Сегодня прошло мероприятие HTC, которое многие называют "официальным выходом на рынок". Это не совсем корректно, иначе придется признать, что таких "официальных выходов" было как минимум три, хотя о соответствующем числе "уходов" никто не говорил. Что же произошло на самом деле?

Во-первых, состоялся первый "выход в свет" компании TCCM - эксклюзивного дистрибьютора (мастер-дистрибьютора) продукции HTC на территории Восточной Европы. Это компания, которая в операционном отношении очень тесно чсвязана с HTC, фактически она проводит политику производителя во всех аспектах - логистическом, маркетинговом, сервисном и т.д. Региональный директор HTC в нашем регионе Павел Орлински даже назвал эту компанию "длинной рукой HTC" (HTC extended hand) в регионе.

Во-вторых, речь не идет об открытии представительства HTC в Украине - ни сейчас, ни в ближней перспективе. TCCM, повторюсь, полностью представляет HTC в Украине, и производителя это полностью устраивает. Более того, сотрудник TCCM в Украине на сегодня только один - кантри-менеджер Юлия Сабадаш, ранее работавшая продакт-менеджером телеком-подразделения Samsung. О дополнительных позициях в этой компании в Украине тоже речь пока не идет, для различных маркетинговых функций привлекаются агентства. Помимо мастер-дистрибьютора у HTC в Украине шесть официальных дистрибьюторов - "Юг-Контракт", MTI, "Алло", "Прэксим", "Интерком" и "М-Ком".

В-третьих, в Украине официально представлены пять продуктов HTC, это и был основной информационный повод мероприятия. Это смартфоны HD mini (4000 грн), Legend (5000 грн), Desire (5400 грн), Wildfire (2400 грн) и телефон Smart (2000 грн). Первые три смартфона должны появиться в продаже в начале июня, примерно в те же сроки завезут и Smart, что касается Wildfire, то его обещают в III кв, наиболее вероятно - в летние месяцы.

Моделей HTC Smart и Wildfire я до сих пор в руках не держал, поэтому кратко поделюсь первыми впечатлениями.

HTC Smart. Телефон на закрытой ОС, основанной на платформе Qualcomm Brew, на которую сверху "накручен" адаптированный интерфейс HTC Sense. Проба пера компании в телефонном сегменте, попытка завоевать более низкие ценовые диапазоны, чем обычно, и нарастить долю рынка. Довольно невзрачен. Небольшой, зернистый экран. HTC Sense в этом аппарате достаточно странно управляется, менее интуитивна, чем на WM или Android. Не выглядит сильным конкурентом продуктам Samsung и LG, так, тот же Monte производит намного более приятное впечатление при более низкой цене. Поживем - увидим.

HTC Wildfire. Нашумевший бюджетный смартфон на Android. Превые впечатления очень хорошие - покрытие софт-тач, отличная сборка, плотный компактный корпус и даже, если мне не изменяют тактильные ощущения - металлические детали в корпусе. Очаровательный продукт, до тех пор, пока его не включишь и не увидишь экран. Вспоминаем зернистый ужас HTC Tattoo и представляем его увеличенным до 3,2", т.е. зерно еще больше. Впечатление такой дисплей портит сильно, и даже сознание того, что внутри аппарат очень прилично "нафарширован" не очень-то радует. Возможно, на некоем идеальном рынке, где нет малых производителей, китайцев и случаев "слива" складских запасов эта модель и смотрелась бы интересно. Но у нас за такую же цену доступен Samsung Spica, а это гораздо более сбалансированный продукт. В общем, я бы балансировал бюджетный Android по-другому - думаю, возможность втиснуть туда экран 320х480 (конечно, TFT, а не AMOLED), должна уже появляться.

Удалось достаточно долго пообщаться с менеджерами из европейского HTC - региональным директором в Центральной Европе, России и СНГ Павлом Орлинским и вице-президентом HTC EMEA Флорианом Зайхе, эти материалы, судя по всему, оформятся в интервью в одном из следующих номеров "Компьютерного обозрения".

Буквально несколько минут назад закончилось выступление Вика Гундотры (Vic Gundotra) вице-президента по разработкам, представившего на конференции Google I/O новую версию операционной системы Android с обозначением 2.2 и кодовым названием Froyo.

В развитии Android сейчас можно выделить пять основных направлений, в которые вкладываются усилия команды разработчиков. Соответственно, новые возможности Froyo можно сгруппировать в пять разделов.

1. Повышено быстродействие Dalvik. "Сердце" системы, Java-машина Dalvik, в которой работают приложения Android, подверглась значительной доработке, благодаря которой скорость исполнения приложений значительно возросла. [Upd] В Dalvik добавлена технология Just-in-Time Compilation (JIT), которая и повышает производительность за счет компилации текста программы "на лету", во время ее выполнения.

2. Добавлено свыше 20 функций, рассчитанных на корпоративное использование. Это API для архивирования данных, встроенная поддержка синхронизации с MS Exchange, API для удаленного администрирования системы и т.п.

3. Добавлена технология Cloud-to-Device Messaging. Она дает возможность управления Android-устройством посредством сообщений, исходящих из Web и облачных сервисов. К примеру, находясь на сайте Google Maps, можно найти нужный объект или адрес и передать эту информацию на смартфон, в котором тут же запустится Google Navigation и будет проложен маршрут. Еще пример - можно открыть ту страницу, которая просматривается в браузере на настольном ПК, на смартфоне.

4. Появилась функция Tethering & Portable Hotspot. Она позволяет превратить смартфон в точку доступа Wi-Fi и "раздавать" 3G-соединения по Wi-Fi на другие устройства. Это, как шутит Вик, позволит значительно повысить мобильность iPad.

5. Значительно расширились возможности браузера, а именно:

• увеличена в 2-3 раза производительность Java Script;
• непосредственно из браузера можно использовать возможности акселерометра, цифрового компаса, камеры;
• добавлен движок распознавания речи, он, в частности, позволяет автоматически формировать поисковый запрос из произнесенной фразы;
• появилась полная поддержка Adobe Flash.

Помимо функций, добавленных непосредственно в ОС, появились нововведения и в Android Market, и в механизмах управления приложениями на смартфоне. Теперь пользователь может самостоятельно архивировать программы, перемещать их в произвольные папки на SD-карте. Появилась опция автоматического обновления установленных приложений. В случае аварийной остановки, приложения получили возможность передавать крэш-логи разработчикам. Также появилась возможность устанавливать приложения в смартфон командой с веб-сайта Market, просматриваемого в настольном броузере.

Еще несколько небезынтересных цифр по Android, озвученных Виком:

• за 18 месяцев в мире выпущено 60 Android-устройств (думаю, эта цифра сильно занижена, не учтена масса китайских "гаражных" разработчиков, которые сейчас массово клепают девайсы на Android);
• выпуском Android-устройств занимается 21 OEM-производитель (см. замечание выше);
• смартфоны работают в сетях 59 операторов в 48 странах;
• происходит 100 000 активаций системы в день (читай - продается смартфонов);
• объем мобильного поиска вырос в 5 раз за 2008-2010 гг;
• в Android Market зарегистрировано 50 000 приложений.

P.S. Написано непосредственно с места трансляции мероприятия, со слуха, так что возможны некоторые неточности и ситуации типа "слышал звон". Если обладаете более точной информацией или интерпретацией - не стесняйтесь уточнять в комментариях.

Бесспорно, самая интересная деталь этого смартфона - монолитный алюминиевый корпус по типу unibody от Apple. Интересно, по какой технологии его изготавливают. HTC вроде бы и говорит, и даже показывает, но все равно остаются сомнения.

По официальной версии, корпус "вырезается" (фрезеруется) из цельного куска алюминия. Доказательством тому служат фотографии промежуточных этапов изготовления этой детали (к примеру, вот здесь), сделанные на стенде HTC на MWC 2010, а также видео, продемонстрированное там же.

Собственно, процесс, показан на 11:00.

И все же верится с трудом. Да, прототип мог быть изготовлен таким методом, но серийные корпуса, возможно, и нет.

Почему? Фрезеровка занимает достаточно много времени, по меркам конвейерного производства в тех количествах, в которых просто выпускаются смартфоны - просто нереально большой. В итоге будет либо огромный дефицит продукта, либо чудовищно высокая цена, а она на HTC Legend как раз ничего страшного собой не представляет.

Более того, HTC прямо говорит, что в этих материалах отображен не весь техпроцесс, и всех его деталей не раскрывает.

Поэтому я выдвигаю предположение, что мастер-модели корпуса наверняка изготовлялись фрезерованием, а вот в серийном выпуске используется одна из следующих технологий:

• литье;
• штампование;
• металлокерамика (прессование из алюминиевого порошка при высокой температуре).

Разумеется, последующая механическая обработка не исключается. Более того, матовая поверхность корпуса явно предполагает что-то вроде пескоструйной обработки.

А вы как думаете?

Знаете ли вы достойные доверия источники по этому вопросу.

В комментариях к статье о рынке мобильного ШПД упоминалось о некорректности одной из диаграмм, сопровождавших статью. Замечание справедливо, потому, чтобы внести ясность в вопрос и снабдить вас правильной информацией, прокомментирую эту диаграмму подробнее.

В качестве источника данных значится "iKS Consulting и операторы", по пунктам это будет выглядеть так:

• 8% (140 тыс) - количество абонентов сервиса "МТС Коннект 3G", работающего в сети CDMA2000 1xEV-DO, источник данных - компания МТС;

В силу природы сервиса "МТС Коннект" все эти абоненты являются пользователями услуги передачи данных.

• 18% (316 553 чел) CDMA Ukraine, источник - iKS Consulting;
• 22% (389 965 чел) "Интертелеком", источник - iKS Consulting; 
• 27% (460 100) "Укртелеком", источник - iKS Consulting;
• 25% (441999 чел) "Телесистемы Украины" - источник - iKS Consulting

Все эти цифры - общие численности абонентских баз соответствующих операторов.

Ошибка в диаграмме проистекает из неверного предположения, что все абоненты сетей CDMA являются пользователями мобильного ШПД. Оно логически следует из анализа наиболее распространенных моделей использования CDMA-связи, в которой предоставление скорости передачи данных, соответствующих поколению 3G, является основным конкурентным преимуществом. Но на самом деле, у CDMA-операторов достаточно клиентов, которые используют только "голос" или преимущественно его. В частности, это абоненты стационарной связи в местах, где проводная связь недоступна или не выгодна. По заявлению представителя iKS Consulting, для Utel и PEOPLE.net доля пользователей ШПД находится в пределах 60-80%, для двух других операторов она еще ниже.

Приношу свои извинения за неточность.

Судя по всему, упомянутый мной ранее второй WiMAX-оператор Украины, Intellecom, перешел к публичному бета-тестированию, предлагая подключаться с бесплатным месячным доступом в Интернет. По Киеву уже висит реклама, заработал сайт.

С другой стороны, как-то уж робко и неуверенно запускается сеть. Или же наоборот, при старте решили по максимуму злоупотребить партизанским маркетингом. В ЖЖ, в блоге, надо полагать, сотрудницы PR-отдела компании, предлагали записываться на тестирование связи. Записался - молчат. Сегодня как будто запустились - новостей нет. Что это? Настолько сомневаются в работоспособности своей сети? Боятся освещения в прессе? Или кому-то что-то непонятное хотят по/доказать?

Ладно, "абстрагируемся от нонсенса", как любил говорить один уважаемый коллега, посмотрим на продукт, который предлагает оператор.

WiMAX. Используется частотный диапазон 2,3-2,4 ГГц, по идее, в сравнении с фрештеловскими 3,5 ГГц должна быть лучше проникаемость сигнала в помещениях. Но это только "по идее". Давайте вспомним, как стартовала в Москве Yota (в том же диапазоне!) и какие были отзывы первых пользователей. Правильно, ругательно ругали качество связи внутри помещений. Как Yota вышла из положения? Правильно, уплотнением сети. Игрища в оптимизацию, как показал опыт и Yota, и Freshtel, помогают, но нужное количество базовых станций и небольшое минимальное расстояние до ближайшей - это вещи, которые ничем не заменишь.

Покрытие. Только Киев, с обычными для таких случаев обещаниями покрыть еще энное количество городов. Карта покрытия по Киеву уже доступна, она небезынтересна. Это такой себе "анти-Freshtel", в отличие от Первого Украинского, развивающегося от центра, Intellecom сосредоточилась на покрытии ближних пригородов и спальных районов. Хорошо заметны "выносы" покрытия вдоль основных трасс, наличие оного в Коцюбинском, Борщаговках, Погребах. Мощно покрыт внешний край Харьковского массива - ДВРЗ, Бортничи, Красный хутор, хорошие площади на Троещине и Оболони. При этом центр, разумеется, покрыт, а вот в микровайонах на Житомирском направлении проглядывает большая дыра. Почему, интересно?

Тарифы. Как и ожидалось, еще дешевле, но ненамного. Базовый очень хорош, он играет в 90-гривневом сегменте, предлагая редкий для него безлимитный принцип тарификации в сочетании с весьма разумным для такого случая ограничением скорости - 850 КБ/с. Предложения конкурентов не так вкусны: у "Укртелекома" скорость обрезана фактически до уровня EDGE, так что его "ОГО! Мобiльний 256" нельзя назвать хорошим мобильным интернетом (к тому же, он запомнился отвратительным качеством связи), у Freshtel мегабитный безлимит стоит 120 грн, а CDMA-операторы за такие деньги отдают только 1-2 ГБ трафика. Полный же безлимит у Intellecom стоит 150 грн, это на 30 грн дешевле, чем аналогичный пакет Freshtel. Небезынтересно, в общем.

Устройства. Любопытный зоопарк, стандартный, но с неожиданными расширениями. Базовый USB-модем от Alcatel-Lucent стоит 199 грн свободно и 1 грн - с допсоглашением на 12 месяцев - нормально для старта, но удивить кого-то этим сейчас сложно. Второе предложение - схожий на фрештеловский роутер "WiMAX-в-WiFi", но марки Greenpacket. Свободно стоит 999 грн, с допсоглашением - 499. Выглядит вкусно, я за последний месяц здорово пристрастился к "ваймаксораздатчику" и уже почти готов бежать покупать. Но без теста (опять тонко намекаю маркетингу Intellecom) - даже не подумаю. У Freshtel аналогичный девайс дороже, и ниже 1000 грн не спускался даже под акции. Далее два необычных устройства: стационарный модем от Sagem - "с рогами", но без WiFi, подключение только Ethernet-кабелем (свободно - 899 грн, с допсоглашением - 399 грн), в коем я смысла не вижу ни разу, и "внешний модем", также от Sagem - штука, рассчитанная на крепления снаружи помещения. Свободно он стоит 2800 грн, с допсоглашением - 2000 грн. Я бы для себя также задумался о такой штучке, но "снимается" с него интернет тоже только через Ethernet, что сразу делает продукт менее интересным.

Вот такой у нас сегодня новорожденный, загадочный, но интересный. Жду тестового оборудования и подключения и, судя по вопросам в твиттере и комментариях, наши читатели этого теста тоже ждут, так что Intellecom не мешало бы призадуматься и добавить к своей "партизанщине" немного логики.

Следующий номер "Компьютерного обозрения" будет юбилейным - нашему изданию 15 лет. В честь годовщины готовлю небольшую подборку фактов, характеризующих развитие украинского IT-рынка с 1995 г. Порой всплывают удивительные факты. К примеру, кто знает или помнит, что:

•  в 1995 году 1 ГБ оперативной памяти, если бы он тогда существовал, стоил бы $25 тыс; при актуальных на то время ценах на недвижимость это эквивалент 4 однокомнатных квартир в Киеве;
• если дальше сравнивать цены на память и недвижимость, то первая дешевела быстрее, несмотря на резкое падение стоимости квартир после кризиса 1998 г - в 2000 г, на "дне" рынка недвижимости 1 ГБ памяти (если не ошибаюсь, его уже тогда физически можно было реализовать) стоил в среднем $1700, или "всего" четверть однокомнатной квартиры в Киеве;
• сеть мобильной связи, которую мы сегодня знаем как "Киевстар", стартовала 9 декабря 1997 г под маркой Bridge;
• в 1995 г компания UMC обслуживала 14 тыс абонентов, и это был весь рынок мобильной связи Украины;
• в 2000 г средняя стоимость оптического накопителя в пересчете на 1 ГБ емкости была выше, чем в 1995 г (кстати, угадайте за счет чего это произошло);
• в 1996 г средняя емкость жесткого диска составляла 1 ГБ;
   - начиная с 1998 г наиболее ходовая модель жесткого диска неизменно стоит порядка $100-120, исключение составляет период в 2001-2002 г, когда средняя емкость накопителя резко увеличилась до десятков гигабайт при стоимости до $200;
• такое временное решение, как "комбо-привод" (считывающий DVD и записывающий CD), продержалось в продаже 7 лет, с 2000 по 2007 г;
• из всех видов памяти за 15 лет рекордсменом по удешевлению стали жесткие диски - в 1650 раз (оперативная память - в 444 раза, оптика - всего в 29 раз). Кстати, а была ли флэш-память в 1995 г?

Если интересно, давайте вспоминать еще похожие факты, наиболее яркие постараюсь уместить в статью. В общем, давайте немножко поностальгируем.

По данным NPD Group, на американском рынке смартфонов произошли небольшие перестановки. В зачете операционных систем Android обошла iPhone OS и стала второй по распространенности на американском рынке после BlackBerry OS от RIM. На текущей момент канадской принадлежит 36% американского рынка, Android - 28%, iPhone OS - 21%.

Как считают в самой Америке, причиной такого положения дел является активность Verizon, второго по величине американского оператора, который, в противовес лидеру AT&T, сделал ставку на Android. Локомотив продаж - Motorola Droid, рынок поглотил 1 млн экземпляров этой модели за 74 дня, быстрее, чем это случилось с первым iPhone (правда, значительно медленнее, чем со вторым).

Впрочем, можно припомнить еще как минимум три причины, по которым продажи Android на домашнем рынке и должны расти, а iPhone - тормозиться. Первая - это цены. Топовые продукты на Android значительно дешевле последнего iPhone, а аналогов бюджетным и мейнстримным устройствам на платформе Google у Apple просто нет. Вторая - это ассортимент. Текущая модель iPhone, строго говоря, одна, а ассортимент Android представлен минимум тремя крупными производителями (Samsung, HTC, Motorola), у каждого из которых - целая линейка смартфонов. Третья причина - насыщенность американского рынка продуктами на iPhone. По-видимому, iPhone в США есть уже у всех, кому он может понадобиться, при этом продукт концептуально не меняется, он все такой же по пользовательскому опыту, и все такой же дорогой.

Правда, если подняться повыше и посмотреть на ситуацию в глобальном масштабе, все выглядит несколько по другому. По данным IDC, на мировом рынке смартфонов доля Apple растет. Но растет и Android - и Motorola, и HTC за его счет несколько прибавили в "весе", увеличивает долю и Samsung (волна спроса на Spica, которую мы наблюдаем в Украине, существует не везде, т.к. в нашей стране эта модель уникально дешева, но ситуацию прекрасно иллюстрирует). В итоге и Apple, и сторонники Android "едят" долю BlackBerry (которой американский рынок набит под самую завязку, а другие рынки его, мягко говоря, не очень приемлют) и мелких "других", не успевших перепрыгнуть на Android. Еще очевидно, что в отношении iPhone американский рынок уже явно проявляет эффекты насыщения, а другие регионы - еще нет, во многих странах, начиная с Китая, еще есть куда продавать "йаМабилко". Так что Apple не падает, она все еще растет, просто лагерь Android растет еще быстрее.

Ну и на примере этой статистики очень хорошо можно проследить, как тормозится рост лидеров, если они не предлагают качественного развития. Blackberry, некогда оккупировавший всю Америку, так и продолжает ужасать всех, кроме американцев (да и их уже тоже) адовым интерфейсом - и потихоньку едет вниз. Apple держит цену - и тоже начинает замедляться в развитии. Дождемся ли мы удобного Blackberry и дешевого iPhone? Производителям пора задуматься.

По косвенным данным, которым, однако, есть все основания верить, к тестовому старту готов второй в Украине оператор Mobile WiMAX. Им станет компания Intellecom. Сеть в Киеве развернута, объявляется набор бета-тестеров.

Компания уже успела поработать с несколькими технологиями беспроводной передачи данных, в частности, Motorola Canopy, теперь вот решила попытать счастья с WiMAX. Ее сеть работает в частотном диапазоне 2,4 ГГц, в отличие от 3,5 Ггц Freshtel. На этой частоте несколько легче обстоят дела с проникновением сигнала внутри зданий. По опыту российской Yota, эксплуатирующей ту же полосу, проблемы тоже есть. Но россияне их успешно решили, и теперь в соседней стране WiMAX набирает обороты и собирает положительные отзывы. Посмотрим, как пойдут дела у наших.

В ближайшее время грядет вторая волна анонсов решений в рамках стратегии "Сетей без границ" от Cisco. В их числе - достаточно любопытная технология CleanAir с "двойной" функциональностью: в первую очередь оно предназначено для повышения качества работы мобильных клиентов в беспроводных сетях, но оборотная сторона этой функции - возможность вычисления точного местоположения источников электромагнитных помех, а также устройств, несанкционированно подключающихся к сети и просто всяких шпионских гаджетов, которые тем или иным образом что-то излучают.

Начнем с общих понятий. "Сети без границ" (Borderless Networking) - это концепция, согласно которой пользователь должен постоянно находиться в рамках корпоративной сети, с бесшовным переходом между локальным и удаленным подключением, по проводным и беспроводным технологиям. В рамках этой концепции много внимания уделяется организации корпоративной локальной беспроводной сети (технолония Wi-Fi, IEEE 802.11n). Собственно, качество работы этой сети сейчас является "узким местом", поскольку на него случайным образом влияют не только дополнительная нагрузка от вновь появляющихся клиентов, но и низкая помехозащищенность радиоканала, ограниченность частотного ресурса. Так, если в диапазоне 2,4 ГГц работают несколько ноутбуков с Wi-Fi, это еще ничего, но в этой же полосе функционирует и Bluetooth, так что если к ноутбукам добавить еще парочку гарнитур, да парочку Bluetooth-контроллеров телефонов, к которым они "прицеплены", да парочку источников излучения в других диапазонах, спектр которых охватывает и указанный диапазон (а это, к примеру, микроволновые печи), начинается какофония, из-за которой сильно страдает скорость передачи данных у клиентов. Так вот, технология CleanAir предназначена для повышения качества связи путем улучшенного радиопланирования, распределения полос частот между клиентскими устройствами.

От нынешних методик радиопланирования в реальном времени технологию отличает перенос большей части логики распределения частот, а также анализа спектра сигнала из контроллера сети (состоящей из множества точек доступа) в сами точки доступа. Более того, улучшены алгоритмы анализа сигнала, что должно позволить даже определять тип источника паразитного излучения (к примеру, скрытой камеры, беспроводного телефона, микроволновой печи).

При необходимости система может методом триангуляции (характеристики сигнала передаются на соседние точки доступа для замера мощности) определить расположения источника нежелательного излучения, и IT-отдел вместе со службой безопасности получают информацию о его точном местоположении (оно отмечается на плане помещения). В случае, если офис одноэтажный, система выдает положение в пределах этажа, или же проекцию этого положения на данный этаж, если источник находится выше или ниже. Для многоэтажных офисов (или же в сетях, снебженных точками доступа, вынесенных по высоте) возможна и трехкоординатная триангуляция.

Точки доступа для системы CleanAir станут доступны в мае 2010 г, диапазон цен на них будет в пределах $1100-1500 за штуку, предполагается как простое, так и защищенное (для использования вне помещений) исполнения. Более подробная и точная информация последуют с официальным анонсом, по заявлениям компании - через несколько дней.

На прошлой неделе главным генератором новостей в телеком-сегменте был life:) (точнее, "Астелит"). Во-первых, благодаря "программному" интервью генерального директора компании Тансу Еэна. Во-вторых - в связи с приостановкой Антимонопольным комитетом Украины слияния "Киевстара" с "Билайном", опять-таки, по жалобе той же "Астелит".

Что касается первого, то Тансу Еэн наметил, ни много, ни мало - поворот от агрессивного захвата рынка к сбалансированному развитию, и, как читается в его словах - отказ от формата дискаунтера. Сравнительно недавно я анализировал историю и нынешнее положение компании - отчетливо видно, что главная ее проблема заключается в низком ARPU (среднемесячном доходе с абонента) - порядка $2,5 если рассчитывать по всей абонентской базе, это буквально душит компанию, не дает ей развиваться. Так что ошибка не в "восприятии качества", а в чересчур агрессивном наиборе абонентов с минимальной платежеспособностью, и в дисбалансе между инвестициями в развитие сети и в привлечение абонентов.

Как поднимать ARPU, гендиректор фактически уже рассказал: кроме "подкручивания" малозаметных параметров тарификации, планируется в дальнейшем строить тарифные пакеты по безубыточной схеме. Относительно голосового трафика единственным строгим параметром, позволяющим отличать убыточность и прибыльность повременного тарифа является стоимость интерконнекта (звонки на другие сети по ставкам ниже интерконнекта - убыточны, выше - прибыльны) - и life:) уже повысил расценки в тех ТП, которые генерировали значительное отрицательное сальдо интерконнекта. Эта политика может оказаться вполне действенной. Впрочем, закономерности в поведении потребителей и регуляторная функция тарифов абсолютно не поменялись, и финансовый эффект от повышения тарифов, по большому счету, возможен только на короткое время: заметив, что месячный счет вырос, часть абонентов (причем наибольшая) ограничит использование сервиса (т.е., упадет MoU, среднее количество используемых минут в месяц, но ARPU останется стабильным), часть - просто "исчезнет" (уйдет к конкурентам, а при отсутствии подходящего предложения - просто перестанет пользоваться связью), и только часть согласится платить больше. Впрочем, в масштабах оператора даже незначительные выигрышы в тарифах оборачиваются значительными дополнительными доходами.

О поминутной тарификации все уже говорят достаточно спокойно. Де-юре, украинское законодательство делает поминутку невыгодной, так как запрещает брать деньги за неиспользованные тарифные интервалы, но де-факто регуляторы (НКРС, в частности), судя по всему, дали операторам понять, что за нарушение им ничего не будет. Поэтому переход на поминутку в планах life:) также предусмотрен. Пошли и слухи о внедрении поминутной тарификации и в сети МТС.

Теперь о качестве и его восприятии. То, что это разные вещи и проблемы life:) в значительной мере вызваны именно плохим восприятием - факт. Но то, что в основе этого восприятия лежит реальное качество, вернее, его недостаток - тоже факт.  Чтобы повышать качество, нужно инвестировать, сеть должна расти опережающими темпами, но это всегда, а сейчас - особенно противоречит требованию обеспечивать текущую окупаемость. В таких условиях, если говорить о качестве, то уместно задать вопрос, а откуда оно возьмется?

Взяться может из уплотнения сети + улучшения радиопланирования (к примеру, МТС через этот этап развития прошла, если не ошибаюсь, в 2006 г), но это в любом случае закупка оборудования, на которую оператор не факт, что пойдет. Второе - это снижение нагрузки на сеть, и здесь мы подходим к самому интересному.

С началом кризиса я писал, что изменится подход к оценке капитализации компаний, если раньше превалирующим показателем была потенциальная прибыль (де-факто - количество абонентов, с расчетом на то, что они когда-нибудь начнут платить больше, чем компании стоило их привлечение), то теперь - реальная (ежемесячный доход минус расход), и рано или поздно операторы от номинального расширения абонентской базы перейдут к выведению текущей на желаемую норму прибыли и удержание ее в таком состоянии. Проще говоря, начнут избавляться от совсем уж мало платящих абонентов. Теперь мы видим этот план в реальности, озвученный самим Тансу Еэном. Правда, компания все еще пользуется "мягкими" методами повышения доходности, до "жестких" (введения сроков действия платежей из расчета ХХ грн в день), но не дойдет ли дело и до них?

Альтернативой выжиманию дополнительного финансового ресурса (сравнительно небольшого, кстати) может быть только переход на новый технологический уровень, другими словами, построение сети 3G. Это то, во что операторы все еще готовы вкладываться, то, на чем можно заработать реальные деньги (мобилный ШПД дает сильно другой ARPU, по сравнению с голосом), и то, что позволит "перезагрузить" состояние вопроса с качеством связи - при условии, что будет соблюден баланс роста самой сети и количества ее пользователей.

Будет ли при этом перекрашен логотип или убран смайл - вопрос в данном случае третьестепенный. Позволю себе напомнить, что уже несколько лет существует бренд Business Life, в логотипе которого смайла нет изначально. Помогло ли это ему? Вопрос риторический.

Ну и еще одна надежда life:) - на изменение позиции регуляторов по важным для компании вопросам, таким, как ставка интерконнекта (фиксированная или плавающая), распределение частотного ресурса, внедрение переносимости мобильного номера (я лично не верю в это средство как в панацею - тяжелые абоненты других операторов вряд ли побегут со своими номерами в life:), наслушавшись о тамошнем качестве), расклад с лицензиями на UMTS. ни для кого не секрет, что значительная часть важных вопросов в деятельности операторов решается во властных кабинетах. И если конъюктура для бизнесменов, владеющих долей в "Астелите" с 2004 там была не совсем удачной, то сейчас она существенно иная, что и дает компании надежды на то, что решения будут если не в ее пользу, то хотя бы относительно нейтральными. Собственно, "первым звоночком" может быть приостановление АМКУ сделки по слиянию "Киевстара" с "Билайном". В общем, за компанией стоит понаблюдать в ближайшее время.