Сразу несколько западных блоггеров пишут о том, что традиционные спецификации устройств устарели и в принципе ничего не значат для пользователей. Сравнение таких параметров смартфонов, как размер экрана, максимальная скорость передачи данных, тактовая частота процессора или разрешение фотокамеры приводит к откровенно странным выводам о том, что Android-смартфон, оборудованный LTE-модулем, превосходит формально по многим параметрам iPhone 4, только вот использование LTE очень быстро расходует батарею, 8-Мп камеры в Android дают результат заметно худший, чем 5-Мп камера iPhone 4, а большой размер экрана приводит к очень большому размеру самого смартфона и это уже не достоинство, а скорее недостаток.

Более того, даже попытки учесть в подобных сравнениях технические характеристики как-то более разносторонне могут оказаться неудачными. Совершенно скромный по таким характеристикам MacBook Air по ощущениям нисколько не уступает в скорости MacBook Pro – потому что ощущения пользователя складываются из скорости отклика системы, скорости работы интерфейса, запуска программ, может быть, загрузки системы, именно с этими параметрами пользователь сталкивается в 95% случаев. Да, конечно, когда я вдруг захочу перекодировать видео или сохранить в mp3 получасовой файл подкаста, я пойму разницу между ноутбуками с разными процессорами и разной тактовой частотой, но насколько это массовый способ использования?

Думаю, что многие из нас, столкнувшись с компьютерами, находящимися в использовании «неискушенных» пользователей, восклицали «Какая древность, как на ней можно работать?». Оказывалось, что вполне можно и никаких проблем у пользователя нет – потому что компьютер для очень многих уже пользователей является чем-то наподобие электрочайника, бытовым прибором, который вот есть и вот работает. Многие ли из нас сравнивают чайники по мощности и предпочитают выбрать некрасивый, не подходящий по дизайну к остальной кухне прибор только потому, что внутри стоит какая-то особенная спираль повышенной мощности? Нет, мы выбираем красивый чайник, емкости которого хватает на семью – и то же самое теперь делаем с компьютером и телефоном. А конкретные спецификации еще некоторое время поживут – но исключительно в качестве маркетинговых слоганов.

Стал доступен утекший пару дней назад проект Google GoMo — первоначально он представлялся как некий мобилизатор, сервис, на котором всякий желающий сможет сделать или научиться делать мобильные версии сайтов, поскольку за мобильными будущее и так далее. По крайней мере, так вчера казалось многим авторам новостей, которые о сервисе судили только по заголовку.

Честно говоря, при всей должной зависти идея все равно очень нравилась. Представьте себе — громадная компания берется за идею "мобилизации" сайтов с тем же пылом, с которым она уже взялась за их ускорение. Конечно, это требует времени и усилий и результат будет виден не сразу, но через несколько лет нас бы ждало совершенное мобильное счастье.

Оказалось, впрочем, что счастье пока отменяется. Вполне допускаю, впрочем, что в недрах империи "незла" о нем упорно думают, но представленный сегодня GoMo — достаточно простой маркетинговый проект, направленный на бизнес, прежде всего.

Пользователю предлагается задуматься, что у него до сих пор нет мобильной версии сайта, популярно рассказывается, как это важно для разных бизнесов, дается возможность протестировать свой сайт на мобильную совместимость и, после того, как вам рассказали, как плох ваш нынешний сайт на мобильном, вручается список веб-студий, за разные деньги умеющие изготовить искомую мобильную версию. Сверстано красиво, продающий питч прост как доллар.

Смешно получилось с тестированием — я воткнул в него www.searchengines.ru, у которого, вообще-то, имеется мобильная версия. Причем эта версия выдается автоматически, если вы зайдете с мобильного. Робот тестирования, как я понимаю, забыл представиться мобильным браузером, получил версию для полноценного браузера с кучей картинок и скриптов и начал рассказывать, как это плохо, что сайт так медленно грузится и все такое. Что, опять-таки, понятно — если вы уже сделали мобильную версию, да еще и редиректите туда людей с мобильными, то вы не являетесь целевой аудиторией проекта и вам нечего от него хотеть.

Но в целом — совершенно маркетинговая вещь, промосайт с очень узкой направленностью.

Я довольно нежно отношусь к телефонам Blackberry — после неудач первого опыта их использования я довольно успешно переехал на модели более современные, чем их пытается продавать МТС-Украина (вообще, глядя на то, с каким упорством оператор продолжает предлагать модели 2006 года, понимаешь, что запуск услуги был скорее блажью кого-то из топ-менеджмента компании, быстро его покинувшей) и продолжаю приблизительно каждый год апгрейдить телефон — собственно, сейчас у меня активно используется Blackberry Bold 9900.

Поэтому уже очень давно хотелось использовать магазин приложений для Blackberry под названием App World — он по умолчанию был доступен только для некоторых стран. Некоторое время это ограничение получалось обойти, используя его с выключенным GSM-модулем через wi-fi, но потом эту фишку прикрыли.

И вот сегодня вдруг непонятно с какой радости ограничение сняли вообще. Любой пользователь Blackberry — по крайней мере, официально подключенный к BES/BIS, — может без проблем запустить приложение App World и загружать или покупать доступные в магазине приложения.

Увы, никакую ссылку дать не могу — официальный сайт производителя молчит, а МТС-Украина, скорее всего, из этой записи узнает о новом сервисе, ставшем доступным его абонентам. Так что просто примите к сведению. На удивление, в App World не так уж мало приложений для ежевичных девайсов.

Одна из очень оригинальных и непривычных черт в США — это мобильная связь. Я уже привык к сложностям поиска приемлемого варианта для покупки местного способа связи — обычно prepaid-варианты у операторов далеко не так выгодны, как контрактные тарифы, что понятно. В случае с США это усугубляется дополнительными факторами — половина операторов в стране работают в CDMA-стандарте (Verizon и Sprint) и даже при всей моей любви к этому стандарту ничего, кроме контракта, мне они продать не смогут. Это если я позабочусь о дополнительных требованиях вроде местных реквизитов. А жаль — я бы с удовольствием попробовал LTE, например.

С "традиционными" GSM-операторами другие проблемы. Prepaid-тарифы у них имеются и даже (ура!) намного более прозрачные по сравнению с европейскими коллегами. Но никакого 3G вы на них не увидите — радиочастоты в США распределены иначе и дополнительные диапазоны для поддержки UMTS/HSPA с европейскими не совпадают. Более того, они даже у разных операторов разные — поэтому, купив телефон в AT&T, вы в сети T-Mobile увидите только EDGE.

Кстати, T-Mobile — интересный оператор. Позиция аутсайдера, видимо, заставляет конкурировать сервисом, поэтому, честно предупредив про несоответствие диапазонов, продавец извлек из кармана специальный нож и моментально сделал из симки T-Mobile microSIM для использования в iPhone (который в их сети не продается).

А еще они продают модемы для доступа к 4G-связи. Я заинтересовался и купил. Оказалось, что 4G в толковании T-Mobile — это HSPA+, то, что более умеренные белорусские операторы называют 3G+, а дотошные специалисты могут назвать 3,75G. Очевидно, скорость сильно зависит от покрытия и конкретного региона и я не увидел десятка мегабит, впрочем, пара мегабит с неплохим latency, позволявшим делать голосовые звонки по Skype, встречалась практически всегда.

Вот такая непривычная картина — хотя, по правде говоря, часто более разумная, чем в Европе.

Прошлую неделю я провел в Сан-Франциско, в основном — на конференции web 2.0 summit, но немного походил еще по городу и съездил в Пало Альто. Впечатлений для первого визита масса. Тут и наконец-то полное отсутствие языкового барьера — несовершенство моего английского полностью скрадывается тем, что для окружающих он родной, а не плохо выученный иностранный, как в Европе. И полностью разрушенный миф о культуре Starbucks — в отличие от Москвы, где местные интеллектуалы сидят в кафе и наслаждаются причастностью к западной цивилизации, здесь это совершенно стандартные забегаловки, которых по две-три штуки на километр улицы. И с трудом удавшаяся попытка разменять стодолларовую купюру — везде можно заплатить кредиткой, а самая крупная купюра, которую можно встретить — 20 долларов.

Но самое главное впечатление — от людей, конечно. Причем преимущественно от IT-людей. Они, оказывается, совершенно такие же и вообще мало чем отличаются от посетителей какого-нибудь РИФа или iForum`а. Сергей Брин в совершенно помятом виде и кроксах сидел на сцене и не поражал ораторским искусством. Стив Боллмер (я так и не понял, как его фамилия правильно произносится, так что пишу, как решил :)) очень экспансивно зажигал и становилось понятно, откуда взялись его знаменитые спичи. Вик Гундотра, Деннис Кроули, Хиллари Мейсон из bit.ly, Сьюзен Войчицки и многие другие — в общем, вполне напоминали вблизи докладчиков из интернет-компаний Рунета. Правда, минимальная подготовка в качестве докладчиков у них присутствовала — тут чувствуется некоторый гигиенический минимум, без которого тебе просто в обществе делать нечего. Но в остальном — они не говорили ничего такого, что не смогли бы сказать многие здесь.

Мне показалось, что единственная причина, почему у них там все так цветет, очень проста. Их там очень много на очень маленькой площади. Они бурлят, общаются, работают точно так же, как это делаем здесь мы, но концентрация заметно выше. И у них нет потолка. Они не знают, что что-то невозможно, поскольку порог для того, чтобы попробовать, очень невелик. К слову, он и у нас не сказать, чтобы сильно выше, но нас что-то тормозит все время.

И в принципе есть простой рецепт, как повторить эту среду здесь. Надо просто, чтобы здесь нас было также много. Правда, боюсь, что минимальный срок, по истечении которого можно будет увидеть изменения, это десятилетие.

По меньшей мере 3000 пользователей Microsoft Windows потеряли любимый Google Chrome, который погиб в неравной схватке с пакетом Microsoft Security Essentials:

This morning, a Microsoft security software program started deleting Google’s Chrome browser from users’ computers.

So far, Microsoft reports that around 3,000 users were affected.

The company has acknowledged the mistake and issued a fix to the software that caused the issue. A Microsoft spokesperson stated, «We apologize for the inconvenience this may have caused our customers.»

The security software in question, Microsoft Security Essentials (MSE), had accidentally flagged Chrome as malware. Specifically, MSE thought Chrome was PWS:Win32/Zbot, a trojan that would steal passwords.

Вообще, учитывая, что функциональность по передаче в Google совершенно всех страниц, посещенных пользователем, отключить невозможно, в чем-то антивирус мелкомягких был прав. Впрочем, проблему уже устранили и всячески извинились – Microsoft, видимо, не рассматривает подобный ход как способ продвигать Internet Explorer :)

По дороге на работу добрался сегодня до предыдущего выпуска Диджестива Эльдара Муртазина и Саши Павлиновой, который они практически полностью посвятили электронному учебнику Plastic Logic. Слушал с удовольствием, но в середине, когда они начали рассказывать, как это устройство замечательно имитирует обычную книгу, как корявостью шрифта, так и серым фоном и отсутствием подсветки, не выдержал и сделал себе пометку высказаться на эту тему.

Люди склонны лелеять свои привычки и угождать своим стереотипам. Это печально, поскольку свидетельствует о мыслительной лени и больше ни о чем. Один знакомый киевлянин с жаром убеждал меня, что строительство во дворе его дома на Печерске в Киеве кощунственно, поскольку разрушает историческую атмосферу центра города. Я бы с радостью поверил, но его дом построен, как и очень большое количество домов вокруг Крещатика, после войны и особой исторической ценностью точно не обладает. Эльдар и Саша рассуждают о том, как человеческий мозг лучше воспринимает текст более корявым шрифтом на e-inc и хуже, если шрифт идеально гладкий на экране iPad с подсветкой, напрочь забывая не только о том, что подавляющее большинство современных шрифтов создано в 20-м веке, но и о том, что сама книга, как продукт массового использования, насчитывает буквально несколько веков своей истории. И даже если предположить нереально высокий процент грамотности человечества за это время, все равно предположение, что это человечество успело биологически адаптироваться к собственному изобретению, выглядит слишком фантастично.

В действительности это всё стереотипы. Человечество уже несколько десятков лет потребляет текстовую информацию в самом разном виде, часто очень сильно отличающемся от традиционного книжного формата. И этот вид определенно будет всё сильнее изменяться — вполне допускаю, что фантазии Вадима Панова о проекции текста на сетчатку глаза когда-то реализуются. Какой смысл держаться за незначительные внешние атрибуты процесса? Особенно это удивляет, когда общаются люди, не понаслышке увидевшие за последние несколько лет, как телефоны стали кнопочными, начали избавляться от кнопок и в итоге вообще оставшиеся без видимых органов управления.

Надо просто помнить, что потребности и цели человека приблизительно всегда остаются и, наверное, останутся, одними и теми же, а технические способы и процессы обречены непрерывно изменяться, отживать своё и умирать. И пусть их — придумаем новые.

Красивый сервис запустился на днях — cc:to me позволяет с помощью букмарклета в браузере отправить с любой веб-страницы письмо самому себе. В письмо можно скопировать любой кусок страницы или просто написать пару слов для памяти.

В результате получается действительно минималистическая альтернатива Instapaper или Evernote — почтой же вы все равно пользуетесь, причем делаете это гораздо чаще, как правило, чем специальными клиентами соответствующих сервисов. У меня совершенно точно есть как минимум один резон использовать именно этот сервис — как правило, темы, которые хочется затронуть в блоге, в отдельном хранилище у меня накапливаются долго, а в почте я смогу реагировать на них быстрее.

Вчера Facebook запустил новую возможность — подписаться на обновления профиля пользователя без взаимности. До сих пор читать обновления в своей ленте можно было только взаимно — пользователь, которого вы хотите читать, должен был проявить аналогичное желание.

Google+ сразу в момент запуска сделал наоборот — там вы можете добавлять в круги людей в одностороннем порядке. Это больше похоже на follow в Twitter и видимо поэтому рост количества читателей в G+ у всех заметно более бурный, чем в любой другой сети — просто ничто не сдерживает этот процесс.

Правда, Facebook аналогичную возможность реализовал иначе — конкретный пользователь должен явно разрешить подписываться на свои обновления на специальной странице. Но все равно этот хороший способ разрешить противоречие между количеством желающих читать, например, меня, и тех, кого я вообще знаю, не говоря уж о том, кого хочу читать. На данный момент это количество расходится примерно на несколько сотен человек и это при том, что я несколько забросил Facebook.

Так что, если желаете, подписывайтесь на мой профиль в Facebook. Или на страницу моего блога там же.

Уверен, что подобные ощущения возникали не только у меня. Вот это странное ощущение, которое возникает при виде какого-то откровенно плохо организованного процесса, совершенно неэффективного бизнеса, который при этом работает, процветает, видимо, по крайней мере, точно не разваливается. «Невидимая рука рынка» почему-то не срабатывает в огромном количестве случаев.

Особенно неприятно, когда это встречается в интернете. Точнее, не так — неприятно, когда видишь пример такого бизнеса, а его владельцы, управляющие, люди, непосредственно его ведущие — твои знакомые, и вроде бы вполне адекватные люди.

Почему так происходит? Почему живут откровенно плохо организованные предприятия? Ведь их успех, пусть и относительный, разлагает остальных — зачем напрягаться и отрываться на три круга, если достаточно бежать всего в нескольких метрах впереди?

Я не буду сейчас влезать в тонкости процессов вне интернета и ограничусь только близкой темой. На мой взгляд, жить настолько неэффективно интернет-компаниям позволяет крайне низкая себестоимость производства. «Основные средства» стоят копейки — для работы вебмастера нужен компьютер, дешевый интернет (потому что не осталось в природе дорогого интернета), дешевый хостинг (пока он дорастет до дорогого, тот тоже подешевеет) и все. Не надо покупать прокатный стан или строить здание цеха. Даже офис не нужен, но, если вдруг понадобится, снять его тоже недорого.

Этот низкий стартовый порог приводит, с одной стороны, к массовому наплыву некомпетентных людей. Онлайн-предпринимателем называет себя (и формально действительно таковым является) каждый первый вебмастер, продавший ссылок с сайта на 10 долларов.

А с другой стороны, эта низкая себестоимость приводит к тому, что об эффективности управленческих решений никто вообще не заботится. В самом деле, если прибыльность проекта составляет как минимум десятки процентов, зачем тратить усилия на то, чтобы увеличить ее еще на процент?

Казалось бы, что в условиях наличия основной массы неэффективных управляющих, те немногие, кто догадаются применить опыт более традиционных отраслей, будут выглядеть недосягаемыми. «В стране слепых одноглазый — король». Увы, но глядя на примеры хозяйствования в интернет-компаниях менеджеров из, казалось бы, более жестких сфер, печалишься еще больше и теряешь веру в то, что хоть где-то существуют эффективные компании.

Поэтому начинать надо с себя. И немедленно.