`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Письма из прошлого

0 
 

Второе пришествие Миллениума получилось несколько смазанным. То ли звезды не сошлись, то ли народ устал...

Тем не менее запасы шампанского допиты, елочные иголки и поблекшее конфетти выметены, все вернулись на рабочие места, чтобы наконец расслабиться после затянувшейся новогодней фиесты.

Единственное, что не дает полностью расслабиться мне самому, — это оставшиеся в прошлом тысячелетии без ответа письма от читателей «Компьютерного Обозрения».

Хочу в свое оправдание напомнить, что мой статус внештатного автора вынуждает меня большую часть времени отдавать куда более обременительным и менее приятным занятиям, чем персональная колонка.

Поэтому в первой колонке нового тысячелетия, дабы не разочаровывать представителей той немногочисленной аудитории, которая не пролистывает страницу с моим фото сразу и не читая, хочу условиться о следующем:

1. По электронной почте я отвечаю на письма с учетом ограниченного ресурса времени.

2. На вопросы, которые, на мой взгляд, могут представлять интерес для читательской аудитории издания, отвечаю через колонку.

3. В форуме на Web-сайте я участвую пассивно, то есть только читаю; в связи с этим реплики, поступающие от респондента с именем Gena, на мой счет прошу не относить.

Чтобы сразу подкрепить это соглашение конкретным делом, сегодня отвечу на вопрос из письма читателя Виктора Т. (без разрешения автора называть фамилию полностью не решаюсь):

«Когда при украинских компьютерных компаниях будут исследовательские подразделения? Или придется в эпоху информации... надеяться на существование живучих, как коты... ученых?».

Уважаемый Виктор!

В эпоху, как Вы справедливо выразились, Информации одно только наше государство может по какой-то причине полагать, что за 10 миллионов гривен возможно создать суперкомпьютер нового поколения. Все остальные, и в первую очередь компьютерные компании, понимают, что фундаментальные исследования обычно обходятся несколько дороже.

Разница, видимо, в том, что компьютерные компании свои деньги зарабатывают, а государство свои (в основном) — отбирает, причем не всегда самым справедливым способом.

Поэтому прямой ответ на Ваш вопрос вполне очевиден — компьютерные компании начнут финансирование исследований не раньше, чем у них на это появятся деньги.

Чтобы оценить, как скоро это может произойти, воспользуемся примером. Государство Соединенные Штаты Америки собирается в течение ближайших пяти лет потратить 16 миллиардов (!!!) долларов на создание сети intranet для своих военных моряков. Контракт в результате справедливого по их меркам тендера будет подписан с одной из четырех частных компаний, которые можно, с определенной долей допущения, назвать компьютерными. Известно, что по крайней мере три из этих четырех компаний имеют собственные исследовательские подразделения, а также поддерживают внешние научные организации и университеты.

Вопрос: как скоро украинские компьютерные компании смогут надеяться на государственный заказ хотя бы на два порядка скромнее?

Прибавьте к Вашему ответу пару месяцев и получите дату, после которой наши ученые смогут рассчитывать на наши же компьютерные компании.

Все это, как было сказано выше, касается исследований, носящих фундаментальный характер.

Если же говорить о подразделениях, которые в структуре организации обозначаются обычно аббревиатурой R&D (Research & Development), то они, смею Вас уверить, в том или ином виде присутствуют у всех крупных украинских компьютерных компаний. Проблема лишь в том, что их задача достаточно прозаична — разработать новый продукт либо техническое решение, способные дать быстрый и непосредственный коммерческий эффект.

На примере одной из компаний, с которой я знаком достаточно тесно, могу сказать, что затраты на обучение специалистов для этих подразделений, а также последующее их удержание, являются одной из основных расходных статей бюджета. В числе этих специалистов немало людей с научным или околонаучным прошлым, и несмотря на то что их нынешняя работа не предполагает членства в профсоюзе работников науки, квалификация их по-прежнему исключительно высока.

Не могу судить о привлекательности подобного занятия для тех, кто нашел свое окончательное призвание в проникновении в глубины непознанного. Но, как сказано у Левитанского:

Каждый выбирает для себя — женщину, религию, дорогу...

Дьяволу служить или пророку — каждый выбирает для себя...

Надеюсь, что отсутствие политесов в моем ответе не вызовет обиды, поскольку избавление от иллюзий, как и верность идеалам, тоже требует мужества.

Замовлення хмари в декілька кліків. UCloud запустив хмарний чат бот!

0 
 

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT