`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Стук-стук: откройте, BSA!

Выходя в Украину Business Software Alliance (BSA) поставила для себя довольно амбициозную цель – за четыре года снизить уровень пиратства в секторе ПО на 10%. Впрочем, зная их методы…

Если очень кратко, то любой человек, зная, что в какой-либо компании используется не лицензионный софт, может сообщить об этом в BSA и получить хорошую материальную компенсацию.

Естественно, полагаю, нужно будет не просто сообщить название компании, а составить детальную «телегу» с явками и паролями. В компании обещают сохранять полную конфиденциальность. Эта информация будет использована для получения судебного разрешения, благодаря которому, собственно, представители и смогут заходить в офисы.

Вот только сознание наших граждан, подсказывает мне чутье, нужно будет немного трансформировать. Уверен, что сообщи кто-то такую информацию, сразу получит клеймо в свой адрес что он «стукач». Только вот давайте задумаемся, а если вы станете свидетелем какого-либо преступления – ограбления или убийства, не считается ли тем же самым стукачеством обратиться в милицию?

По моим наблюдениям, в нашей стране использование нелицензионного ПО никак еще не ассоциируется с преступлениями. Из-за этого и повсеместные фотошопы на компьютерах для банального редактирования красных глаз или изменения размера фотографий, полный набор платного офисного ПО на тех компьютерах, чьи владельцы пишут несколько страниц текста в год и т.п.

P.S. Берегитесь уволенных админов.

Война форматов подходит к концу?

Крупнейшие продавцы на IТ-рынке сегодня могут диктовать свои условия буквально всем – хочешь работать с нами, будь добр работай по нашим правилам, не устраивает – никто якобы не держит. Примеров такого рыночного противостояния сегодня можно насчитать немало, на рынке СНГ мне сразу же вспомнился пример «сотрудничества» Nokia и «Евросети». Контролируя едва не половину розничных продаж телефонов «маленькая скромная фирма из России» могла спокойно ставить продукты лидера мирового рынка на дальнюю полку, выставлять устаревшие модели и т.п.

Но одно дело, когда такое противостояние касается продуктов определенного бренда, т.е. продвижения конкретной марки, совсем же другое, когда позиция крупного игрока может фактически в одно мгновение изменить ситуацию на рынке технологий.

В январе Warner Bros., одна из крупнейших студий Голливуда, отказалась от продвижения своей продукции на HD DVD, дав зеленый свет Blu-Ray. Фактически HD DVD осталась без огромной доли мультимедийного контента в своем лагере, а, как известно, у кого его больше – тот, теоретически, и должен был в итоге победить.

Но, всегда в таких противостояниях можно разыскать еще одно но. Не только от контента зависит продвижение носителей на рынке. Работающие в секторе розничных продаж отлично знают, что огромную роль играет, как это ни банально, полка в магазине. Наличие хорошей сети продаж может как буквально взорвать сбыт, так и спустить усилия компаний-разработчиков на нет.

Похоже сегодня на рынке сегодня можно наблюдать как раз последнее. В Сети появилась информация, что вслед за Warner Bros сторону Blu-Ray приняла… Wal-Mart, один из крупнейших ритейлеров в США. Компания якобы обещает вообще отказаться от продаж дисков HD DVD, а в течение полугода прекратить поставки и приводов для них.

Итого, относительно длительное противостояние форматов, которое сопровождалось более менее одинаковой расстановкой сил, буквально за полтора месяца преобразилось до неузнаваемости. Как говорится - раз, два и некоторые аналитики готовы буквально хоронить HD DVD. Или не стоит все же торопить события?

Этот скромный Google

Когда Microsoft лишь только сделала Yahoo! известное теперь уже всем предложение о покупке, Google тут же предложил компании защиту от «недружественного поглощения». Одним из аргументов против сделки было, что в случае слияния Microsoft попытается установить свой контроль за рынком интернет-рекламы «теми же методами, какими она это делала в отношении рынка ПО для персональных компьютеров» (подробнее читайте на 70 с. свежего номера «Компьютерного Обозрения).

Представители Редмондской компании, естественно, тут же отмели эти обвинения, акцентировав внимание, что это как раз Google принадлежит около 70% рынка поисковой рекламы.

О якобы монополизме или доминировании детища Брина и Пейджа говорят едва ли не с момента выхода Google на биржу. Очень часто фирму сравнивают с тем же мыльным пузырем, порой говорят о том, что в архивах компании есть расширенное досье едва ли не на каждого пользователя Сети – на какие сайты ходит, чем интересуется, покупает ли что-то в онлайне, на какую сумму и т.п.

Фантазии это или нет – отдельный разговор, однако не секрет, что несмотря на все это у компании долгое время наблюдался лишь рост. Лишь недавно, когда инвесторы «увидели, что рост доходов компании был не таким колоссальным, как они привыкли наблюдать», цена акций упала на несколько процентов. Однако свидетельствует это лишь о настроениях акционеров, не больше и не меньше.

А вот вышедший на днях отчет IDC говорит уже именно о реальных фактах и достижениях. IV квартал на рынке интернет-рекламы США ознаменовался ростом его оборотов на 28% (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) до 7.3 млрд долл, по результатам всего же года он достиг 25.5 млрд долл.

А теперь внимание – в том же отчете IDC зафиксировало, что впервые за два последних года, по итогам последних трех месяцев 2007 г. доля Google на этом рынке сократилась – речь идет уменьшении на 0.5% (за квартал) до 23.7%. Тут стоит акцентировать, что заявленная выше цифра в 75% касается сектора поисковой рекламы, что является лишь частью всего рынка интернет-рекламы.

С одной стороны полпроцентра, конечно, не показател, но с другой - очень уж интересно будет посмотреть на следующий отчет.

Депутаты добрались до Рунета

Доблестные депутаты Государственной Думы РФ по всей видимости решили, что раз порядок в стране уже навели, пора браться за ее виртуальную часть, т.е. за рунет. Новые поправки к закону «О СМИ», которые планируют принять в ближайшее время, обяжут владельцев веб-сайтов с посещаемостью более тысячи человек в день, регистрировать их в качестве средств массовой информации.

Новость сразу же вызвала бурную реакцию и обсуждение, начиная от того – по каким критериям сайт считать российским, до – кто же будет тем самым авторитетным счетчиком.

Российских блоггеров законотворцы успокоили, что их, а также сайты знакомств новая поправка не затронет. Наверное, теперь они хотят почитать дискуссию на тему «а что же считать все-таки блогом?».

Отлично подметил известный блоггер Плюшев – «Это примерно то же самое, что признать СМИ любую бумажку на столбе, мимо которого ходит больше тысячи человек в день».

Думаю комментарии ко всему этому излишни. А то, понимаешь, поставит какое-то посещаемое "СМИ" ненароком ссылку на сайт, перейдет по ней пару тысяч человек и вот оно - ярое неповиновение и злостное нарушение законодательства.

Кому нужны программисты?

До меня дошла информация, что в среду вечером около 30 сотрудников киевского офиса компании Sonopia были внезапно уволены во время очередного не предвещающего беды тим-митинга. Насколько мне известно, то «по требованию инвесторов компания проводит реструктуризацию и вынуждена сократить свой штат на 40%».

Естественно, работающие, а точнее работавшие там программисты не будет долго оставаться без работы – в Киеве множество открытых вакансий, да и группа людей попавших на рынок совсем не новички.

Да, им выплатили обязательную двухнедельную зарплату, сделали все без каких-либо нарушений, однако .. их ведь уволили, при том внезапно. Стоит задуматься почему?

В последнее время где только не писали о кризисе в США, только и слышно, что компании вынуждены сокращать издержки и затягивать пояса. Читая новости далеко не всегда задумываешься об их последствиях для украинского рынка, но как теперь видим – волна может быть намного более сильной и быстрой чем ожидаешь.

Я спросил у своего товарища Сергея Ковалева, ранее работавшего в Sonopia (он покинул компанию намного раньше до описываемых событий), что он думает о сложившейся ситуации:

«Я пришёл в компанию, когда всё только начиналось. Нас было немногим более 10 человек, и все были заражены идеей сделать отличный проект и заработать миллионы. Даже книгами тогда интересовались больше, чем малолитражками в кредит. Самой популярной на нашей полке была Boo Hoo: $135 Million, 18 Months . . . A Dot.com Story from Concept to Catastrophe. К сожалению, для некоторых эта книга стала не историей чужих ошибок, а руководством к действию. Размытость требований и безразличие отдельных топ-менеджеров запрограммировали дальнейшее развитие событий, а многомиллионные инвестиции, осваиваемые ударными темпами, имеют свойство заканчиваться».

Мы, конечно, будем следить за развитием событий, ну а пока - кому нужны программисты?

Карманные комментаторы

Все чаще крупные компании, работающие на украинском рынке, уделяют блогосфере и Интернету повышенное внимание. Мониторинг онлайн-среды позволяет сравнительно быстро и легко узнать потребительские настроения и оперативно отслеживать реакцию на те или иные события. А вот если компании искусственно пытаются внести коррективы в эти самые настроения?

Несколько месяцев назад на одном сайте мобильной тематики я заметил активную группу комментаторов, которые то и дело восхваляли новости от «МТС-Украина», в записях же о других операторах они оставляли лишь критику. Все бы ничего, фанаты есть у каждой компании, но имея доступ к статистике ресурса, я заметил, что реальных людей было намного меньше чем «комментаторов».

На несколько «Вась, Сереж, Петь» приходился один ip адрес и один e-mail (регистрации на сайте не было, просто форма для ввода комментарием с полями) и комментарии под разными именами в разных темах были оставлены в один короткий промежуток времени. И так почти каждый день.

Ситуация повторяется до сих пор и я уже про нее практически забыл, как недавно узнал от знакомых, что аналогичные комментаторы завелись на нескольких сайтах, где фигурирует «МТС».
Зачем гадать, подумал я и отправил официальный запрос в «МТС» с просьбой прокомментировать ситуацию. Через несколько дней получил ответ.

МТС-Украина обслуживает более 20 млн клиентов и понятно, что на нашу долю приходится гораздо больше комментариев, как положительных, так и отрицательных, которые мы внимательно читаем, анализируем, принимаем во внимание и используем в работе. Конечно, мы бы хотели, как наверное и любая другая компания, чтобы о нашей работе было гораздо больше положительных комментариев и отзывов, чем отрицательных.
Если вопрос о карманных комментаторах, то у нас их нет.

Выходит просто кому-то нечего делать или он очень сильно любит «МТС» либо же мне и моим знакомым показалось:)

Не такой уж MICRO soft

Некий Дино Нухагич (Dino Nuhagic), студент из Хорватии, написал утилиту vLite, позволяющую сократить размер занимаемого места на жестком диске ОС Vista с 4ГБ до 1,4 ГБ за счет удаления якобы ненужных драйверов, медиафайлов и т.п.

vLite — не первая разработка студента, ранее он уже создавал nLite с аналогичной функциональностью для Windows 2000 и Windows XP.

Естественно, Microsoft тут же отреагировала на появление нового ПО и выступила с заявлением, что не гарантирует работоспособность урезанных версий системы и предупредила, что могут возникнуть сложности с ее обновлением.

По словам самого же Дино Нухагича, компания не оставила без внимания и его – с ним связывались хедхантеры, работающие на редмонского гиганта, только вот он согласия на работу не дал.

Наверное что-то замышляет.

Go, Sasha, go!

Алексанр Пацай, внештатный журналист "Компьютерного обозрения", блоггер и Мак-пользователь с 14-летним стажем, известный в сети как alexmak, после недавней пресс-конференции Apple в Москве написал открытое письмо руководству компании в своем блоге.

В нем он критикует политику ценообразования на продукты в России - для сравнения iPod Touch в США стоит $399+налоги, а в Москве более $700, а анонсированный недавно Macbook Air - $3000 и $5000 соответственно.

Кроме того, Александр акцентирует внимание на то, что абсолютное большинство анонсов, сделанных Джобсом на Macworld не доступны россиянам ввиду отсутствия возможности регистрации на iTunes Store.

На фоне этого - плееры без русской прошивки и клавиатура Air без русских букв, к слову, нарушающие законодательство, кажутся совсем мелочами.

As I’ve written above, iPod touch is officially available in Russia, even without Russian keyboard. However, iTunes Store is not here, so people cannot buy “january application upgrade” from Apple for their iPods. Period. So when a journalist asked the Apple representative (his first name was Eric, I don’t have his last name) what he’s supposed to do if he wants TO BUY these new apps, the answer was (AND I QUOTE!) “well, buy a new iPod touch with 1.1.3 firmware — it will have these applications already installed”.

Полный текст письма на английском языке.

Уверен, с позицией Александра согласно абсолютное большинство сторонников продукции Apple, которым совершенно не понятна стратегия работы и выхода компании на рынок стран СНГ.

Давайте его поддержим!

Для Apple из Редмонда

Полагаю для читающих эти строки не будет откровением, что аксессуары для iPod выпускают множество компаний, среди которых – несколько достаточно крупных игроков рынка электроники, производящие другие плееры и являющиеся, фактически конкурентами Apple. Вряд ли это приносит урон продукции самих компаний, а вот то, что они на этом неплохо зарабатывают – не сомневаюсь.

Для Apple из Редмонда

Однако сегодняшний анонс у меня вызывает больше вопросов чем ответов. Я говорю о выпуске компанией Microsoft компьютерной мышки специально для ноутбуков… Macbook. Более того, компания просто взяла имеющийся в наличии аксессуар и положила его в новую коробку, сделав как раз акцент на Mac, т.е. ни о каком «заодно, так и быть, и Mac» речи тут не идет.

Я сомневаюсь, что данный шаг также способен как бы то ни было повлиять на финансовое положение редмондского гиганта. Что же это, начало нового секретного коварного плана или ...?

Почему Macbook Air это правильный ноутбук

Знаете в чем истинная прелесть iPod? Как раз в той самой сложности, отличающей его от обычных плееров. Когда я, мои друзья или кто-либо другой приобретал iPod, каждый столкнулся с немалыми трудностями по его использованию. И дело не столько в необходимости применять iTunes или какой-либо другой софт. В данном случае я говорю о потребности привести музыкальную коллекцию в порядок.

Apple буквально заставляет всех своих клиентов быть организованными. Как обычно происходит? Мы непонятно где достали музыку, когда исследуем коллекцию – ориентируемся на названия файлов, в то время как теги у большинства людей буквально заброшены.

Детище Джобса же говорит - наведешь порядок в коллекции, сделаешь нормальные теги, зальешь обложки к альбомам и только тогда получить невероятно удобный и красивый мультимедийный плеер. Компания фактически стимулирует нас к переходу на некий новый уровень работы с данными, более цивилизованный.

Почему Macbook Air это правильный ноутбук

А теперь Macbook Air. Что там сегодня говорят все вокруг? Нет оптического привода, мало USB, а как же без Ethernet и все в таком духе? Лично мне кажется, что Air опять-таки говорит нам, что пора ребятки выходить на этот самый новый уровень, только уже в работе с лэптопом.

Вот, например, многие хотят иметь ODD всегда под рукой, но задумайтесь нет ли в этом какой-то схожести со складированием барахла в гараже – авось да пригодиться? Если использовать новый Macbook на работе или дома – внешний привод пусть себе лежит и будет, несомненно, подключен, когда нужен. А вот в дороге – часто ли он действительно так нужен? Или пусть будет, но не помешает?:)

Что касается отсутствия Ethernet – а не является ли это стимулом к переходу к той самой мобильности, которую и должен в идеале представлять собой ноутбук? А то как мы сегодня можем наблюдать – у большинства людей у которых есть лэптоп есть также и немало проводов к нему – мышка, сеть, питание и т.п. Я не говорю что это плохо, я говорю о некоем шаге вперед. Тоже самое можно сказать и про большинство других «минусов» нового Macbook.

Важно также помнить – выпустив Air, Apple не перестала продавать Macbook и легендарные Macbook Pro. Не нравится Air – берите их. Но она предоставила некой прослойке людей свободу выбора, нового выбора. Разве это так плохо?

 
 

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT