`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Удобство vs безопасность

Безопасность и удобство – вечные антагонисты. Надежный пароль должен быть длинным, сложным и часто меняться. Но как его такой запомнить? Банковскую карту удобно использовать, но и мошенникам похитить с нее деньги несложно. Ведь для онлайн-покупок зачастую достаточно знать номер карты и ее код проверки подлинности (CVV). И то и другое обычно указано непосредственно на пластике и записано на магнитной ленте.

Повысить безопасность банковских карт призвана технология Motion Code, созданная компанией Oberthur Technologies. Ее суть заключается в том, что на новых картах на месте кода CVV расположен небольшой экран с трехзначным защитным кодом, который меняется каждый час на протяжении трех лет.

Удобство vs безопасность

По идее разработка должна усложнить жизнь скиммерам и различным онлайн-мошенникам. Однако, к сожалению, не им одним. Ведь теперь владельцу карты придется постоянно носить ее с собой, чтобы иметь возможность ввести актуальный код во время оплаты. А это в свою очередь повышает шансы воров физически завладеть картой. Одним словом, у каждой медали две стороны.

Между тем, на сегодня карты с Motion Code уже выпускают французские банки Société Générale и Groupe BPCE. Кроме того, технология также проходит тестирование в Польше и Мексике, а в дальнейших планах – Великобритания. Так что практические достоинства и недостатки новой разработки станут ясны довольно скоро. Между тем, биометрические средства аутентификации все же выглядят более перспективными. А вы как считаете?

Кибер-вымогатели за год получают до 1 млрд. долл.

По данным исследования компании Cisco по информационной безопасности, в первом полугодии программы-вымогатели стали самым доходным типом злонамеренного ПО в истории. Только с января по март криминал собрал путем вымогания денег у предприятий за разблокировку компьютеров около 209 млн. долл. За год, по оценкам экспертов, вымогатели получают до 1 млрд. долл.

Отчет Midyear Cybersecurity Report (MCR) констатирует, что организации в большинстве своем не готовы к появлению новых разновидностей изощренных программ-вымогателей. Нестабильная инфраструктура, плохая сетевая гигиена, низкая скорость обнаружения – все это обеспечивает злоумышленникам возможность долгое время действовать скрытно. Также отмечается расширение сферы активности злоумышленников за счет атак на серверы, растущая изощренность атак и участившееся применение шифрования для маскировки злонамеренной деятельности.

Специалисты Cisco считают, что эта тенденция сохранится, причем появятся еще более разрушительные программы-вымогатели, способные распространяться самостоятельно, заложниками которых могут стать целые сети и компании. Новые модульные разновидности таких программ смогут быстро менять свою тактику для достижения максимальной эффективности. Эти новые версии программ-вымогателей будут распространяться быстрее своих предшественников и до начала атаки самореплицироваться в организациях.

Одной из основных проблем остается плохая обозреваемость сети и оконечных точек. В среднем на выявление новых угроз у организаций уходит до 200 дней. Сокращение времени обнаружения угроз чрезвычайно важно с точки зрения ограничения оперативного пространства злоумышленников и минимизации ущерба от вторжений. Именно в этом направлении сосредоточено много усилий специалистов Cisco.

Дополнительные удобства атакующим создают неподдерживаемые и необновляемые системы, которые позволяют им легко получать доступ, оставаться незамеченными, увеличивать свой доход и наносить максимальный ущерб. Отчет Cisco MCR 2016 свидетельствует о том, что эта проблема носит глобальный характер.

За последние несколько месяцев значительный рост атак зафиксирован в наиболее важных отраслях (например, в здравоохранении), при этом целью злоумышленников являются все вертикальные рынки и глобальные регионы. Общественные организации и предприятия, благотворительные и неправительственные организации, компании электронной коммерции – все они в первой половине 2016 г. зафиксировали рост атак.

По оценкам Cisco, за отчетный период доходы атакующих значительно возросли вследствие ряда факторов. Среди них: расширение сферы действий, новые методы атак, изощренные технологии заметания следов и пр.

Так атакующие расширяют сферу своих действий, переходя от клиентских эксплойтов к серверным, избегая обнаружения и максимизируя ущерб и свои доходы.

Уязвимости Adobe Flash остаются одной из главных целей вредоносной рекламы и наборов эксплойтов. В распространенном наборе Nuclear на долю Flash приходится 80% успешных попыток взлома.

Cisco отметила также новую тенденцию программ-вымогателей, эксплуатирующих серверные уязвимости, в особенности это касается серверов Jboss (скомпрометировано оказалось 10% всех подключенных к Интернету серверов). При этом многие из уязвимостей Jboss, используемые для компрометации систем, были выявлены еще пять лет назад.

В первом полугодии атакующие разрабатывали новые методы, использующие недостаток обозреваемости сети.

Эксплойты двоичных файлов Windows за прошедшие полгода вышли на первое место среди веб-атак. Этот метод обеспечивает прочное положение в сетевых инфраструктурах и затрудняет обнаружение и устранение атак.

В то же время мошеннический социальный инжиниринг в Facebook переместился с первого места (2015 г.) на второе.

В дополнение к проблемам обозреваемости злоумышленники стали все больше использовать шифрование как метод маскирования различных аспектов своей деятельности.

Cisco зафиксировала рост использования криптовалют, протокола безопасности транспортного уровня Transport Layer Security и браузера Tor, что позволяет анонимно общаться в Интернете.

В кампаниях вредоносной рекламы за период с декабря 2015 по март 2016 г. отмечен 300% рост использования вредоносного ПО с шифрованием по протоколу HTTPS. Такое ПО позволяет атакующим дольше скрывать свою веб-активность, увеличивая время действия.

В тоже время многие организации сами не очень-то стремятся защитить свою инфраструктуру. Так, в случае браузеров актуальные версии Google Chrome, который поддерживает автоматическое обновление, используют только 75-80% пользователей. На одной трети исследованных систем установлено ПО Java SE 6, которое компания Oracle давно уже вывела из эксплуатации (текущая версия – SE 10). Не более 10% пользователей Microsoft Office 2013 v.15x установили последнюю версию пакета исправлений.

Кроме того, исследование Cisco выявило, что большая часть инфраструктуры потенциальных жертв уже не поддерживается или же эксплуатируется при наличии известных уязвимостей. Это системная проблема и для вендоров, и для оконечных точек. В частности, специалисты Cisco, обследовав 103121 устройство компании, подключенное к Интернету, обнаружили следующее:

  • на каждом устройстве присутствовало в среднем 28 известных уязвимостей;
  • средний срок активности известных уязвимостей на устройствах составил 5,64 года;
  • более 9% известных уязвимостей были старше 10 лет.
  • При этом, по данным исследований Cisco:
  • 71% руководителей по всеми миру сдерживают внедрение инноваций из-за угроз информационной безопасности;
  • 40% топ-менеджеров признают, что по той же причине не запускают даже критически важные для развития бизнеса решения;
  • 60% респондентов указали, что их организации не хотят внедрять инновации в таких областях, как цифровые продукты и услуги, из-за возможных рисков ИБ;
  • 4 из 10 ведущих компаний в каждой отрасли в течение следующих пяти лет, по оценкам экспертов, утратят лидирующие позиции из-за неготовности к цифровым преобразованиям.

С полной версией отчета Cisco Midyear Cybersecurity Report 2016 и рекомендациями специалистов по безопасности можно ознакомиться на сайте компании. В документе анализируются новейшие сведения об угрозах, полученные при помощи системы коллективной аналитики информационной безопасности Cisco Collective Security Intelligence. При составлении отчета использовались данные, ежедневно поступающие от 40 млрд точек телеметрии.

Помощник, диетолог и просто холодильник

В последнее время снова на слуху оказались «умные» холодильники. Сначала на выставке IFA компания LG представила холодильник, в стену которого вмонтирован планшет на базе Windows 10, а позже было объявлено о сотрудничестве Microsoft и Liebherr.

Помощник, диетолог и просто холодильник

Ожидается, что в будущем холодильники станут помощниками своих хозяев в вопросах повседневных закупок и планирования питания. Например, Liebherr и Microsoft хотят совместно разработать коммуникационный модуль SmartDeviceBox нового поколения. Он будет устанавливаться в холодильники и морозильники Liebherr и обеспечивать подключение к Интернету. Модули можно будет легко обновлять и получать новые функции по мере их появления.

Благодаря встроенным камерам и технологиям распознавания объектов, можно будет заглянуть в свой холодильник даже не находясь дома, а воспользовавшись голосовым модулем SmartDeviceBox – легко добавить недостающие продукты в список покупок.

Исследователи Microsoft совместно со специалистами Liebherr работают над созданием системы обработки изображений, которая позволит идентифицировать определенные пищевые продукты внутри холодильника. Начав с азов, система Microsoft за счет технологий машинного обучения научится распознавать новые типы объектов (молоко в картонных коробках, бутылки с кетчупом, банки с маринадами и многое другое) среди других изображений. Но это в будущем.

А вот аппарат LG, представленный на IFA 2016 в Берлине, уже скоро можно будет купить, и он тоже позволяет заглянуть внутрь, не открывая холодильник. Верхняя часть правой дверцы содержит вмонтированный планшет на базе Windows 10 со всеми соответствующими функциями. Если же кликнуть Smart Instaview, экран становится полупрозрачным и позволяет увидеть, что происходит внутри холодильника. Также приложение от LG позволяет размещать на экране значки и информацию о продуктах.

И ведь если пофантазировать, то «умный» холодильник может стать еще и персональным диетологом. Захочешь поесть в неурочное время, а он раз – и заблокирует дверцу :)

Интерес инвесторов к Интернету вещей ослабевает

Основанная Томасом Зибелем (Thomas Siebel) компания C3 IoT привлекла финансирование в размере 70 млн. долл. от фондов TPG Capital, Sutter Hill Ventures и InterWest Partners. Между тем, эксперты прогнозируют снижение годового объема инвестиций в Интернет вещей.

Миллиардер Томас Зибель (его состояние оценивается в 1,4 млрд. долл.) известен в первую очередь как основатель компании Siebel Systems, разработавшей одноименную CRM-систему, и в 2006 г. купленной Oracle за 5,8 млрд. долл. Отметим, что в 80-е годы он сам занимал различные руководящие посты в корпорации Oracle.

Интерес инвесторов к Интернету вещей ослабевает

Спустя некоторое время после продажи Siebel Systems, в 2009 г. Томас Зибель основал компанию C3 Energy, которая специализируется на технологиях сбора и анализа данных с различных подключенных к Интернету датчиков для энергетической отрасли. Недавно она сменила название на C3 IoT. Среди ее клиентов Enel, Engie, а также Cisco Systems. «Мы не в бизнесе датчиков и не производим оборудование, мы объединяем данные из разных источников и за счет алгоритмов самообучения повышаем их качество», – поясняет Томас Зибель, главный исполнительный директор C3 IoT.

Стоимость C3 IoT и размер ее доходов официально не раскрываются. Однако, по оценкам аналитиков Harbor Research, годовой доход компании составляет в районе 50 млн. долл. и ей принадлежит около 40% мирового рынка «умных» счетчиков.

Ранее в этом году C3 IoT смогла получить контракт Государственного департамента США стоимостью 25 млн. долл. на мониторинг использования энергии на более чем 22 тыс. объектах по всему миру. При этом она конкурирует с General Electric, MapR, Microsoft, Pivotal и Siemens. Впечатляющий результат.

Интересно, что по данным исследовательской компании CB Insights, если в 2015 г. финансирование проектов в области Интернета вещей достигло 3,2 млрд. долл., увеличившись более чем вдвое относительно 2012 г. То к настоящему времени энтузиазм инвесторов несколько охладел и в текущем году, как ожидается, этот показатель снизится до 3 млрд. долл.

Отметим, что TPG Capital, вложившая в C3 IoT в последнем раунде финансирования 60 млн. долл., довольно активно инвестирует в частные технологические компании и на сегодня в ее активах Uber Technologies, Airbnb Tanium и Domo.

«Нет большей мудрости, чем своевременность»

Забавно узнать, как в очередной раз что-то очевидное получает научное подтверждение. (Особенно этим славятся британские ученые, ага.) С другой стороны, нередко чтобы начать улучшать что-то, нужны формальные основания. Например, как в данном случае, с уведомлениями программного обеспечения, отвлекающими от основного занятия.

Сотрудники университета им.Бригама Янга (Brigham Young University) совместно с Google провели исследование и узнали, что подавляющее большинство (90%) пользователей компьютера склонны игнорировать предупреждения системы безопасности и другого ПО, если в это время они заняты какой-то другой задачей. Изучение результатов наблюдений посредством МРТ показало, что переключение с одного вида деятельности на другой приводит к снижению активности нейронов. Проще говоря, человеческий мозг не слишком хорошо приспособлен к многозадачности.

В частности, выяснилось, что 74% пользователей игнорируют сообщения системы безопасности, появляющиеся в момент закрытия окна браузера. Еще меньше способствует сосредоточению видео – во время его просмотра 79% испытуемых игнорировали всплывающие окна. Наконец, этот показатель достигал 87%, когда пользователь был сосредоточен на вводе какого-либо кода подтверждения.

Опираясь на результаты исследования, ученые BYU рекомендуют разработчикам софта подбирать более подходящий момент для демонстрации уведомлений, требующих внимания пользователя. Таковым может быть время ожидания загрузки веб-страницы, после закрытия страницы в браузере или окончания просмотра видео-ролика. Не исключено, что уже в ближайшей перспективе этот нюанс будет учтен в браузере Chrome. Так что, не такие уж они бесполезные эти «британские ученые».

А пользователь, конечно же, совершенно не виноват, что проигнорировал предупреждение антивируса о заражении компьютера. Нельзя же отвлекать человека по «пустякам» когда он смотрит новый клип сексуальной красотки :)

Вклад Kickstarter в креативную экономику

Свыше 300 тыс. рабочих мест для представителей творческих профессий позволил создать сервис коллективного финансирования Kickstarter. Из них 29,6 тыс. человек имеют полную занятость, а 283 тыс. – частичную. Благодаря Kickstarter было образовано 8,8 тыс. компаний и некоммерческих организаций, а общий доход вовлеченных в процесс превысил 5,3 млрд. долл.

Дом родной для креаклов

Такие данные содержатся в исследовании профессора Итана Моллика (Ethan Mollick) из Пенсильванского университета. Он изучил 61654 успешных проекта, размещенных на одной из крупнейших краудфандинговых площадок до 2015 г.

Как показало исследование, Kickstarter позволяет проектам получить необходимое для развития финансирование, найти которое другими путями им было затруднительно. На каждые 1 тыс. реализованных благодаря этой платформе начинаний в среднем приходится 190 учредителей и 82 штатных сотрудника.

Впрочем, некоторые из проектов, собиравших средства на Kickstarter, впоследствии получили всемирную известность. Среди них, к примеру, шлем виртуальной реальности Oculus и «умные» часы Pebble. В общей сложности около 80% созданных благодаря Kickstarter структур продолжают действовать и сегодня.

Семь из десяти учредителей воплощенных в жизнь проектов сообщили, что смогли преуспеть. У пятой части из них в результате повысился годовой доход. На каждый полученный на Kickstarter доллар в среднем приходится $2,46 прибыли. Кроме того, 37% респондентов утверждают, что сервис помог им в карьерном росте, а 19% благодаря ему нашли новую работу. Отметим, что в основном речь идет о представителях творческих профессий – авторах, фотографах, художниках, музыкантах, дизайнерах, кинематографистах и т.п.

Впрочем, более половины успешных на Kickstarter проектов признаны специалистами инновационными, а общее число связанных патентов превышает 4 тыс.

Двухфакторная брешь

Подавляющее большинство пользователей плевать хотели на собственную конфиденциальность, несмотря на все увещевания знатоков в области информационной безопасности. Однако, есть существенная разница между защитой личных данных и информации работодателя или клиентов. В последнем случае заботы о сохранности ложатся на плечи специалистов. Недавно были обнародованы интересные выводы экспертов о двухфакторной аутентификации с использованием SMS, которая, по сути, стала стандартом для многих крупных онлайновых сервисов и финансовых учреждений.

Двухфакторная брешь

Национальный Институт стандартов и технологий США (NIST) опубликовал черновой вариант рекомендаций, согласно которым двухфакторная аутентификация с использованием SMS не может считаться безопасной. Поскольку указанный пользователем номер телефона в действительности может обслуживаться одним из сервисов VoIP с неподтвержденным уровнем надежности, а короткие текстовые сообщения на мобильный могут быть перехвачены посредством вируса на устройстве. Также мошенники сегодня нередко используют бреши в упрощенной процедуре смены зарегистрированного в том или ином сервисе номера телефона. Последняя, по мнению экспертов, в обязательном порядке должна включать двухфакторную аутентификацию без использования SMS (например, с применением специальных приложений, токенов или других криптографических аутентификаторов). Также, ожидаемо, немалые надежды в обозримом будущем возлагаются на биометрические датчики.

Отметим, что упомянутый документ станет своеобразным руководством для разработчиков и производителей защищенных продуктов, а также работающих с ними правительственных и частных организаций в США.

Зачем японцам ARM?

Жаркий сезон корпоративного «шопинга» продолжается. В понедельник стало известно о намерении японского телеком гиганта SoftBank за 32 млрд. долл. приобрести британского разработчика процессоров ARM Holding. Ниже приведены интересные детали о потенциально крупнейшей сделке в европейском ИТ-секторе.

Сначала немного о сторонах сделки. ARM (аббревиатура от Advanced RISC Machines) – британская корпорация, которая занимается разработкой и лицензированием энергоэффективных процессоров для мобильных устройств. Компания была основана в 1990 г. как совместное предприятие Acorn Computers, Apple Computer и VLSI Technology. Одна из первых ее разработок использовалась в карманном компьютере Newton от Apple.

Главная особенность ARM заключается в том, что она занимается исключительно разработкой чипов. Однако, ее лицензиатами являются многие крупнейшие производители смартфонов – Apple, Samsung, LG, а также AMD, Nvidia, Raspberry Pi и др. Фактически ее процессорная архитектура стала стандартом в области мобильных устройств и электроники. Ведь сегодня процессоры используются повсюду – в телевизорах, роутерах, всевозможных датчиках и счетчиках, в медицинских приборах и промышленном оборудовании.

За четверть века в мире было выпущено свыше 90 млрд. различных устройств с процессорами на базе архитектуры ARM. В одном только 2015 г. их количество составило 15 млрд. По итогам 2015 г. доход компании вырос на 15% до 1,49 млрд. долл., а прибыль – на 6% до 522,5 млн. долл. 

В свою очередь, SoftBank Group – японская телекоммуникационная и медиакорпорация, работающая в области ШПД, проводной и сотовой телефонии, маркетинга, финансов и др. Она является третьим по величине сотовым оператором Японии. Под ее брендом на рынке телекоммуникаций работает в общей сложности около 600 компаний. По состоянию на прошлый год ее активы суммарно оценивались почти в 170 млрд. долл. Так что ARM не первая значительная ее инвестиция. К примеру, осенью 2012 г. SoftBank за 20 млрд. долл. приобрела 70% крупнейшего американского провайдера коммуникационных услуг Sprint Nextel.

И хотя некоторые аналитики считают, что SoftBank переплачивает за свое новое приобретение (за акции ARM было предложено на 43% больше их текущей рыночной стоимости), японцы явно не новички в этом деле. SoftBank уже заявила о намерении за пять лет удвоить число сотрудников ARM в Великобритании (1500 новых рабочих мест) и увеличить их количество в других странах (США, Китай, Тайвань). Ожидается, что щедрое финансирование позволит британскому разработчику ускорить создание новых экономичных процессоров для различного применения и, в первую очередь, для Интернета вещей. А это рынок с огромным потенциалом, поскольку по оценкам специалистов уже через пять лет число подключенных к Сети устройств может достигнуть 50 млрд. И SoftBank рассчитывает тут преуспеть благодаря ARM.

Поможет ли это японцам окупить свои инвестиции – вопрос открытый. Поскольку бизнес-модель ARM специфична и едва ли имеет потенциал для многократного увеличения доходов. Да и конкуренты не дремлют. Однако, в любом случае, появление значительного финансового ресурса у лидирующего на сегодня разработчика энергоэффективных процессоров может придать новый импульс всей отрасли.

Интересно, что анонсированное приобретение ARM не первый шаг SoftBank на рынке IoT. В декабре 2014 г. GE объявила, что SoftBank станет ее первым партнером в лицензировании программного обеспечения платформы GE Predix IoT. А в июле 2016 г., Aeris, поставщик платформы IoT заявил о создании совместного с SoftBank предприятия Aeris Japan. Таким образом, в случае успешного завершения сделки SoftBank\ ARM, сочетание основополагающих позиций ARM на рынке устройств IoT и коммуникационных каналов SoftBank для передачи данных с них в облако может дать мощный эффект.

$7 млрд за «наклейки»?

$7 млрд за «наклейки»?

В прошлый четверг японская компания Line провела крупнейшее в этом году первичное размещение акций в технологической сфере. Суммарно на Токийской и Нью-Йорской фондовых биржах было продано 35 млн. акций на 1,14 млрд. долл., а общая стоимость компании составила около 7 млрд. долл. Не многовато ли за мессенджер с аудиторией 218 млн. активных пользователей? Давайте разбираться.

История компании началась в далеком по нынешним меркам 2000 г. c принадлежащей южнокорейскому интернет-гиганту Naver игровой студии Hangame, которая специализировалась на онлайн-играх. Затем японская «дочка» по примеру материнской компании стала развивать собственный информационно-развлекательный портал и другие смежные направления, предоставлять услуги доступа в Интернет.

В 2011 г. в Японии произошло разрушительное землетрясение, существенно повредившее не только атомную станцию «Фукусима», но и систему телефонной связи в стране. Изначально для общения друг с другом сотрудники японского интернет-провайдера NHN Japan («дочка» Naver) создали интернет-мессенджер, который затем трансформировался в общедоступный сервис мгновенного обмена сообщениями и голосовых звонков Line с одноименными мобильными приложениями для основных платформ.

Сервис быстро стал набирать популярность в Японии и соседних странах. За первый год его аудитория приблизилась к 60 млн. пользователей. Интересно, что Facebook для этого потребовалось больше трех лет. Сегодня Line является седьмым по популярности мессенджером в мире с 218 млн активных пользователей из 230 стран (другие направления деятельности постепенно были свернуты). Костяк аудитории составляют жители Японии, Тайваня, Таиланда и Индонезии – почти 70% суммарно. Для сравнения, аудитория WhatsApp и Facebook Messenger, по некоторым данным, превышает 1 млрд. у каждого, у китайского WeChat свыше 700 млн.

На старте основным отличием Line от конкурентов стали «наклейки» (stickers) – изображения виртуальных персонажей, аналог смайликов. Отметим, что у того же Viber они появились спустя два года. Весной 2012 г. Line начал продавать стикеры по один-два доллара за набор, а вскоре предложила заинтересованным партнерам выпускать и продавать свои комплекты. «Наклейки» и сегодня остаются одной из основных статей дохода компании – около четверти оборота. Для примера, в марте пользователи Line отправляли в среднем 389 млн стикеров ежедневно (обычных сообщений – 4,2 млрд).

Кроме того, в 2013 г. персонажи Line стали героями анимационных сериалов и стали приносить компании дополнительный доход в виде лицензионных выплат и продажи сувениров (5-6% выручки).

Также Line неплохо зарабатывает на играх и внутренних товарах (до 40% дохода). Первые подобные предложения внутри мессенджера появились в конце 2012 г., а сегодня на платформе представлено 56 игр (шесть из них собственные). К марту их скачали более 650 млн раз, а само приложение Line – около 1 млрд раз.

Еще около 30% выручки компании приносит реклама. Однако, при постоянно растущем обороте (1,1 млрд. долл. по итогам 2015 г.), предприятие пока что продолжает работать в убыток (71 млн. долл. в 2015 г.). И стоит отметить, Line не обещает инвесторам золотые горы, честно предупреждая о возможных рисках. Между тем, компания постоянно стремится диверсифицировать бизнес. Пользователи приложения уже сейчас могут с его помощью оплачивать услуги мобильной связи, заказывать такси, бронировать гостиницы и пр.

И хотя говорить о перспективах компании пока рано. Это IPO стало по своему знаковым для отрасли. Поскольку инвесторы впервые оценили интернет-мессенджер на свободном рынке, а не в результате поглощения, как это было ранее с WhatsApp и Viber.

Осторожно, Покемоны!

Мир сходит с ума от Покемонов. Во всяком случае, игра с элементами дополненной реальности Pokemon Go наделала немало шума в рядах «идущих по жизни со смартфоном».

 

Еще и недели не прошло после ее официального запуска в США (есть версии для iOS и Android), а она уже штурмует всевозможные чарты. Ее суточная аудитория приблизилась к таковой у Twitter. Стоимость выпустившей этот хит Nintendo подскочила на 7,5 млрд. долл. и продолжает расти. Серверы компании периодически не справляются с нагрузками.

Осторожно, Покемоны!

Игра, разработанная легендарной японской Nintendo при участи компании Niantic, которая была основана выходцами из Google во главе с Джоном Ханке (John Hanke), стала доступна с 6 июля. Начавшись с первоапрельской шутки, Pokemon Go внезапно превратилась в хит. В ней используются технологии дополненной реальности, позволяющие совмещать виртуальные объекты с изображением реального мира. Задача игроков – отыскивать и ловить «диких» покемонов, получая за это вознаграждение во внутренней валюте, которую затем можно использовать для повышения своего уровня в игре. Также предусмотрены локации под названием «покетстоп» для пополнения игровых ресурсов.

Осторожно, Покемоны!

С определенного уровня можно участвовать в схватках в специальных «тренажерных залах». Как правило, это людные места вроде площадей и парков. Там игроки вступают в одну их трех фракций и начинают борьбу за «контроль» над данной территорией.

Помимо очевидного маркетингового потенциала, игра уже привлекает посетителей и повышает доходы владельцев кафе и магазинчиков, где волей случая оказались «тренажерные залы» или «покестопы».

Однако, есть и сложности. Так, уже известны случаи, когда злоумышленники совершали ограбления, разместив на «покестопе» игровой предмет, приманивающий покемонов, на ловлю которых тут же отправлялись игроки.

Одним словом, завсегдатаи виртуальных миров заново открывают для себя нашу реальность со всеми ее достоинствами и недостатками. Через призму смартфона, так сказать.

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT