`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Что для вас является метрикой простоя серверной инфраструктуры?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Samsung все же откладывает Fold

Несмотря на уверения некоторых мобильных аналитиков, что с Galaxy Fold всё в порядке, Samsung объявил, что откладывает выход модели в продажу на неопределенное время. Новую дату планируют объявить в ближайшие несколько недель.
 
Если вы не следите за перипетиями событий, то вот кратко — после того, как первая партия Samsung Galaxy Fold попала к блогерам и журналистам, появились сообщения о выходе гибких экранов из строя буквально после дня или двух эксплуатации. Да, в нескольких случаях журналисты приняли верхний защитный слой за пленку и стали её снимать, что привело к порче экрана, но в других случаях экран прекращал работать без подобных воздействий.

Samsung заявил, что предпримет меры для улучшения защиты экрана, что наводит на мысль, что ограничиться только советами не ломать телефон не получится. Если речь идет об аппаратной доработке, то это вопрос не одного месяца даже на ограниченном тираже.

Особое удовольствие — наблюдать, как мучается Эльдар Муртазин в попытках объяснить, что его специальный клиент полностью прав, а виноваты тупые американские журналисты, которые начали ломать смартфоны. Проблема даже не в том, что у него это не получается, а в том, что он просто не успевает выстроить версию, при которой проблемы нет, как компания признает, что проблема есть и её надо решать.

Жесткий менеджмент в креативной компании на примере Revolut и не только

Wired на днях опубликовал большой текст о том, как построена работа с персоналом и всякая мотивация в Revolut — это модный финансовый стартап, основанный в Лондоне.

Как выясняется, уже на этапе найма кандидатов заставляли привлекать клиентов для компании, а потом, в процессе работы, всячески демонстрировали «жесткий» стиль управления, требуя работать в любое время дня и ночи, выполнять KPI и увольняя без разговоров за их невыполнение.

Мне часто среди современных креативных компаний, которые с удовольствием рассказывают о внимании к людям и ценности персонала, примеры вот такого «жесткого» менеджмента — причем в такой форме и с такими крайностями, которые мне не всегда встречались даже в очень жестких иерархических структурах с полувоенной дисциплиной. При этом в этих структурах подобная жесткость была обычно осмыслена и оправдана — например, для решения какой-то застарелой проблемы назначался очень небольшой срок с непременным докладом об исполнении и логика такого менеджмента заключалась в том, чтобы действительно мотивировать, пусть и аврально, взяться за проблему и сдвинуть её с места. А в современной «креативной» компании мне приходилось видеть, что признаком крутого руководителя является решение типа «Так, ты оправдываешься тем, что твоя часть работы сделана, но тебя подводят коллеги — к утру чтобы сделал за коллег работу, а если не сможешь, чтобы больше ни слова в их адрес не сказал». Это, кстати, была практически прямая цитата из реального совещания.
 
Конечно, я не случайно ставлю кавычки в слове «жесткий» — потому что это не просто не жесткий менеджмент, это не менеджмент вообще. Менеджмент — это регулярность и логичность процессов. Причем эта логика может, как в борьбе со спамом, давать false-negative, но не должна давать false-positive — иначе говоря, сотрудник, не выполнивший какую-то часть процесса, может получить положительную оценку, но сотрудник, выполнивший то, что от него требуется, никогда не должен получать негативную оценку ни при каком стечении обстоятельств. А «жесткий менеджмент» истерическими импульсами, как правило, бьет в тех сотрудников, которые заметны в момент импульса или стоят ближе к эпицентру — а это могут быть уже те, кто пришел на помощь коллеге, или просто рискнули высказаться по теме.
 
В общем, будьте логичными, не будьте как Revolut.
 
P.S. Кстати, это хорошая тема, чтобы затронуть её на моём вебинаре на тему роста компании, который пройдет 12 марта. Присоединяйтесь к вебинару, поговорим!

О скоростях 5G

Wall Street Journal в Инстаграм выложили короткое видео с иллюстрацией скорости загрузки на разных стандартных мобильной связи — от 3G до 5G.

