`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Отчет о поездке на SVOD

Поездка далась тяжело. Из интересного:

1. Из Украины на СВОД приехало 19 человек. В этом году сместили дату, и часть людей, которые прибыли заранее и были тут на 2-3 недели раньше, на конференцию не попали. Из тех, кто приехал, были: предприниматели, сотрудники стартапов, конусльтанты, аутсорсеры. Большинство из них были тут в первый раз. Что хотелось бы отметить – это визит двух профессоров, которые приехали сюда за свои деньги (что им далось нелегко). При отсутствии у них английского языка, как класса, они были очень активны и пробивали все, что можно. Раз у нас появилась такая профессура, значит не все пропало.

2. Привез я сюда 5 проектов, по состоянию на сегодня два из них уже готовят поездку сюда, чтобы лично говорить с инвесторами. Еще по одному я сегодня получил первые фидбеки от инвесторов, и есть надежда, что все сложится. А отсюда еще один вывод:

3. Долина ожила и тут все значительно активнее, чем было даже в сентябре. Инвесторы уже начали совершать сделки и искать проекты.

4. Про СВОД. Ну, все, уже выросла конференция. По количеству киноутов у нас мероприятие может конкурировать с самыми крутыми конференциями в Долине, да и в мире. Рон Конвей, Джанкарло, Гай Кавасуки, толпа инвесторов, 450 человек, серьезные спонсоры. Проекты достаточно сильные. Что приятно, гости (спикеры и инвесторы) чувствуют себя комфортно. Накидал Ане и Стасу идей на следующий раз, думаю, что поможет. Так что 5-й год, конференция выросла из коротких штанишек (это даже с учетом того, что начиная с 2006 года нам было чем гордиться в этом плане).

5. Непривычно, что мероприятие такого уровня не освещается в твиттере. Небольшие локальные украинские мероприятия имеют куда больший резонанс.

6. Добавил два фонда, которые готовы смотреть проекты, которыми я занимаюсь. Итого – 22 :), что приятно.

7. Нашел новых партнеров тут, которые могут помогать нашим стартапам. Это есть хорошо.

8. Договорился о поддержке Амбаром ИДСЕЕ и СКТ (все помнят, что не за горами запуск сайта СКТ?)

9. С кучей знакомых обсудил несколько идей и структурировал несколько проектов, через полгода будем искать под них финансирование.

10. Встретил многих старых друзей, приятно, елки-палки, увидеть людей, которых вижу раз-два в год.

11. Завел кучу новых знакомых, и даже развиртуализировался с некоторыми из старых.

12. Что не успел, так это потестдрайвить Теслу Моторз. Просто времени не хватило. А жаль.

Впереди еще насыщенная поездка в Амстердам.

Оригинал записи.

Рейтинг стартапов

После публикации моего ТОП10 самых интересных украинских стартапов – получил много отзывов. Как недовольных, так и конструктивных. Из конструктивных выделялось пожелание вести не топ10, а рейтинг, возможно ежемесячный, украинских интернет-стартапов. Итак, ниже декабрьская версия. Но сначала несколько пояснений:

Пояснения к рейтингу

Список экспертов

Предварительные правила рейтинга

Сам рейтинг:

Название Место Рейтинг
относительно лучшего
Описание
InvisibleCRM 1 100,00% Решения для интеграции бизнес-приложений (CRM, ERP, DMS и др.) с ПО Microsoft
Viewdle 2 98,05% Технологии обработки и распознавания изображений
SenderOK 3 71,71% Обработка и организация электронной почты
ClienteQ 4 69,27% Инструменты для совместной работы
Liqpay 5 66,83% Система онлайн-платежей
YouScan 6 62,44% Мониторинг социальных медиа
Uprise
Apps
7 60,49% Решения для создания cloud-версий офисного ПО
Expopromoter 8 40,49% База данных выставок и других событий в мире
Terrasoft
CRM
9 35,12% Разработка и внедрение CRM-систем
IM-History 10 34,15% Решение для хранения истории интернет-пейджеров на стороннем сервере
Mapia 11 32,68% Карты городов Украины, каталог предприятий и организаций
Uaprom.net 11 32,68% Каталог компаний Украины, тендеры, закупки, прайс-листы
ProstoPrint 12 28,78% Сервис по созданию интернет-магазинов футболок и сувениров
Prokatvsego 13 26,83% Аренда любых вещей
thickbutton 14 25,37% Система предиктивного тактильного ввода текста для мобильных устройств
Connect.ua 15 24,88% Социальная сеть
Homemoney 16 24,39% Сервис для планирования семейного бюджета
Address.ua 16 24,39% Портал объявлений об операциях с недвижимостью
Maanimo 17 23,41% Сервис сравнения финансовых услуг
All-Biz.info 17 23,41% База данных предприятий, товаров и услуг
E-taxi 18 18,54% Решения для диспетчерских служб такси
Comindwork 19 16,59% Онлайн-решения для управления проектами и совместной работы
Kopeikoff 19 16,59% Интернет-аукцион
Pikaba 20 15,61% Социальный сервис покупок в Интернете
Sumno 21 14,63% Сообщество блогов о культуре
Developers.ua 22 13,17% Сообщество программистов
Rozetka.ua 23 9,76% Интернет-магазин
PortaOne 23 9,76% Платформа для операторов VoIP
OnBubles 24 9,27% Сервис для коммуникаций
Work.com.ua 24 9,27% Поиск работы в Украине
Mail.ua 24 9,27% Почтовый сервис
Yakaboo 24 9,27% Интернет-магазин
Plyteda 24 9,27%  
Host
Traker
25 8,78% Сервис мониторинга работы сайтов
Gogol 26 8,29% Консалтинг в области электронной коммерции и цифровых медиа
Provide
Support
26 8,29% Онлайн-решения для сервисных служб
Rezina 27 7,80% Интернет-магазин шин
itrader.com.ua 27 7,80% Интернет-трейдинг украинскими ценными бумагами
Top
Downloads Ru
27 7,80% Интернет-архив программ, игр, музыки
Relenta 27 7,80% CRM-система для малого бизнеса
MarketGid 28 7,32% Виртуальный торгово-развлекательный центр
Doroga.ua 28 7,32% Виртуальный путеводитель по Украине
Iwi-fi.com 28 7,32% Сервис для установки собственных Wi-Fi-хотспотов везде, где есть доступ к интернету
turne.com.ua 28 7,32% Туристический портал
Creative-media 29 6,83% Издательский дом
fbzz.net 29 6,83% Сервис обмена сообщениями
trud.ua 29 6,83% Поиск работы в Украине
Absolutist 29 6,83% Логические игры
Twidiko 29 6,83% Сервис для постинга видео в Twitter
Interesniy.kiev.ua 30 6,34% Сайт, посвященный Киеву
Superphoto 30 6,34% Печать фотографий и фотоальбомов через Интернет
hand2b 30 6,34% Сервис для совместной работы в онлайне
tochka.net 30 6,34% Информационный портал
Download
Master
30 6,34% Менеджер закачек
Klumba 31 5,85% Интернет-магазин детских конструкторов
idom 31 5,85% Каталог объявлений и цен по коммерческой недвижимости
home.finance.ua 31 5,85% Сервис для планирования семейного бюджета
yoho.com.ua 31 5,85% База объявлений по недвижимости Киева
Helicon
Tech
31 5,85% Веб-приложения
Magneticone 32 5,37% Разработка ПО и сайтов
Divine 32 5,37% Автоматическое создание сайта из PSD шаблона
DiskInternals 32 5,37% Утилиты для восстановления удаленных данных
Most.ua 32 5,37% Информационный портал
Audiko 33 4,39% Сервис для создания рингтонов
Remote
Desktop Control
33 4,39% ПО для удаленного доступа и управления ПК
topok.com.ua 33 4,39% Интернет-магазин одежды
onlinefm 34 3,90% Портал интернет-радиостанций
JetScreenshot 34 3,90% Сервис для быстрой публикации снимков экрана в Интернете
WebCEO 35 3,41% Инструменты для поисковой оптимизации
Profeo 36 2,93% Социальная сеть
vse-sto 36 2,93% Каталог АЗС и автосервисов Киева
Аларсофт 36 2,93% Разработка ПО и веб-приложений
Sticky
Pasword
36 2,93% Менеджер паролей
Bodo 36 2,93%  
Knowfood 37 2,44% Каталог искусственных ингредиентов пищевых продуктов, доступный с мобильных устройств
minisklad 37 2,44% Услуги индивидуального хранения на малых площадях
2Soveta 37 2,44% Отзывы пользователей обо всем
Software
Submission Service
37 2,44% Сервисы для разработчиков
Interkassa 38 1,95% Интегрированная система приема электронных платежей
Convert.io 38 1,95% Сервис для онлайн-преобразования файлов
zatory.kiev.ua 38 1,95% Сервис для отслеживания пробок в Киеве
SEO
Ranking Monitor
38 1,95% Инструменты для поисковой оптимизации
Worksections 38 1,95% Онлайн-система управления проектами
BG World 39 1,46% Рекламное агентство
Zaceni.org 40 0,98% Сервис знакомств и развлечений
Webstream 40 0,98% Портал, посвященный интернет-бизнесу в Украине
Flash
Slider
40 0,98% Flash-приложения для бизнес
SportLiga 41 0,49% Онлайн-игра
Twit.com.ua 41 0,49% Сервис микроблоггинга
Vizitnica.net 41 0,49% Онлайн-менеджер контактов
Tidy
Favorites
41 0,49% Менеджер закладок
Maniac
Tools
41 0,49% ПО для работы с аудиофайлами
Digsee 41 0,49% Система управления персоналом
Anlystsoft 41 0,49% Решения для статистического анализа
Piston
Soft
41 0,49% ПО для работы с аудиофайлами
Anyplace
Control
41 0,49% Сервис для удаленного управления ПК
ABF
software
41 0,49% ПО для резервного копирования и хранения паролей

Первый день СВОДа

Завершился первый день конференции Silicon Valley Open Doors 2009. Какие итоги можно подвести:

1. Народу было значительно больше, чем раньше.
2. Что было совсем хорошо – хорошая организация.
3. Очень интересные топики, спикеры и панелисты. Не было возможности все слушать, но то, что слышал – було реально классно. Внимательнее меня слушали и Дима Попов и Карполан и Егор Беленков. Думаю, что они отпишут поконкретнее.
4. Встретил море старых знакомых, которых вижу только на СВОДе, приятно, развиртуализировался с людьми, которых знал только виртуально. Завел много новых.
5. Ну и приятно было услышать Блэнка. Он немного не оправдал мои ожидания (ждал он расскажет чего-то новенького по CDM), а он рассказывал о другом, но не менее интересно (вот полное видео - http://www.youtube.com/watch?v=ZTC_RxWN_xo).
6. Ну и наша профессура отожгла там. Два профессора и оба удивили в положительном смысле слова.
7. Все это можно смотреть на Твиттере под хештегом #svod.

Оригинал записи.

Отчет по Стартап Креш Тесту 9.0

Всем спасибо, кто пришел на Startup Crash Test. Спасибо всем, кто не пришел. По моим оценкам в зале сидело в пике 160-170 человек, а всего прошло через зал больше 200.

Зарегистрировалось 235 человек, 22 человека заплатили по 20 гривень, а значит не зарегистрировались. Еще несколько прошли как обманщики, которые называли себя чужими именами и брали чужие беджики. Опоздали около 80 человек.

Стартанули с задержкой в 30 минут – пробки.

Сразу получились накладки.

Маша Терехова и Виктор Татаров в силу определенных причин не смогли прийти, и к заявленному Владу Воскресенскому пришлось садить Егора Анчишкина. Которые хоть и говорили интересно, но многие их уже слышали. Хотя панель получилась интересная, которая пересказала самизнаетекакуюкнижку самизнаетекого, на конкретных примерах. Часть публики была справедливо недовольна. Ну а что делать, если у нас такой рынок, что успешных людей еще мало, и не все могут говорить, да и не у всех есть на это время.

После перерыва запустили презентацию Егора на 2 минуты. Получилось прикольно, только такая сессия на 5 идей-проектов была бы интересна. Посмотрим, может народ будет поактивнее.

Перерыв на 30 минут, как по мне, прошел не так весело, как месяц назад, но народ много общался, что приятно.

Сразу после этого пошли проекты. Тут мы и лоханулись, опять пропустили экспертов в первый ряд садить. Стукните меня, если я в след раз опять провтыкаю.

Проекты были хорошие, но презентационных навыков не хватало.

Дима Лисицкий презентовал проект с клавиатурой, который мне очень нравится, но презентация была немного слабоватая, хотя на вопросах он немного ожил.

Проект e-taxi немного был затянут, но мне ребята очень нравятся, тем более опыт есть. До сих пор не могу понять, как у них получается такой маленький оборот – $3.8 млн в год. Проект вроде выглядит масштабным, а суммы маленькие.

Прокатвсего смотрелся наиболее позитивно, но слегка наиграно. Ребята очень мне понравились.

Комментарии по проектам пусть пишут другие, я как-то тут лицо предвзятое.

Публика стала значительно серьезнее, кроме молодежи начали подтягиваться серьезные игроки на украинском инетрынке. В зале были Ольшанский и Комиссарук. И кроме того несколько человек, которые были инкогнито.

Наконец смог представить публике Андрея Хантиля (юрист), Виолетту Стемасову (рассказывала про коворкинг на 100 человек), ребят по скруму и аджайлу. Не на правах рекламы, а как людей и проекты, которые полезны стартапам.

Задачи наподумать:
- процедура регистрации
- как набрать проекты на 2минутный пич
- где мы делаем промо
- кого позвать спикерами на следующий раз
- может тоже опоздавшим лупить по 20 грн за вход? :)

Отдельно хочу сказать некоторым ворчунам: ну я-то уже привык, к тому, что меня поливают помоями. НО очень грустно, когда народ ворчит. Десять людей, которые тратят свое время и деньги, организовывают это все, достойны некоторой даже не благодарности, а уважения. Не все всегда получается хорошо, но думаю, что будет лучше. Аналогичное мероприятие в России – стартаппоинт стоит около 100 грн на наши деньги, и имеет при этом спонсоров. Итого, кому что-то не нравится в этом имеют 3 альтернативы:
- не приходить (если не нравится, то зачем тратить на это время)
- приходить и молча наблюдать
- прийти и помочь сделать так, чтобы было лучше.

Оригинал записи.

Презентация для инвестора

Много я видел презентаций перед инвесторами и хочу дать небольшие рекомендации, как и что делать. Итак, что надо иметь с собой, чтобы минимизировать визит-эффект и застраховаться от всех накладок.

До прихода на презентацию надо убедиться, что у инвесторов есть:
- последняя версия екзекьютив саммари;
- тестовый логин и пароль для доступа к прототипу, бете или просто к сервису, услуге;
- отправлена демка, если это продукт.

С собой надо иметь следующее:
- ноутбук с презентацией и отдельным логином, чтобы ничего не глючило и не выскакивали аськи, скайпы и др., установлен весь софт;
- переключалка для слайдов;
- если нужно, то мобильный модем для доступа в инет (нет гарантии, что в месте презентации есть кафе, что ваш вайфай модуль не будет глючить и т.д.);
- несколько ручек, карандашей, пару блокнотов, чистую бумагу А4;
- визитки;
- 5 экземляров презентации, распечатанной по 2-4 слайда на страницу;
- 5 экземпляров саммари;
- все дополнительные материала по проекту, в формате страница с парой абзацев и полным описанием (стратегия, сегментация, рынки, конкуренты, технологии);
- три бутылки воды небольших;
- освежитель рта, леденцы, но не жевательные резинки.

Все эти вещи надо иметь с собой. С таким набором вас ничего не застанет врасплох. Это все надо не сразу доставать, а по необходимости.

До встречи с инвестором нужно спросить сколько человек и кто именно будет присутствовать. На презентацию лучше приходить вдвоем и готовиться к вопросам исходя из состава стороны инвесторов. Всегда надо искать информацию в инете о людях, с кем приходится встречаться. Это поможет заранее подготовиться к встрече и показать., что вы правильно сделали «домашнюю работу». Очень хорошо найти предпринимателей, которые уже делали этим инвесторам презентацию и спросить у них совета.

Приходим строго за 15-20 минут и ждем в приемной и осматриваемся. Если кафе, то ищем хороший столик. Проверяем интернет, проектор, загружаем комп, смотрим на розетки. Обычно инвесторы оперируют двумя слотами – 30 минут и 60 минут. Рассчитываем на 25 и 50 минут соответственно. Если у инвесторов нет в руках саммари, то выдаем им. Больше ничего не даем.

Основную презентацию делаем в 15 минут и остальное время отводим на ответы-вопросы. Отвечая на вопросы достаем страничку с ответом или иллюстрацией и отдаем инвестору. На таких страничках должно быт мало текста, только таблицы, диаграммы, схемы (предельно простые), расширенную информацию даете так, чтобы они не читали сейчас, а то это убивает время. На любой вопрос должен быть дан полный, исчерпывающий короткий ответ, который показывает, что вы вопрос прорабатывали и имеете, что сказать, и имеете материалы.

Выша задача – показать, что вы ориентируетесь во всех вопросах и готовы на них отвечать и показать максимальное количество таких вопросов. Ошибка – убить все оставшееся время на один вопрос. Лучше, чтобы один презентовал и отвечал на вопросы, а другой оперировал материалами.

Отпечатанные презентации достаем в случае, если:
- не завелся ноут;
- глючит презентация;
- не завелся проектор и с монитора плохо видно;
- если попросили оставить ее.

Обязательно оставляем инвесторам время на ответ на вопрос «Как Вы думаете, как можно сделать проект лучше?» – это то, золото, которое надо выносить с каждой презентации.

Не забываем, что основная цель презентации – добиться следующей встречи. В конце поблагодарить всех слушателей и сказать, что вы ответите на любые вопросы в почте, по телефону и лично. Вы будете благодарны за любые фидбеки, рекомендации любым людям, которые могут быть полезны для проекта.

После презентации:
- в течении часа написать короткий фоллоуап;
- в течении суток написать благодарственное письмо с указанием важных пунктов (замечаний инвесторов, которые вы приняли к сведению, комментариев) и надеждой на дельнейшее общение.

Не забываем, что форма презентации и отсуствие факапов не спасут проект. Так, что смотрим на рынки, бизмодели, пиэнэли и так далее...

Оригинал записи.

Startup Crash Test

Мы начали подготовку к SCT. Как всегда — последняя пятница месяца, 30 октября, 14.30.

В этот раз у нас много изменений:

1. Мы поменяли место проведения. Теперь у нас просторный зал на Печерске, прямо напросив Лавры. Лично я этот район очень  люблю. Кроме того, место проведения (i-Klass) уже известно нашим айтишникам, там проводился целый ряд мероприятий, непосредственно связанных с ИТ.

2. Мы заканчиваем переговоры о поддержке ивента TheNextWeb.

3. На этот раз мы приглашаем проекты, которые могли бы быть образцом для наших предпринимателей. Будет на что посмотреть.

4. Тема, которую мы подымаем на панели, очень важна для наших предпринимателей — поговорим о взаимоотношениях с разработчиками. Она будет интересна представителям обеих групп. Судя по подготовке, будет жарко!

5. Вход остался бесплатным, как и раньше. И я хочу сказать за это спасибо оргкомитету и нашим партнерам (Global Logic, который хостил нас 8 раз, и новому хостинг-партнеру — i-Klass).

Итого — вот страничка на Линкедине.

Оригинал записи.

Microsoft VC Summit 2009 — первые впечатления

В этот раз все значительно серьезнее, чем в прошлом году. Очень много народу высокого уровня на саммите, все очень общительны. Атакуют инвесторов в стиле «…заставляйте свои портфельные компании работать с нами — это удобно и выгодно». И все, что делается в этом направлении, делается правильно. В каждом сегменте создается замкнутая экосистема: от помощи разработчикам и бесплатного софта и cloud-решений до каналов продаж. В каждом докладе делается упор на три вещи:

  • это выгодно;
  • это удобно;
  • это прибыльно.

Стратегия долгоиграющая.

Одна из фич, про которую не говорят на публике, но активно обсуждают, как это удобнее сделать, — обеспечение доступа инвесторов к базе стартапов. Пока единственная проблема в том, что они не оценены и не упорядочены, и это может сожрать много времени инвесторов. Если этот вопрос будет решен, получится самый большой инкубатор в мире. С несколькими десятками тысяч стартапов, несколькими сотнями дружественных инвесторов, доступом к технологиям, людям с техническим опытом и, главное, с мощными инструментами доступа к пользователям. Реально круто. Лично я не уверен, что со стартапами можно работать масштабно (чаще всего это работа фейс-ту-фейс), но тем не менее можно создать питательный раствор, в котором они будут расти значительно быстрее. На самом деле я удивлен таким подходом и немного побаиваюсь таких масштабов.

Еще одно заметное изменение — новая команда, знакомых по прошлому году лиц я почти не увидел. А те, кто здесь есть, очень дружелюбны и задают правильные вопросы («Что нам можно сделать еще лучше?») — и видно, что не для бумажки, потому как ответы на эти вопросы перерастают в осмысленную дискуссию. Посмотрим, что из этого выйдет.

Очень жалко, что Украина еще не доросла до этого. Все наши стартапы слабенькие. И страна не в фокусе у команды BizSpark. Ну ничего, будем работать над этим.

Оригинал записи.

Мой взгляд на треугольник Google-Apple-Microsoft

Последние два месяца очень пристально следил за развитием отношений этих трех компаний. В общем, при всей любви к Google, любопытству по отношению к Эпл и браку по принуждению с MS, все-таки склоняюсь к тому, что надо быть с последней. Много чего смотрел, много чего думал и анализировал, но с точки зрения долгосрочной стратегии Microsoft имеет реальные шансы выиграть. Почему? А вот мои мысли на тему.

С моей, пользовательской, точки зрения единственное преимущество Apple – это юзабилити. К этому прикладывается куча разных недостатков – высокая цена на железо, закрытость платформы, отсутствие толкового софта, слабая дистрибуция, а главное для большинства бизнес пользователей – отсутствие привычных и знакомых пакетов. Кроме того, компания лезет не в свое поле – cloud-сервисы, которые опять же привязаны к остальному софту и железу. В поле cloud computing есть серьезный конкурент, который при желании может предложить пользователю хорошие и выгодные решения. Все успехи Apple можно назвать больше тактическими, чем стратегическими. Еще одна проблема компании – Джобс. Он не вечен, и не факт, что кто-то другой сможет уговаривать кастомеров покупать железо дорого. Мы видели Apple без Джобса – компания чуть не загнулась.

Google при всех успехах на поле поиска и клауда лезет не в свою нишу, где у него позиции несильны. Продвижение операционных систем – задача нетривиальная, и далеко не факт, что компания сможет договориться с производителями железа. То же и с cloud-решениями — это колосс на глиняных ногах. При удобстве всех сервисов для документов, они очень далеки от Ворда и Эксела (я не говорю про ПП). И если МС выйдет на рынок с онлайн-версиями Офиса, то есть очень большая вероятность, что огромное число пользователей откажется от продуктов Google. Просто потому, что люди получат привычные интерфейс и функциональность. И ничего с этим не сделаешь. При этом никто не оспаривает первенство Гугла в поиске и рекламе.

Microsoft сейчас поменял стратегию. Имея большое количество пользователей, экосистему из дистрибьюторов, саппорта и разработчиков (с инструментарием), он очень легко может выбить конкурентов из своих и смежных ниш. Качественный Офис 2010 может подвинуть Google Docs (за счет стандартных форматов и знакомого интерфейса и функциональности), а выпуск легкой операционной системы — шанс не пустить Google в ту нишу, которую он думает занять. Всего лишь решив вопрос с юзабилити (что показывает Windows 7), безопасностью (выпустили свой антивирус) и надежностью, можно вернуть лояльность клиентов и отвернуть их от Apple. Денег у них есть, желание это все сделать — тоже есть (насколько я увидел на Microsoft VC Summit). Если не факапнут это дело, то Apple и Google как были крупными, но нишевыми игроками, так ими же и останутся.

Оригинал записи.

Как работает правильное государственное стимулирование потребления инноваций

Вчера мне напомнили очень интересный момент из жизни и продвижения гибридных автомобилей.

Если посчитать экономию на Приусе (сравнивая его цену и стоимость владения с «одноклассниками»), то выходит, что разница окупается только за 7-9 лет эксплуатации. Аккумуляторы дорогие, а менять их надо. Выигрыша в экономии топлива практически нет.

При всей любви к природе американцы — очень прагматичные люди, и не станут выкидывать 5 тысяч баксов (разница в цене) просто так. Как заставить людей в Долине (я не знаю про всю Калифорнию) покупать эти машины? Вот Брин, например, компенсировал своим сотрудникам разницу в цене Приуса и такой же машины. Но нашелся способ подейственней.

Приусам разрешили ездить по карпулам. Что такое карпул? Это полоса, крайняя левая на хайвэе, на которую можно выезжать только если в машине больше одного человека сидит. Так американцы пытаются уменьшить количество машин на дорогах. Не хочешь стоять в пробке (одно время в час пик от центра Пало Альто до Сан-Франциско нужно было 2-2,5 часа пилить по пробке — против 40 минут по свободной дороге) — договаривайся с соседом. Сегодня на твоей машине, завтра на его. И все спят на час дольше. Так вот Приусам с одним пассажиром разрешили ездить по карпулу. А два часа в день – это 10 часов в неделю, 40 часов в месяц, 480 часов в год. Даже если умножить на 5 баксов в час — зарплату уборщицы-мексиканки, — то выходит экономии в год почти 2,5 штуки баксов. А если, например, зарплатный рейтинг 50 баксов/час, то считайте сами.

Вот тогда их и стали разметать, и пришла на них мода. Но потом отменили эту поблажку, да и цена на Приус немного упала. Вот такое стимулирование инноваций без копейки государственных средств.

Оригинал записи.

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT