+22 голоса |
Звідки беруться технічні завдання серверних тендерів?
Як казав Лазар Каганович (той ще чорт, але ж саме йому належать ці слова) – «кожна аварія має ім'я, прізвище та посаду».
За переважною більшістю тендерів, що проводяться, стоїть одне з двох: умисел або дурість. З першим зрозуміло. Системним корупціонерам не заважають САП, НАЗК, НАБУ та інші органи нагляду. З другим можна і треба боротися – за замовників, які так чинять не зі зла. Їм сказали купити сервер – вони думають, що купувати сервери те саме, що купувати каструлі чи мангали для шашлику. Багатьом невтямки, що купівлі сервера передує аналіз навантажень, і що шукати треба не вітрину з широкою пропозицією, а консультанта, який виставить цільові орієнтири для пошуку.
Від невідповідності серверів цільовим завданням всім погано – і замовникам (сервери не виправдовують витрати) і постачальникам (тінь завжди впаде і на них).
Допоможіть сумлінним замовникам:
- Завжди обговорюйте цільове призначення сервера;
- Ніколи не починайте з бренду серверів чи компонентів;
- Завжди беріть до уваги обставини та доступний бюджет;
- Ніколи не пропонуйте замовнику самому вибрати або сконфігурувати сервер;
- Завжди нагадуйте замовникам, що доступність заліза на ринку впливає на рішення: краще горобець в руці, ніж лелека в небі;
- Ніколи не кажіть фразу «чого бажаєте?» – інакше все життя доведеться працювати офіціантом.
Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365
+22 голоса |
Якось я пожалівся своєму племіннику що дуже довго не можу знайти роботу, незважаючи на те що мій досвід в програмуванні більше 20 років. На що він мені відповів що він би також не взяв би мене на роботу: "Що я робитиму коли виникне якийсь конфлікт, а ти мене пошлеш? Мій авторитет зникне бо ти старший і розумніший за мене" - була його відповідь...
Взагалі-то цей блог - продовження ниття про дармоїдів - прошарок найманців, які не тямлять у предметі, але харчуються на закупівлях. І про постачальників-одноденок, яким все одно що продавати.
З мого коментаря ви повинні були зрозуміти що цілі компанії і найманих нею керівників дуже часто не збігаються :-(