Хотел добавить еще несколько фактов, которые не попали в интересную аналитическую запись в блоге Романа Харахалиса, да набралось их достаточно много и показалось логичным изложить их отдельно.

Кроме того, без упоминания некоторых дополнительных нюансов все как-то чересчур гладко и однозначно у него выглядит. Ведь на данный момент и исходных вариаций, и возможных сценариев дальнейшего развития ситуации несколько больше. Оговоримся, опираться будем на то, что доступно для анализа на момент подготовки данного поста.

Начнем с того, что ни мне, ни большинству коллег по журналистскому цеху, ни некоторым представителям операторов, с которыми удалось пообщаться, так и не стало понятным, с чего вдруг именно сейчас были найдены (волевым решением!) частоты для 3G: стремлением развивать рынок или желанием собрать побольше денег под выборы с оставшихся платежеспособных игроков. И с не-очень-платежноспособных, но претендующих на лицензии.

Разумеется, при отсутствии в стране и в бизнесе лишних «длинных денег», кто-то за это должен заплатить. Вопрос «кто?», на мой взгляд – вопрос риторический. Без нас с вами все равно не обойдется. Так что ждем новых «льготных условий с нулевыми тарифами» и прочее. В уме для себя отмечаем, что стабилизация ARPU и прочие правильные экономические показатели и тренды, которыми оперируют аналитики телекоммуникационного рынка при таком развитии событий – вторичны. А не хватит у оператора денег на развитие – не беда. Ведь возникнет заманчивая предпосылка нацеливаться не столько на развитие услуг, сколько получить лицензию, чтобы повыгоднее продаться. И уверенности лично у меня, что данный механизм сработает на руку и поможет таковым поднять стоимость компании, на порядок больше, чем в тот период, когда монопольное право на UMTS предоставлялось Укртелеком.

if - else
До сих пор витает два варианта конкурса: вместе или порознь. В первом случае все лицензии выдаются одновременно, на одном аукционе. Во втором – по одной на аукционах, которые должны проходить с интервалами до полугода. По мнению НКРС последовательная раздача, может быть выгодна государству тем, что стоимость первого лота радиочастот вырастет. Его в данном случае было логичнее озаглавить «Право на UMTS. Остальных мы придержим». Создаются ли этим условия для честной конкуренции операторов? А для государства? При последовательном методе первая лицензия будет выдана до выборов. И что будет после выборов – непонятно. Соответственно, велик риск, что выдача остальных лицензий будет заблокирована.

Но есть и другой скользкий момент, как минимум удваивающий количество вариантов исходных условий и прогнозов на дальнейшее. Он связан с объемами частотных лотов. НКРС предлагает диапазон в 100 МГц для UMTS поделить на четыре равные части – по 25 МГц. Насколько мне известно, МТС и ITC (их вариант – 35+35+30 МГц) в один голос заявляли, что полосы в 25 МГц на оператора для эффективной работы не хватит. То есть, осчастливлены, могут быть лишь три, а не четыре оператора. Последует за этим очередная предварительная перегруппировка сил?
На мой взгляд, деление полосы на более крупные участки снизит возможность дальнейших спекуляций на рынке частот, хотя и не исключает их полностью. Разумеется, есть и обратная сторона – шансы на приобретение и развитие 3G-сетей у менее крупных операторов уменьшаются.

О стоимости
Нельзя не согласиться с НКРС, что «интересы каждого оператора заключаются в том, чтоб самому получить единственную лицензию, причем за бесценок». Помнится, в Польше и Венгрии в доинфляционных дензнаках одна лицензия стоила порядка $100 млн., а в Болгарии была продана за $50 млн. Разумеется, в Украине ее стоимость также должна быть не ниже этих цифр, чтобы не оказаться выданной за бесценок.

Позволю несколько возразить коллеге, что существует некоторая предельная константа платежеспособности, связанная с возможностями оператора в данный не самый удачный для развития период. Она складывается из денег за лицензию и средств на дальнейшее построение и развитие сети. Соответственно, чем больше будет потрачено на приобретение частот, тем меньше останется на 3G.

Правильно, но кто сказал, что лицензии будут браться для активного внедрения технологии?

Я не знаю, занимали ли очередь за украинскими частотами упоминаемые в НКРС Orange и Vodafone, но вполне возможно, что некоторые из десятки наших операторов будут стремиться к получению лицензии из последних сил, повторюсь, абсолютно не задумываясь о развитии сети. Вот их и можно будет прикупить. И тут надо еще посчитать, что державе больше нужно и выгодно – длительное, но постоянное «капанье» средств от активных бизнес-процессов или единоразовое поступление от лотов. Ведь если даже на выборах эти деньги свою роль сыграть не смогут и никем персонально не будут использованы, – они моментально рассосутся по отработанным сценариям через бюджет. Поэтому выкрутить руки, столкнуть лбами и продать подороже – не самая разумная цель.

pass
Наконец, с благодарностью к тем, кто дочитал данный пост до конца, еще один немаловажный момент. Существует исторически сложившаяся безукоризненно отработанная национальная забава – пересудилище. Разумеется, и тут, в зависимости от расстановки сил возможно несколько вариантов.

Бескровный. То есть торги, до «устаканивания» Who is Who в державе, отменяют. Официальный мотив для такого решения найти не сложно – достаточно признать, что предварительные условия а) в данный момент не выгодны для государства (на это красноречиво указывает Роман); б) уязвимы для дальнейшего оспаривания в суде, т.к. противоречат принципам создания равных возможностей для всех операторов; в) не до конца продуманны исходя из снижения обороноспособности…
В связи с необходимости достижения ряда консенсусов, указанный вариант мне кажется маловероятным.

С легким битьем посуды. Происходит выдача первой лицензии до выборов, после них решение подвергается массированной критике по формальным признакам. Выдача последующих лицензии через суд приостанавливается, частично переписываются правила игры… Но первая лицензия остается у первопроходца-монополиста активной. Он заинтересован, чтобы ситуация тянулась как можно дольше.

Есть еще один вариант: «С шумом и треском». Обиженные собирают достаточное количество аргументов, заручаются всевозможной поддержкой (включая АМКУ) и доказывают факты нарушения при продаже лицензии (представьте, если к тому же сразу на 35 МГц!) первому. Или если и не доказывают, то добиваются приостановления действия решения, чем блокируют работу счастливчика. Из суеверных предубеждений, дальнейшее описывать не буду… В этом случае всем, кто мечтал о нормальном цивилизованном развитии рынка технологий как минимум год будет сниться пушистая полярная лисица. А там, гляди, уже и LTE созреет.

Дополнено 29 сентября.

Частично одни неопределенности разрешились, другие добавились по результатам прошедшего сегодня заседания НКРС.

Цитирую Рішення №1684 від 29.09.2009

Предметом тендеру (відкритого аукціону), лотом – є право на отримання ліцензії на користування радіочастотним ресурсом у смугах радіочастот 1925-1935 МГц, 2115-2125 МГц, 2010-2015 МГц для впровадження радіотехнології „Цифровий стільниковий радіозв’язок ІМТ-2000 (UMTS)” (далі - ліцензія).
Кількість лотів – 1 (один).
Радіотехнологія відповідно до ліцензії - Цифровий стільниковий радіозв’язок ІМТ-2000 (UMTS) (далі – радіотехнологія).
Смуги радіочастот відповідно до ліцензії, МГц, лот: 1925-1935/ 2115-2125, 2010-2015.
Ширина смуг радіочастот відповідно до ліцензії – 25 МГц.
Регіон користування радіочастотним ресурсом за ліцензією – 24 області України, АР Крим, м. Київ, м. Севастополь (27 регіонів).
Термін дії ліцензії – 15 років.
Мінімальна вартість ліцензії - 400 000 000 грн.

Полный текст здесь.

Перелистав свежий выпуск журнала Mobility в очередной раз убедился, что даже с точки зрения производителей портативных устройств инфракрасный порт сегодня – не самый востребованный и популярный . Среди известных недостатков данного ИК-интерфейса, являющегося «разновидностью атмосферной оптической линии связи ближнего радиуса действия» [Википедия] – малая пропускная способность и выполнение обязательного условия: оба устройства должны находиться в прямой видимости на небольшем расстоянии (несколько метров). Последнее, правда, при определенных условиях можно рассматривать, и как достоинство – такому соединению можно доверить то, что не поручишь другим беспроводным технологиям на основе вездесущих радиоволн.

Вполне возможно, что судьба IrDA-интерфейса сложилась бы более ярко, если бы разработчики в свое время не затормозились на COM/UART-ориентированном полудуплексном SIR (Serial Infrared) со стартовой 9600 бит/с и максимальной скоростью 115,2 Кбит/с.

Нельзя сказать, что они вообще ничего не делали, но обещанный Very Fast Infrared «со скоростями вплоть до 16 Мбит/с» так и не приобрел (для меня, в частности) никакого практического звучания. Не произвели впечатления и некоторые демонстрации на лазерах, типа проводимой на прошлогоднем японском Экспокоме (ну, удалось им сделать шире угол, чем в волокне и при этом «не растерять» всю скорость). Поэтому, признаюсь, апрельское сообщение о готовности разработанной инициативной группой ассоциации первой версии спецификации Giga-IR (1 Гбит/с), обратно совместимой с IrSimple 4Mbps, прозвучало несколько неожиданно.

Об особенностях новой спецификации интерфейса (как всегда, ее полный текст – «for active members only» или за плату), более детально поговорим при случае, если это покажется интересным. Сегодня же остановимся на том, какими основными приемами на физическом уровне удалось достичь повышения скорости передачи.

Известно, что если с быстродействием ИК-фотоприемников вопрос не возникал – достаточно дешевые диоды предлагаются практически всеми соответствующими вендорами, то прогресс в области подходящих ИК-светодиодов – более медленный. Переход на недорогой типовой ИК-лазер в данном случае невозможен, так как желательно обеспечить достаточно широкий луч (конус с расхождением до 30º). Дешевый LED-кристалл (а именно таким должен быть передатчик у порта, претендующего на сравнение с USB и Bluetooth) «ленив» и любит «заваливать» фронты и спады.

Как все же стало известным, для обеспечения фронтов излучающего LED менее микросекунды на передающей стороне используется предкоррекция, аналогично применяемой в ЖК-панелях для повышения их быстродействия:

Вторая новелла заключается в том, что для дальнейшего увеличения информационной способности канала двухуровневая амплитудная манипуляция сигнала, кодированного по схеме 8бит/10бит, заменена четырехуровневой:

Как известно, четырехуровневая ASK более чувствительна к различного рода шумам и искажениям. Может быть, поэтому (по неофициальным источникам) практическая средняя скорость обмена гигабитного Giga-IR при удалении на десяток-другой сантиметров немногим более 100 Mбит/с.

А под прицелом ассоциации (опять же, по ее информации) – новая вершина, в 10 Gbps. Правда, на этот раз вопрос в том, как, не меняя основы и требования, заложенные в базовый стандарт (в частности – без сужения апертуры передатчика), не использовав для обмена несколько каналов с разными длинами волн (как в DWDM?), не вводя электрооптический модулятор (стоимость?) может быть достигнут результат. И не будут ли на этот раз заявленная скорость интерфейса и фактическая скорость обмена отличаться уже в несколько десятков раз?

Как известно, с 1 июля 2009 г. вступил в действие закон об обязательной сертификации и регистрации новых мобильных телефонов по IMEI (индивидуальному коду аппарата) в общей базе. Все телефоны, не прошедшие эту регистрацию, будут считаться нелегальными, а их реализация будет преследоваться по Закону. Ответственным за создание единой базы IMEI данных являются НКРС и «Укрчастотнадзор».

Для обычных граждан данный Закон станет актуальным в сентябре. Все, кто до этих пор не успеет совершить первый звонок в мобильных сетях, рискуют попасть с незарегистрированным телефоном в «черный список».

Вместе с тем, из нескольких регионов Украины вновь поступают сообщения о второй волне рассылки SMS, предлагающих в том или ином виде (перечисление или звонок по дорогому тарифу) заплатить за «нерегистрированный» телефон, чтобы он попал в общий «белый список».

По этому поводу «Укрчастотнадзор» рекомендует не паниковать и «не вестись» на подобные угрозы:

«Доводимо також до відома користувачів послугами мобільного зв’язку, що коди ІМЕІ всіх телефонів (незалежно від того, хто є їх виробником та від того, як вони потрапили до України), що підключаться до мережі оператора в період до 30.08.09, будуть обов’язково внесені до узагальненої бази даних кодів ІМЕІ та ці термінали будуть без обмежень обслуговуватися усіма операторами мобільного зв’язку.
Ми радимо всім, хто отримує сумнівні sms-повідомлення, не панікувати».

Однако, согласно этого же документа, период неопределенности в один месяц у покупателя все же возникнет:

«Перевірити наявність коду ІМЕІ мобільного телефону, яким ви користуєтеся, в узагальненій базі даних можна буде лише після 30.09.2009 року.» [Даты в цитатах выделены мною - Ю.К.]

Еще один вопрос, прямого ответа на который я так и не получил: а что будет обязан сделать оператор, обнаружив одновременную работу в своей сети десятков, а может и сотен терминалов с одинаковыми ІМЕ? Думаю, «яблочники» с первыми версиями и прошивками аппаратов (да и не только они) понимают, о чем идет речь…

Дополнено 7 февраля 2010 г.

В соответствии с решением НКРС от  24.12.2009  N 1818 "Про питання функціонування автоматизованої інформаційної системи обліку мобільних терміналів" предписывалось:

"Операторам  мобільного   зв’язку   після   02.01.2010   розпочати відправлення  смс-повідомлень  абонентам,   які  використовують  мобільні термінали,  що знаходяться  в «сірих» списках,  за інформацією, отриманою від УДЦР."

Это требование выполняется не всеми операторами на данный момент , однако вновь послужило поводом для очередного всплеска потока SMS от делков, предлагающих за вознаграждение (его формы разные) перевести мобильник в "белый список". Еще раз призываю к осторожности!

Вот такой периодически обновляемый «зеленометр» уже три года подряд (юбилей – в августе) красуется на сайте Greenpeace International:

Признаюсь, к рейтинговым выводам природозащитников отношусь с изрядной долей скепсиса. Неизвестно, насколько понимаемое ими «озеленение» соотносится с реальными проблемами планеты, а в какой мере – диктуется внутренними интересами организации.

Тем не менее, дыма без огня не бывает, поэтому каждая методика (а тем более – относящаяся к разделу «ликвидация токсичных химических веществ», в создание которых ИТ-индустрия вносит достойный вклад), если она аргументирована, может быть рекомендована для ознакомления.

В текущей, 12-той версии рейтингов лидерство продолжает удерживать Nokia. Под огонь попали Dell, HP и Lenova, – продолжается устойчивое снижение количества набранных компаниями баллов. Однако вина, вменяемая им, не показалась мне уж столь тяжкой. Хотя «Гринпис существует на частные пожертвования и не принимает финансирования от государств, политических партий и корпораций», возможно, объяснением всему – сократившиеся маркетинговые фонды этих компаний. А за это можно и что-то нехорошее и на крыше написать.

PS: …и все же непонятно, чем «зеленым» так насолил Microsoft, который не может выбраться из пятерки аутсайдеров с конца 2007 года? Вроде как производство у него не очень вредное, плюс куча инициатив по "озеленению"…

Данное время, когда никто толком среди людей знающих сказать не берется, по какому сценарию кризис разовьется – «V» или «L» – плодородная нива для расплода магов, шаманов, медиумов, провидцев, юродивых и целителей, сулящих избавление от всяческих кризисных болезней, коммерческого сглаза, складской порчи, налоговых приворотов и тендерных отворотов за несколько небесплатных консультаций. Разумеется – солидно в галстуках выглядящих и вооруженных самыми последними достижениями финансовой науки.

Постучался подобный добрый молодец (для краткости далее будем именовать его – Д.М.) в офис моему знакомому, давно работающему на рынке телекоммуникаций (Хозяину) и, разложив кучу грамот отечественных и заморских, предложил до самой сути всех его проблем докопаться и беспроигрышный совет дать, как ему бизнес упорядочить и прибыль наладить. Названная им красная цена показалась немалой, но без четкого понимания, чем владеешь и что можешь, при текущей ситуации не обойтись, за горизонт не заглянешь. А у телекоммуникационщиков, известно, одна из основных ценностей – это сеть, непосильными трудами сплетенная, да абонентская база из вампирчиков, что между собой фильмами обмениваются да «кровушку» из Интернета потягивают. Вот с их оценки и договорились работу начать. С поэтапной оплатой.

И все бы ничего, но вот повеяло уже с первого этапа работы замшелостью доткомовской. Принес Д.М. с радостью неописуемой первые результаты, что говорили: хватит ценностей у Хозяина и за бизнес-аудит рассчитаться, и ERP у него же по случаю прикупить, да еще и на предвыборные взятки чиновникам останется. Призадумался тут Хозяин, окинув взглядом печальным закрома свои полупустые. А как стал Д.М. себя нахваливать, за подлинность «зуб давать», в подтверждение в методику заморскую тыкать, да обещать съесть весь свой отчет, если прогнозы по нему не сбудутся, так и вовсе серой запахло. «Меткалфщина какая-то!», воскликнул Хозяин и надолго задумался.

Да, действительно в основу методики аналитической оценки в данном случае был положен закон Меткалфа, сдобренный несколькими (как я понял – эмпирическими) коэффициентами.

Как известно, этот закон претендует на определение ценности связности и дает количественную характеристику сетевого эффекта: «совокупная ценность сети пропорциональна квадрату от числа ее пользователей». А так как Боб считается изобретателем Ethernet, составляющего основу современных коммуникаций, то применил он, разумеется, к своему детищу. Чем, видать, и дал повод руководствоваться современным аналитикам.

Из Закона следует, что например, если ценность телекоммуникационной сети для одного пользователя составляет $1 за каждого другого юзера, с которым он может связаться, тогда сеть из 10 клиентов имеет ценность порядка $100. Сеть из 100 пользователей имеет совокупную ценность порядка $10000. То есть десятикратное увеличение размера сети приводит стократному увеличению совокупной ее ценности.

Подобные подходы в оценках широко применялись в истории развития ИТ дважды (если не считать этапа зарождения Интернет) – на волне доткомов (с которыми известно что произошло), и в 2005-2008 г.г. в Украине, России и некоторых других странах, когда состоялись безбашенные скупки «домашних сетей». И оба раза – закончились с негативным результатом, не подтвердив прогнозируемые, согласно Закону Меткалфа, ценности. Кстати, на его совести и предсказания краха Интернет в 1996 году. Когда ошибка стала очевидной, он в прямом смысле съел вырезку (в одном экземпляре) со своей публикацией.

На помощь аналитики стали привлекать хорошо отработанные на сотовиках приемы расчетов, базирующихся на том, что можно получить от клиента (например, исходя из ARPU). Однако выяснилось, что на базе этих оценок можно строить лишь тактику поведения на рынке.

Нужны были еще более совершенные методики. Разумеется, односложной формулой все бизнес-проявления в телекоммуникациях не опишешь. С другой стороны, чем больше в ней эмпирических коэффициентов, тем дальше она от теоретического обоснования, а значит и от методологии прогнозирования экономических процессов. Ведь базируется данная наука, эконометрика, одновременно на трех китах: статистике, экономической теории и математике. Тут стоит вспомнить о давнем споре неких Кейнса и Тинбергена с обвинением первого, что эконометрический анализ оппонента становится похож на «детские головоломки, в которых вам нужно написать ваш возраст, умножить на что-то, прибавить еще что-то, вычесть и, в конце концов, получить «число зверя» из Откровения св. Иоанна Богослова».

Внимание обратили на Дж. Ципфа, который в конце 40-х годов, собрав огромный статистический материал, попытался показать, что распределение слов естественного языка подчиняется одному простому закону. Если к какому-либо достаточно большому тексту, составить список всех встретившихся в нем слов, затем расположить их в порядке убывания частоты встречаемости в данном тексте и пронумеровать в порядке от 1 (для наиболее часто встречающегося слова) до r, то для любого слова произведение этого своего номера (ранга) в таком списке и частоты его встречаемости в тексте будет величиной постоянной, имеющей примерно одинаковое значение для любого слова из этого списка. Исследовав, таким образом, самые разнообразные тексты, современные и древние языки, Ципф получил, что все кривые имели одинаковую форму – форму гиперболической лестницы, т.е. при замене одного текста другим общий характер распределения не изменялся. Закон Ципфа выражается в виде:

Позднее Б. Мандельброт предложил теоретическое обоснование Закона Ципфа, сравнивая письменный язык с кодированием, где все знаки имеют определенную стоимость. Исходя из требований минимальной стоимости сообщений, Мандельброт математическим путем пришел к аналогичной зависимости, в которой фигурировал показатель степенной функции y – величина (близкая к единице), которая может изменяться в зависимости от свойств текста:

Было установлено, что такому распределению подчиняются не только все естественные языки мира, но и другие явления социального и биологического характера: распределения ученых по числу опубликованных ими статей (А. Лотка, 1926 г.), городов США по численности населения (Дж. Ципф, 1949 г.), биологических родов по численности видов (Дж. Уиллис, 1922 г.). На справедливость указывали исследования В. Парето, (1897 г) который описывал распределения населения по размерам дохода в кап. странах.

Полученную зависимость попробовали примерить на практике определения ценности сети, опираясь на понимание того, что сеть не едина, связи в ней не могут быть равноценными. Соответственно, их польза будет убывать пропорционально 1/n. Собственно, это на своем горьком опыте ощущал и Хозяин.

Не удержусь попутно заметить, что горячо любимый в виде мнемонического правила «80/20» продавцами, начинающими финансистами и всякого рода лже-консультантами по бизнесу Закон Парето, несмотря на то, что он базируется на универсальной функции, часто используемой для аппроксимации естественных процессов, но несколько буксует как в современном капиталистическом мире, так и при описании глобальных бизнес-процессов в развивающихся странах. Особенно умиляют советы о применение данного закона последовательно несколько раз подряд. Некоторые [в большинстве – бывшие] компании уже убедились, что если первоначальное сокращение элементов бизнесов (проектов, штата, компетенций и т.п.) дает эффект (пусть и не обещанный, четырехкратный), то повторная «чистка» – к росту эффективности в 16 раз уж точно не приводит. Информации же о тех, кто умудрился его применить в практике «реструктуризации» трижды, у меня и вовсе нет.

Но мы отклонились от темы. Сколько не искал Хозяин в Интернете, как определить ценность своей сети по ее размеру и, что самое главное с учетом обеспечиваемых в ней скоростей и сервисов, внятного однозначного ответа не нашел. И просил меня с нижайшим поклоном обратиться за советом к бывалым ИТ-специалистам. Уж больно хочется ему по результатам оценки свою стратегию построить. Антикризисную.

PS: Возвращаясь к нашей истории: Доброго Молодца все же выпроводили. Не взашей – еще и чайком напоили. А от плюшек он сам отказался, сказавшись спешащим к другому клиенту. К вам он не стучался?

После массированной маркетинговой акции, начавшейся во второй половине октября по поводу ввода в эксплуатацию разворачиваемой ОАО "МТС" нового сервиса высокоскоросного доступа в Сеть «МТС-Коннект» и бумажная пресса, и Сеть запестрели массой различных публикаций.

Анализируя материалы, которыми некоторые техножурналисты отчитались за акцию, приходишь к достаточно неутешительным выводам. Для одних вожделенная коробочка с логотипом MTC оказалась чем-то наподобие священной коровы для индуса, для других – очков для мартышки из басни Крылова, для третьих – поводом для слабо прикрываемого раздражения, – мол, с появлением еще одного оператора услуг работы прибавится: придется отслеживать вести с полей тарифных воин. Единственно, что роднит между собой большинство отчетов – скрытое или явное сравнение с услугами «альтернативного оператора».

Менее компетентные ринулись в бой, узрев в старте услуги CDMA-450 благодатную почву для накатанного сравнения типа «что лучше: Wi-Fi или WiMAX?», даже не удосужившись обратить внимание, что CDMA этот «тот да не тот».

Разумеется, против такого подхода представители глянцевых изданий вправе возразить, что существует целая армада пользователей, которым (простите за цитирование нежурнальной лексики) «абсолютно пофиг, будет это связь через ваши там Bluetooth, Wi-Fi или WiMAX – лишь бы все у меня бегало. Без проводов». Попутно, заметим, подобному индивидууму чаще всего вначале действительно все равно, что «должно бегать» куда и зачем. Учитывая реалии развития IT-рынка, спорить с подобными консюмерскими замечаниями не рискну. Но опробовать «МТС-Коннект» предлагалось все же IT-специалистам! Что же на выходе?

Для началах – пару слов о тарифах. Даже беглый анализ показывает, что при всей их привлекательности, их большую часть составляет стоимость модема. Идем на сайт до боли знакомых народных компаний AnyData, Cmotech, ZTE и им подобных, выбираем модели и практически сразу через поиск в Google находим, что предмет вожделения для CDMA2000 1x и 1xEV-DO, в частности EV-DO Rev.A на диапазон 450 МГц должен в бюджетном варианте стоить порядка $100, ну максимум $150, но отнюдь, отнюдь не $210. Если к этому предположить, что часть дохода еще заложена в самих тарифах (если меньше требуется базовых станций – меньше затраты на создание сети, об этом ниже), то все тарифные планы по цене за трафик не покажутся столь привлекательными. С другой стороны, можно понять и компанию – желание получить деньги на развитие сети за счет эксплуатации ее пилотной части, начатой в столице – стремление достойное.

Теперь – о сравнениях с конкурентами. Разумеется, оно проводилось исключительно с сетью Peoplnet, и уже поэтому является весьма некорректным. Как то не подумали аналитики, что при том же количестве приблизительно эквивалентных BS и тех же темпах развития сети зона покрытия стартовавшего позже оператора окажется существенно больше. А вот с допустимой клиентской плотностью… Ну не является количество абонентов и средняя скорость обмена в пересчете на площадь покрытия одной BS коньком технологии CDMA450! Не в этом ее потребительское преимущество! В сравнении с другими технологиями радиодоступа, использование технологии CDMA в диапазоне 450 МГц позволяет обеспечить существенно большую дальность связи единичной BS, и, как следствие – меньшие затраты оператора на покрытие территории базовыми станциями.

Какой из этого вывод – рано или поздно потенциальный покупатель в противоборстве «Connect против Peoplnet» (которому намекают, что пора «голосовать ногами»), начнет и думать головой, понимая что «коробочные продажи» в отношении цены получаемого им продукта/количества мегабит не столь уж привлекательны. Так что принимать на веру сообщения «о планируемом оттоке клиентов от другого оператора» следует с огромной оговоркой – перейдут те, кто будет пользоваться сетями голоса и данных в некотором удалении от мест потенциального массового скопления абонентов, куда «приходить» обеим компаниям пока не очень рентабельно. Тогда вполне возможно, что установленный в центре районного городка сайт на 450 МГц «дотянется» в сравнении со станцией гигового или двухгигового диапазона до более удаленных абонентов.

О скорости работы. Мне лично удалось наблюдать, как в районе Печерска скорость закачки через «МТС-Коннект» превысила мегабит в секунду. Некоторые тестеры успели сообщить о получении еще более феноменальных скоростей. Но сколько абонентов одновременно с нами работали в сети – неизвестно. Ни в одном из отчетов, этих данных, равно как и сведений о количестве и географии базовых станций обнаружить не удалось. Но только невежда мог рискнуть сориентировать читателей в процессе эксплуатации на средние скорости свыше 600-900 Кбит/с. Не стоит рассчитывать, что при коммерческой эксплуатации несколько BS, отдельная BS или даже один сектор станции будет обслуживать одного-двух абонентов – и технология этого «не любит», и сами сети типа «один клиент – одна базовая станция» как правило, нерентабельны.

Относительно прогнозов. Наиболее агрессивные и подробные среди них появились не иначе как в результате пристального изучения их авторами справочника Стеля (укр.), причем открытого не на той странице. Корректнее было бы в прогнозах опираться на сценарий развития и достижения других операторов, занимающихся той же технологией. Например, на российский SkyLink в той части, где он представляет свои результаты в сети на 450 МГц…

Так что если вернуться к тому поводу, который вынудил написать данную заметку, о Тестерах, их подходах к апробации технологии, анализу тарифных пакетов и скороспешных прогнозах напрашивается крыловское:

К несчастью, то ж бывает у людей:

Как ни полезна вещь, – цены не зная ей,

Невежда про нее свой толк все к худу клонит;

А ежели невежда познатней,

Так он ее еще и гонит.

А вот последнего, пожалуй, делать (ни в явной, ни в скрытой форме) не стоило. Равно, как и петь дифирамбы тому, что этого не заслуживает.

На этом пожелании пока и остановлюсь – задумывал лишь поделиться своими впечатлениями по поводу некоторых технических аспектов, которые «выскользнули» при массмедийной оценке новой услуги на новой для Украины технологии, а фактически пригласил читателей к разговору о компетентности в технической журналистике. Неглянцевой.

Не так давно Nokia Siemens Networks сообщила о выпуске нового класса решений Femto Home Access, состоящего из 3G-Femtocells и сетевого шлюза, управляемого оператором. Множество фемтосот размещаются в домах и офисах абонентов, и обеспечивают сервисы третьего поколения мобильной связи, включая и передачи данных в пределах помещения, используя имеющееся у клиента широкополосное Internet-соединение (например, DSL) для подключения к сети оператора. Как заверяют представители Nokia, установить оборудование фемтосоты не сложнее, чем обычный широкополосный шлюз для малых и домашних офисов.

Соответственно, в подобном оборудовании также могут быть реализованы дополнительные функции, например шлюз может одновременно выполнять роль точки доступа Wi-Fi.

О серьезности намерений вендоров и операторов продвигать данный сервис свидетельствует недавнее формирование из заинтересованных компаний ассоциации Femto Forum, участники которой рассчитывают разработать стандарт на управление фемтосотами и заинтересовать текоммуникационных операторов новой возможностью. Даже если прогнозы ABI Research, утверждающего, что до 2011 в мире может насчитываться до 102 миллионов пользователей продуктов Femtocell, доступающихся через 32 миллиона шлюзов к сетям мобильных операторов, окажутся несколько завышенными, следует признать, что потенциал прибыли от данного сервиса вряд ли оставит операторов равнодушными.

По мнению Интернет-маркетологов, сегодня чтобы повысить рейтинг любого рода публикации достаточно, чтобы в качестве ключевых слов либо в заглавии/материале присутствовали Apple, iPhone либо что-то подобное, «яблочное». И пока ажиотаж вокруг нового продукта окончательно не стих, пойду и я на эту маленькую хитрость, сместив внимание читателя в плоскость юридическую, в которой "околоАйТишный" бизнес успешно осваивает варианты заработка на брендах: на разночтениях и конкретных «проколах» в рамках авторского и патентного права.

Не успела затихнуть шумиха между двумя гигантами индустрии, поднявшаяся сразу после презентации нового продукта Apple в начале января, (когда Cisco Systems обвинила ее в нарушении авторского права, утверждая, что приобрела торговую марку iPhone еще в 2000 г. – вместе с компанией InfoGear Technology), как выяснилось, что список претендентов на владение спорным брендом вновь пополнился. Правда, на этот раз разбирательства будут носить региональный характер.

По-видимому «на мировую» с соответствующими претензиями на свою долю от лакомого пирога согласится и российский «МД Трейдинг». По официальной информации, полученной изданием «Ведомости»  данная компания успела первой подать заявку на регистрацию в Роспатенте бренда iPhone.

В качестве комментария следует добавить, что согласно норм права, международная регистрация действительно защищает бренды и в России – но при условии, что эта страна занесена в перечь государств, поданный заявителем. Яблочный гигант вероятнее всего допустил в этих документах ошибку или описку: там есть Киргизия, Белоруссия, Армения и Молдавия (к сожалению, источник не сообщает, включена ли в него Украина), но нет Российской Федерации.

Цена ошибки – совсем невелика, как для Apple: как правило, средняя мзда за переуступку товарного знака на российском рынке составляет всего $10000-20000. Так что, учитывая заложенную потенциальную прибыль от продаж данного устройства, на его конечной стоимости, скорее всего, данная «очепятка» не скажется.

Кажется, основная интрига рынка ИБП первого полугодия 2007 г. завершилась: согласно официальной информации бизнес систем бесперебойного питания малой мощности (однофазных ИБП) MGE, ранее принадлежавший концерну Schneider Electric 21 июня 2007 г. за 425 млн. евро (570 млн. долл.) был приобретен промышленной корпорацией Eaton.

Уместно напомнить хронологию событий.
Осенью прошлого года было объявлено о намерении французского Schneider Electric приобрести американскую компанию АРС и объединить ее с MGE UPS Systems, ранее вошедшей в состав концерна. После одобрения в середине февраля этого года антимонопольными органами, сделка по слиянию АРС и MGE UPS Systems была официально завершена. С одной оговоркой,– что в АРС-MGE не будет входить бизнес MGE в области однофазных ИБП, который должен остаться самостоятельным.

Цели и интересы слияния были достаточно прозрачны: АРС начинала свой бизнес с малых ИБП для ПК, постепенно развивая и расширяя его до создания концепции InfraStruXure. У нее хорошие позиции в канале и налаженные отношения с IT-дистрибьюторами. Напротив, MGE стартовала с больших трехфазных систем, постепенно расширяя бизнес в область малых ИБП. По имеющейся информации, в Schneider Electric была создана совместная рабочая группа, которая проанализировала продуктовые ряды АРС и MGE и отобрала те линейки, которые сохранятся у объединения под эгидой Schneider Electric. Но, повторимся, бизнес MGE в области однофазных ИБП ею не рассматривался.

Цели и интересы Eaton в данном приобретении не выразить точнее, чем это сделано президентом электротехнического подразделения Eaton Electrical Рэнди Карсоном (Randy W. Carson) в пресс-релизе компании: «Продукты MGE, выполненные на основе передовых технологий, помогут нам существенно улучшить товарное предложение и заполнить пробелы в линейке однофазных ИБП Powerware. Кроме того, присутствие MGE более чем в 40 странах мира даст нам возможность выхода на новые рынки и доступ к новым каналам дистрибуции, а также усилит вес компании в таких ключевых производственных регионах, как Китай. Эта сделка является прямым доказательством верности Eaton одной из основных заявленных стратегических целей – глобальному расширению электротехнического бизнеса компании».

Окончательно завершить сделку планируется в четвертом квартале этого года.

Теперь нам остается ждать, какими шагами на данную сделку и возможный последующий за ней перераздел рынка отреагирует концерн General Electric. Ведь отказываться от своей доли в сегменте однофазных ИБП он не намерен.