Проекты, закрытые Google

Чем, собственно, занимается Google? Кроме браузера Chrome обычный пользователь едва ли сможет назвать еще несколько направлений ее деятельности − разве что какую-нибудь уж совершенную фантастику, вроде воздушных шаров-ретрансляторов в стратосфере. Но давайте попробуем ответить на этот вопрос от обратного − чем НЕ занимается Google?

Почти десять лет редактор новостей IDG Network World Боб Браун (Bob Brown) находил удовольствие в подготовке ежегодных обзоров под общим названием «Кладбище технической промышленности) (Tech Industry Graveyard).

Однако к 2014 г. он начал обращать особое внимание на Google, которая сама уже стала целой отраслью промышленности, в том числе и с собственным «кладбищем» (Google Graveyard). Три таких его обзора (2014-2016) собраны в этом блоге. Даже удивительно, что совсем недавние события, о которых он пишет, почти все напрочь забыты даже специалистами. Вот уж, действительно − с глаз долой, из сердца вон. Очень немногое из того, от чего отказалась Google, осталось в памяти как разработки, достойные внимания, − и в целом полезные.

2014

В 2014 г. Google объявила целый ряд больших проектов, включая систему конференц-связи Chromebox и сеть Google Fiber. Но многое (и благодаря, и вопреки) было закрыто. Вот то, чему помахала тогда на прощание Google.

Уже в январе Google отказалась от дальнейшего развития купленного всего полгода назад мобильного приложения Bump для смартфонов с iOS и Android, позволяющего обмениваться фотографиями и видео. Тогда же прекратило свое существование приложение для совместного использования фотографий Flock. Пользователям дали 30 дней для переноса их данных.

Следующим стал Currents news reader, и это не вызвало никаких волнений пользователей, подобных тем, какие наблюдались при закрытии Google Reader годом ранее. В апреле прекратил существование сервис хранения Bufferbox. Еще одно коллаборационное и поисковое приложение, Google Schemer, заменила опция Explore в Google Maps, а в Chrome похожая функция заменила отдельное приложение Switch.

К этому времени в индустрии закончилась полемика по поводу планшетов с Dual-OS и Google также перестала работать в этом направлении. В 2014 г. Google не объявляла ни о каких планах отказа от линии Android Nexus, но эти слухи упорно циркулировали в отрасли − тем сильнее, чем больше появлялось Android-устройств.

В 2014 г. Google избавилась от распознавания лиц в Google Glass, − даже раньше, чем они вышли в экспериментальной серии. Команда Project Glass пришла к выводу, что это − нарушение частной жизни людей.

Ну, и это был год, в котором, как с удовольствием шутили обозреватели, компания «сорвала свой Google Voice», и его будущим стал считаться Hangouts. Google возилась с Voice как с отдельным приложением еще с 2007 г., после его покупки у GrandCentral. Пользователи, в общем, выражали сожаление по поводу закрытия этой линии.

2015

Google − это компания, у которой всегда есть больше технологий и продуктов, чем требуется. В 2015 г. компания вместе со сменой своей структуры избавилась от многих инструментов и продуктов, чтобы сосредоточиться на самых актуальных и перспективных проектах. Можно сказать, что с появлением структуры Alphabet компания приняла новый взгляд на бизнес Google.

В марте исчезла платформа разработки Google Code, что означало принятие альтернатив, − таких, как GitHub и Bitbucket. О довольно волнующей истории, связанной с Chrome extensions, можно было бы говорить отдельно. Отметим только, что теперь все расширения нуждались в оригиналах из Chrome Web Store.

Был закрыт «Big one-day hacking contest Pwnium at the CanSecWest». Его заменила постоянная возможность для хакеров получить вознаграждение за нахождение багов и дырок в Chrome. До этого в Google были обеспокоены тем, что, возможно, хакеры копили найденные ошибки ко дню соревнования.

Некоторое ворчание наблюдалось вокруг Менеджера Закладок (Bookmarks Manager). Технически Google не убивала это ПО. Но многие не любили его как отдельное расширение, и в итоге компания вернулась к прежней концепции встроенных в браузер закладок. Существенно изменился довольно старый оптимизирующий PageSpeed Service, позволяющий повысить производительность сайта без необходимости знания кода.

Не слишком успешный проект Google TV был заменен Android TV и Google Cast. Телевизионные библиотеки Google стали недоступными, но большой потерей для клиентов это назвать было нельзя, − из-за их относительно малого количества.

Сервис Google Talk был довольно успешно запущен в 2005 г., но после этого никогда не был особенно популярным. По сути, Google махнула рукой на GTalk, чтобы сосредоточиться на Hangouts, − у людей есть много других способов болтать онлайн.

Ожидаемым было прекращение сервиса Maps Coordinate, запущенного в 2012 г. Google в последние годы собирала свои связанные с картографией продукты в единую систему и обратила теперь основное внимание на API для Maps for Work.

Google Moderator. Этот довольно необычный инструмент был запущен в 2008 г. Его идея была довольно амбициозна − «создать значащую беседу из вопросов многих различных людей, идей и предложений». С ней экспериментировал даже Белый Дом. Но затем Google разочаровалась в нем из-за его редкого использования.

В апреле был прекращен Google Helpouts, online collaboration service, который был доступен в течение полугода. Он позволял пользователям предоставлять свои услуги нуждающимся, − в том числе и за плату. Однако все посчитали, что этот сервис избыточен, поскольку есть достаточное количество видеороликов помощи на YouTube.

Летом Google сообщила разработчикам, что это − время для их перехода на Android Studio, поскольку компания заканчивает разработку и официальную поддержку Android Developer Tools (ADT) в Eclipse. Открытым остался вопрос о будущем Google+.

2016

Google+ все еще жив, но ряд других сервисов Google завершает свой жизненный цикл.

Google показала много новых вещей в 2016 г − от смартфонов Pixel до платформы виртуальной реальности Daydream. Но как всегда, компания должна была очистить место для своих новинок, смахнув со своего стола некоторые старые предложения. Здесь уже, пожалуй, кое-что и вспомнится из новейшей истории Google.

Рост популярности YouTube Live привел к кончине сервиса Google Hangouts on Air. Его заменил новый, более мощный потоковый сервис Periscope.

Google сказала, что не полностью закрывает дверь смартфонам Nexus, но общее состояние развития индустрии в области смартфонов и планшетов сейчас указывает на близкий конец этого бизнеса для Google.

Тихо закончилась десятилетняя история сервиса Picasa для размещения фотографий, технологии, которую Google купила еще в 2004 г. у Lifescape.

Еще один интригующий проект, − модульного смартфона, Ara, широко обсуждался с 2013 г. Google купила Motorola Mobility за $12,5 млрд. и довольно быстро продала этот бизнес Lenovo за $2,91 млрд. Это − также отдельная история, но если в двух словах, это были похороны Ara.

С 2013 г. работают приложения Chrome для Mac, Windows и Linux. Однако их судьба уже известна. Они исчезнут к началу 2018 г. Google говорит, что это упростит Chrome, − как и удаление из браузера Adobe Flash.

Средство отслеживания действий My Tracks будет заменено более совершенным Google Fit. Сервис Google Compare для сравнительных покупок, запущенный в 2015 г., оказался не таким успешным, как надеялась компания и теперь больше ресурсов будет вместо него уделено AdWords.

Уходит также сервис разделения фотографий Panoramio, уступая место аналогичным возможностям, встроенным непосредственно в Google Maps.

Вместо заключения

Любопытная ретроспектива, не правда ли? Такой взгляд на внутреннюю кухню Google, какой предлагает Боб Браун, довольно необычен и редок. Кроме того, он совершенно бессмыслен для IT разработчиков, в портфеле которых содержится небольшое количество продуктов или они относятся к одному и тому же типу.

Однако в случае Google компания предстает совершенно в ином свете, чем такой, какой ее обычно принято считать. Отказ от разработок говорит не меньше, чем начало новых проектов. А их быстрая смена свидетельствует об инновационном характере Google.

Интересно, какие изменения принесет с описанной точки зрения следующий год?

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365