«1С-Рарус» и Институт Адизеса представляют совместное решение

ГК «1С-Рарус» сотрудничает с Институтом Адизеса на протяжении нескольких лет. Партнерство стартовало в сфере корпоративного обучения: для топ-менеджмента «1С-Рарус» был проведен ряд курсов по повышению эффективности ведения бизнеса. Затем группа компаний «1С-Рарус» прошла цикл управления изменениями по методике Ицхака Адизеса для оптимизации собственных бизнес-процессов и реализовала проекты улучшений в своих офисах.

В результате автоматизации процесса управления изменениями группы компаний «1С-Рарус» было создано уникальное решение, которое при совместной работе с Институтом Адизеса было доработано до тиражируемого программного продукта Adizes Executive Dashboard (AED). Решение предназначено только для клиентов института и входит в состав предоставляемых им консалтинговых услуг.

Adizes Executive Dashboard – это единая панель, куда сводятся данные по всей компании. Для каждого подразделения отражаются все источники прибыли или затрат, которые можно проследить до места их возникновения. Удобство чтения информации обеспечивается продуманной компоновкой и цветовой дифференциацией данных в специализированных отчётах, составленных по методике Адизеса.

Из показателя «расстояние от источника» можно узнать, насколько компания забюрократизирована. По цветам бизнес-единиц в оргструктуре можно выяснить, насколько организация нацелена на получение прибыли. На основании этих данных становится понятно, насколько оргструктура соответствует задуманной стратегии. Можно увидеть, как руководители прибылеобразующих бизнес-единиц контролируют результат и влияют на него. Когда подразделение убыточно, можно точно узнать – это вина руководителя подразделения или, может быть, руководства компании. По соотношению разделяемых и распределяемых затрат можно определить, насколько слаженно работает команда. По распределению прибыли – узнать, насколько сильна мотивация. При этом, все показатели по каждой бизнес единице умещаются на одной странице.

Отдельным элементом панели мониторинга является «тревожная колонка» (Alert), которая показывает превышение допустимого отклонения факта от плана по каждому подразделению. Один клик на «тревожном» значении позволяет раскрыть и анализировать доходы и расходы по этому подразделению, получить сведения, которые приведут вас к источнику проблемы. Это позволяет уделять внимание именно тем источникам отклонений, которые нуждаются в «проработке».

Adizes Executive Dashboard в том числе покажет, на каком этапе жизненного цикла находится компания и поможет управлять изменениями для обеспечения устойчивого и прибыльного роста.