников в отношении найма, выплаты зарплаты и увольнения им, вероятно, тоже нравится.

Правительству хочется дать ничего не значащее обещание не трогать IT-компании на определенной группе и завоевать немного очков в глазах их сотрудников. Тем более, что подавляющее большинство обысков в компаниях происходило не на тему скрытого трудоустройства и какое-нибудь скрытое финансирование терроризма любой лейтенант СБУ отыщет даже у производителя аркадных игрушек.

Я бы не стал в очередной раз поднимать эту тему, если бы не наткнулся на шикарную новость на эту же тему, но совершенно в другой стране. В Калифорнии только что приняли закон штата, который вводит так называемый «ABC-test» для определения, является ли лицо, с которым сотрудничает компания, штатным сотрудником или контрактором-подрядчиком. Кстати, тест в разных видах используется в разных штатах США, но Калифорния важна потому, что именно в этом штате зарегистрированы многие компании, к которым предъявляются подобные претензии – например, Uber и Lyft, которые настаивали до сих пор, что их водители не должны быть штатными сотрудниками.

Так вот, одно из требований теста выглядит так – «Контрактор выполняет работу за пределами обычной деятельности нанимающей компании». То есть, если компания по разработке вебсайтов нуждается в выполнении работы по системному администрированию локальной сети – да, это выходит за пределы обычной деятельности компании и сотрудник может быть контрактором. Но вот оформить так каждого веб-дизайнера не выйдет.

Но что вы думаете, случилось дальше? Точно так же, как и украинские руководители офисов компаний объясняют, что жить по трудовому кодексу мочи нет, поэтому они оптимизируют налогообложение, в США выступил главный юрист Uber и заявил, что работа водителей находится за пределами основного бизнеса компании, поэтому идите нафиг, закон к Uber не относится.

«Several previous rulings have found that drivers’ work is outside the usual course of Uber’s business, which is serving as a technology platform for several different types of digital marketplaces».

И никого не смущает отсутствие логики, ибо достижение цели выгоднее.

А пока про Ring не написали никаких книг, я пойду читать свежевышедшую «Super Pumped: The Battle for Uber» – посвященную, как несложно догадаться, истории Uber.

О контракторах и законах

Mozilla и Google против Казахстана

Mozilla и Google решили блокировать установку корневого сертификата, который использовался казахским правительством для перехвата пользовательского трафика на территории Казахстана. Пользователи Firefox и Chrome (включая Chromium) будут защищены от подобных попыток впредь. Apple прокомментировала, что тоже заблокировала этот сертификат, а Microsoft утверждает, что CA, которое выпустило этот сертификат, не входит и не входило в число доверенных.

Единственный, как я понимаю, способ для Казахстана продолжить свои эксперименты – это соорудить собственный браузер (если на базе Chromium, то как-то выпилив из него блокировку). Ну, или исследовать какие-то другие векторы атаки. Благо вариант оставить пользователей без интернета для этой страны пока вроде не рассматривается.

Mozilla и Google против Казахстана

Три года печального Google

Это вольный перевод названия главной статьи очередного номера Wired – «Three Years of Misery Inside Google, the Happiest Company in Tech».

Очень объемный материал описывает эволюцию внутренней культуры компании на протяжении последних лет, когда тщательно культивируемая внутренняя атмосфера свободы высказываний начала входить в противоречие с бизнес-целями компании и не только. Google, 90% пожертвований сотрудников которого до избрания Трампа уходили в адрес демократической партии, а Эрик Шмидт, кстати, был советником Хиллари Клинтон, вдруг начал обнаруживать, что внутри компании есть и сторонники ультраправых взглядов и более того – что компании в целом выгоднее смириться с цензурой в Китае и сотрудничать с Пентагоном.

Теперь мы регулярно слышим о внутренних протестах сотрудников компаний против подобных вполне рациональных бизнес-проектов.

Как выразился один из обозревателей – они строили культуру компании по образцу университета и теперь столкнулись с классическими студенческими протестами.

Прочтите всю статью, не пожалейте времени.

Три года печального Google

Uber ставит рекорды

Uber на днях сообщил о своих первых пост-IPO финансовых результатах и они оказались рекордными – компания зафиксировала рекордный убыток в пять с лишним миллиардов долларов и при этом доход вырос рекордно мало – всего лишь на 14%.

Разумеется, компания имеет объяснение для рекордного убытка – примерно 4 млрд. из этой суммы составили расходы на опционы и вознаграждения партнерам в связи собственно с IPO. Правда, компания не идет дальше и не объясняет, почему остальная сумма убытка – 1,3 млрд. долл. – даёт примерно 75%-ный рост к аналогичному показателю второго квартала прошлого года. Также нет объяснений, почему при росте поездок на 35% рост выручки составил всего лишь 14% и даже если приводить эту выручку к инфляции и прочим хитростям, все равно чистая величина роста составляет 26% – то есть доходность поездок падает, при том, что и имевшейся не хватало для окупаемости сервиса.

В общем, примерно понятно, что официальные лица Uber объясняют и демонстрируют уверенность в будущем, но, кажется, в рамках существующей бизнес-модели и вообще бизнес-подхода оснований для оптимизма маловато. Одно из двух – либо компания (точнее, компании, поскольку Lyft выглядит примерно похоже, да и другие похожие сервисы не лучше) как-то, всеми правдами и неправдами дотянет до некоего технологического или социального прорыва типа беспилотных автомобилей, при котором экономика процесса начнет как-то сходиться, либо социальный и общественный эффект приведет к субсидированию таких компаний – как это происходит, например, с пассажирскими перевозками железнодорожным транспортом во всём мире.

Uber ставит рекорды

Privacy как новые финансы

Марк Закерберг, комментируя недавнюю сделку с FTC, в результате которой Facebook заплатит рекордный штраф в 5 млрд. долл., сообщил, что компания в рамках этой сделки построит всю работу по контролю за соблюдением privacy пользователей в соответствии с законом Сарбейнза – Оксли. Этот закон был принят в 2002 г. после скандалов вокруг Enron и Worldcom и предусматривает жесткие правила для ведения финансовой отчетности, правил раскрытия информации и ответственности топ-менеджеров. По аналогии с финансовым комитетом по аудиту, в Facebook будет создан комитет по privacy, при этом в компании появится Chief Privacy Officer.

Правда, оригинальный закон предусматривает вполне конкретную ответственность топ-менеджеров за нарушения требований закона, а то, что предполагается сделать в области privacy, таких последствий возыметь не сможет. Пока. Вероятно, в ближайшее время риторические выступления сенаторов и конгрессменов на тему регулирования интернет-компаний начнут обретать конкретные формы – как видим, аналог уже найден самими регулируемыми.

Privacy как новые финансы

Как у Эстонии не получилось

Четыре с половиной года назад Эстония запустила программу электронного гражданства, в рамках которой любой желающий иностранец мог получить карту электронного резидента страны и зарегистрировать компанию по упрощенной схеме. За это время такое гражданство получили 55 тыс. человек, которые зарегистрировали 6500 компаний.

Первоначальная цель была заявлена как 10 млн. граждан к 2025 г. и 20 тыс. компаний к 2020. Кажется, всем ясно, что она недостижима.

ZDNet публикует подробный обзор программы и что Эстония будет делать теперь.

Эту программу довольно серьезно продвигали в Украине и я видел много материалов на эту тему, но общее впечатление осталось смешанное. Мне кажется, что эстонцы просто оцифровали существующие процессы, никак их не пересматривая. Примерно по такому же пути последние пять лет идут наши местные энтузиасты, которые заняты вопросом, как получить какую-нибудь справку о несудимости в электронном виде и быстро, вместо того, чтобы задаться другим вопросом – а зачем вообще надо получать такую справку у одной части государства по требованию другой её части?

Собственно, Эстония попробовала было сделать электронный офшор и тут же остановилась, поскольку офшор, соответствующий всем требованиям законодательства ЕС, офшором не является.

Как у Эстонии не получилось

Как у Казахстана получилось со второй попытки

Пока все задаются вопросом, какую неограниченную власть над вами получит приложение, скачивающее несколько ваших фотографий из социальной сети, правительство Казахстана делает вторую попытку расшифровать весь трафик в стране. Со вчерашнего дня все пользователи интернета в столице страны официально (и неофициально – в остальных городах тоже) для доступа в интернет должны установить сертификат, выпущенный правительством.

Смысл установки сертификата прост – после этого ваш браузер не будет ругаться, если на ваш запрос к facebook.com или gmail.com по HTTPS приедет ответ, зашифрованный левым (то есть выпущенным тем же казахстанским правительством) сертификатом – ведь проверять подлинность сертификата браузер будет в корневом центре сертификации, а вы его только что сами установили и явно приказали браузеру ему доверять.

При этом без сертификата – нет интернета. То есть физически провайдеры не пропустят трафик пользователя, если он не зашифрован государственным сертификатом.

Разумеется, всё делается для блага и безопасности населения.

Кстати, напомню, что они уже так пробовали, но тогда установку такого сертификата заблокировали разработчики браузеров, а провайдеры в процесс не вмешивались. Если сейчас действительно не будут пропускать трафик, не использующий государственный сертификат, то теоретически может и VPN не помочь. Впрочем, возможно, такая фильтрация применяется только к HTTPS и, значит, остаются обходные способы в виде зашифрованных соединений через другие протоколы, но они не являются и никогда не будут массовыми, конечно.

Интересно, как скоро об этом положительном опыте заговорят в соседних странах?

Как у Казахстана получилось со второй попытки

Европейские правила для полетов дронами

Еврокомиссия опубликовала принятые недавно общие правила пользования дронами на территории стран-членов ЕС.

Из серьезных требований, которые касаются рядовых пользователей, можно выделить три:

  • дрон должен быть зарегистрирован и иметь электронную идентификацию (видимо, будет делаться при покупке);
  • летать можно не выше 120 метров (в большинстве стран и сейчас так);
  • полеты должны проводиться в пределах видимости оператора. Это делает нелегальными нынешние полеты по GPS-точкам, но опять же, большинство стран и теперь так требуют делать.

Впрочем, Канада пошла еще дальше – с этого года все, желающие пользоваться дронами, должны сдавать онлайн-экзамен, а те, кто хочет получить лицензию advanced пилота – еще и экзамен на пилотирование с живым инструктором.

Европейские правила для полетов дронами

 
 
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT