Знаменитое пристанище хакеров и по совместительству – полулегальный питерский хостер Russian Business Network (RBN) в блоге RBNExploit сообщает о новой услуге – защите веб-сайтов от атак типа «отказ в обслуживании» (DDoS).

Как в старых и не очень добрых 90-х всевозможных клиентов сначала пугали («сажали на измену») члены преступных группировок («братки»), а потом за определенную плату предлагали защиту («крышу»), так же сегодня и действует RBN: его члены производят DDoS-атаку на некоторый ресурс, а после они же под видом третьих лиц обращаются к его веб-мастеру с предложением от которого невозможно отказаться обеспечения безопасности посредством размещения сайта на всецело защищенных площадках. Стоимость услуги составляет, ни много ни мало, 2 тыс. долл. в месяц. Говорят, что в подписчиках на нее нет недостатка. К примеру, в их числе онлайн-аптеки Canadian Pharmasy и Official medicines.

Добавить к этому и особо нечего, кроме, может, «да уж...».

На днях прошел слух о том, что руководство Salesforce.com предложило Oracle рассмотреть возможность ее покупки по цене 75 долл. за акцию, что на порядка 50% превышает рыночную стоимость (торги в пятницу закончились на отметке 50,87 долл). Если отбросить какие-то невразумительные толки о том, что главному исполнительному директору Salesforce.com Марку Бениоффу (Marc Benioff) наскучил успешный до размеренности бизнес руководимой им компании, и вообще он в перспективе сменит на посту Ларри Эллисона (Larry Ellison), то останутся следующие соображения.

Как я уже писал в итоговой статье «От слов к делу и обратно» прошлого номера КО, по части SaaS-предложения у Oracle откровенно слабые позиции. И слияние с Salesforce.com будет как нельзя кстати для империи Ларри Эллисона – решения пионера в области CRM-систем по требования органически вольются в продуктовое предложение корпорации и, по всей видимости, будут способствовать развитию сервисного направления той. Кроме того, данный шаг весьма упрочил бы позиции Oracle в отношении ее конкурентов, в особенности – SAP, которая до недавнего времени (прошлого года) также шла к корпоративному онлайн-ПО несколько окольными путями. Такого эффекта не может дать покупка компанией фирмы NetSuite ввиду того, что она значительно уступает по технологиям Salesforce.com.

Самой же Salesforce.com поглощение сулит приобретение доли престижа Oracle на рынке корпоративного ПО, т.е. оно фактически должно открыть дорогу первой к большому бизнесу. С другой стороны, в результате этой гипотетической сделки в софтверном мире на одного довольно своеобразного и даже, можно сказать, исключительного вендора станет меньше. Мы потеряем весьма диковинную компанию, а таких и так осталось немного.

Как говорится, странно, но факт: с 23 января было повреждено пять подводных коммуникационных кабелей, пролегающих по дну Средиземного моря и Персидского залива, которые обеспечивают интернет-трафиком и телефонной связью страны Ближнего Востока. Это: SeaMeWe-4 (South East Asia-Middle East-Western Europe-4) возле Пенанга (Малайзия), FLAG Europe-Asia вблизи Александрии (Египет), FLAG неподалеку от побережья эмирата Дубай, FALCON около Бандар-Аббаса (Иран) и SeaMeWe-4 также рядом с Александрией. Одни только проблемы FLAG Europe-Asia и SeaMeWe-4 почувствовали на себе около 60 млн пользователей в Индии, 12 млн в Пакистане, 6 млн в Египте и 4,7 млн – в Саудовской Аравии. По некоторым данным, в результате инцидентов в государствах региона полоса пропускания сократилась на 80%.

Что послужило причиной череды происшествий? Первыми появились версии о скоординированных хакерами-террористами инфраструктурных атаках. Но они были отброшены ввиду того соображения, что представители подобных группировок так же зависят от Интернета, как и обычные пользователи. Сеть одинаково необходима и всевозможным банкам, и Аль-Каиде… Более реалистично звучат варианты обрыва кабелей корабельными якорями во время плохой погоды и вследствие подводных землетрясений (кроме одного кабеля, который, как известно, вышел из строя из-за проблем с энергоснабжением), поскольку такие прецеденты уже случались. Впрочем, правительством Египта версия обрыва первых двух кабелей суднами отклоняется – по той причине, что в проблемных зонах тогда не находилось плавсредств.

Как бы то ни было, но эти события показали, что к подобным инцидентам мы еще не подготовлены. Глобальная инфраструктура требует постоянного совершенствования, и ей нужно уделять не меньше внимания, чем хакерам и террористам.

Соединенные Штаты Америки больше не самая конкурентоспособная страна в отношении технологий. Согласно недавно опубликованному Технологическим институтом Джорджии (Georgia Institute of Technology, или George Tech) отчету, в соответствующем рейтинге США была смещена с первой позиции Китайской Народной Республикой.

С середины 80-х аналитики Georgia Tech ежегодно ранжируют страны по «технологическому положению» – коэффициенту, по существу, отражающему их успехи в экспорте высокотехнологичных продуктов. В этом году 33 государства оценивались по четырем параметрам: национальной ориентации на технологическую конкурентоспособность, уровню развития социально-экономической и технологической инфраструктур, а также производственным мощностям предприятий.

Благодаря метеорному росту Китая, «технологическое положение» этой страны сейчас оценивается в 82,8 единицы, за ней расположились США с показателем в 76,1, далее идут Германия и Япония с 66,8 и 66 соответственно. А ведь еще 11 лет назад у Поднебесной были жалких 22,5 единицы. Что же касается Соединенных Штатов, то пик ее технологического могущества, если так можно выразиться, пришелся, как ни странно, на 1999 г. – время неимоверного роста потребления IT.

Очевидно, одну из важнейших ролей в достижении превосходства страной играет система образования. Согласно результатам исследования, упор Китая на быстрое взращивание научных сотрудников и инженеров способствует развитию возможностей к инновационной деятельности. В то же время в США темпы выучки профессионалов заметно замедлились, а принятые после «9/11» ограничения на «импорт мозгов» сделали заказанной дорогу учащимся из других стран, а ведь они могли бы заполнить эту брешь.

Между тем, Америка все еще в лидерах по развитию технологической инфраструктуры и производственным мощностям. Впрочем, КНР энергично сокращает разрыв.

В лидерстве Поднебесной в рейтинге я не вижу ничего плохого, а как раз наоборот – приветствую этот факт, так как считаю, что всякий труд должен быть справедливо оценен. А китайцы работают с завидным рвением и действительно заслужили свое теперешнее положение.

На этой неделе American LaFrance, производитель пожарных машин, санитарных автомобилей и прочих транспортных средств быстрого реагирования, подал заявку на защиту от банкротства, причиной которому послужил один, но весьма неудачный проект.

В декабре 2005 г., после того как ALF была отделена от родительской компании Freightliner, ее руководство приняло решение о переходе на новую ERP-систему (Enterprise Resource Planning) для содействия в управлении материально-производственными запасами, закупками, финансами и выполнения прочих критических для бизнеса задач. Однако, неназванное ПО, разработанное служить во благо (читай – повышения эффективности производства), и внедренное консалтинговым подразделением IBM, давало некорректные и неполные данные об уровне запасов, ошибочные записи о счетах, не позволяло получать информацию из ERP-системы, которая использовалась в Freightliner, и пр. Все это привело в итоге к тому, что предприятие перестало выпускать заказанные машины, между тем как на дебете у него была сумма в 100 млн долл. Что интересно, ALF не обвиняет разработчика ПО, но имеет претензии к IBM Global Technology Services и рассматривает возможность подачи иска против Голубого гиганта.

Этот случай в очередной раз доказывает то, что винить программное обеспечение в проблемах бессмысленно. Важно то, как оно внедрено и используется. Если в ALF система была «наводнена» данными, как говориться, с потолка (что вероятнее всего), то и нечего было ждать, что новое решение их автоматически исправит. К тому же, по всей видимости, был еще и фактор неадекватного обучения сотрудников. А эти проблемы способны пустить по ветру любую компанию.

Появился еще один повод для уверенности в том, что за Software as a Service будущее, причем не такое уж и далекое. Все идет к тому, что правительство США будет переходить на ПО по требованию. Об этом стало известно на прошедшей две недели назад конференции SaaS/GOV 2008. В первых рядах склоняет к такому переходу Карен Эванс (Karen Evans), чиновник высшего ранга Административно-бюджетного управления Белого дома по электронному правительству и IT. По ее мнению, главной причиной предпочтения сервисного программного подхода является то, что госорганы плохо справляются с задачей своевременного развертывания ПО, кроме того, они не отличаются высокой степенью компетентности в управлении крупными проектами. Конечно, эти слова пропитаны эмоциями, но, быть может, в данном случае именно такие фразы уместны?

Как отметила г-жа Еванс, по сути, единственной препоной к принятию модели SaaS в правительственных учреждениях считаются порожденные бюрократическим складом ума опасения касательно безопасности. Выходом из положения, по всей видимости, станет получение поставщиками сервисных программных решений свидетельств об обеспечении должного уровня защиты и конфиденциальности информации. Впрочем, даже отсутствие таковых не мешает использовать SaaS Консультационным советом по охране исторического наследия США, начавшим эксплуатировать некоторые из решений Salesforce.com несколько месяцев назад и, согласно отзывам его сотрудников, вполне удовлетворен ими.

Как отмечают аналитики, если американский государственный сектор переориентируется на сервисную модель доставки ПО, это послужит хорошим мотиватором для частного сектора.

Будучи равнодушным к компьютерным играм, все же не мог пройти мимо новости о новом продукте, ориентированном на геймеров, точнее на их подвид – любителей шутеров от первого лица (first-person shooter). Именно последних новые немецкие витамины в таблетках на основе кофеина под хлестким названием FpsBrain обещают обеспечить повышенной производительностью. Согласно информации на сайте, препарат, разработанный в результате клинических исследований и испытанный на опытных игроках, ускоряет мышление и повышает скорость реакции и сосредоточенность.

И еще немного небезынтересных сведений. FpsBrain – продукт со 110%-ной гарантией возврата денег (неудовлетворенным клиентам возмещается 100% розничной стоимости товара плюс 10%-ная надбавка; забавно, но возврат возможен даже в случае употребления всего содержимого банки!). Весь штат предлагающей продукт компании Tomarni принимает FpsBrain как минимум четыре раза в неделю с тем чтобы стимулировать умственную деятельность и работать более эффективно.

Конечно, я далек от того, чтобы высказывать свои суждения о том, насколько безопасен энергетик для здоровья потребителей (хотя производитель и уверяет в своем соблюдении всех норм и требований для подобных средств). А хотел бы я только отметить то, какими же быстрыми темпами развивается индустрия развлечений! Сначала, если мне не изменяет память, появились компьютеры для геймеров, потом «заточенная» под нужды этой категории пользователей периферия… теперь вот выпущены и какие-то специальные стимуляторы. И это, видимо, только начало.

Индийцев работа в компаниях по предоставлению офшорных IT-услуг обеспечивает весьма приличными средствами. Нередко для молодых людей это единственная возможность безбедной жизни. Но, увы, как и всегда, ничего стоящего даром не дается – за все так или иначе приходится платить. И рядовые аутсорсеры за прибыльную работу с высоким уровнем стресса, ночными сменами и предполагающей ведение неправильного образа жизни (употребление нездоровых продуктов питания и большого количества жидкости) расплачиваются проблемами со здоровьем и взаимоотношениями с людьми (вплоть до разладов в семьях).

Так, согласно результатам последнего исследования, проведенного журналом Dataquest совместно с аналитическим агентством IDC, в котором приняло участие 1749 сотрудников из 19 аутсорсинговых фирм, 32% людей страдают нарушениями сна, 25% имеют проблемы с пищеварением, а 20% – отмечают ухудшение зрения. По мнению врачей, расстройства сна и пищеварения угрожают возникновением и более серьезных проблем, таких как гипертония, диабет и пороки сердца. Последние, в соответствии со сделанным Всемирной организацией здравоохранения прогнозом, с 2000 по 2030 гг. приведут к смертям 35% трудоспособного населения Индии. Этот показатель для США составляет 12%, 22% и 25% – для Китая и России соответственно.

Это более чем важная проблема, но кто хочет о ней говорить, когда индустрия приносит ежегодно миллиарды долларов и ведет к росту экономической мощи страны? На нее обратят внимание, когда она уже приведет к кризису. А он, по всей видимости, не за горами. В 2005 г. различные хвори, ведущие к падению производительности труда, стоили Индии 9 млрд долл. И если никаких мер не будет принято, за следующие 10 лет их цена может вырасти до 200 млрд долл.

Благо, халатно относятся к здоровью кадров не во всех компаниях. Некоторые организации обеспечивают своих работников консультационными услугами по борьбе со стрессом. Так, руководимая некоей Аршаной Бишт (Archana Bisht) фирма, обслуживающая порядка 25 компаний, включая Intel, IBM, Hewlett Packard и пр., консультирует ежедневно 60-70 человек.

Готовил ответ на предыдущий пост моего коллеги, да он получился слишком уж развернутый, поэтому я решил его употребить в качестве новой записи в свой блог.

Вот все Vista, да Vista… а ведь такой операционной системы не существует. Есть (Microsoft) Windows Vista – это торговая марка, и сокращать название продукта до «Vista» не совсем корректно – во-первых.

Во-вторых, проще всего сказать, что, мол, поторопилась Microsoft, выпустила какую-то сырую поделку (недосистему) и гребет лопатой барыши. А если подумать, то ни о какой спешке речи идти не может, ведь ОС разрабатывалась в течение 5 лет, что по компьютерным меркам является немалым сроком.

Теперь касательно большого количества дефектов. Я полагаю, что тут, конечно, виновны руководство и разработчики компании, которые решили, что ограничиться какой-то косметической модификацией Windows XP нельзя, а следует построить совершенно новую систему с множеством нововведений. И построили и, по большому счету, добросовестно. Плотность дефектов в Windows Vista если и превышает таковую в предыдущей версии ОС (на момент выпуска), то не так и существенно. Однако ввиду значительного размера системы и действительно большого количества новых функциональных возможностей создается впечатление, что новое ПО просто кишит ими.

Насчет же Service Pack 1, на мой взгляд, надеяться, что он устранит все проблемные места ОС, было несколько наивно. Повторяю, масштаб и сложность работ здесь значительные (даже для Microsoft). Чтобы довести ОС до приемлемого для большинства пользователей уровня потребуется время. Не исключаю вариант, что всецело исправленная Windows Vista появится в будущем уже под другим именем. Но как бы то ни было, эта ОС – одна из вех в развитии Windows-систем, и с этим нужно считаться.

P.S.: Ребята, давайте будем уважать чужой труд и немного поумерим пыл.

На днях исполнительный директор Linux Foundation Джим Землин (Jim Zemlin) взял интервью у Линуса Торвальдса. Исходя из ответов последнего, надо отметить, что если моему прогнозу насчет лицензирования ядра Linux на условиях GNU General Public License version 3, данному в последнем материале по ней, и суждено сбыться, то произойдет это событие отнюдь не в ближайшее время.

Зафиксированное мною благосклонное отношение «отца Linux» к соглашению, вызванное предшествующими финальному релизу изменениями, коснувшимися GPL 3, оказалось недолгим. Торвальдс вновь в негативе. Свою нерасположенность к последней версии самой популярной лицензии на свободное и открытое ПО он объясняет тем, что третья GPL в первую очередь призвана реализовать цели Free Software Foundation, тогда как вторая полностью соответствует его собственным представлениям о том, каким должен быть подобный документ. Между тем, руководитель сообщества разработчиков ядра Linux уверен в том, что GPL 3 может быть востребована. Для этого необходимо, чтобы на условиях этого документа распространялось достаточное количество стоящего дополнительного кода (например, ОС OpenSolaris). В таком случае новая лицензия сделала бы его пригодным для использования. Другой и более весомой причиной перевода ядра Linux на GPL 3 Торвальдс считает исключение гипотетической возможности существования двух ядер с разными лицензионными соглашениями.

Впрочем, стоит напомнить, что даже в случае одобрения Торвальдсом перехода, сделать это будет нелегко. Дело в том, что выполнить данное действие препятствует то обстоятельство, что каждый, кто привнес что-то в ядро, должен будет дать добро на эту процедуру. Конечно, большинство разработчиков прислушается ко мнению «отца Linux», но как быть с несогласными? Ведь произведенные ими составляющие ядра попросту придется переписывать заново. А это весьма трудоемкий процесс. Одним словом, GPL 3-лицензированное ядро Linux может пока лишь только сниться.