О скоростях 5G

Мне это показалось скорее иллюстрацией того, что скорость загрузки будет не главным преимуществом нового поколения связи. Посмотрите внимательнее — вам понадобится почти 7 минут для того, чтобы загрузить час музыки на 3G. Если речь идет о стриминге, то на самом медленном стандарте вы сможете начать слушать музыку через секунд 10 и к середине стандартной второй песни из 12 весь альбом уже будет у вас.

Так это про 3G, а с 4G еще прекраснее — через 17 секунд загрузка закончится и наслаждайтесь оставшиеся 59 минут 43 секунды скачанным.

Если мы продолжаем оперировать скоростями загрузки, то как насчет такой иллюстрации — при использовании 5G вам понадобится всего чуть больше двух часов, чтобы полностью заполнить ваш самый новый и самый крутой Samsung S10+ Special с терабайтом постоянной памяти на борту? Более стандартная версия, которой вы, кроме дурацкой идеи всё скачать, будете еще пользоваться, то есть займете какое-то количество памяти под другие цели, забьётся за час, если не меньше.

Так что я все же сильно надеюсь, что основная польза от нового стандарта получится в виде большой емкости сети и меньшего уровня latency. На что мы и посмотрим лет через 5, как мне кажется.

О скоростях 5G

ФОПы, налоги и все-все-все…

Если кто не заметил, хотя это сделать сложно, у нас очередной всплеск дискуссий на тему использования такой формы, как ФОП, для оптимизации налогов, когда вместо официального найма на работу, с сотрудником, имеющим регистрацию в качестве физлица-предпринимателя, заключается договор на выполнение работ или предоставление услуг. Дискуссии связаны с тем, что Министерство социальной политики представило проект закона, в соответствии с которым предлагается список критериев наличия трудовых отношений и, если в договорных отношениях с сотрудником присутствуют хотя бы три из перечисленных семи, то отношения признаются трудовыми с вытекающими последствиями в виде штрафов и так далее.

«Экономическая правда» собрала довольно большой спектр мнений на эту тему сегодня, аналогично сделали журналисты «Лиги», ну, а на дискуссии в Facebook я ссылки давать не буду – их много, и уровень у них даже более удручающий.

Я немного неприятно удивлён уровнем аргументации с обеих сторон и, если в случае с авторами проекта это как-то ожидаемо (каждый имеет право на стереотипы), то представители IT разочаровали. Впрочем, они тоже люди, так нечего удивляться шаблонным и местами невежественным суждениям.

Что мы имеем по факту? Да, есть многократно обсуждаемая и осуждаемая практика оптимизации налогов. Буквально недавно мы обсуждали аналогичную практику в Google, когда людей оформляют на контракт, а не в штат, но, честно говоря, аналогия тут неполная, да и преследует несколько другие цели. Контрактор в Google – это человек, нанимаемый на выполнение действительно довольно точно определяемой работы, с ограничением по сроку, с ограниченными (это важно) правами и доступами, без соцпакетов и так далее. ФОП в украинской компании – это совершенно обычный штатный сотрудник, который никак не ограничен в доступах, полностью включен в жизнь компании, имеет соцпакет и так далее, а всю бумажную работу по отчетности предпринимателя ему делает бухгалтер, который (надо же, какое совпадение) оформляет такую отчетность для еще пары сотен таких же предпринимателей, которые находятся (еще одно совпадение) рядом с первым.

Ну, ребята, можно, конечно, обложиться тоннами бумаги и показывать договора на бухгалтерское обслуживание, аренду рабочего места, предоставление услуг на доступ в интернет, но в любом случае очевидно, что, даже соблюдая до мелочей букву закона, подобные схемы полностью нарушают его дух. Поэтому следующие аргументы сторонников подобной оптимизации делятся на две группы – одни говорят, что не они одни такие (как будто кто-то прямо говорит, что закон направлен только против IT), а другие призывают для начала весь КЗоТ отменить, а потом претензии предъявлять.

Отдельной группой стоят люди, главным аргументом которых является странная пара – «Каждый IT-шник содержит пятерых человек» и «Они платят НДС и тратят деньги внутри страны». Я пару лет назад уже проходился по этим аргументам и с тех пор понял, что тех, кто таковые использует, проще сразу зачислять куда-то поближе к антипрививочникам, сторонникам «5.10» и изобретателям феминитивов, и проходить мимо.

И мне вроде бы и хотелось бы согласиться с теми, кто указывает, что IT-компании занимаются экспортом услуг, генерируют заметную долю ВВП страны и так далее, но ведь звучит это как «Мы ради благого дела используем дыры в законодательстве, не мешайте и не закрывайте дыру».

Строить бизнес, а тем более – целую индустрию, на существовании прорех в законодательстве, мягко говоря, недальновидно.

На мой взгляд, есть несколько совершенно очевидных проблем, которые надо урегулировать или которые надо решать.

Ясно, что схемы с использованием ФОПов вместо штатных сотрудников рано или поздно работать перестанут и плох тот руководитель или владелец IT-компании, который рассчитывает на вариант «поздно или вообще никогда». Надо все же понимать, что их прикроют либо репрессивными мерами в фискальных целях, либо прогрессивными решениями в целях выстраивания разумного налогообложения и стимулирования экономики вообще и IT в частности. То есть, еще раз повторю – столкновения с любого рода регулированием эти схемы не переживут. А попытки настоять на их сохранении могут оказаться медвежьей услугой как раз настоящим контракторам, когда возможной репрессивной косой начнут косить всех без разбора.

Задача стимулирования развития экспортной IT-индустрии при этом совершенно спокойно решается стандартными экономическими стимулами и максимальным упрощением процедурных вопросов.

Да, есть проблема чрезмерной нагрузки на фонд оплаты труда в любой компании. Повторяю – в любой, а не только в IT. Поэтому решать эту проблему надо для всех компаний и всей экономики. Что при неуклонном старении населения и дефицитом социальных фондов в солидарной пенсионной системе представляет еще ту задачу даже с точки зрения математики.

Но есть и несколько неочевидных проблем, которые авторы законопроекта решать даже не пробуют, а их оппоненты упоминают как «новые формы сотрудничества для креативных профессий», что выглядит скорее как новый раунд игры в bullshit bingo.

Я сделаю исключение для подробной цитаты именно по этому пункту:

«Уверен, что другие IT-компании солидарны с нами. Проект не учитывает нынешние реалии ведения бизнеса и новые формы сотрудничества для креативных и IT-профессий.

Подобные законопроекты должны создаваться совместно с представителями профессий и бизнеса, в дискуссиях и обсуждениях всех «за» и «против». Если, конечно, министерство хочет учесть права специалистов», – отмечает он.

По мнению Антонюка, такая законодательная активность напоминает очередную попытку наполнения бюджета, в этот раз – за счет активно развивающейся IT-индустрии. Более того, это происходит накануне выборов, которые каждый раз приносят обеспокоенность для бизнеса и инвесторов.

Он также обращает внимание на то, что в европейских странах с развитыми экономиками 40-45% населения заняты в креативных и IT-индустриях. Для этого кластера государство создает законодательные и налоговые условия для развития. Например, Польша и Германия предлагают упрощенные условия работы для специалистов из Украины.

В Украине креативный класс начал развиваться в том числе благодаря упрощенным условиям налогообложения. Для продолжения развития необходимо понятное и стабильное законодательство для бизнеса и самозанятых специалистов, учитывающее новые формы сотрудничества: фриланс, цифровое рабочее место, дистанционная работа.

Извините, но тут полная мешанина или сознательное забалтывание проблемы.

Как раз фрилансеры являются классическими контракторами и самозанятыми специалистами и как раз их интересам полностью соответствует упрощенная система налогообложения, хотя она разрабатывалась задолго до появления такого понятия в Украине. Как раз дистанционная работа не имеет никакого отношения к ситуации, когда армия ФОПов каждое утро приходит в офис компании, садится за рабочие места, обустроенные этой компанией, и выполняет работу в интересах этой компании.

И как раз Польша с Германией, как и многие другие европейские страны, предлагая «упрощенные условия», имеют в виду только одно – упростить компаниям-резидентам своих стран процесс найма высококвалифицированных специалистов в штат, с официальным разрешением на работу, полным соцпакетом, рабочей визой и так далее. И да, речь может идти о налоговых льготах компаниям, упрощенной системе регистрации компаний, упрощенном процессе получения blue card (говорят, что Германия даже перестанет требовать высшее образование у кандидата, что раньше было обязательным для выдачи разрешения и визы) – но ни в одном месте не идет речь о том, что такие сотрудники получат право не платить налоги или как-то их агрессивно оптимизировать.

Мне бы очень хотелось пофантазировать сейчас на тему «новых форм сотрудничества», которые бы действительно освободили отношения работодателя и работника от всего того, что сейчас им свойственно, но, к сожалению, таковых форм пока что не видно. Любой, кто хотя бы понаслышке сталкивался с трудовым законодательством даже развитых стран, в курсе, насколько там всё непросто и зарегулировано.

Плохо то, что подобная риторика занимает место, которое стоило бы по уму использовать для дискуссий на тему упрощения условий ведения бизнеса с прицелом на интересы IT, максимальное открытие этих условий для экспорта услуг и продуктов IT – всего того, что заменит индустрии наркотик ФОПовских схем.

Подведу итог длинному тексту:

  • Дни схем по использованию ФОПов вместо наемных сотрудников сочтены. Не сейчас, так в следующий заход они погибнут.
  • Если нам надо – а вообще говоря, не помешало бы, – стимулировать развитие индустрии, то говорить надо об экономических методах стимулирования и, может быть, целевой программе с льготами – а не о сохранении дыр в законах.
  • Нагрузка на ФОТ чрезмерна для всей экономики, так что бороться надо за её снижение для всех.
  • К сожалению, нигде в мире еще не придумали «новые формы» для трудовых отношений, так что не обманывайтесь громкими словами. Формы везде довольно древние, а те страны, которые приводятся в пример, занимаются стимулированием развития соответствующих отраслей экономики, а не помощью в оптимизации налогообложения отдельным их представителям.

ФОПы, налоги и все-все-все…

Вышло важное обновление iOS

Apple выкатила важное обновление iOS — 12.1.4, — которое устраняет нашумевшую уязвимость FaceTime, которая позволяла слышать звук и видеть изображение абонента FaceTime еще до его ответа на входящий вызов.

Вышло важное обновление iOS

Обновляться, конечно, всем, тем более, что Apple ранее обещала сразу после выхода обновления включить обратно функцию групповых звонков FaceTime, в которой, собственно, и содержалась уязвимость.

Вышло важное обновление iOS

О зарплатах и как их экономят в Google

В Wired обширная статья про очередной скандал в Google – на этот раз про зарплаты и отношение к менеджерам. Первая часть скандала относительно безобидная – просто очередной опрос сотрудников Google относительно отношения к руководству компании показал, что за год позитивно относиться стало на 18% сотрудников меньше – 74 против 92% в 2017 г. Правда, это самый низкий показатель за последние шесть лет. Вдобавок всего 54% сообщили, что они довольны своей зарплатой.

И тут начинается вторая часть скандала – про то, что совсем недавно вдруг стала публично доступна презентация кадрового департамента руководству компании с предложениями по экономии фонда заработной платы, которая датирована 2016 г. Предложения были разные – нанимать больше менее квалифицированных сотрудников, меньше повышать имеющихся, сократить количество дополнительных «плюшек» – например, в результате в Google отменили новогодние подарки для сотрудников.

Еще одна мера по сокращению расходов – нанимать сотрудников на контракт, а не в штат. Как выяснилось еще в прошлом году, количество таких сотрудников в Google превысило половину всей численности. Говоря другими словами – это точно так же, как украинские ИТ-компании «нанимают» своих сотрудников, на самом деле заключая с ними договора как с отдельными предпринимателями. Только местные компании это делают для экономии на налогах, и сотрудники при этом все равно подпадают под различные социальные пакеты, а Google экономит на сотрудниках как раз для того, чтобы эти соцпакеты не предоставлять.

И, может быть, и эта часть не была бы такой резонансной, если бы несколькими днями раньше, на собрании, где презентовались результаты опроса сотрудников, вице-президент Google по HR не заявил, что вот эти 18% сотрудников, которые перестали позитивно воспринимать деятельность руководства, на самом деле просто обижены, что их не повысили или не увеличили зарплату, а может, просто не понимают, как работает система компенсаций в компании.

В итоге пришлось извиняться лично главе компании, Сундару Пичаи. Интересно, что он сказал тому самому HR-у?

Впрочем, тут нет ничего удивительного. Только в одном Google работает 90 тыс. человек. Разумеется, это много разных людей, которые так или иначе организованы и соединены в подразделения и процессы самого разного характера. И, коль скоро задача любой компании – приносить прибыль, методы достижения этой цели довольно просты – зарабатывать больше, расходуя меньше.

Если при этом удастся убедить весь мир, что на самом деле у компании крутая миссия и исключительное отношение к сотрудникам и ничего для них не жалко – тем лучше. Кстати, нередко в этом случае получается еще больше сэкономить на оплате труда, поскольку сотрудники счастливы работать в крутой компании и не очень чувствительны к зарплате ниже рынка. Правда, в результате они всё же начинают спрашивать, почему в самой крутой компании сотрудникам еле хватает на жизнь в Bay Area?

О зарплатах и как их экономят в Google

Apple подвела итоги квартала

Apple отрапортовала о результатах первого квартала 2019 года — как полагается приличной американской корпорации, финансовый год она начинает как ей вздумается, то есть в сентябре 2018-го.
 
Общий итог — скорректированный прогноз Тима Кука, который уменьшал доход компании с 93 миллиардов до 84, в целом оказался верен и результат даже немного превысил ожидания аналитиков — 84, 3 миллиарда долларов против 83,9 млрд ожиданий.
 
Доход от продаж iPhone упал на 15% к прошлому году и составил 51,98 млрд долларов против ожидаемых 52,67 млрд. Кстати, это первый квартал, когда Apple отказалась сообщать объемы продаж своих устройств в штуках, поэтому понять, что стало причиной падения, сложно. Еще непонятнее, как на самом деле повлияли на продажи сложности в Китае.
 
Прекрасный комментарий Уолта Моссберга:

Apple подвела итоги квартала

При этом доход от сервисов вырос до 10,9 млрд, что больше, чем продажи iPad или всех Mac.
 
Тим Кук при этом прокомментировал Reuters, что компания пересмотрит цены на некоторых рынках, поскольку повышение цены на iPhone для некоторых стран оказалось выше ожидаемого из-за курсовой разницы.
 
Из еще интересного — теперь Apple решила сообщать количество активных устройств. Всего таковых 1,4 млрд, из них iPhone — 900 миллионов.

Как Google становится токсичной компанией

На днях в Google случился очередной внутренний скандал. Один из сотрудников во внутренней соцсети возмутился использованием в одной из презентаций продукта, ориентированного на детей, слова (ну вот в жизни не догадаетесь) family.

Логика проста и не замысловата — использовать слово family, подразумевая, что это семья с детьми, является «offensive, inappropriate, homophobic, and wrong». Хотите, мол, говорить про детей, так и говорите про детей, нечего намекать, что те, у кого нет детей, семьей не являются. Тем более, что есть еще и дети без семьи и им тоже может быть обидно.

Разумеется, его поддержала куча коллег и потребовалась реакция VP of Engineering, которая собственно и руководит разработкой этого продукта, чтобы как-то это погасить в стиле «Давайте жить дружно, будьте конструктивны, скажите, как сказать так, чтобы вас не задело».

Мне это, если честно, кажется странным. Такое впечатление, что авторы подобных заявлений методично исследуют окружающий мир в поисках очередной причины на него обидеться. И тут очень кстати стороннее мнение, которое в связи с этим предрекает Google близкий конец как компании:

    So why is the end nigh for Google? Because they are encouraging and rewarding mobbing behavior among their employees. Using a word in the culturally normal way in a technical presentation generated a couple of days worth of uproar on the company network.

    All that activity occurred during work hours. Those people were not doing any revenue generating work while they were raging on about pronouns. But worse, now every guy who has a presentation to make is worried about what harmless word is going to be the next one to cause a mob. Will it be «team?» How about «shoe» or «badminton?»

    Net result, the smart people who get all the work done are going to see that and leave the company. You can’t work in an environment where snowflakery is more important than a major product presentation. The ones who are left behind, such as the idiot who objected to using the word «family» in a sentence, are the ones who DON’T ACCOMPLISH ANYTHING. They are a cost, not an asset.

    Dead company walking.

В Штатах пришли за DDOS-ерами

Американские правоохранительные органы закрыли 15 сайтов, предлагавших услуги DDOS, и предъявили обвинения нескольким лицам, связанным с ними.

В Штатах пришли за DDOS-ерами

Теперь вместо содержания 15 вебсайтов выводится вот такая заглушка о закрытии

Интересно, что первоначально расследование велось против более чем 60 сайтов, предлагавших такие услуги, но в результате тестирования выяснилось, что только 15 из них действительно способны организовать атаку. Как они проверяли, хотелось бы знать – заказывали реальный DDOS против подставного сайта?

С атаками на свои сайты я сталкиваюсь примерно раз в пару недель на протяжении уже лет тринадцати, так что вполне рад такой активности американских правоохранителей.

В Штатах пришли за DDOS-ерами

Государство и интернет-конференции

На прошлой неделе на конференции Seedstars CEE Summit – это часть серии мероприятий Seedstars, – с Алексеем Масем заговорили о государстве. Точнее, Алексей упомянул, что будет вечером обсуждать программу центрального потока iForum-2019, и спросил, нет ли каких-то идей, а я в ответ спросил, почему на крупнейшей конференции про интернет не выступают представители государства и города? Алексей в ответ сказал, что непонятно кого звать и зачем и я в ответ рассказал очень коротко, что думаю, а теперь хочу более развернутый вариант изожить здесь.

На множестве конференций в разных странах мира я видел представителей государственных органов. Мэр Сан-Франциско на открытии Web 2.0 Summit, вице-губернатор Калифорнии на TechCrunch Disrupt, сенатор США на Code Conference, министр образования Франции на LeWeb, премьер-министр Болгарии, несколько министров и мэр Софии на Webit, наконец, премьер-министр Португалии и мэр Лиссабона, которые открывали в этом году Websummit и президент Португалии, который его официально закрывал. Я даже помню круглый стол на конференции Optimization.by в далеком уже 2010-м, на котором присутствовали и руководители из министерств, и даже руководитель управления КГБ Беларуси.

И только украинские конференции на тему интернета стабильно обходятся без какого-либо участия со стороны государственных органов. И причина этому одна – традиционный нигилизм и презрительное отношение к государству, которые в этой стране свойственны не только интернет-бизнесу.

Поразительно, что даже уже полученный за последние годы наглядный опыт того, к чему в итоге может приводить такой нигилизм, все равно срабатывает как-то пятнами. Мы уже знаем, что если не обращать внимания на политику, она в итоге коснется всех и каждого так, что придется на Майдан идти. Мы понимаем, что если не следить за проектами законов и не поднимать шум заранее, то можно обнаружить цензуру любого уровня изощренности. Но вот все равно – государство это плохо, мэра мы звать не будем и так далее.

Так вот нет, ребята, так мы слона не продадим. Поэтому вот простое предложение оргкомитету iForum – а позовите, друзья, как минимум мэра Киева открыть крупнейшую конференцию страны, а для участия в программе позовите всех этих замечательных людей, которые то с обысками приходят, то законопроекты чудные пишут, то налогом что-то облагают. Ради удовольствия публично пообщаться с ними многие придут и многие приедут, да и кого-то еще из ораторов позвать легче станет. Вы можете даже не бояться упреков в политической ангажированности – понятно же, что пара тысяч аудитории на среднем по посещаемости потоке задавят любого балабола и заставят говорить по существу.

Ну, а там посмотрим, что получится.

Государство и интернет-конференции

 
 
IDC
Реклама
Положительная и отрицательная энергия мысли человека. Читать на
dr-vichkapov.ru
собак всех пород от клещей на 8 месяцев! Ветаптека
meatfordog.ru
буклетов для родителей. Индивидуальный дизайн. Низкие цены
bukleta.ru

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT