`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Что для вас является метрикой простоя серверной инфраструктуры?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Интернет или сон

Motherboard пишет о результатах исследования, проводимого в Европе, о том, как использование интернета влияет на сон пользователей.

Оказывается, что пользователи высокоскоростного интернета спят в среднем на 25 минут меньше, чем те, у кого такого доступа нет.

Правда, довольно сложно понять, какой именно доступ считается скоростным — исследователи упоминают DSL, но я бы не назвал эту технологию такой уж скоростной — её уже обходят даже мобильные технологии с LTE, не говоря об оптических линиях, ставших совершенно общим местом. И что в таком случае называется не скоростным интернетом — доступ через диалап с модемом?

Интернет или сон

Законопроект №6688 и что в нём плохого

По хорошему, мне бы здесь следовало начать со вступление, что это за законопроект такой и в чем он заключается, но этот случай, когда объяснять не надо — если вы не следите за происходящим вокруг, то самое время очнуться и начать это делать. Для живущих не в Украине все же коротко поясню, что ряд народных депутатов Украины под маркой борьбы за информационную безопасность еще в прошлом году придумала закон, дающий правоохранительным органам право блокировать на 48 часов любой сайт, по их мнению, представляющий угрозу, без какой-либо судебной процедуры, причем техническую возможность этого блокирования должны обеспечить провайдеры интернета.

Уже то, как этот законопроект протаскивают на протяжении последнего года на рассмотрение Верховной Рады, говорит о том, что дело нечисто — его не смогли включить в повестку дня в прошлом году, но вдруг включили пару недель назад и 4-го июля рассмотрели на комитете Рады по национальной безопасности, не провели через профильный комитет по вопросам защиты свободы слова и ночью включили в повестку дня сегодняшнего пленарного заседания. Правда, в итоге Рада отказалась рассматривать этот законопроект (с необычно большим количеством голосов «против», обычно депутаты просто не голосуют, если не голосуют «за»). Но успокаиваться рано.

Меня попросили сжато перечислить аргументы против принятия закона. Не уверен, что могу дать исчерпывающий список таких аргументов, но все же попробую, если вам покажется полезным, используйте, дополняйте, развивайте и объясняйте это депутатам, если есть возможность — все же они тоже люди и не факт, что могут с ходу разобраться во всех проблемах.

Законопроект возлагает на СБУ и прокуратуру право внесудебной блокировки сайтов на 48 часов, очевидно, предполагая, что соответствующие органы будут выполнять функции антивируса и файрволла в реальном времени. На практике с сетевыми угрозами гораздо лучше справляются существующие механизмы провайдеров и антивирусные программы. Блокировка отдельных сайтов в принципе неэффективна в случае с DDOS-атаками, когда в атаке участвует несколько миллионов узлов, не являющихся при этом вебсайтами, и совершенно нерелевантна в случае с вирусной атакой через почту. Зато она прекрасно подходит для цензуры и даже коррупционных действий, о которых далее.

Законопроект содержит широчайшие возможности для коррупции, поскольку деятельность любого вебсайта может быть прекращена без решения суда, точно так же, как путем проведения обыска по надуманным поводам может быть блокирована деятельность компании. Следует отметить, что ни по одному случаю обыска в IT-компаниях (включая очень громкие случаи, как-то Lucky Labs, Wnet, Интертелеком и Яндекс.Украина) дело не дошло ни до суда, ни до привлечения ответственности принимавших решения об обысках, при том, что в большинстве случаев имеются решения судов о возврате изъятого оборудования. Каковые решения соответствующие органы тоже совершенно безнаказанно саботируют. Отмечу, что в тексте законопроекта вообще ничего не сказано об ответственности принявшего внесудебное решение о блокировке, если, скажем, в дальнейшем суд отказывает в блокировке сайта. Как и об ответственности за саботирование такого решения — кто будет отвечать, если сайт остается недоступным более 48 часов без решения суда?

Можно только представить себе, какого порядка ущерб экономике страны можно нанести блокированием сайта масштаба Rozetka.ua или Novaposhta.ua. И какую выгоду получить, предложив решить вопрос «на месте» владельцу магазина размером поменьше.

Технические решения, предлагаемые СБУ, для реализации законопроекта, в частности, для фильтрации HTTPS-трафика, предусматривают грубейшие нарушения принципов сетевой безопасности путем установки на все пользовательские устройства глобального доверенного сертификата производителя DPI решения. На практике это означает, что весь трафик после установки такого решения будет шифроваться в два этапа — между устройством пользователя и комплексом DPI и между DPI и сайтом назначения. Это называется “атака Man-In-The-Middle” и означает, что комплекс DPI будет иметь доступ вообще ко всему содержимому всего интернет-трафика в Украине. Такое решение кратковременно внедрялось в Казахстане, но даже там протесты общественности заставили отказаться от него. Кроме того, подобное решение не будет поддержано разработчиками браузеров не из Украины (как это и было в случае с Казахстаном) — то есть 100% сайтов будут помечены как опасные из-за подмены сертификата, а многие, включившие HSTS, будут просто недоступны для посещения, — а никаких украинских браузеров в природе не существует.

Я не буду углубляться в то, интересы какого именно разработчика DPI-решения в данном случае лоббируют те, кто разработал проект и техническое решение, хотя много где называется и название компании и конкретные лоббисты её интересов. Но это, к сожалению, не единственный пример того, как под девизом «У нас тут война» принимается решение, продиктованное сугубо коммерческими и, поскольку речь идет о государственных чиновниках и депутатах, сугубо коррупционными интересами. А учитывая эпопею с запретами сервисов и платежных систем, мне начинает казаться, что никакими другими интересами никто руководствоваться и не собирается.

4G по-настоящему — запуск LTE-1800

Интересно наблюдать, как работает хорошая конкуренция. Только довольно незаметно прошла новость о том, что Национальная комиссия по связи выдала разрешение использовать диапазон 1800 МГц всем операторам, получившим лицензии на запуск LTE и уже в полночь 1 июля два оператора — Vodafone и Lifecell — запустили свои новые сети. Причем оба сделали это в довольно большом количестве городов.

Рад, что оправдались ожидания и, судя по картам покрытия, LTE присутствует чуть ли не везде, где только что было покрытие 3G. По крайней мере, в моем доме, который находится в 10 км от границы Одессы, именно так это и выглядит.

Еще приятно, что скорость действительно соответствует ожиданиям связи 4-го поколения — вот соответственно Vodafone и Lifecell.

 

4G по-настоящему — запуск LTE-18004G по-настоящему — запуск LTE-1800

 

Серверы для измерений в обоих случаях выбраны приложением автоматически.

Остаётся подождать Киевстар, который запустил сеть в Киеве, а 3-го июля собирается сделать это в Одессе.

4G по-настоящему — запуск LTE-1800

«Нет, это невыносимо!» Про централизацию и децентрализацию

Собственно, факт – Microsoft покупает GitHub. В связи с этим разработчики побежали на похожие платформы, лишь бы не иметь дела с Microsoft.

«Нет, это невыносимо!» Про централизацию и децентрализацию

Что, на мой взгляд, лишь доказывает, что, даже если ты супер-биткоин-agile-разработчик, это никак не гарантирует отсутствие идиотизма в сознании. Вот посудите сами – ноутбук у такого разработчика, скорее всего, либо MacBook (то есть от компании, известной своей закрытостью), либо с Windows (то есть софт на нем определяется именно той компанией, от сервиса которой он пытается сбежать). Скорее всего, сервис, который он разрабатывает, работает в облаке либо Google, либо Amazon – вполне централизованных компаний. Смартфон у него либо iPhone, либо Android, то есть тоже не образец децентрализации и open-source.

До последнего времени место, где он держал весь код и развивал всякую децентрализацию, было совершенно централизованным сервисом, принадлежащим конкретной коммерческой компании. И вот теперь, когда этот сервис принадлежит немного другой коммерческой компании, разработчик восклицает «Нет, это невыносимо!» и в страхе бежит, разбрасывая ошметки кода.

И самое интересное, что бежит он не в сторону децентрализованных аналогов, а на другие централизованные сервисы. Что как бы подтверждает отсутствие логики.

Microsoft покупает GitHub

0. Рассортировать почту

Не знаю, как у вас, но у меня много электронной почты. Во-первых, это несколько аккаунтов, во-вторых, туда каждый день приходит десятки писем. И это не только непосредственно переписка, но и рассылки, уведомления от сервисов и так далее. Учитывая, что одному моему адресу уже почти двадцать лет, другому — столько же, сколько и Gmail, да и более свежим — например, адресу, связанному с Терминалом, — тоже уже по несколько лет, только рассылок там достаточно, чтобы регулярно вставала проблема сортировки почты. 

Конечно, я стараюсь отписываться от рассылок, которые перестали меня интересовать, но это помогает слабо — меня же начинают интересовать другие темы и я опять подписываюсь на рассылки.

Конечно, можно настроить фильтры в почте и складывать рассылки по папкам, чтобы они не попадали в инбокс. Но это означает, что мне для каждой рассылки надо настроить фильтр и после этого столкнуться с очевидным — если рассылка или группа писем попадает в папку, отличную от инбокса, она перестает читать практически сразу, поскольку теперь надо вспоминать о ней и специально пойти её читать.

Конечно, есть сервисы, которые позволяют это контролировать, например, Unroll.me — он складывает все рассылки отдельно, а сам присылает одно письмо с дайджестом. Примерно после пятого такого дайджеста я перестал читать и его — уж больно разные туда рассылки попадали и в среднем письма были неинтересными.

Но вот пару месяцев назад меня догнала реклама сервиса, который обещал взять на себя все подобные заботы и рассортировать почту — причем отделить важные письма от неважных и оставить в инбоксе только то, что я хочу там видеть. Я попробовал и мне так понравилось, что я даже не стал ждать окончания тестового периода и подписался.

Сервис называется Sanebox и работает он до приятного просто. Вы подключаете его к своему ящику на практически любом сервисе и он несколько часов анализирует его содержимое, обучаясь. Нормальные рассылки распознать легко и он их складывает в папку SaneNews, которую сам и создает. Все уведомления, похожие на уведомления от сервисов, он складывает в папку SaneLater. Все письма от живых людей, тем более от тех, кто есть в контактах, остаются в инбоксе. Вы можете сами тренировать сервис — например, у меня в папку Travel падают все уведомления от сервисов продажи авиабилетов и от конференций, на которые я еду. Можно исправить обучение — если уведомления от конкретного сервиса вам важны или если в другую папку попало письмо от важного контакта, можно вручную перенести письмо в инбокс, причем это можно сделать как в интерфейсе сервиса, так и просто в почте — сервис это запомнит.

0. Рассортировать почту

Есть даже шикарные возможности — например, отдельным тегом помечаются письма, на которые вам не ответили, можно сваливать надоевших корреспондентов в папку Blackbox и все дальнейшие письма от них вообще вам не покажутся. Можно писать письма самому себе и они сработают как напоминания. Можно подключить сервис хранения файлов и большие вложения будут автоматически сохраняться в нём, не занимая место в почте. Можно отложить письмо на определенное время и оно вернется в инбокс по его прошествию. Можно даже дать сервису возможность исправить ошибки спам-фильтра и он в отдельную папку сложит письма, помеченные как спам, но могущие оказаться нормальными.

Но это уже дополнительные возможности. А вот самая базовая сортировка, которая радикально расчистила мне инбокс от рассылок и уведомлений, произвела еще одно изменение — я стал регулярно, пару раз в день, просматривать папки с рассылками и «неважной» почтой и в результате — читать эту почту.

Сервис платный, но годовая подписка не на самый дешевый план (я подключил сразу два адреса) обошлась мне в $99. И теперь раз в неделю меня дополнительно радует сообщение от сервиса, сколько часов я сэкономил, не сортируя почту вручную. Так что рекомендую!

0. Рассортировать почту

О менторстве применительно к стартапам

Прошлую неделю я провел в Лозанне на Seedstars Global Summit, где выступал в качестве ментора для стартапов. И, поскольку это довольно часто случается в последнее время, хочется записать свои мысли относительно менторства, что это такое и как это выглядит. Заодно будет что советовать прочесть неопытным стартапам, которые зовут на такую роль к себе.

Не буду углубляться в рассказы про историческое происхождение, тем более, что википедию пока даже в России не блокируют. Меня начали звать на эту роль в различные фонды и акселераторы еще году в 2011-м, но тогда, кажется, и сами фонды не очень понимали, что надо делать ментору. Это непонимание продолжалось долго и тогдашние фонды так и не успели его преодолеть. Даже совсем недавно акселераторы и всякие стартап-соревнования полагались на то, что приглашенные менторы и сами знают, что делать, раз давно возятся в этой индустрии, чего, мол, их учить. Кажется, первыми серьезно задумались над проблемой подготовки менторов ребята в RadarTech, когда запустили специализированный агроакселератор и увидели, что привлеченные специалисты из агрохолдингов не очень в курсе, куда их привлекли. Поэтому вырос целый семинар для менторов, на котором я был в марте в Киеве.

Когда через тебя прошел уже не один десяток стартапов, с которыми ты провел сессию, неизбежно вырабатывается набор приемов и подходов, которые применяешь на каждой встрече. Я, честно сказать, рад, что эти приемы выдержали испытание в Лозанне, поскольку там уровень проектов был очень высок, практически это были хорошо работающие компании и ни у одной из них не было явно видимых проблем, в которые можно было бы ткнуть пальцем в первые же несколько минут.

Обычно я провожу менторские сессии под девизом «Расскажите мне всё, что хотите мне рассказать, а я вам скажу, что я про это думаю». Важно понимать, что никаких обязательств между ментором и стартапом нет — исключая обещание провести вместе оговоренное время и обсудить намеченные темы. Ментор — это человек, обладающий определенным опытом и другим взглядом на проблемы, стоящие перед компании, и в этом и есть его главная ценность. При этом ментор — не учитель, а стартап — не ученик, сессия — это разговор двух и более взрослых людей и задача каждого из них — извлечь из неё полезный для себя результат.

Я люблю в процессе сессии задавать много вопросов и подвергать сомнению все утверждения. Я честно предупреждаю собеседников, что могу задать нелепый или глупый вопрос, но это сродни поведению тестировщика — он обязан проверить все возможные сочетания факторов и обнаружить баг, если он есть. Я тыкаю пальцем в целевую аудиторию, продуктовые свойства, маркетинг и бизнес-девелопмент, логотип компании и название продукта — даже, если во всем этом нет слабых мест, сами формулировки ответов — это тоже хорошая работа, которую надо сделать.

И, конечно, ментор — не инвестор. Наши стартапы часто, встретив даже просто вежливый интерес, начинают себя продавать и делают это неумело агрессивно. А ментора могли просто попросить хорошие друзья из руководства акселератором помочь стартапам и он вообще не инвестор. Или он инвестор, но, извините, не в ваш проект никогда. Будь бы это питч для инвестора, он бы вас послал сразу, но в роли ментора старается принести пользу. И действительно её приносит — а уж дело стартапа, как я уже сказал, её взять и понести дальше.

О менторстве применительно к стартапам

Гаджет нового времени

Я вчера приехал в Лозанну, куда меня пригласили в качестве ментора на Seedstars Summit — большое мероприятие для стартапов из развивающихся стран. Развлекаться мы будем четыре дня, причем происходит это всё на территории Политехнической школы — одного из крупнейших и ведущих технических университетов Швейцарии.

Но я сейчас о другом. В номере меня (и, как несложно предположить, не только для меня такое придумали) ждал конверт с письмом от организаторов с благодарностями за участие и в нем был вложен один очень маленький гаджет.

Гаджет нового времени

Да, это именно то, о чём вы подумали — накладка на вебкамеру ноутбука, позволяющая физически закрывать камеру, когда вы её не используете. Брендированная логотипом Seedstars. Вот такой гаджет нового времени.

Ирония судьбы заключается в том, что сейчас я пойду общаться со стартапами из 68 стран и среди них, хоть убейте, примерно треть, если не больше, будет говорить о big data, поведенческих профилях и прочих вещах, становящихся возможными только при интенсивном использовании данных пользователя.

Первые пробы 4G

Операторы сотовой связи начали запуск LTE-сетей. 29 марта Vodafone заявил, что остались считанные часы и все остальные тоже заволновались. Потом свою карту покрытия выкатил Lifecell — как и ожидалось, покрытие довольно точечное, особенно в спальных районах. Vodafone карту не публиковал, но, понятно, что у них тоже не будет сплошного покрытия в диапазоне 2600 МГц, который сейчас запускается. «Киевстар» предпочёл вместо запуска сети объяснить, что они делают не быстро, но хорошо — это звучало бы прекрасно пару дней назад, честно говоря.

Разумеется, я потестировал, что смог. Lifecell мне встретился по дороге в центр — в районе Ситицентра, — и показал неплохую скорость.

Первые пробы 4G

В центре показатели скорости поскромнее — возможно, все тестируют, или влияет застройка. Но зато благодаря компактности центра практически не гаснет значок "LTE".

На Vodafone мне пришлось сменить симкарту — моя заслуженная, полученная 17 лет назад, отжила своё. Зато потом я смог прогуляться по центру, убедиться в том, что пробелов в покрытии центра Одессы нет и у этого оператора, а скорость, хоть и не поражает, но тоже вполне приличная, особенно в исходящем канале.

Первые пробы 4G

Как для самого начала развертывания сети — очень неплохо. По дороге домой еще проверю, насколько далеко дотягивается покрытие у Vodafone, вдруг оно намного шире, чем у Lifecell.

Ну, и скажем честно — вряд ли ощущения пользователя при переходе на 4G будут также разительно меняться, как три года назад при запуске 3G. Все же не так уж много у обычного пользователя смартфона задач, требующих низкого latency и пропускной способности выше 20 мегабит. Но вообще станет лучше уже сейчас и будет улучшаться еще потом. А это хорошо.

Первые пробы 4G

Немного ушла эпоха

Прогресс иногда напоминает нам о течении времени и о том, насколько же мы привыкли к старым вещам.

Немного ушла эпоха

На фото выше — симкарта, которая верой и правдой мне служила почти 17 лет, с 30 июля 2001 года по 30 марта 2018-го. Правда, последние лет семь она играла роль очень запасной симкарты и даже неделями не выходила в эфир, но работать ей это не мешало. Разумеется, когда-то мне её выдали немного другого размера — сначала это была miniSIM, потом я её аккуратно обрезал до размера microSIM, а потом не очень аккуратно — до nanoSIM. И все эти издевательства она выдержала, работала исправно и не капризничала.

Но вот 4G она не умеет — когда её делали, человечество и про 3G только начинало мечтать. Поэтому в телефоне теперь стоит новенькая USIM-карта, а эта, лишь год не дожившая до совершеннолетия, отправляется на отдых.

И вот смотрите, как странно — ведь это получается, что уже выросло целое поколение, которое не знает мира без мобильной связи. И эта самая симкарта пережила у меня как минимум 15 телефонов и смартфонов — от Panasonic GD93 и Siemens S55 через Palm Treo 650 и Nokia N95 до iPhone 5s.

Маленький кусочек пластмассы и немалый кусок жизни. Простите за пафос.

Как ссорятся Amazon и Google

BusinessInsider раскопал еще одно свидетельство быстро ухудшающихся отношений между двумя интернет-гигантами — Amazon отказался продавать новые устройства, представленные Nest (это одно из подразделений Google, купленное несколько лет назад и занимающееся разработкой устройств для "умного дома") в конце прошлого года, на что Nest решил ответить полным бойкотом Amazon и прекратить продавать там даже те продукты, которые уже продавались и имели неплохие отзывы.

Судя по сообщениям, которые собрали журналисты, решение отказаться от продаж Nest принималось довольно высоко в Amazon, если не самим Джефом Безосом. При этом осенью и зимой две компании забавно препирались относительно использования приложения для воспроизведения Youtube на устройстве Amazon Show, когда Amazon сначала выкатили собственное приложение, Google его забанил, потом выкатил своё и оно было очень ужасное.

Мне кажется, что проблема довольно очевидна — интересы обеих компаний начинают пересекаться в области устройств для smart home. Умные колонки у них уже прямо конкурируют между собой, устройства для телевидения — тоже. Интересно, будут ли привлечены антимонопольные органы — все же Amazon в интернет-торговле в США примерно близок по своему положению к Google в поиске? Интересно всё развивается, короче…

Как ссорятся Amazon и Google

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT