`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Nokia делает ставку на стратегическое партнерство с Microsoft

+44
голоса

Компания Nokia представила новое стратегическое направление развития, включая изменения в руководстве и организационной структуре, целью которых должно стать увеличение эффективности бизнеса в динамичном конкурентном окружении.

В числе основных элементов новой стратегии: планы широкого стратегического партнерства с Microsoft с целью создания глобальной мобильной экосистемы; Windows Phone станет основной платформой для смартфонов Nokia; новый подход к увеличению объемов и росту стоимости в связи с подключением «еще одного миллиарда» к сети Интернет на развивающихся рынках; направленное инвестирование в передовые технологии следующего поколения; новая команда руководителей и организационная структура с фокусировкой на скорости, результатах и ответственности.

«Nokia находится в критической точке, нам необходимы значительные изменения, они неизбежны в нашем движении вперед», – заявил Стивен Элоп (Stephen Elop), Президент Nokia. «Сегодня мы ускорим проведение таких изменений благодаря выбору нового пути, целью которого станет возвращение лидирующих позиций на рынке смартфонов, укрепление платформы мобильных телефонов и реализация инвестиций в будущее».

Nokia планирует сформировать стратегический альянс с Microsoft в целях создания глобальной мобильной экосистемы, основанной на взаимодополняющих активах. Услуги Nokia Maps, к примеру, будут включены в структуры таких ключевых активов Microsoft, как Bing и AdCenter, а магазины приложений и контента Nokia будут интегрированы в Microsoft Marketplace. В рамках альянса Microsoft предоставит программные средства для разработчиков, что им с максимальной выгодой использовать глобальные масштабы Nokia.

После запланированного перехода Nokia на Windows Mobile в качестве основной платформы для смартфонов, платформа Symbian станет франшизной, что позволит извлечь дополнительную выгоду из предыдущих инвестиций. Эта стратегия предусматривает возможность сохранения и перехода существующей базы из 200 млн. владельцев устройств на платформе Symbian. В ближайшие годы Nokia намеревается продать еще примерно 150 млн. устройств на платформе Symbian.

Согласно новой стратегии, платформа MeeGo становится открытой мобильной операционной системой. В MeeGo будет уделяться особое внимание долгосрочному исследованию рынка устройств, платформ и интерфейсов следующего поколения. Nokia по-прежнему планирует представить продукт на базе MeeGo позже в этом году.

Что касается телефонов, Nokia представила обновленную стратегию, целью которой является максимальное использование инноваций и сильной позиции компании на растущих рынках для подключения еще одного миллиарда людей к Интернету и обеспечения первого в их жизни опыта взаимодействия с приложениями.

Новая стратегия сопровождается существенными перестановками в команде руководителей Nokia, изменениями в организационной структуре и подходе. Новое руководство ускорит процесс принятия решений и уменьшит сроки вывода продуктов и инноваций на рынок, уделив особое внимание результатам, скорости и ответственности. Как ожидается, новая стратегия и организационная структура окажут существенное влияние на деятельность и персонал компании.

С 1 апреля 2011 г. в компании Nokia будет новая структура, состоящая из двух отдельных подразделений: «Интеллектуальные устройства» (Smart Devices) и «Мобильные телефоны» (Mobile Phones). Таким образом, Nokia выделит две области деятельности: сегмент высокотехнологичных смартфонов и массовый рынок мобильных телефонов. Каждое подразделение будет вести собственный счет прибылей и убытков и нести полную ответственность за весь процесс взаимодействия с потребителем, включая разработку, управление и маркетинг продуктов.

Детальнее о структурных изменениях в компании Nokia можно почитать тут.

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365

+44
голоса

Напечатать Отправить другу

Читайте также

Компания Microsoft в течение 10 лет не смогла создать мобильную экосистему. Попытка начать все с чистого листа показала, что WP7 просто не конкурентен. Мизерные продажи при огромных маркетинговых вложениях.И это факт.
такое впечатление, что на старый паровоз(Нокия) у которого заканчивается уголь, пытаются приделать паруса (Майкрософт) и ждут, что паруса смогут сдвинуть эту старую махину с места и эта махина сможет двигаться в правильном направлении вдогонку за iOS и Android/ Но в таком состоянии паровоз может поехать только с горки и то в обратном направлении. Для успеха необходимо очень много сделать, но что-то в это с трудом верится, к сожалению большому :(

Прям по Клаузевицу ... эко крутанулось вокруг центра тяжести. И вот уже те кто были первыми - третья сила добра, народная платформа, agile management 3.14, и все такое - внезапно, смело, решительно ;)

Надеяться не будем, постараемся просто что-нибудь разработать полезное для платформы.

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT