`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Meta готує AI-помічника для програмістів

Meta планує випустити конкурента Copilot – програмне забезпечення, яке зможе генерувати код. Воно базуватиметься на останній версії LLM компанії – Llama 2 і водночас на відміну від пропрієтарних розробок OpenAI та Google, буде проєктом з відкритим кодом. Можливо, реліз продукту відбудеться вже цього тижня.

Щоправда, цікаво, як це буде реалізовано – сервісом чи готовим рішенням, яке потребуватиме інсталяції? У другому варіанті це буде рішення не для всіх. Оскільки сама Llama 2 у різних варіантах займає від кількох гігабайтів до кількох сотень – так просто з собою не поносиш. Невідомо також, як цей реліз буде пов'язаний з CodeCompose – AI-помічником, про запуск якого було оголошено в травні.

Meta готує AI-помічника для програмістів

RIP, Twitter

Через дев'ять місяців після купівлі соціальної мережі Twitter Ілон Маск оголосив (і вже провів) ребрендинг і відмовився від старого логотипу - стилізовану пташку, щебетання якої і визначило назву сервісу. Її замінив юнікодний символ (U+1D54F), оскільки Маску давно належить бренд x.com, так називалася його компанія ще до того, як її купив PayPal. Домен x.com уже редиректить на Twitter, а новий "логотип" почав з'являтися у вебінтерфейсі мережі.
 
Щоправда, як влучно зауважив один із коментаторів, Twitter при Маску - це яскравий приклад, як 100% фокусу на продукті замінено на 100% швидкості змін. 
 
На мій погляд, тут навіть більше підходить старий анекдот про секретаря-машиністку, яка друкує зі швидкістю 1000 символів на хвилину, але така фігня виходить. 
 
Ребрендинг - справа нерідка. Компанія в певний момент часу може дійти висновку, що наявний бренд не задовольняє її місії або планам, обмежує розвиток, і перейменування продукту або всієї компанії тим самим дає змогу задати новий вектор розвитку або підтвердити серйозність змін. Ми щойно бачили, як компанія Facebook перейменувалася на Meta, хоча і зберегла назву самої мережі, як продукту. Ми бачили чималу кількість змін логотипів - та навіть сам логотип Twitter у вигляді птаха зазнав кількох змін, хоча й не відмовлявся від початкової ідеї. 
 
Навіть суто технічно ребрендинг - справа складна. За роки використання логотипи, фірмові накреслення та інші елементи стилю встигають розповзтися по найнесподіваніших кутах. 
 
Усередині великої компанії логотип використовується у великій кількості місць, вони далеко не завжди централізовані, а якщо йдеться про веб-сервіси, то й тем більше. Тому реалізація власне рішення про ребрендинг - це завдання, з яким явно не впоралася компанія Маска, адже зараз часто-густо новий логотип сусідствує зі старим, скрізь використовується блакитний фірмовий колір, якого тепер немає в логотипі, при цьому блакитну шапку в інтерфейсі Ads/Analytics/Media Studio замінено на чорну, але в шапці Ads зазначено X Ads, а під час наступних кліків в Analytics і Media Studio ми знову бачимо пташечку, але більше того - якщо дивитися аналітику на звичному домені analytics. twitter.com, а не ads.twitter.com, то там і чорного кольору немає і взагалі все по-старому.
 
Ще одна показова для стилю ухвалення рішення Маском риса - виявилося, що новий бренд, м'яко кажучи, сумнівний у плані копірайту. Наприклад, у Японії соцмережа не зможе використовувати нову назву, оскільки X Japan - це назва популярного рок-гурту, що існував під такою з 1992 року. Але що ще симпатичніше - зображення косого хреста і назви X у сфері online social networking services і взагалі всього, що може стосуватися програмного забезпечення, вебсайтів, онлайн-реклами, стримінгу, мовлення тощо, у США є зареєстрованою торговельною маркою і права на неї належать ... Meta Platforms, Inc.
 
Найімовірніше, Маску на думку не спало взагалі перейматися перевіркою на чистоту торгової марки, ну а всім буде цікаво подивитися на реальну сутичку цих двох монстрів - це вам не розваги в клітці, розумієте.
 
Маск вже виклав пояснення, що назва Twitter мала сенс тоді, коли йшлося про текстову мережу зі 140 символів, а тепер, коли ви можете навіть відео викласти, а вже в майбутньому, коли застосунок стане вашим ключем до фінансового світу, у цьому контексті назва не має сенсу і з пташкою слід попрощатися.
 
До нього приєдналася Лінда Яккоріно, CEO компанії, яку, здається, Маск і взяв на роботу для того, щоб натхненними заявами в медійно-корпоративному стилі забивати ефір, коли виразно пояснити не виходить.
 
Соціальна мережа, powered by AI з маркетплейсом для ідей? Тож не дивно, що виникає питання - а навіщо Маск взагалі купував Twitter?
 
Ні, справді.
 
За дев'ять місяців після купівлі Маск зробив багато рухів, з яких можна зробити абсолютно певні висновки. Він не купував співробітників. Одразу після купівлі він звільнив понад 80% персоналу, мало піклуючись про скільки-небудь пристойне оформлення цього процесу - тобто його не хвилює, чи найме він кого-небудь у компанію.
 
Він не купував рекламний майданчик. За кілька місяців його рішень розбіглася половина рекламодавців і, хоча призначення CEO когось із них повернуло, але сам же Ілон нещодавно визнавав, що компанія є операційно збитковою, а доходи впали на 50%.
 
Він, здається, не купував користувачів. Унаслідок його рішень регулярно виникають ситуації, коли користувачі мігрують на інші платформи, і, незважаючи на його заяви про рекордні показники, чутки говорять про зворотне - аудиторія сервісу падає.
 
І, судячи з усього, бренд він теж не купував. Відмовлятися від бренду, який став близьким до загального імені - слово "tweet" вже давно частіше означає не "щебетати", а "розмістити повідомлення у Twitter", - виглядає очевидною дурістю. Навіть якщо він не дуже відповідає майбутній великій місії, то нічого не заважає його використати для нинішнього продукту, а новий розвивати інакше - як це робить Meta, яка і не думає перейменовувати Facebook чи Instagram або WhatsApp, розпочинаючи створювати продукти в царині metaverse.
 
До речі, вперше Маск згадав такий собі супердодаток "X App" ще відразу після купівлі, наприкінці минулого року. Здається, за цей час хоча б прототип або хоч одну фінансову функцію можна було б вже й пред'явити з властивою Ілону швидкістю. Так ні, жодних анонсів не чути, нагадуючи не стартап, а побудову прекрасного X-майбутнього.
 
За що ж найбагатша людина світу заплатила 44 млрд доларів? Схоже, що єдине логічне пояснення виглядає саме так - щоб вигнати співробітників, розполохати рекламодавців, відвернути користувачів і поховати навіть саму назву соцмережі.
 

Якщо у вас вийде придумати мотив, що не включає ультраправу політику - вітаю, у вас все добре з уявою. У мене не вийшло - у моєму уявленні розвалити нехай не найуспішнішу компанію тільки для задоволення її розвалити, практикуючись в одіозних методах управління - це якось занадто навіть для інопланетного організму. Хоча що ми знаємо про інопланетян?

RIP, Twitter

ІТ-гіганти маркуватимуть AI-контент

Amazon, Anthropic, Google, Inflection, Meta, Microsoft і OpenAI сходили до Білого Дому на зустріч із Байденом і погодилися добровільно дотримуватися нових стандартів безпеки в розвитку AI. Великої кількості деталей, у чому полягатимуть ці стандарти, не повідомляється. Відомо, що компанії зобов'язалися тестувати свої продукти на предмет безпеки, маркувати водяними знаками контент, згенерований AI тощо.

Насправді завдання такої угоди полягає в тому, щоб почати діалог і запобігти спробам уряду порегулювати по-своєму. Утім, ідеться також про майбутній указ президента США, який розпочне регулювання сфери. І, зокрема, запропонує заходи для вирішення однієї з суттєвих проблем – як забезпечити дотримання цих заходів тими, хто добровільно регулюватися не погодиться, наприклад, китайськими компаніями.

ІТ-гіганти маркуватимуть AI-контент

Час відпрацьовувати аванс

Користувацька активність у Threads продовжує знижуватися два тижні поспіль після запуску, констатують аналітичні компанії. Як стверджує SensorTower, денна аудиторія застосунку впала на 70% порівняно з 7 липня, тобто днем після запуску. При цьому, за даними SimilarWeb, середній час сеансу в додатку скоротився до 4 хвилин проти 21 хвилини в момент запуску.

Навряд чи ця статистика когось дивує. Зрозуміло, після того, як усі прийшли та подивилися, активність починає спадати й ефект новизни вже пропадає. Команда сервісу це розуміє і повторює, що працює над новими функціями.

Мені здається, що їм треба максимально швидко відходити від моделі mobile-only. Ба більше – сервіс доступний тільки на смартфонах, у нього немає версії навіть для планшетів. Це виглядало дуже обґрунтовано для Instagram. Але, як мені здається, гіпотеза про те, що відчутна кількість людей хоче писати тексти в соцмережі зі смартфона так само як і знімати сторіз або постити картинки, ще потребує доведення.

Час відпрацьовувати аванс

Курйозний прецедент

Норвезьке «Управління із захисту даних» (Datatilsynet) заборонило компанії Meta (Facebook) показувати персоналізовану рекламу користувачам країни, ґрунтуючись на поведінкових профілях і навіть можливому розміщенні. Заборона набуває чинності з 4 серпня і триватиме три місяці. Показ реклами загалом не забороняється. Але для її таргетингу на користувача дозволено використовувати тільки публічну інформацію, зазначену в його профілі.

Цікаво, що під заборону також потрапляє реклама, заснована на location користувача. Неясно, чи мається на увазі положення, що визначається технічними засобами, на підставі IP, наприклад. Якщо і такий геотаргетинг заборонений, то не дуже зрозуміло, як Meta може технічно дотриматися заборони. Адже для цього треба визначити, що користувач перебуває в Норвегії. А якщо він у Норвегії, то визначати його місце розташування не можна.

Курйозний прецедент

Перші враження від Threads, аналога Twitter

Отже, вночі запустили Threads – новий сервіс від Instagram, орієнтований переважно на текстові повідомлення. Щоправда, у моїй стрічці при цьому чомусь купа фотографій і періодично з'являються фотографи, які обурено запитують: «Чому тут формат 2:3 є, а в Інстаграмі ні?».

Відсутність перешкод та наявність великої бази показали чудовий результат – за перші сім годин у новому сервісі зареєструвалося понад 10 млн осіб. Причому особливо видимих ефектів навантаження не помітно (у мене в парі місць показує помилку «Контент недоступний», але це якісь дивні місця, наприклад, контент облікового запису @zuck).

Як продукт мережа виглядає цікаво – там взагалі немає стрічки передплат, є лише алгоритмічна стрічка, яка, ймовірно, якось визначається тими, на кого ви підписані. Але я за пару годин практично не зустрів знайомих облікових записів. Очевидно, обмеження ніде не вказуються. Розмір повідомлення – не більше 500 символів і цього має бути більш ніж достатньо.

При запуску дуже явно вказується, що в майбутньому Threads підтримуватимуть федерацію (Fediverse) та взаємодіятимуть із Mastodon, наприклад. Але поки що цього немає.

І, що незручно, поки що мережа існує лише у смартфонах. Щоправда, кожне посилання всередину мережі має вебперегляд. Але повноцінної (чи хоча б урізаної) десктопної версії поки що не існує. Як і версії для планшетів (клієнт iOS на iPad видає помилку при спробі залогінитися).

А, ще одна прихована особливість – завівши обліковий запис в Threads (прив'язаний до Instagram, хоча можна й окремо), ви зможете його видалити, тільки видаливши обліковий запис і в Instagram. All-in, що називається.

Мене там знайти нескладно, але заслання я дам. https://www.threads.net/@grayodesa

**

До речі, європейським користувачам Threads недоступні – на ранок застосунку не було у відповідних магазинах. Meta повідомляє про запуск на більш ніж 100 країн, але не вказує конкретні. При цьому запуск у Євросоюзі з урахуванням чинного вже законодавства про Digital Markets і Digital Services та рішень щодо передачі особистих даних європейських користувачів у США виглядає проблематично.

Перші враження від Threads, аналога Twitter

Як покращав Twitter за Ілона Маска, не знаходите?

По-перше, тепер його неможливо читати, не маючи акаунта. Маск пояснює це тим, що величезна кількість ботів сканували та парсили сторінки, створюючи навантаження. Дивно, вся ідея купівлі соцмережі пояснювалася тим, що треба перемогти ботів.

По-друге, тепер Twitter якось дивно доступний тим, у кого немає підписки – їм постійно показуються повідомлення про помилки й загалом швидше нічого не працює. Але писати виходить, тож тренди виглядають чудово.

Як покращав Twitter за Ілона Маска, не знаходите?

UPDATE: Якщо вам здається, що начебто все працює – подивіться на тренди. У мене вони щоразу перестрибують то на українські, то на американські.

**

https://twitter.com/elonmusk/status/1675187969420828672?s=61&t=VSJktTe3wNnIDwBdRQiYjA

Маск вирішив пояснити ситуацію – виявляється, з метою боротьби з ботами всім користувачам встановлено ліміти. Верифікованим (тобто платним) – 6000 постів на день, не верифікованим – 600, новим не верифікованим – 300.

Це на читання, якщо ви не зрозуміли. Це унікальний постріл у ногу для соцмережі, яка майже 100% свого доходу заробляє на переглядах реклами між постами.

**

Як покращав Twitter за Ілона Маска, не знаходите?

Маск вирішив виправити ситуацію – ліміти ще збільшено.

Все це дуже захопливо.

**

Великий менеджер Маск збільшив ліміти ще трохи – до 10K, 1K і 500 твітів відповідно, і порадив кинути взагалі цей твіттер і йти спілкуватися в реальному житті.

Поки що мережа наповнюється мемами, з яких найкрасивіший – «Уявіть собі, Марс, колонія, і раптом голос Маск повідомляє гучним зв'язком про введення лімітів на споживання повітря залежно від наявності передплати та верифікації».

Bluesky тим часом закрив можливість реєстрації – система просто не справляється навіть з інвайт-кодами.

Що залишається – Mastodon? Може, політика Маска зрештою призведе до розквіту альтернативних мереж.

Як покращав Twitter за часів Ілона Маска, не знаходите?

Хто відповідатиме за генеративний AI?

Пропустив повідомлення про новий законопроєкт, який внесли два сенатори США. Власне, назва цілком описує його суть «No Section 230 Immunity for AI Act». Тобто, відповідно до цього документу з дії Section 230 закону про телекомунікації, яка захищає платформи від відповідальності за зміст розміщуваного контенту, виключається будь-який контент, згенерований AI.

Ініціатори законопроєкту заявляють, що не мають наміру повторювати щодо AI помилки, зроблені стосовно Big Tech. Маючи на увазі соціальні мережі та пошукові системи, які успішно уникають відповідальності за зміст поширюваного ними контенту.

Питання, звісно, в тому, хто саме нестиме відповідальність за результат роботи AI? Очевидно, автори припускають, що це мають бути компанії, які розробляють відповідні рішення, а не користувачі, які домагаються від чатботів суперечливих відповідей. Утім, подивимося, що скаже Microsoft.

Хто відповідатиме за генеративний AI?

Марк Закерберг не побачив нічого нового у Apple Viision Pro

Марк Закерберг висловився з приводу Apple Viision Pro - журналісти змогли подивитися його виступ на внутрішній зустрічі зі співробітниками Meta.

Закерберг розповів, що нічого нового Apple не показали, всі ці технічні можливості Meta вже вивчала та їхній майбутній Quest 3 буде дешевшим за Vision Pro, який ще не вийшов. А їхні користувачі бадьорі та співпрацюють, а в Apple у роликах усі сидять на дивані.

Ну гаразд, Марк молодий і не пам'ятає порад Майкла Делла продати Apple і роздати гроші акціонерам (у 1997 році), але Стіва Боллмера, який сміється при слові iPhone, він же повинен пам'ятати? Або його життєвий ідеал - Оллі Пекка Каласуо, CEO Nokia, який ввічливо привітав iPhone, але заявив, що Apple доведеться важко в спробі повторити успіх iPod?

Марк Закерберг не побачив нічого нового у Apple Viision Pro

 

Про новинки Apple

Мої міркування щодо показаного на конференції WWDC 2023. 15-дюймовий MacBook Air – очікувано і цілком зрозуміло. За описом виглядає як ідеальний ноутбук для менеджера – тихий, досить потужний, з великим екраном, легкий та недорогий.

Нові Mac Studio і Mac Pro – фактично найпотужніші комп'ютери, які колись виготовлялися Apple. Якщо вам потрібна можливість розширення комп'ютера додатковими картами – вам є Mac Pro. Якщо достатньо того, що вклала Apple – вистачить Mac Studio. При цьому найпотужніша модифікація Studio коштує $8799, Mac Pro починається від $6999 і максимально обійдеться в $9599 (якщо не докуповувати коліщатка). Втім, для дуже серйозних ідей є модифікація в рековому корпусі, вона в піку обійдеться в $12299 (коліщата в цьому випадку не пропонуються).

Новинки в операційних системах обговорювати складно – вони різні та їх багато. Ось як дістануся розробницьких версій, спробую.

І, звісно, Vision Pro. По-перше, насторожує Pro – зазвичай в Apple це означає наявність моделей без цього позначення та моделі Max (а то і Ultra). Виглядає як ідеальний пристрій для всього, де зараз використовується екран. Правда, диявол буде ховатись у деталях – наскільки добре буде використовувати Vision для роботи як великий монітор комп'ютера, наприклад? 4K для кожного ока – це гарна конфігурація, звісно. Найочевидніше – заміна великому екрану для розваг. Наскільки я зрозумів по ілюстраціях, ви зможете хоч IMAX собі в такий спосіб замінити. Парадоксально, але при тому, що маска, як було показано, чудово підходить для відеодзвінків, я сумніваюся, що захочу використовувати її для Facetime з близькими людьми – вони бачитимуть не мене, а аватара і навряд чи з цим погодяться.

Ціна $3500, звичайно, заборонна і робить з Vision Pro нішевий пристрій. Але, крім того, Apple не випустить її раніше за весну наступного року і це ставить питання – а навіщо анонсували зараз? Кількість чуток досягла критичного рівня? Або треба наперед зібрати необхідну кількість софту для нової Vision OS, а це неможливо зробити без витоків? Попередній такий анонс «дуже заздалегідь» я пам'ятаю про Homepod. Було б чудово, якщо маска виявиться успішнішою. Тим більше що в описі вона справді прекрасна. І так, ми помітили, що ні на кому з ведучих цієї маски не було, а всі демо були записаними роликами, які використовувалися по кілька разів. Втім, можливо, що це пояснюється простіше – показувати просто маску на людині дещо безглуздо, а якось органічно зняти з неї сигнал і показати – у кращому разі буде гірше, ніж записано, а навіщо тоді робити?

Словом, зачекаємо ще майже рік.

Про новинки Apple

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT