`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Что делать, если нет визиток?

Несмотря на мои же собственные советы никогда не забывать визитки и никогда не оказываться в ситуации, когда их нет, бывает разное. Бывает, что желающих взять у вас визитку гораздо больше, чем собственно визиток помещается в кармане. Бывает, что визитки остались в портфеле, а вас ловят за кофе и не очень правильно тащить человека за собой только для вручения визитки. Кстати, это часто и невозможно. А бывает – как со мной случилось совсем недавно, – что вы вообще пошли куда-то в совершенно личных целях и вдруг встретились и у вас попросили визитку.

Я, честно говоря, несколько замялся, но ненадолго. Проблема решилась вполне современно, с помощью QR-кода.

Что делать, если нет визиток?

Все в действительности просто – идете на любой сервис генерации QR-кодов (я предпочел пойти на qrcoder.ru), хоть и прямо с телефона, заполняете все, что необходимо (на qrcoder.ru есть даже специальная форма для визитки) и получаете QR-код в виде картинки. Сохраняете картинку в телефоне (например, iPhone сохранил ее в общую медиатеку) и у вас всегда есть способ быстро передать контакты любому другому человеку, у которого в руке есть смартфон – будь то Android, Symbian или iPhone.

Совет докладчикам – добавьте теперь эту картинку в последний слайд своей презентации и любой желающий сможет быстро получить ваши контакты с минимумом усилий.

Safari vs. Chrome

Некоторое время назад я столкнулся с необходимостью перейти с Safari на какой-то другой браузер. Необходимость была критической – на рабочем ноутбуке, систему на котором я после покупки переносил с предыдущего ноутбука через Migration Assistant, очень случайно возникал сбой во флеш-плеере в Safari, приводящий к kernel panic и «черному экрану смерти» вообще всей системы. То есть загружается страница и вдруг все гаснет и система сообщает, что надо принудительно выключиться и включить компьютер заново. Пытался локализовать и выявить проблему – безуспешно, похожие случаи в литературе описаны слабо и что делать – непонятно. Причем проблема возникала только в Safari, другие браузеры работали исправно.

Firefox в качестве варианта я не рассматривал – он в MacOS до сих пор вызывает вопросы, хотя и быстрый. Но нормально выглядящие шрифты во всех браузерах и на всех платформах вдруг именно в Firefox выглядели непривычно. Это режет глаз и не радует, хотя браузер мощный и наиболее кросс-платформенный.

Opera на Маке – нечто странное. Впрочем, вообще Opera – штука на любителя и не я этот любитель.

Оставался Google Chrome, который, впрочем, существует в варианте Яндекс.Хрома, каковой вариант по первому взгляду отличается лишь отсутствием опции сообщать в Google о всех посещенных страницах. К тому же быстр, к тому же такой же Webkit, как и в Safari – то есть с уже привычным поведением на сайтах. На него и перешел.

И даже пользовался несколько недель. Но в итоге вернулся к Safari.

Нет, сам по себе браузер хороший. Его основные функции работают замечательно, он быстр, стремительно отрабатывает любой самый крутой javascript. Причиной отката стали мелкие, но повседневные функции, причем, как правило, связанные с расширениями.

Всем нам приходится в браузере логиниться в какой-нибудь сервис. Я для этого использую программу 1Password, которая сама генерит сложные пароли и сама их хранит и подставляет через плагин в браузере на нужном сайте – мне надо лишь помнить ключевую фразу, запирающую общее хранилище паролей. И вот первое, с чем я столкнулся – что на ряде сайтов плагин совсем не так заполняет форму и в итоге приходится самостоятельно доставать пароли и вводить их в форму. Согласен, что проблема скорее с плагином, но на Safari этой проблемы нет, по крайней мере, так массово. Проходить http-аутентификацию этот плагин совсем не умеет, а надо. Запоминать новые пароли у него тоже не всегда получается, а это совсем кошмар – сгенерировал пароль, а он не запомнился и надо тут же заниматься его восстановлением.

Я очень много пользуюсь плагином Evernote, а тут практически перестал это делать – поскольку веб-клиппер для Хрома отправляет страницу на сервис, в отличие от плагина к Safari, который сохраняет страницу в локальный клиент, что сильно ускоряет процесс и делает его более надежным.

Не понимаю, почему именно в Хроме так занятно глючит Punto Switcher – при переключении меняет местами два первых символа. Ни в Safari, ни в Firefox такого не видел.

Вот эти и другие мелкие неудобства и привели к тому, что я вернулся на Safari – предварительно установив в нем расширение ClickToFlash, которое запускает флэш только после дополнительного клика. Если не поможет, буду думать опять, но уже в сторону Firefox.

P.S. Уже написал весь текст и вспомнил, что похожее я уже писал ровно год назад. Ну что же, за год у браузера серьезно лучше стало со стабильностью. А мелочи остались.

ФСБ против Skype и Gmail

Российская Федеральная служба безопасности предлагает запретить Skype, Gmail и Hotmail.

ФСБ видит в сервисах Skype, Gmail и Hotmail угрозу национальной безопасности и предложила их запретить.

Таким образом, спецслужбы признали, что не могут контролировать переписку и общение на этих ресурсах, притом что ощущают такую необходимость.

Об необходимости запрета Skype и Gmail заявил начальник центра защиты информации и спецсвязи ФСБ Александр Андреечкин. По его словам, спецслужбы обеспокоены использованием сервисов передачи данных с применением систем шифрования на основе зарубежных алгоритмов, видя в них потенциальную угрозу безопасности.

«В последнее время проблема использования в сетях связи общего пользования шифровальных криптографических средств – в первую очередь иностранного производства – вызывает все большую озабоченность ФСБ. Распространяются различные программные средства, позволяющие шифровать трафик. Это, в частности, такие сервисы, как Gmail, Hotmail и Skype», – сказал Андреечкин на заседании правительственной комиссии по федеральной связи и технологическим вопросам информатизации.

Иными словами, ФСБ не имеет доступ к почте Gmail и не может контролировать общение по Skype.

«Бесконтрольное использование таких сервисов может привести к масштабной угрозе безопасности России», – подчеркнул представитель ФСБ.

Вот и найдена, наконец, причина всех неуспехов в борьбе с терроризмом. Паспорта проверяют – не помогает, симкарты только по паспортам с регистрацией продают – не помогает. А террористы со шпионами, оказывается, все это время посмеиваются над ФСБ и чатятся в Skype и пишут письма через Gmail.

Разумеется, никаких возможностей действительно запретить эти сервисы у ФСБ не имеется. И не появится. Появится лишь возможность терроризировать обычных пользователей, которых можно будет сопоставить с аккаунтами в них.

Ларри пришел, Джонатан ушел

В понедельник был первый день работы Ларри Пейджа в роли исполнительного директора Google, и новая (относительно) метла начала готовиться к уборке. В этот же день о своем уходе из компании в течение нескольких месяцев объявил Джонатан Розенберг, член исполнительного комитета, под чьим руководством работали команды, разработавшие Google Chrome и Android.

Jonathan Rosenberg, who built the product-management teams that developed products such as the Chrome browser and Android smartphone operating system, and who was a mentor to the company's emerging crop of senior managers, said Monday that he plans to step down in coming months.

Page had asked his senior executives to make long-term, multiyear commitments to remain at the company. Rosenberg said in an interview with the Mercury News that he decided he could not make that commitment, given his long-held plans to leave the company around the time his daughter goes to college in 2013. Google did not immediately name a successor, but news of Rosenberg's departure led to speculation that Page could bring other changes to senior management.

Будет интересно посмотреть на дальнейшие перемещения внутри компании – мало кто сомневается, что они будут и будут заметными.

Amazon открыл CloudDrive и CloudPlayer

Amazon сделал наиболее логичный шаг в развитии своей облачной платформы – открыл ее для всех пользователей, а не только для разработчиков. Сегодня запустился сервис Amazon Cloud Drive – из названия легко понять, что это сервис хранения личных файлов в облаке (точнее говоря, на сервисе S3), который доступен всем зарегистрированным пользователям Amazon. Каждому пользователю бесплатно доступны 5 гигабайт пространства, при этом покупка любого альбома в разделе MP3 Store увеличивает квоту до 20 гигабайт, а дальше можно докупать необходимое пространство за дополнительные деньги.

Amazon открыл CloudDrive и CloudPlayer

Это еще не все – пользователь может загрузить в облако любые mp3-файлы и слушать их прямо оттуда с помощью Cloud Player либо в браузере, либо через приложение для Android. Одно «но» – как и покупка музыки в виде MP3, так и слушание ее в этом плеере недоступно за пределами США.

Но даже без этого сервису не хватает главного, чтобы конкурировать с другими такими сервисами типа Dropbox (который, кажется, тоже в качестве платформы использует Amazon S3) – интеграции с операционной системой. Идея хранить файлы где-то, куда их надо отдельно закачать через браузер, выглядит пока сырой. Впрочем, наверняка у Amazon припасено API, которое позволит все это реализовать более удобным образом.

Проблемы с «МТС-Коннект»?

Последнее время замечаю что-то откровенно странное – стало практически невозможно пользоваться «МТС-Коннектом» в Украине. Там, где я на протяжении уже трех лет всегда стабильно пользовался сервисом и даже совершал видеозвонки по Скайпу, скорость доступа заметно упала, а latency вообще доходит до секунд, вместо привычных 100-150 мс, позволяющих комфортно работать.

Причем такая картина практически повсеместна – раньше я достаточно комфортно использовал модем и в поезде, подъезжая к Киеву, и в аэропортах, и в Киеве, и в Одессе, а теперь везде также стандартно плохо с сервисом. К счастью, практически везде теперь есть аналогичный сервис от «Интертелекома», который не столь популярен, и его возможности меня вполне устраивают. Но меня совершенно как-то не устраивает платить абонплату за сервис, которым невозможно пользоваться.

Что-то мне подсказывает, что это проблема не с покрытием, а с транспортом. Поскольку я знаю, что меня довольно внимательно читают люди, неравнодушные к телекому, обращаюсь с вопросом – друзья мои, мои ощущения объективны, или это персонально мне так не везет в разных местах и даже с разными устройствами видеть абсолютно одинаково плохую картину?

Полезен ли вам LinkedIn?

Благодаря Антону Меркурову наткнулся на любопытную дискуссию в блоге, автор которого честно признается, что не понимает, зачем нужен LinkedIn:

I’ve tried. I’ve tried several times. And every time I try looking at LinkedIn I always end up staring at it and thinking, «What is the point?»
OK, I do get part of it, that it’s sharing your network of contacts so that everyone can benefit. But to me it seems like a lot of overhead for an as-yet-undefined benefit. It’s Yet Another Database To Maintain.
That, and I get frustrated because there doesn’t seem to be a neat way of saying that I’m a freelancer, working for myself and not a company, and that I want to connect to people in that capacity. See what I mean?

Я, честно сказать, прекрасно помню, как в эту сеть напропалую добавлялись все мои знакомые и практически весь тогдашний состав менеджеров «Яндекса» – это было совсем немного человек в 2004 г. После первичного накопления контактов как-то стало не очень ясно, что с ними можно сделать и большинство на эту сеть забило. Второй всплеск интереса пришелся, кажется, на 2007-й год, когда постепенное развитие украинского интернета привело к ощутимому количеству контактов с иностранными компаниями, а там как-то привыкли к этому времени спрашивать и про LinkedIn.

При этом я, как и автор цитируемого блога, за все это время не заметил никакой внятной активности в этой сети, да и бенефита тоже не увидел. Если это средство для деловых контактов, то увы, – за шесть лет через нее пришло то ли два, то ли три слабо выраженных деловых запроса. Через любой другой способ контакта (даже через «ВКонтакте», где меня, почитай, что и вовсе нет) всякого рода запросов, прямо или косвенно относящихся к моей деятельности, было гораздо больше.

Я вполне допускаю, что это неплохой инструмент для рекрутеров. Кстати, наш «МойКруг» довольно часто помогает в такой деятельности, хотя мне часто кажется, что сужать сферу использования таких сетей только до решения кадровых вопросов не годится. Но при этом я регулярно вижу людей, вроде бы что-то в сети делающих, и мне хочется повторить вопрос из исходного текста – что вы получаете от LinkedIn? Какой его ценности не вижу я?

Почему офис для интернет-магазина – плохо?

В комментариях к заметке про планы дорогого правительства обязать всех представителей дистанционной торговли иметь офис развернулась довольно большая дискуссия на сразу несколько тем:

  • требование иметь офис хорошо, поскольку это обеспечивает решение проблем с возвратом товара или претензиями.
  • требование иметь офис плохо, поскольку это ставит препоны небольшим магазинам для начала работы. Кроме того, наличие офиса – это гарантированное внимание контролирующих органов.
  • правительство ничего хорошего не предложит, но наш народ найдет, как выкрутиться.

Попробую последовательно объяснить, что я думаю на эту тему.

Во-первых, требование ко всем интернет-магазинам (меня не очень сейчас заботят торговцы по каталогам, ограничимся интернетом) иметь офисное помещение – это действительно препона. Прежде всего, даже аренда очень небольшой комнатки за очень смешные деньги требует каких-то действий. Таким образом, начинающий предприниматель получает еще одно обязательное действие для начала ведения бизнеса.

Я сейчас даже не касаюсь хорошо известного всем вопроса, что собственно наличие офиса тянет за собой немаленький ворох вопросов, которые могут возникнуть к арендатору у разного рода организаций. Разрешение на начало работы, регулярные проверки СЭС, пожарников и еще кого угодно – за этим тоже надо побегать и немало. Нет, я сейчас про одно – еще одна ступенька к началу бизнеса уменьшает число желающих его начать. Как в интернет-маркетинге – каждый дополнительный клик на пути к цели снижает конверсию в разы.

Во-вторых, никакое наличие офиса не гарантирует покупателям отсутствие проблем с товаром. И отсутствие проблем с его возвратом. Можно доказать, что скорее наоборот – в большой торговой сети вы скорее всего столкнетесь с безынициативным исполнителем, мотивация которого заключается не в соблюдении репутации компании, а в сокращении расходов в зоне его ответственности.

Регулярно покупаю карточки пополнения iTunes через plati.ru. Несколько раз сталкивался с нерабочими кодами. Всякий раз проблема решалась в онлайне в течение пары часов заменой кода.

Представьте себе, что вы купили карточку пополнения мобильного, попробовали пополнить и обнаружили, что код нерабочий или использован. Каковы шансы, что по первому требованию продавец торговой сети выдаст вам другую карту?

В-третьих, и, наверное, в-главных. Сам принцип дистанционной торговли (торговли, при которой выбор и заказ товара не совпадают по времени и месту с передачей купленного товара покупателю) успешен именно потому, что позволяет продавцу обойтись меньшим числом работников и сэкономить на аренде торгового помещения, что позволяет серьезно снизить цены по сравнению с оффлайновыми конкурентами. И у покупателя возникает вполне очевидный выбор – пойти в определенное место, пощупать будущую покупку, расспросить о ней продавца и купить или зайти на сайт и заказать там, соглашаясь с невозможностью пощупать, попробовать, но по более низкой цене.

А что получается теперь? Разумеется, что, не экономя на аренде, торговец вложит цену аренды в свою наценку. Не из прибыли же ему финансировать причуды правительства. Следовательно, цена товара в онлайн-магазине вырастет. Следовательно, упадет конкурентоспособность онлайн-магазина. Следовательно, уменьшится их число – по крайней мере, официальное. Если предположить, что все наши торговцы – законопослушны, то не будет мелких магазинов. Если не витать в облаках, то магазины никуда не денутся, но официально будут возникать только тогда, когда их маржи начнет хватать на мизерный офис у черта на куличках (хотя бы).

Детенизация экономики, говорите?

Источник: www.searchengines.ru

 
 
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT