`

Schneider Electric - Узнайте все про энергоэффективность ЦОД


СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Две недели с iPad Pro 11″

Я думаю, что ни у кого из постоянных читателей блога не вызовет удивления тот факт, что немедленно после презентации новой модели iPad решение его обязательно купить у меня возникло автоматически — собственно, начиная с самой первой модели 2010-го года. Правда, явно это решение возникло не только у меня — поэтому в Португалии, где меня застал первый день продаж, в наличии имелись только большие модели, с экраном 12,9 дюйма, а в Схипхоле, через который мы летели домой, оказались только младшие модели — без сотовой связи. 

Впрочем, у меня сложные отношения с модулем сотовой связи в iPad — я его регулярно держу отключенным, чтобы он не расходовал батарею зря в домашних условиях, где wi-fi намного быстрее любого LTE, а включаю только в дороге, причем ненадолго и у меня все равно с собой есть iPhone, которому несложно раздать такой же интернет. Так что не стал заморачиваться и купил то, что было. К сожалению, в продаже не было новой модели Pencil и новой клавиатуры, так что не удалось даже в руках подержать. 

Две недели с iPad Pro 11″

Не буду останавливаться на распаковке — коробка обычная, специально её сравнил с несколькими предыдущими в кладовке. Разница разве что в блоке зарядного устройства — поскольку теперь используется не Lightning, а USB-C, то и блок выглядит иначе.

Перенос настроек тоже уже привычен и знаком по iPhone, хотя попадать камерой iPad на изображение на другом iPad немного сложнее, чем делать это телефоном.

Интересно, что, несмотря на выступающую камеру на задней стенке, iPad совершенно устойчиво лежит на столе. Небольшой перекос по уровню я вообще заметил только в авиасимуляторе, где предлагалось управлять самолетом именно изменением положения планшета, а когда он просто лежал на столе, самолет слегка сносило.

Две недели с iPad Pro 11″

FaceID на iPad работает, но с рядом недочётов

Отсутствие кнопки Home как бы намекает, что теперь FaceID наше всё, но тут, к сожалению, не обходится без недостатков. Как видно на фотографии, для разблокировки iPad должен быть не дальше вытянутой руки. При этом, хотя iPad и умеет разблокироваться в landscape-положении, но в этом случае велика вероятность, что рука, держащая iPad, частично или полностью закроет камеру. 

Две недели с iPad Pro 11″

И, наконец, самое неудобное в FaceID — небольшой угол обзора камеры по вертикали. Аналогичная проблема есть в iPhone, но там она нивелируется тем, что телефон вы по умолчанию держите в руке. Вероятность того, что iPad вы кладете на стол, намного больше, но в этом положении для разблокировки экрана придется привстать и наклониться над экраном. 

Экран хорош и заметно больше. При этом корпус очень немного отличается от iPad Pro предыдущего поколения, а более прямоугольная форма совсем иначе ощущается в руке. Не могу пока сказать, удобнее или нет, тем более, что я предыдущую модель использовал в чехле.

Две недели с iPad Pro 11″

Слева — iPad Pro предыдущего поколения, 10,5". Справа — iPad Pro 11".

По сравнению с предыдущим iPad Pro разница в скорости ощущается, но не выглядит сногсшибательной. А вот в сравнении с iPad Air разница, конечно, очень большая. 

Немного изменившиеся размеры и пропорции экрана явно застали врасплох некоторых разработчиков — многие игры идут с черными полями по краям. Но игры-то ладно, а вот почему с такими же полями работает приложение Facebook, вот это мне совершенно непонятно. Тем более, что за прошедший месяц после анонса уже не раз выходил апдейт приложения, могли бы и исправить.

В общем, в целом очень хорошо, но вот присоединиться к авторам статей, утверждающих, что теперь это замена ноутбуку, я смогу только после того, как куплю к нему Pencil и попробую какую-нибудь клавиатуру.

Две недели с iPad Pro 11″

По следам WebSummit-а

Ровно 4 года назад в этом блоге уже была запись под точно таким же названием, но это не дежавю — я только вчера вернулся с прошедшей на этой неделе конференции, которая сильно изменилась за 4 года.

Открытие WebSummit 2018, 5 ноября, Лиссабон, Altice Arena

Открытие WebSummit 2018, 5 ноября, Лиссабон, Altice Arena

Организаторы говорили, что в этом году на конференцию приехало более 70 тысяч человек и я им, в принципе, верю — народу очень много. Учтите, что население Лиссабона составляет около 600 тысяч человек, и вы сможете представить, насколько эта конференция меняет и город, и даже государство, в котором проходит. И уже не так удивительно, что открывали конференцию премьер-министр Португалии и мэр Лиссабона, а закрывал президент Португалии. Все они с большим удовольствием говорили о том, что WebSummit будет проходить в Лиссабоне еще, как минимум, 10 лет (об этом организаторы и правительство договорились примерно за неделю до мероприятия), а премьер-министр призывал не только приезжать на конференцию, но и жить и работать в Португалии. Меня даже заинтересовало, является ли это приглашением официальным основанием для оформления разрешения на работу и вида на жительство :).

По следам WebSummit-а

Тони Блэр на главной сцене Websummit

С рабочей точки зрения конференция осталась очень сложным предметом. Количество людей, секций, докладов и стендов таково, что избавиться от ощущения, что вы что-то пропустили, вам не удастся. Даже очень тщательно составленное расписание не поможет побывать везде, а если учесть, что просто пройтись по территории конференции, состоящей из 4 павильонов и собственно Altice Arena, занимает минут 20-25, если идти без остановки, то понятно, что всюду не поспеешь. Надо отдать должное организаторам — официальное приложение конференции очень помогало хоть как-то справиться с этой задачей, а программа большинства секций выдерживалась очень точно. Впрочем, несмотря на действительно хорошее приложение, помощь для нетворкинга от него довольно своеобразная — действительно рабочим поведением оказалось посмотреть на сотрудников конкретной компании, которая где-то физически присутствует — например, стендом на выставке, — отфильтровать тех, чья деятельность вам интересна, и идти на стенд их как-то находить или спрашивать, когда такой-то подойдет. На сообщения через приложение народ реагирует слабо и часто не реагирует вообще.

Я за осень проехал по большому количеству конференций и сделал для себя интересное заключение, которое WebSummit полностью подтвердил. Если на небольшой конференции посетитель может и доклады послушать, и какие-то стенды увидеть, и, что называется, в кулуарах продуктивно пообщаться с другими посетителями (и многие едут часто именно за последней возможностью), то по мере роста конференции как раз третья опция начинает уменьшаться практически до полного исчезновения. Казалось бы, теория вероятности говорит нам обратное и при увеличении числа посетителей количество контактов между ними должно увеличиваться, но на практике шансов на случайные и при этом полезные контакты остается немного, поскольку вероятные кандидаты для них тоже несутся по какой-то своей программе и просто столкнуться с ними становится невозможно. То есть фактически роли посетителей становятся довольно жестко определены — либо вы распространитель контента (докладчик, участник дискуссионной панели, участник выставки или организатор вечеринки) либо вы потребитель, который строит график посещения конференции, отталкиваясь от действий первой категории участников. 

По следам WebSummit-а

Гарри Каспаров в роли амбассадора Avast перед демонстрацией уязвимости Smart Home

Надо, конечно, отметить, что вторая категория тоже разнообразна и многие едут исключительно за докладами. Я посмотрел несколько действительно крупных компаний в списке участников — там далеко не редкость приехать делегацией в 100-150 человек, как это сделала Accenture, например. Впрочем, от Google, Amazon и прочих гигантов народу было не меньше и я надеюсь, что большинство из них приехало без каких-то определенных KPI. Непропорционально мало оказалось гостей из Азии, но, возможно, дело в том, что организаторы WebSummit проводят Rise в Гонконге и Collision в США, поэтому многие не видят смысла в многочасовом перелете в другую часть света.

В общем, если по итогам конференции этого года думать об участии в следующем, то хороший эффект вы получите, став именно вещателем — разумеется, если вам есть о чем вещать. В противном случае просто ходите на хорошие и разнообразные доклады и презентации знаменитостей.

И напоследок — конечно, уровень организации высочайший, масса волонтеров, очень четкая организация потоков и управления аудиторией. Впрочем, это можно сказать о всём городе — усиленные наряды полиции, которые регулировали даже пересадку в метро, действительно впечатлили.

Я думаю, что мне будет с чем и зачем поехать туда через год. Мне понравилось.

По следам WebSummit-а

Поломанный интернет

Такого рода заголовков достаточно много в интернете, да? «Internet is broken and we cannot fix it» и так далее. Но я хочу сейчас поговорить не о том, как мы ставим или нет ссылки, или как кто обращается с приватной информацией или о других тенденциях. Нет, я хочу поговорить о том, как выглядит поломанный интернет.

На этой неделе я впервые попал в Дубай. Суперсовременный и экономически прогрессивный эмират в ОАЭ (вы знаете, что там есть свободная экономическая зона Dubai Internet City?), небоскребы и чудеса цивилизации. Хороший wi-fi в хорошем отеле сразу показал мне скорость порядка 70 мегабит на спидтесте и, в общем, успокоил — несмотря на победное шествие технологий, я до сих пор в разных развитых местах встречаю медленный интернет.

Но потом началось интересное. Периодически затыкался Гугл — я по привычке ищу прямо из адресной строки, браузер перекидывает на домен страны, и google.ae, мягко говоря, не всегда отвечал с первого раза. Странно вел себя Telegram — он регулярно сваливался в попытки соединиться и обновить чат, а потом вдруг начинал работать нормально. Сразу после поселения в отеле я уехал в другой отель на конференцию — это был Jumeira Emirates Towers Hotel, — и там у меня вдруг перестал запускаться кошелек вебмани, зато перестал глючить Telegram. 

Самое интересное началось вечером, когда я решил позвонить домой. Привычный звонок через Telegram отрубался на этапе соединения. Я, впрочем, чаще использую Facetime (он меньше глючит, честно сказать), но тут и он не смог ничего соединить. Звонок через Facebook прошел, но видео затыкалось каждые секунд 10 и в итоге тоже сломался. Единственным гарантированно работающим средством связи оказался старый добрый Skype — впрочем, я не пробовал видеоконференцию, но аудиозвонок проходил нормально.

Вы догадываетесь, в чем причина, конечно — ОАЭ мусульманская страна, активно применяющая шариат и поэтому активно развивающая идею фильтрации интернета. Разумеется, заблокированы порносайты, но, насколько можно судить по поведению различных сервисов, блокировка применяется разная — какие-то адреса просто заблокированы, что-то блокируется по типу контента или по диапазону портов (поэтому в VoIP проходит сигнализация, но не устанавливается соединение), местные жители утверждают, что не работают некоторые популярные службы VPN. Правда, попыток влезть в защищенное соединение я не заметил, сертификаты не подменяются. 

И вот получается уже достаточно неприятная картина — даже просто попадая на несколько дней в страну со своими правилами и идеями по регулированию интернета, нормальный человек оказывается в ситуации, когда привычные сервисы не просто работают медленнее (как, например, в Японии, где большинство сервисов просто физически далеко), а работают иначе или не работают вообще. И это хорошо иллюстрирует надуманность тезиса о том, что интернет делался, чтобы выжить во время войны и его сломать невозможно. Как видим, вполне можно и не надо особо заморачиваться.

Поломанный интернет

Palm возвращается не как Palm

Компания Palm — только не та легендарная, а стартап из Сан-Франциско, год назад купивший права на название, — представила новую модель Palm. Теперь это очень маленький смартфон с экраном 3,3 дюйма на Андроиде, который предлагается брать на выходной, отдыхая от настоящего смартфона. Если у вас Verizon, конечно, поскольку он будет доступен только там.

Palm возвращается не как Palm

Выглядит достаточно нишевым решением, конечно. И, конечно же, это не имеет никакого отношения к тому самому Palm. То есть жаль, конечно, я бы предпочел увидеть что-то хотя бы отдаленно напоминающее концепции Palm OS начала 2000-х, но, видимо, время ушло окончательно.

Palm возвращается не как Palm

Единороги и экосистема

На минувшей неделе компания Gitlab получила очередной раунд инвестиций и её оценка поднялась до $1.1млрд — то есть она стала unicorn. Вот вряд ли кто-то ожидал последующих дискуссий. 

Нет, учитывая количество новостей с заголовками «Стартап, основанный человеком, бабушка которого была знакома с украинцем, сделал что-то» в наших СМИ, совершенно спокойно можно было ожидать того количества комментариев в духе «Ура, наши победили», которое последовало. Но дружная реакция стартапно-инвесторской тусовки «Ну, миллиард, ну и чего такого, не такой уж это украинский стартап, чтобы им гордиться».

Честно говоря, мне вообще непонятны причины для национальной гордости в этой связи, поскольку никакой закономерной связи между приложенными усилиями всей нации и государства и полученным результатом тут не прослеживается. Как хорошо выразился Денис Довгополый — «к уже существующим украинским юникорнам PayPal и Whatsapp присоединился Gitlab». Но тот же Денис зацепил более важный вопрос развития экосистемы такими сделками:

И тут я с ним почти не соглашусь. Денис имеет в виду то, что у упомянутых компаний офисы в Украине, сотрудники, оригинальные продукты и так далее. А не соглашусь я потому, что влияния этих компаний на экосистему пока не просто недостаточно или мало — его вообще практически нет, если понимать под экосистемой создание и поддержание некоей среды, способствующей регулярному воспроизводству стартапов в стране и ускорению таким образом развития страны. 

Вообще, компании, добивающиеся успеха, способствуют развитию экосистемы тремя способами:

  1. Выйдя из стадии стартапа и начиная разрастаться, они начинают поддерживать инициативы по стимулированию стартап-движения по простой причине — они растут в размерах, они замедляются в развитии (потому что большая компания всегда медленнее растёт), поддержка стартапов помогает им быстрее проверять сомнительные гипотезы, а их последующая покупка — регулярно омолаживаться. Такой активности очень мало, она несистемная и никакой цели не достигает пока что.
  2. Люди, работавшие в компаниях, добившихся международного успеха, становятся источниками новых знаний для рынка и таким образом положительно влияют на него. Этот процесс только начинается в Украине и довольно неорганизован еще.
  3. Люди, проработавшие в таких компаниях некоторое время и уходящие из них, как правило, начинают создавать собственные проекты, причем, если мы говорим о крутых специалистах, то у них может быть и опцион для собственного инвестирования или развития собственного проекта. Вот этого процесса тут вообще нет.

С другой стороны, все эти пересуды на тему способности Украины вырастить крутой стартап мне кажутся преждевременными. Я, будучи в Лондоне на World Blockchain Forum, с приятным удивлением насчитал 4-5 хороших блокчейн-проектов с центрами разработки в Киеве. Общаясь в Сингапуре с очень большими проектами, был очень рад, когда мне говорили «Да, мы знаем, уровень ваших разработчиков очень высокий». То есть про людей нам ничего доказывать не надо.

А вот будут ли украинскими компании с миллиардной капитализацией и украинскими сотрудниками — это, извините, вопрос не к экосистеме. И не к компаниям. А к обитателям внеземных цивилизаций — сколько нам еще ждать их прилета?

Единороги и экосистема

Интернет или сон

Motherboard пишет о результатах исследования, проводимого в Европе, о том, как использование интернета влияет на сон пользователей.

Оказывается, что пользователи высокоскоростного интернета спят в среднем на 25 минут меньше, чем те, у кого такого доступа нет.

Правда, довольно сложно понять, какой именно доступ считается скоростным — исследователи упоминают DSL, но я бы не назвал эту технологию такой уж скоростной — её уже обходят даже мобильные технологии с LTE, не говоря об оптических линиях, ставших совершенно общим местом. И что в таком случае называется не скоростным интернетом — доступ через диалап с модемом?

Интернет или сон

Законопроект №6688 и что в нём плохого

По хорошему, мне бы здесь следовало начать со вступление, что это за законопроект такой и в чем он заключается, но этот случай, когда объяснять не надо — если вы не следите за происходящим вокруг, то самое время очнуться и начать это делать. Для живущих не в Украине все же коротко поясню, что ряд народных депутатов Украины под маркой борьбы за информационную безопасность еще в прошлом году придумала закон, дающий правоохранительным органам право блокировать на 48 часов любой сайт, по их мнению, представляющий угрозу, без какой-либо судебной процедуры, причем техническую возможность этого блокирования должны обеспечить провайдеры интернета.

Уже то, как этот законопроект протаскивают на протяжении последнего года на рассмотрение Верховной Рады, говорит о том, что дело нечисто — его не смогли включить в повестку дня в прошлом году, но вдруг включили пару недель назад и 4-го июля рассмотрели на комитете Рады по национальной безопасности, не провели через профильный комитет по вопросам защиты свободы слова и ночью включили в повестку дня сегодняшнего пленарного заседания. Правда, в итоге Рада отказалась рассматривать этот законопроект (с необычно большим количеством голосов «против», обычно депутаты просто не голосуют, если не голосуют «за»). Но успокаиваться рано.

Меня попросили сжато перечислить аргументы против принятия закона. Не уверен, что могу дать исчерпывающий список таких аргументов, но все же попробую, если вам покажется полезным, используйте, дополняйте, развивайте и объясняйте это депутатам, если есть возможность — все же они тоже люди и не факт, что могут с ходу разобраться во всех проблемах.

Законопроект возлагает на СБУ и прокуратуру право внесудебной блокировки сайтов на 48 часов, очевидно, предполагая, что соответствующие органы будут выполнять функции антивируса и файрволла в реальном времени. На практике с сетевыми угрозами гораздо лучше справляются существующие механизмы провайдеров и антивирусные программы. Блокировка отдельных сайтов в принципе неэффективна в случае с DDOS-атаками, когда в атаке участвует несколько миллионов узлов, не являющихся при этом вебсайтами, и совершенно нерелевантна в случае с вирусной атакой через почту. Зато она прекрасно подходит для цензуры и даже коррупционных действий, о которых далее.

Законопроект содержит широчайшие возможности для коррупции, поскольку деятельность любого вебсайта может быть прекращена без решения суда, точно так же, как путем проведения обыска по надуманным поводам может быть блокирована деятельность компании. Следует отметить, что ни по одному случаю обыска в IT-компаниях (включая очень громкие случаи, как-то Lucky Labs, Wnet, Интертелеком и Яндекс.Украина) дело не дошло ни до суда, ни до привлечения ответственности принимавших решения об обысках, при том, что в большинстве случаев имеются решения судов о возврате изъятого оборудования. Каковые решения соответствующие органы тоже совершенно безнаказанно саботируют. Отмечу, что в тексте законопроекта вообще ничего не сказано об ответственности принявшего внесудебное решение о блокировке, если, скажем, в дальнейшем суд отказывает в блокировке сайта. Как и об ответственности за саботирование такого решения — кто будет отвечать, если сайт остается недоступным более 48 часов без решения суда?

Можно только представить себе, какого порядка ущерб экономике страны можно нанести блокированием сайта масштаба Rozetka.ua или Novaposhta.ua. И какую выгоду получить, предложив решить вопрос «на месте» владельцу магазина размером поменьше.

Технические решения, предлагаемые СБУ, для реализации законопроекта, в частности, для фильтрации HTTPS-трафика, предусматривают грубейшие нарушения принципов сетевой безопасности путем установки на все пользовательские устройства глобального доверенного сертификата производителя DPI решения. На практике это означает, что весь трафик после установки такого решения будет шифроваться в два этапа — между устройством пользователя и комплексом DPI и между DPI и сайтом назначения. Это называется “атака Man-In-The-Middle” и означает, что комплекс DPI будет иметь доступ вообще ко всему содержимому всего интернет-трафика в Украине. Такое решение кратковременно внедрялось в Казахстане, но даже там протесты общественности заставили отказаться от него. Кроме того, подобное решение не будет поддержано разработчиками браузеров не из Украины (как это и было в случае с Казахстаном) — то есть 100% сайтов будут помечены как опасные из-за подмены сертификата, а многие, включившие HSTS, будут просто недоступны для посещения, — а никаких украинских браузеров в природе не существует.

Я не буду углубляться в то, интересы какого именно разработчика DPI-решения в данном случае лоббируют те, кто разработал проект и техническое решение, хотя много где называется и название компании и конкретные лоббисты её интересов. Но это, к сожалению, не единственный пример того, как под девизом «У нас тут война» принимается решение, продиктованное сугубо коммерческими и, поскольку речь идет о государственных чиновниках и депутатах, сугубо коррупционными интересами. А учитывая эпопею с запретами сервисов и платежных систем, мне начинает казаться, что никакими другими интересами никто руководствоваться и не собирается.

4G по-настоящему — запуск LTE-1800

Интересно наблюдать, как работает хорошая конкуренция. Только довольно незаметно прошла новость о том, что Национальная комиссия по связи выдала разрешение использовать диапазон 1800 МГц всем операторам, получившим лицензии на запуск LTE и уже в полночь 1 июля два оператора — Vodafone и Lifecell — запустили свои новые сети. Причем оба сделали это в довольно большом количестве городов.

Рад, что оправдались ожидания и, судя по картам покрытия, LTE присутствует чуть ли не везде, где только что было покрытие 3G. По крайней мере, в моем доме, который находится в 10 км от границы Одессы, именно так это и выглядит.

Еще приятно, что скорость действительно соответствует ожиданиям связи 4-го поколения — вот соответственно Vodafone и Lifecell.

 

4G по-настоящему — запуск LTE-18004G по-настоящему — запуск LTE-1800

 

Серверы для измерений в обоих случаях выбраны приложением автоматически.

Остаётся подождать Киевстар, который запустил сеть в Киеве, а 3-го июля собирается сделать это в Одессе.

4G по-настоящему — запуск LTE-1800

«Нет, это невыносимо!» Про централизацию и децентрализацию

Собственно, факт – Microsoft покупает GitHub. В связи с этим разработчики побежали на похожие платформы, лишь бы не иметь дела с Microsoft.

«Нет, это невыносимо!» Про централизацию и децентрализацию

Что, на мой взгляд, лишь доказывает, что, даже если ты супер-биткоин-agile-разработчик, это никак не гарантирует отсутствие идиотизма в сознании. Вот посудите сами – ноутбук у такого разработчика, скорее всего, либо MacBook (то есть от компании, известной своей закрытостью), либо с Windows (то есть софт на нем определяется именно той компанией, от сервиса которой он пытается сбежать). Скорее всего, сервис, который он разрабатывает, работает в облаке либо Google, либо Amazon – вполне централизованных компаний. Смартфон у него либо iPhone, либо Android, то есть тоже не образец децентрализации и open-source.

До последнего времени место, где он держал весь код и развивал всякую децентрализацию, было совершенно централизованным сервисом, принадлежащим конкретной коммерческой компании. И вот теперь, когда этот сервис принадлежит немного другой коммерческой компании, разработчик восклицает «Нет, это невыносимо!» и в страхе бежит, разбрасывая ошметки кода.

И самое интересное, что бежит он не в сторону децентрализованных аналогов, а на другие централизованные сервисы. Что как бы подтверждает отсутствие логики.

Microsoft покупает GitHub

0. Рассортировать почту

Не знаю, как у вас, но у меня много электронной почты. Во-первых, это несколько аккаунтов, во-вторых, туда каждый день приходит десятки писем. И это не только непосредственно переписка, но и рассылки, уведомления от сервисов и так далее. Учитывая, что одному моему адресу уже почти двадцать лет, другому — столько же, сколько и Gmail, да и более свежим — например, адресу, связанному с Терминалом, — тоже уже по несколько лет, только рассылок там достаточно, чтобы регулярно вставала проблема сортировки почты. 

Конечно, я стараюсь отписываться от рассылок, которые перестали меня интересовать, но это помогает слабо — меня же начинают интересовать другие темы и я опять подписываюсь на рассылки.

Конечно, можно настроить фильтры в почте и складывать рассылки по папкам, чтобы они не попадали в инбокс. Но это означает, что мне для каждой рассылки надо настроить фильтр и после этого столкнуться с очевидным — если рассылка или группа писем попадает в папку, отличную от инбокса, она перестает читать практически сразу, поскольку теперь надо вспоминать о ней и специально пойти её читать.

Конечно, есть сервисы, которые позволяют это контролировать, например, Unroll.me — он складывает все рассылки отдельно, а сам присылает одно письмо с дайджестом. Примерно после пятого такого дайджеста я перестал читать и его — уж больно разные туда рассылки попадали и в среднем письма были неинтересными.

Но вот пару месяцев назад меня догнала реклама сервиса, который обещал взять на себя все подобные заботы и рассортировать почту — причем отделить важные письма от неважных и оставить в инбоксе только то, что я хочу там видеть. Я попробовал и мне так понравилось, что я даже не стал ждать окончания тестового периода и подписался.

Сервис называется Sanebox и работает он до приятного просто. Вы подключаете его к своему ящику на практически любом сервисе и он несколько часов анализирует его содержимое, обучаясь. Нормальные рассылки распознать легко и он их складывает в папку SaneNews, которую сам и создает. Все уведомления, похожие на уведомления от сервисов, он складывает в папку SaneLater. Все письма от живых людей, тем более от тех, кто есть в контактах, остаются в инбоксе. Вы можете сами тренировать сервис — например, у меня в папку Travel падают все уведомления от сервисов продажи авиабилетов и от конференций, на которые я еду. Можно исправить обучение — если уведомления от конкретного сервиса вам важны или если в другую папку попало письмо от важного контакта, можно вручную перенести письмо в инбокс, причем это можно сделать как в интерфейсе сервиса, так и просто в почте — сервис это запомнит.

0. Рассортировать почту

Есть даже шикарные возможности — например, отдельным тегом помечаются письма, на которые вам не ответили, можно сваливать надоевших корреспондентов в папку Blackbox и все дальнейшие письма от них вообще вам не покажутся. Можно писать письма самому себе и они сработают как напоминания. Можно подключить сервис хранения файлов и большие вложения будут автоматически сохраняться в нём, не занимая место в почте. Можно отложить письмо на определенное время и оно вернется в инбокс по его прошествию. Можно даже дать сервису возможность исправить ошибки спам-фильтра и он в отдельную папку сложит письма, помеченные как спам, но могущие оказаться нормальными.

Но это уже дополнительные возможности. А вот самая базовая сортировка, которая радикально расчистила мне инбокс от рассылок и уведомлений, произвела еще одно изменение — я стал регулярно, пару раз в день, просматривать папки с рассылками и «неважной» почтой и в результате — читать эту почту.

Сервис платный, но годовая подписка не на самый дешевый план (я подключил сразу два адреса) обошлась мне в $99. И теперь раз в неделю меня дополнительно радует сообщение от сервиса, сколько часов я сэкономил, не сортируя почту вручную. Так что рекомендую!

0. Рассортировать почту

 
 
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT