`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Свято галапасів

Щороку у світі проходить безліч відомих парадів – національних, військових, культурних, релігійних. Карнавали, марші протесту, ЛГБТ-прайди – всі ці яскраві й гучні події дозволяють спільнотам самовиражатися – за власний кошт і без шкоди байдужим.

Інша справа – паради марнотратства бюджетних утриманців та їхніх поплічників. Загострення традиційно припадає на четвертий квартал року. Заходи відбуваються тихо, без квитків, але за участі кожного – через сплачувані податки.

Міністерство юстиції розпочало чергову низку серверних тендерів для судових адміністрацій усіх рівнів – обласних, міських, районних. Таке вже було – торік, позаторік. Розпорошене по регіонах фінансування виглядає як децентралізація, та насправді про автономію у прийнятті рішень не йдеться: є технічне завдання, затверджене міністерством, його слід виконувати.

Що не так?

Затребувані характеристики серверів багаторазово перевищують потреби діловодства.

Вимога «наявності захисної передньої панелі з замком для запобігання несанкціонованого доступу до дисків та кнопок» викликає природне питання, чи можна взагалі довіряти чутливі дані людям, чиї серверні кімнати – прохідний двір? Відколи це суди почали надавати цілодобові послуги, якщо їм самим потрібна сервісна підтримка серверів 24/7?

Концерн радіомовлення, радіозвʼязку та телебачення купує п’ять серверів та систему зберігання даних за $1M. Не стримуються: купують найкраще, «орієнтуючись на провідних виробників обладнання, їх високі стандарти та цілодобову технічну підтримку». Тим часом сайт контори припав пилом, остання новина датована травнем 2022 року (і та стосується проведення на обʼєктах концерну планово-профілактичних робіт).

Державний центр зайнятості купує два сервери «для побудови високопродуктивного середовища та обробки вимогливих робочих навантажень» за $300K, у дусі часу – кожен сервер оснащений чотирма графічними акселераторами NVIDIA L40S. Не дає їм всім спокою ідея побудови національної LLM іншими їдками бюджету. Завищена ціна виправдовується «використанням обладнання у критично важливих бізнес-процесах, де необхідна безперебійна робота та мінімізація ризиків». Звісно, вимагають підтримку 24/7 – хоча самі працювати не напружуються (пн-чт 09-18, пт 09-16:45, вихідні сб-нд). Традиційно присутня вимога «лицьової панелі, що замикається на ключ та обмежує доступ до жорстких дисків». Таке своєрідне уявлення про інформаційну безпеку перетворюється на принизливий фетиш, ніби справді технологічних принад у сучасних серверів немає.

Наївно пояснювати особливості закупівель «бритвою Генлона» («ніколи не вбачайте злого наміру в тому, що цілком можна пояснити дурістю»). Щойно на бюджетних ланах починаються жнива, «некрасиво підозрювати, коли цілком упевнений».

Аксіома Ескобара

Цей відомий інтернет-мем уживають у відповідь на ситуації, коли потрібно обрати один із двох однаково поганих варіантів.

Наприкінці року бюджетні організації, що планують закупівлі серверів, потрапляють саме в таку пастку. На сайті прозорих закупівель щодня з’являються нові оголошення про проведення торгів — із детально прописаними технічними завданнями та наборами кваліфікаційних вимог. Неважливо, хто і з якою метою їх складав — крейда долі все перекреслює, тому що на серверному ринку панує дефіцит. Замовлення на сервери провідні вендори приймають, але виконати швидше, ніж за 2–3 місяці, не обіцяють.

Що нам каже Бюджетний кодекс України, стаття 57?

    Не пізніше 31 грудня поточного бюджетного періоду (або останнього дня іншого бюджетного періоду) Казначейство України закриває всі рахунки, відкриті у поточному бюджетному періоді для виконання бюджету.
    На кінець бюджетного періоду … залишки коштів … перераховуються до загального фонду державного бюджету.
    Усі надходження та витрати відображаються в тому бюджетному періоді, у якому вони здійснені.

Отже, замовлення, не виконані в поточному році, не оплачуються, а виділені кошти повертаються у спільний котел. Хто не встиг — залишається без серверів і займає чергу на повторну спробу за рік.

Здавалось би, більшість тендерів дозволяє купувати «еквівалент» — альтернативні рішення з характеристиками не гіршими за заявлені. Але реальність суворіша: тих, хто насмілився використати виділені кошти на свій розсуд, карають. До них приходить контрольно-ревізійна служба й звинувачує у «нецільовому використанні бюджетних коштів». КРУ не розуміється на серверах — будь-яка розбіжність артикулів стає приводом для страти.

Піти в кредиторську заборгованість — теж поганий варіант. Для бюджетних установ вона стає проблемою, якщо переходить у прострочену — після закінчення терміну обов’язкового платежу потребує списання та відображення у звітності. «Чорна мітка» забезпечена: доведеться звітувати перед Казначейством щомісяця, щокварталу і щороку.

Що робити? Співчувати.

Щиро співчуваємо всім причетним до бюджетних закупівель, поки ракова пухлина марнотратства доїдає держапарат.

Деонтологія серверного бізнесу

Деонтологія — це розділ етики, що вивчає проблеми обов’язку та моральних вимог. Найчастіше цей термін уживають у вузькому значенні — для позначення професійної етики, наприклад, медичної чи юридичної: сукупності правил і норм поведінки, яких необхідно дотримуватися у професійній діяльності, щоб досягти максимальної користі та мінімізувати шкоду.

Продавці серверів — не лікарі, але їхня роль схожа. Виходячи з анамнезу (наявних або передбачуваних навантажень), вони мають:

  • Діагностувати проблему — виявити «вузькі місця» серверів або інфраструктури;
  • Призначити лікування — підібрати оптимальне обладнання й програмне забезпечення;
  • Надати невідкладну допомогу — оперативно застосувати наявні засоби, поки «пацієнт» ще дихає.

Є відмінності. Від серверних помилок, звісно, ніхто не помирає. Користь і шкода у сфері серверних технологій мають безліч відтінків: для кого? для чого? Проте, лікарську аналогію можна взяти за зразок професійної етики продавця серверів.

Порівняння, в ідеалізованому сприйнятті:

Деонтологія серверного бізнесу

 

 

Реальність накладає відбиток, але не сильний. Керуватися ціннісними принципами, а не миттєвою вигодою – взагалі гарна стратегія.

Праведники та пастирі егоїстичного світу

Коли у серпні уряд США придбав майже 10% акцій Intel, конвертувавши гранти (CHIPS Act та Secure Enclave) у власність, акції Intel підросли на 7%, потім знову впали. Ринок відреагував неоднозначно через ризики, пов’язані з довгостроковим впливом, міжнародною репутацією, регуляторними обмеженнями і розмиванням прав акціонерів. Прихильники економічних свобод висловили різку критику, тоді як ліваки побачили в цьому справедливу винагороду для платників податків.

Свіжа новина про намір NVIDIA вкласти 5 млрд дол. в Intel спричинила стрибок акцій останньої на 30%. Саме співставлення реакцій ринку говорить про вагу символів віри.

Інвестиції NVIDIA миттєво зроблять її одним із найбільших акціонерів Intel, забезпечивши частку приблизно 4%. Угода передбачає стратегічну співпрацю: Intel буде проектувати кастомні центральні процесори для дата-центрів, інтегрувати GPU-чіплети від NVIDIA у ПК-чіпи Intel, компанії розвиватимуть технології зв’язку між чіпами для швидкого обміну даними в завданнях штучного інтелекту. 

Партнерство поки що не включає контрактне виробництво Intel для GPU NVIDIA (тобто NVIDIA поки не передасть виробництво своїх чіпів у фабрики Intel прямо в межах цього договору). Але оскільки Intel вироблятиме майбутні чіпи x86 з інтегрованим кремнієм NVIDIA, це все одно збільшить обсяги виробництва для Intel.

Експерти бачать такі потенційні наслідки:

Зростання довіри до Intel. Крок NVIDIA сигналізує ринку, що Intel може бути життєздатним гравцем в епоху штучного інтелекту. Для Intel ця угода має великий сенс, компанія потребує інвестицій. 5 мільярдів доларів не є великою сумою для NVIDIA в наші дні, але отримати такого союзника дорогого варто. Допомога важлива навіть з точки зору завантаження виробництва фабрик.

Посилення екосистеми NVIDIA. NVIDIA отримає переваги від інтеграції з x86 CPU Intel, покращення продуктивності АІ-систем. Зменшиться залежність від контрактних виробників (наприклад, TSMC) у майбутньому.

Конкурентний тиск. Багато хто вважає чіпи AMD EPYC у серверах NVIDIA AI виграшною комбінацією. У AMD є перспективні розробки GPU для дата-центрів. Кажуть, що NVIDIA набагато більше стурбована конкуренцією з боку AMD, ніж з боку Intel, тому «дружба проти AMD» здається ключовим мотивом.

Синергія та нові продукти. Кастомні CPU у поєднанні з GPU-чиплетами у ПК, нові CPU для дата-центрів, швидкі канали зв’язку між компонентами — це все може дати нову, конкурентнішу лінійку продуктів. Сумнівне майбутнє власної серії графічних процесорів Intel Arc слід вважати можливим побічним ефектом.

Політичні розклади. Непередбачуваність дій держадміністрації робить політичний фактор впливовим чинником на розвиток відносин між великими компаніями США. Ще на початку серпня Дональд Трамп закликав головного виконавчого директора Intel Ліп-Бу Тана негайно піти у відставку, заявивши, що він «сильно заангажований» через свої інвестиції в компанії, пов’язані з Китаєм і китайським військовим сектором. Через кілька днів після цього Трамп вже називав кар’єру Тана «дивовижною історією».

Може виявитися так, що витрачені NVIDIA на Intel кошти – це недорога «золота акція», одночасне вкладення у «повернення величі» (для верховних вух), технологічне партнерство, нейтралізацію конкурентів, страховку від негараздів з Тайванем.

Загалом, нічого поки що не ясно. Вcя ця історія нагадує натхненний монолог Джулса з «Кримінального чтива»: «Можливо, це означає, що ти зла людина. А я праведник. А цей містер 9мм... він пастир, що захищає мою праведну дупу в долині темряви. Або це може означати, що ти праведник, а я пастир, і це світ злий та егоїстичний».

Правда у тому, що крихкий світ населений пастирями і злими егоїстами. Спостерігаємо.
 

«Ніщо не зупинить ідею, час якої настав...»

Не буде блюзнірським застосувати слова нашого провідника до втілення переходу індустрії на односокетні сервери. 

У  2018 році на сторінці корпоративного блогу Dell  був розміщений допис «Зростання популярності односокетних серверів» за співавторством Роберта Хормута, віце-президента та технічного директора Dell EMC В ньому обговорювались зміни в архітектурі серверів. 

Грудень 2018. Gartner видає аналітичну нотатку «Use Single-Socket Servers to Reduce Costs in the Data Center»

Березень 2019. В інтерв’ю засновнику сайту Servethehome Патріку Кеннеді  той самий Роберт Хормут визнає вплив AMD на продуктову політику Dell:  «Сучасні односокетні сервери можуть підтримувати широкий спектр поширених робочих навантажень і є дуже ефективним способом управління деякими моделями ліцензування програмного забезпечення. Односокетні сервери також дозволяють розподілити щільність потужності по всьому центру обробки даних, що може зменшити кількість точок перегріву. Завдяки AMD EPYC Dell EMC змогла внести деякі значні інновації з точки зору прямої підтримки дисків NVMe. Два з наших трьох серверів PowerEdge на базі AMD EPYC оптимізовані для односокетних серверів не просто так».

Квітень 2019. На шпальтах корпоративного видання The Next Platform Роберт Хормут розвиває стратегію односокетності у програмній статті  «Why Single-Socket Servers Could Rule the Future». «Великі симетричні багатопроцесорні системи (SMP) колись панували на підприємствах, подібно до того, як динозаври бродили по землі. … Але сьогодні ми вступаємо в еру потужних, високоінтегрованих багатоядерних процесорів, і аргумент на користь спільного використання того, що залишилося – вводу-виводу, блоку живлення, вентиляторів тощо – стає дуже слабким. Фактично, це призводить до проблем з енергоспоживанням та продуктивністю..». Ілюстративним матеріалом як і раніше є процесори AMD EPYC та односокетні платформи, побудовані навколо них. 

(Така активність не проходить непоміченою і в 2020 році Роберт Хормут опановує нову посаду - корпоративного віце-президента з архітектури та стратегії  в групі рішень для центрів обробки даних, AMD. Хороші євангелісти – на вагу золота).

Вересень 2021. Тімоті Морган, провідний журналіст The Next Platform, задається питанням «Is The Shift To Single-Socket Servers Starting?».  Сам же відповідає: «Одним з ключових стратегічних кроків AMD, плануючи своє повернення в центри обробки даних, було збільшення обчислювальних ресурсів, вводу/виводу та пам'яті на одному серверному сокеті, водночас створюючи цей сокет з чіплетів, які були значно дешевшими у виробництві та інтеграції, ніж монолітний чіп, який вставлявся б у той самий сокет.»  Наведена поточна оцінка IDC «ринок дещо змістився в бік односокетних серверів».

Вересень, 2023. Роберт Хормут, вже на новій посаді в AMD, розвінчує застарілі міфи: «Сьогодні двосокетні сервери не потрібні для горизонтального масштабування. Сучасні односокетні сервери на базі процесорів AMD EPYC можуть забезпечити оптимальний варіант для сукупної вартості володіння: процесори EPYC мають достатню кількість ядер, обсягу пам'яті та обсягу вводу/виводу для задоволення потреб більшості додатків».

Червень 2025. Нарешті дочекалися згадки про Intel. Процесори Xeon 6 із P-ядрами пропонують достатню обчислювальну потужність і кількість ліній PCIe для вводу/виводу. Дозріла і Dell. Компанія презентує  PowerEdge R470, односокетний сервер форм-фактора 1U на Intel.  Він «розроблений, щоб допомогти вам задовольнити ваші бюджетні потреби, забезпечуючи оптимізоване живлення та збалансовану продуктивність у вашому центрі обробки даних»
 
Не треба бути глибоким експертом, щоб відчувати архітектурні  зсуви. Односокетні сервери – це стовпова дорога, а не узбіччя серверної індустрії. Як і поширення графічних обчислень та витіснення NVMe всіх інших типів носіїв із серверів.

Мережеві пристрасті навколо серверів

Intel прагне продати свій мережевий та периферійний бізнес, Network and Edge Group (NEX), повідомляє CRN.

Колишні придбання Intel - Barefoot Networks, Fulcrum Microsystems та InfiniBand від QLogic – не виправдали очікувань ще за часів ходіння природнього інтелекту. На «свято штучного інтелекту», з його стрімким попитом на високошвидкісні мережеві комутатори та адаптери, Intel потрапити не змогла. Програвши NVIDIA битву за Mellanox, компанія почала помітно відставати від лідерів. Сьогодні потреби дата-центрів з GPU-кластерами задовольняють NVIDIA та Broadcom, які вже постачають адаптери 400GbE і тестують 800GbE. Intel відстає мінімум на два повних покоління.

Щоправда, більшість серверів використовують мережі з нижчими швидкостями для обміну даними між собою та із сховищами. Саме мережеві адаптери відіграють ключову роль у забезпеченні продуктивного, стабільного з’єднання, підтримки віртуалізації, віддаленого завантаження, корекції помилок та інших завдань корпоративного рівня.

Мережевий бізнес Intel кульгає. Карт Intel E830 200Gbps ще немає на ринку. Intel i225-V 2.5GbE зазнала серії переробок, зрештою перетворившись на Intel i226-V. Лише цього року вийшли нові моделі Intel E610 для 10Gbase-T та 2.5Gb. Тим часом Realtek 2,5 GbE влаштувалася в більшість  інтегрованих споживчих пристроїв (навіть нехай через нижчу ціну). З контрактних постачань виробникам серверів масових карт 10/25GbE Intel поволі витісняє Broadcom.

Intel стала жертвою власного успіху минулого: її X520, а згодом X550 та X710 були надзвичайно стабільними - настільки, що навіть через 10-15 років залишаються рекомендованими адаптерами для збірок. Замість подальшого розвитку в бік зменшення латентності, енергоефективності чи нових технологій, Intel, як завжди, намагалася займатися всім одразу — і втратила фокус.

Поточні наміри Intel нагадують відділення Altera, 51% акцій якої Intel продала на початку цього року. Проте на відміну від порівняно автономного бізнесу програмованої логіки, мережеві потрясіння вносять невизначеність в майбутнє оснащення усієї серверної екосистеми. Теоретично, NEX могла б процвітати як незалежна організація, вільна від корпоративної бюрократії Intel. Покищо акції Intel впали на 8% після останнього звіту про прибутки. Компанії все важче знаходити партнерів, необхідних для підтримки технологічних амбіцій.

Спорядження мисливців за штучним інтелектом

Уперше в історії людства перетнувши позначку капіталізації  в 4 трильйони доларів, NVIDIA продовжує переможну ходу, утримуючи понад 90% корпоративного ринку графічних процесорів. Сьогодні великі мисливці за штучним інтелектом скуповують десятками тисяч старші прискорювачі  й змагаються між собою за те, хто збудує найпотужніший дата-центр нового покоління.  Менші  гравці вирішують більш приземлені, локальні завдання. Хіба що мріють часу від часу про щось величне - на кшталт створення української національної великої мовної моделі  (LLM)  -  на рівні розмов, формування концепцій, пошуку партнерів (грантів).

NVIDIA збирає жнива з усіх. Продуктові матриці компанія формує та оцінює на власний розсуд (коли ти монополіст, ціни визначає не ринок, а власне уявлення про структуру та еластичність попиту). Наприклад, сімейство RTX PRO 6000 Blackwell базується на тому ж графічному процесорі, що й споживчий родич GeForce RTX 5090, але коштує втричі дорожче, $10 тис. проти $3 тис. Відмінності  - не такі великі: додаткові 64 ГБ відеопам'яті обходяться виробнику приблизно в $200. Проте специфічні форм-фактори та  триразова різниця в ціні чітко розмежовують «розваги» та «бізнес». Свято штучного інтелекту починається з продажу вхідних квитків.

Життєздатність будь-якого технологічного буму визначається економічною залученістю мас. За часів першого, «геймерського» злету NVIDIA, кінцеві споживачі охоче купували ігрові відеокарти – та не створювали при цьому фінансових мультиплікаторів. «Майнерський» злет зробив графічні процесори засобами виробництва. Але, навіть набувши промислового масштабу, ця діяльність залишилася монопродуктовою. Нинішній, третій злет NVIDIA на хвилі бурхливого розвитку АІ залучає широкий фронт потенційних  вигодонабувачів. Його практичні застосування охоплюють майже всі сфери життя: відеоаналітику, безпілотний транспорт, долання мовних бар’єрів, програмування, проектування, медицину, війну.

Невідомо, чи станеться повернення ентузіастами інвестицій в АІ. Наразі NVIDIA багатіє, заробляють постачальники серверів, інженерної інфраструктури дата-центрів, електроенергії. Все не обмежується лише технологіями, готовими рішеннями. Поки одні чекають, коли «бульбашка лусне» і скаржаться на «звірячий оскал монополізму», інші докладають зусиль для пошуку себе в нових реаліях. Здатність змінюватися стає головним ресурсом на ринку праці, переділ якого відбувається на наших очах.

Завтра за себе само поклопочеться

Повна цитата з Євангелія від Матвія, глава 6, вірш 34 звучить так: «Отже, не журіться про завтрашній день, бо завтра за себе само поклопочеться. Кожний день має досить своєї турботи!»
 
Стара як світ, ця корисна порада нагадує зосереджуватися на теперішньому дні, нагальних та невідкладних потребах. Живемо у часи короткого горизонту планування, з високим ступенем невизначеності, коли реальність псує найщиріші плани та найладніші стратегії.

«Life is what happens to you while you're busy making other plans»

Для учасників та відвідувачів серверного ринку це буквально значить наступне:

• Сервери – це інструмент, основне призначення якого – відповідати додаткам. Доцільність як вирішальний критерій.

• Продавати сервери без аналізу навантажень все одно, що лікувати без діагностики.

• Будь-які серверні рішення мають бути результатом взаємодії покупця та продавця, з урахуванням експертизи (своєї, партнерів, галузевої)

• При побудові продуктивних процесів важливо уникати хибних дій, даремних вкладень - покупки наосліп, придбання надлишкових ресурсів «на перспективу», переплати за бренд.

Технології змінюються швидко. Немає сенсу платити сьогоднішніми грошима за те, що може не відбутися - наприклад, очікуване зростання бізнесу. А якщо і відбудеться, то завтрашні інструменти  зможуть вирішити завтрашню задачу дешевше, простіше, швидше.

Цініть час, свій та замовників. Якщо проблему можна вирішити наявними засобами, краще робити це тут і зараз.

Про шкоду серверних конфігураторів

Замовники серверів полюбляють конфігуратори. Але одна річ — коли сервери пропонує Dell або принаймні www.thinkmate.com (провідний американський виробник серверів та робочих станцій на замовлення). І зовсім інша — коли постачальник — «тореадор з Васюківки».

Що не так із конфігураторами в умовах нашого ринку?

1. Сервер складається з десятка компонентів, по кожному з яких — десятки варіацій. Компанія, яка пропонує розрахунок серверів через конфігуратор, має нести відповідальність за:

  • актуальність цін;
  • сумісність усіх обраних компонентів;
  • доступність обраної конфігурації для замовлення.

В умовах постійних змін на ринку, нових технологій, архітектур, сезонних коливань, глобальних дефіцитів, проблем у виробників та інших факторів забезпечити навіть теоретичну доступність всіх комбінацій неможливо.

2. Жоден конфігуратор не гарантує, що сервер відповідатиме реальним завданням замовника. Якщо Dell може дозволити собі не цікавитися, хто і навіщо купує її сервери, то локальний постачальник не має такої розкоші. Звісно, можна відмахнутись і сказати, мовляв, замовник сам винен, що натягнув свою сову не на той глобус. Близькість до кінцевого користувача не залишає шансу на довге життя такому підходу.

3. Деякі компанії сприймають конфігуратор як воронку продажів: нехай приходять усі, хто хоче, калькулюють собі, що заманеться — ми потім поправимо. Саме тому паркани країни рясніють пропозиціями абстрактних серверів із розсипом конфігурацій. Це все одно, якби в меню ресторану написали: «У нас є їжа. Не зважайте на меню — там дурниці. Повар щось вигадає».

Ключові слова у продажу серверів — ВІДПОВІДНІСТЬ та ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Завжди є двоє: той, хто купує, і той, хто продає. Хочете красивого танго — вчіться танцювати разом.

Будь-яка автоматизація продажів, у відриві від експертизи, лише шкодить.

Intel відмовляється від молодших серверів?

Традиційно серверні процесори початкового рівня Intel Xeon E були похідними від Intel Core, але з підтримкою ECC та серверними сертифікаціями. Розвиток гібридної архітектури Intel Core з продуктивними (P) та енергоефективними (Е) ядрами оминув сервери – за неготовністю ОС та гіпервізорів до різнорідних ресурсів. Водночас масові процесори конкурента AMD Ryzen мали більше високопродуктивних ядер і завжди підтримували ECC. Щойно AMD перемаркувала Ryzen 7000 в EPYC 4004, легалізувавши підтримку серверних ОС (Ubuntu, Windows Server), Intel програла процесорні «перегони озброєнь» в молодших серверах.

Останні оновлення лінійок розрив тільки збільшили.

Intel перейменувала серію Xeon E-2400 на Xeon 6300P, трохи підтягнувши частотні характеристики. Старший 8-ядерний Xeon 6369P має базову частоту 3,3 ГГц, 24 Мб кешу L3, 95 Вт TDP та підтримку двоканальної пам'яті DDR5-4800 ECC. Єдина відмінність від попередника Xeon E-2488 – це +100 МГц для «нової» моделі.

Тим часом AMD перевела процесори на нову архітектуру Zen 5, випустивши серію EPYC 4005, похідну від Ryzen 9000. У лінійці представлено шість моделей, серед них 16-ядерні, не дорожчі за Xeon 6369P, з набагато вищими тактовими частотами. Однією з багатьох переваг нового сімейства є підтримка пам'яті DDR5-5600 ECC. Хто цікавиться продуктивністю у порівнянні з серією Xeon 6300/ Xeon E-2400, може побачити відставання Intel.

Наразі Intel знаходиться у важкому стані розриву свідомості («дилеми мавпи», як у класичному анекдоті): інженерний потенціал тяжіє «до розумних», натомість управлінська верхівка намагається робити рухи у бік «красивих». Жодних причин для захоплення серією Intel Xeon 6300 немає. Здається, єдиним поясненням новації є уніфікований брендинг з рештою сучасної лінійки Xeon 6. Це покоління охоплює 66 номіналів в трьох типах сокетів. Та ще «краса».

Хоча серверний ринок консервативний і може кілька років жити колишніми уявленнями про впливовість гравців, довго пасти задніх не вийде. Попит на бюджетні сервери залишиться, але обійдеться без Intel.

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT