`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Что для вас является метрикой простоя серверной инфраструктуры?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Uber ставит рекорды

Uber на днях сообщил о своих первых пост-IPO финансовых результатах и они оказались рекордными – компания зафиксировала рекордный убыток в пять с лишним миллиардов долларов и при этом доход вырос рекордно мало – всего лишь на 14%.

Разумеется, компания имеет объяснение для рекордного убытка – примерно 4 млрд. из этой суммы составили расходы на опционы и вознаграждения партнерам в связи собственно с IPO. Правда, компания не идет дальше и не объясняет, почему остальная сумма убытка – 1,3 млрд. долл. – даёт примерно 75%-ный рост к аналогичному показателю второго квартала прошлого года. Также нет объяснений, почему при росте поездок на 35% рост выручки составил всего лишь 14% и даже если приводить эту выручку к инфляции и прочим хитростям, все равно чистая величина роста составляет 26% – то есть доходность поездок падает, при том, что и имевшейся не хватало для окупаемости сервиса.

В общем, примерно понятно, что официальные лица Uber объясняют и демонстрируют уверенность в будущем, но, кажется, в рамках существующей бизнес-модели и вообще бизнес-подхода оснований для оптимизма маловато. Одно из двух – либо компания (точнее, компании, поскольку Lyft выглядит примерно похоже, да и другие похожие сервисы не лучше) как-то, всеми правдами и неправдами дотянет до некоего технологического или социального прорыва типа беспилотных автомобилей, при котором экономика процесса начнет как-то сходиться, либо социальный и общественный эффект приведет к субсидированию таких компаний – как это происходит, например, с пассажирскими перевозками железнодорожным транспортом во всём мире.

Uber ставит рекорды

Privacy как новые финансы

Марк Закерберг, комментируя недавнюю сделку с FTC, в результате которой Facebook заплатит рекордный штраф в 5 млрд. долл., сообщил, что компания в рамках этой сделки построит всю работу по контролю за соблюдением privacy пользователей в соответствии с законом Сарбейнза – Оксли. Этот закон был принят в 2002 г. после скандалов вокруг Enron и Worldcom и предусматривает жесткие правила для ведения финансовой отчетности, правил раскрытия информации и ответственности топ-менеджеров. По аналогии с финансовым комитетом по аудиту, в Facebook будет создан комитет по privacy, при этом в компании появится Chief Privacy Officer.

Правда, оригинальный закон предусматривает вполне конкретную ответственность топ-менеджеров за нарушения требований закона, а то, что предполагается сделать в области privacy, таких последствий возыметь не сможет. Пока. Вероятно, в ближайшее время риторические выступления сенаторов и конгрессменов на тему регулирования интернет-компаний начнут обретать конкретные формы – как видим, аналог уже найден самими регулируемыми.

Privacy как новые финансы

Как у Эстонии не получилось

Четыре с половиной года назад Эстония запустила программу электронного гражданства, в рамках которой любой желающий иностранец мог получить карту электронного резидента страны и зарегистрировать компанию по упрощенной схеме. За это время такое гражданство получили 55 тыс. человек, которые зарегистрировали 6500 компаний.

Первоначальная цель была заявлена как 10 млн. граждан к 2025 г. и 20 тыс. компаний к 2020. Кажется, всем ясно, что она недостижима.

ZDNet публикует подробный обзор программы и что Эстония будет делать теперь.

Эту программу довольно серьезно продвигали в Украине и я видел много материалов на эту тему, но общее впечатление осталось смешанное. Мне кажется, что эстонцы просто оцифровали существующие процессы, никак их не пересматривая. Примерно по такому же пути последние пять лет идут наши местные энтузиасты, которые заняты вопросом, как получить какую-нибудь справку о несудимости в электронном виде и быстро, вместо того, чтобы задаться другим вопросом – а зачем вообще надо получать такую справку у одной части государства по требованию другой её части?

Собственно, Эстония попробовала было сделать электронный офшор и тут же остановилась, поскольку офшор, соответствующий всем требованиям законодательства ЕС, офшором не является.

Как у Эстонии не получилось

Как у Казахстана получилось со второй попытки

Пока все задаются вопросом, какую неограниченную власть над вами получит приложение, скачивающее несколько ваших фотографий из социальной сети, правительство Казахстана делает вторую попытку расшифровать весь трафик в стране. Со вчерашнего дня все пользователи интернета в столице страны официально (и неофициально – в остальных городах тоже) для доступа в интернет должны установить сертификат, выпущенный правительством.

Смысл установки сертификата прост – после этого ваш браузер не будет ругаться, если на ваш запрос к facebook.com или gmail.com по HTTPS приедет ответ, зашифрованный левым (то есть выпущенным тем же казахстанским правительством) сертификатом – ведь проверять подлинность сертификата браузер будет в корневом центре сертификации, а вы его только что сами установили и явно приказали браузеру ему доверять.

При этом без сертификата – нет интернета. То есть физически провайдеры не пропустят трафик пользователя, если он не зашифрован государственным сертификатом.

Разумеется, всё делается для блага и безопасности населения.

Кстати, напомню, что они уже так пробовали, но тогда установку такого сертификата заблокировали разработчики браузеров, а провайдеры в процесс не вмешивались. Если сейчас действительно не будут пропускать трафик, не использующий государственный сертификат, то теоретически может и VPN не помочь. Впрочем, возможно, такая фильтрация применяется только к HTTPS и, значит, остаются обходные способы в виде зашифрованных соединений через другие протоколы, но они не являются и никогда не будут массовыми, конечно.

Интересно, как скоро об этом положительном опыте заговорят в соседних странах?

Как у Казахстана получилось со второй попытки

Европейские правила для полетов дронами

Еврокомиссия опубликовала принятые недавно общие правила пользования дронами на территории стран-членов ЕС.

Из серьезных требований, которые касаются рядовых пользователей, можно выделить три:

  • дрон должен быть зарегистрирован и иметь электронную идентификацию (видимо, будет делаться при покупке);
  • летать можно не выше 120 метров (в большинстве стран и сейчас так);
  • полеты должны проводиться в пределах видимости оператора. Это делает нелегальными нынешние полеты по GPS-точкам, но опять же, большинство стран и теперь так требуют делать.

Впрочем, Канада пошла еще дальше – с этого года все, желающие пользоваться дронами, должны сдавать онлайн-экзамен, а те, кто хочет получить лицензию advanced пилота – еще и экзамен на пилотирование с живым инструктором.

Европейские правила для полетов дронами

Google как монополия

После долгих лет атак европейских регуляторов на Google (включая и российскую ФАС), к делу подключились американские — министерство юстиции США приступило к подготовке антимонопольного расследования деятельности Google, как утверждают источники The Wall Street Journal.

Это, конечно, совсем другой уровень, как и пишет издание. До сих пор деятельность Google расследовалась в США лишь однажды — это делала Федеральная торговая комиссия в 2013 году, но, несмотря на громкие анонсы, никаких особых результатов у расследования не было, кроме того, что компания добровольно предприняла ряд действий для обеспечения доступа конкурентам своих сервисов к своим возможностям.

Вообще, Google до сих пор явно оставался на втором плане в связи с последними скандалами вокруг различных аспектов privacy, и доставалось преимущественно Facebook. Как утверждают источники, расследоваться будет деятельность в основном поисковых сервисов и там, конечно, довольно много деталей, которые можно истолковать, как препятствование конкуренции.

А с другой стороны — а вдруг расследователи посмотрят внимательно на экосистемы Chrome и Android? Вот где поле непаханное…

Google как монополия

У Flipboard утекли данные

Очередная новость про утечку данных — на этот раз хакеры добрались до Flipboard. Правда, пароли, по уверению сервиса, оттуда уносить бесполезно — они с солью и зашифрованы, но пользователи для синдикации данных дают доступ сервису к другим сервисам, например, Facebook или Twitter, и вот эти токены потенциально могли попасть в руки злоумышленников.

На всякий случай Flipboard сбросит пароли вообще всем своим пользователям. А я вот задумался, что уже очень давно не запускал приложение сервиса вообще. Apple News и собственно Twitter/Facebook прекрасно заменяют все остальные надстройки. Тем более, что после первой волны моды на приложения, которые строят curated newsfeed, причем автоматически для каждого пользователя, стало понятно, что волшебства не случилось. Казалось бы, Google всемогущ, но и он регулярно подсовывает мне какую-то пургу из источников, которые я бы в жизни не подумал посетить.

Возможно, next big thing в этом направлении будет, но очень не скоро.

У Flipboard утекли данные

Samsung все же откладывает Fold

Несмотря на уверения некоторых мобильных аналитиков, что с Galaxy Fold всё в порядке, Samsung объявил, что откладывает выход модели в продажу на неопределенное время. Новую дату планируют объявить в ближайшие несколько недель.
 
Если вы не следите за перипетиями событий, то вот кратко — после того, как первая партия Samsung Galaxy Fold попала к блогерам и журналистам, появились сообщения о выходе гибких экранов из строя буквально после дня или двух эксплуатации. Да, в нескольких случаях журналисты приняли верхний защитный слой за пленку и стали её снимать, что привело к порче экрана, но в других случаях экран прекращал работать без подобных воздействий.

Samsung заявил, что предпримет меры для улучшения защиты экрана, что наводит на мысль, что ограничиться только советами не ломать телефон не получится. Если речь идет об аппаратной доработке, то это вопрос не одного месяца даже на ограниченном тираже.

Особое удовольствие — наблюдать, как мучается Эльдар Муртазин в попытках объяснить, что его специальный клиент полностью прав, а виноваты тупые американские журналисты, которые начали ломать смартфоны. Проблема даже не в том, что у него это не получается, а в том, что он просто не успевает выстроить версию, при которой проблемы нет, как компания признает, что проблема есть и её надо решать.

Жесткий менеджмент в креативной компании на примере Revolut и не только

Wired на днях опубликовал большой текст о том, как построена работа с персоналом и всякая мотивация в Revolut — это модный финансовый стартап, основанный в Лондоне.

Как выясняется, уже на этапе найма кандидатов заставляли привлекать клиентов для компании, а потом, в процессе работы, всячески демонстрировали «жесткий» стиль управления, требуя работать в любое время дня и ночи, выполнять KPI и увольняя без разговоров за их невыполнение.

Мне часто среди современных креативных компаний, которые с удовольствием рассказывают о внимании к людям и ценности персонала, примеры вот такого «жесткого» менеджмента — причем в такой форме и с такими крайностями, которые мне не всегда встречались даже в очень жестких иерархических структурах с полувоенной дисциплиной. При этом в этих структурах подобная жесткость была обычно осмыслена и оправдана — например, для решения какой-то застарелой проблемы назначался очень небольшой срок с непременным докладом об исполнении и логика такого менеджмента заключалась в том, чтобы действительно мотивировать, пусть и аврально, взяться за проблему и сдвинуть её с места. А в современной «креативной» компании мне приходилось видеть, что признаком крутого руководителя является решение типа «Так, ты оправдываешься тем, что твоя часть работы сделана, но тебя подводят коллеги — к утру чтобы сделал за коллег работу, а если не сможешь, чтобы больше ни слова в их адрес не сказал». Это, кстати, была практически прямая цитата из реального совещания.
 
Конечно, я не случайно ставлю кавычки в слове «жесткий» — потому что это не просто не жесткий менеджмент, это не менеджмент вообще. Менеджмент — это регулярность и логичность процессов. Причем эта логика может, как в борьбе со спамом, давать false-negative, но не должна давать false-positive — иначе говоря, сотрудник, не выполнивший какую-то часть процесса, может получить положительную оценку, но сотрудник, выполнивший то, что от него требуется, никогда не должен получать негативную оценку ни при каком стечении обстоятельств. А «жесткий менеджмент» истерическими импульсами, как правило, бьет в тех сотрудников, которые заметны в момент импульса или стоят ближе к эпицентру — а это могут быть уже те, кто пришел на помощь коллеге, или просто рискнули высказаться по теме.
 
В общем, будьте логичными, не будьте как Revolut.
 
P.S. Кстати, это хорошая тема, чтобы затронуть её на моём вебинаре на тему роста компании, который пройдет 12 марта. Присоединяйтесь к вебинару, поговорим!

О скоростях 5G

Wall Street Journal в Инстаграм выложили короткое видео с иллюстрацией скорости загрузки на разных стандартных мобильной связи — от 3G до 5G.

О скоростях 5G

Мне это показалось скорее иллюстрацией того, что скорость загрузки будет не главным преимуществом нового поколения связи. Посмотрите внимательнее — вам понадобится почти 7 минут для того, чтобы загрузить час музыки на 3G. Если речь идет о стриминге, то на самом медленном стандарте вы сможете начать слушать музыку через секунд 10 и к середине стандартной второй песни из 12 весь альбом уже будет у вас.

Так это про 3G, а с 4G еще прекраснее — через 17 секунд загрузка закончится и наслаждайтесь оставшиеся 59 минут 43 секунды скачанным.

Если мы продолжаем оперировать скоростями загрузки, то как насчет такой иллюстрации — при использовании 5G вам понадобится всего чуть больше двух часов, чтобы полностью заполнить ваш самый новый и самый крутой Samsung S10+ Special с терабайтом постоянной памяти на борту? Более стандартная версия, которой вы, кроме дурацкой идеи всё скачать, будете еще пользоваться, то есть займете какое-то количество памяти под другие цели, забьётся за час, если не меньше.

Так что я все же сильно надеюсь, что основная польза от нового стандарта получится в виде большой емкости сети и меньшего уровня latency. На что мы и посмотрим лет через 5, как мне кажется.

О скоростях 5G

 
 
IDC
Реклама
Положительная и отрицательная энергия мысли человека. Читать на
dr-vichkapov.ru
собак всех пород от клещей на 8 месяцев! Ветаптека
meatfordog.ru

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT