На попередніх потоках участь у заході взяли понад 200 ІТ-директорів. І сьогодні для нас це вже значно більше, ніж просто навчання. Це - середовище, де український фахівець може зрозуміти міжнародні стандарти ролі CIO, переосмислити свій досвід, та отримати мотивацію для подальшого зростання.
Саме тому ми будуємо нашу платформу не лише навколо знань, а й навколо реальних потреб учасників. Що нового у новій програмі?
Ми побачили на попередніх заходах, що учасники на першій сесії трохи хвилюються, тому ми зробили нульову сесію, на якій команда менторів та учасників знайомляться.
Пізніше ми додали також збір конкретних запитів учасників по темах програми. Наприклад декілька CIO прийшли із запитом альтернатив продукту 1С, та практичних кейсів впровадження штучного інтелекту.
Це дозволяє менторам адаптувати матеріал і зробити його максимально прикладним саме для учасників.
Слід зазначити, що після програми кожен учасник отримує 2 менторські сесії, де можна пропрацювати власні задачі. Найпопулярніші запити за останні 3 програми розробка ІТ-стратегії та впровадження ERP. Наприклад, на одній із менторських сесій ми пропрацювали питання «Як швидко трансформувати ІТ в умовах високих очікувань від бізнесу при обмеженнях по бюджетах». Інші цікаві кейси - «Побудова взаємодії CIO з новим Фінансовим Директором» та «Прорахунок фінансових метрик від впровадження CRM-системи».
На модулі «Кар’єра в ІТ» ми даємо можливість 1–2 учасникам розібрати своє резюме разом з Костянтином Головіним, одним з найкращих хедхантерів України. І це реально працює, як показує наш досвід.
Стратегія охолодження ЦОД для епохи AI