Несмотря на то, что все новости о Yahoo! в последнее время вращаются вокруг медвежьих обьятий Microsoft, подразделения продолжают работать и запускать новые продукты и сервисы.

Yahoo! Small Business обьявил о снятии ограничений на хостинг. За $11.95 в месяц клиентам предлагается неограниченное место, неограниченный обьем загрузки и неограниченные почтовые ящики. Хостинг, впрочем, все равно shared, т.е. при высоких обьемах загрузки наверняка попросят "оптимизировать" сайт в плане переноса его на выделенный сервер.

Похоже, что мир довольно позитивно отзывается на идею Microsoft обзавестись Yahoo! Совет директоров компании пообещал внимательно рассмотреть предложение. Многие теперь даже типа намекают, что давно это предвидели. Хотя из неофициального утреннего опроса, произведенного мною среди нынешних и экс-сотрудников Yahoo! единогласных мнений получить не удалось.

Рядовым сотрудникам, в принципе, приятно было бы получить по $31 за акции, накопленные в результате приобретения либо получения опционов. В начале 2007 г. ввиду постоянно падающего курса акций Yahoo! конвертировала опционы сотрудников в максимальную ставку в $27. Т.е. если у кого и были опционы по $28-40, а таких в течение 2006 г. было достаточно, то теперь их цена в универсальном порядке составляла $27. Однако заработок в $4 на акцию мало кого заставит прыгать до потолка, учитывая, что для рядового инженера количество созревших опционов не превышало нескольких тысяч в год. С другой стороны, $4,000 за каждую тысячу опционов - лучше, чем $0.

MarketWatch выступила с интересным заголовком, что рекламодателям, дескать, будет классно получить отдушину от Google в виде альтернативы. Как будто ее нет сейчас, и кто-то запрещает тратить деньги в Search Marketing и AdCenter. Более того, из разговоров с компаниями, оперирующими этими самыми деньгами рекламодателей, у меня сложилось такое мнение, что присутствие нескольких игроков на рынке более чем желательно, так как рекламная стратегия многих игроков рынка в последнее время - это не кинуть кучу денег, а оптимизировать растраты на рекламу для получения самого дешевого трафика.

Можем получить дешевый трафик на свой магазин с MSN - покупаем в MSN, нашли дешевый термин в Google - берем у Google, если в 9 часов вечера внезапно можно купить ключевые слова подешевке у Yahoo! - берем у Yahoo! Обо всем этом на более мелком уровне могут рассказать те, кто занимается партнерскими программами (и среди читателей блога такие есть), и их наверняка не особо радует слияние игрока #2 и #3. Дорожают ключевые слова, дорожает трафик - и консолидация площадок приводит к уменьшению средств на рынке в целом.

И на старуху бывает проруха - Google опубликовал результаты деятельности за квартал и впервые за свое существование не превысил ожидаемых от него результатов.

Стоит заметить, что Google не дает аналитикам никаких финансовых ориентиров, в отличие от других компаний, т.е. в итоге они и не обязывались ничего выполнять, но рынок все равно свое представление о результатах имел, и в итоге акции компании упали на 7% после официальных торгов.

Экс-технический директор компании Paypal, человек, особо приближенный в пэйпаловской мафии, покрывшей Кремниевую долину, а нынче - гендиректор компании Slide, крупнейшего разработчика виджетов и приложений для других сайтов, Макс Левчин открыл свой блог на Wordpress.com. Записи в основном связаны с работой - как делать социальную платформу и как обеспечить равновесие интересов платформ и разработчиков в этих самых социальных платформах.

TechCrunch рассказывает о стартапе WebMynd из когорты YCombinator - плагин для Firefox, который автоматом сохраняет все просмотренные страницы.

Плагин можно на время отключить, для сохранненого же кэша предусмотрен поиск. WebMynd сохраняет страницы полностью, позволяя в будущем найти тот текст или картинку, которую где-то видели, но не можете вспомнить где.

Некогда "горячая" компания VMWare сейчас после обьявления результатов упала на 26-27%.

Торговля все еще в процессе, поэтому кто знает, с какой ценой откроются завтрашние торги. Завтра же о своих квартальных результатах (и, возможно, об увольнении 2 тыс. сотрудников) сообщает Yahoo!

 Умельцы из китайской компании OTG предлагают интересное решение для утилизации валяющихся дома без дела жестких дисков. За $54 этот жесткий диск можно сделать портативным медиа-плейером.

Нет LCD-экрана, однако за такую цену его вряд ли кто-то ожидает. Устройство со вложенным в него жестким диском потом можно подключать к компьютеру (через USB), телевизору (через composite a/v или S-Video) и VGA-монитору. Устройство выполняет функцию FM-радиоприемника и читает карточки Secure Digital.

Если есть свободное время и интерес к последним течениям в области баз данных, то можно ознакомиться со статьей MapReduce: a major step backwards Дэвида Дьюуитта, и несколько ответов на нее - от Грега Линдена, который теперь в Microsoft, и от Марка Чу-Каролла, который в Google, однако поддерживает MapReduce не из-за работодателя, а по собственной инициативе.

Авторы статьи в Database Column утверждают, что MapReduce - это шаг назад, т.к. вместо дизайна кластера баз данных инженеры занялись изобретением велосипеда, отказавшись от реляционной модели хранения данных, и положившись на файлы, таким образом отказавшись от индексации и прочих благ. Их оппоненты утверждают, что существует ряд задач, для которых MapReduce практически идеален, а вот базы данных трудно адаптировать.

Из своего опыта все-таки соглашусь с оппонентами. В моей нынешней компании приходится работать как с распределенными базами данных, так и с обширными обьемами данных, которые хранятся в файлах. Мы используем MySQL для баз данных и написанную в домашних условиях утилиту для прогона запросов по нескольким тысячам БД и аггрегации результатов в единое целое, что в принципе работает неплохо. Для распределенных подсчетов используется Hadoop, для которого написание сценариев map и reduce занимает в среднем полчаса, и в итоге тоже работает неплохо.

Компания Automattic, известная в основном хостингом Wordpress.com и платформой для блоггинга Wordpress, получила $29 млн. финансирования. Новость можно было бы обойти стороной (мало ли кто получает $29 млн. сегодня), однако интересен тот аспект, что основатели компании получили возможность продать определенную долю своих акций, т.е. положить деньги не на счет компании, а на свой личный.

Чувства по этому поводу слегка смешанные. С одной стороны, именно основатели часто жертвуют такими вещами как зарплата на ранних стадиях финансирования. И если представители венчурного капитала предлагают деньги, и не против того, чтобы деньги не шли на развитие компании, то почему бы их не взять? С другой стороны, первоочередная задача основателя - это укрепление и стабильность его детища. И когда на горизонте появляется большой чек и возможность путешествовать по миру, приобрести дом в удаленной местности, либо испытывать спортивные машины на максимальной скорости (нужное подчеркнуть), то задачи стартапа могут отойти и на второй план.

Библиотека Конгресса США начала подгружать некоторые фото-архивы на Flickr.Подгружаются фото, сопутствующая информация к которым либо отсутствует, либо присутствует в малом количестве. Пока crowdsourcing не сказать чтобы высокого качества с тагами El Pado и moustache.