Боязнь рецессии, сдержанность потребителей в расходах, и как результат — снижение продаж iPod, iPhone, Маков. Устоит ли Apple?

23 января у акционеров Apple появилось опасение, связанное с прогнозами компании на ближайший квартал. Акции Apple испытали самое большое падение за день (в долларах), и руководитель компании Стив Джобс почувствовал потребность в том, чтобы успокоить всех. “Держитесь”, написал Джобс в письме сотрудникам. “Наши акции борются с факторами, куда бОльшими, чем дела в компании.”

Возможно, ему придется сказать это снова.

За лучшую половину прошлого года, ставка на акции Apple была очевидной. Взнесенные с помощью казавшегося неутолимым спросом на iPod, iPhone и Маки, акции Apple взлетели до рекордных 199.83 28 декабря, начав с 83.80 3 января. Аналитики предсказывали занебесную ожидаемую стоимость акций: Джин Манстер (Gene Munster) из Piper Jeffrey предсказал, что акции Apple достигнут стоимости в 250 долларов в 2008 году. К концу 2007 года, стоимость Apple выросла на 100 млрд долл.

ПОСТРАДАВШАЯ ОТ СНИЖЕНИЯ УВЕРЕННОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Но с начала этого года, акции Apple попали в воздушную яму, потеряв 75 долларов от максимальной точки и две трети прироста, полученного в 2007 году. 12 февраля акции были на точке 124.86. Частично снижение может быть объяснено разочарованием продуктами, объявленными на ежегодном MacWorld Expo в январе. За два дня после анонса Джобсом ультратонкого MacBook Air, проката фильмов в iTunes и обновления ПО для других продуктов, акции Apple снизились на 19 долларов. Для сравнения, акции выросли на 11 долларов через два дня после того, как Джобс объявил об iPhone за год до этого.

Большая часть этого снижения может быть списана на ухудшение потребительских настроений и вопросы о том, насколько сильно повлияет на Apple снижение в расходах. Некоторые инвесторы считают, что Apple пострадает сильнее, чем другие технологические лидеры. Беспокойство началось 22 января, когда Apple опубликовала прогноз на текущий квартал, который не совпал с ожиданиями аналитиков, и с тех пор беспокойство только растет благодаря экономическим отчетам и опросам.

Опасения, что экономике грозит рецессия, вместе с повышением цен на продукты и бензин, приводит к тому, что потребители воздерживаются от расходов на необязательные вещи. Январский опрос, проведенный Discover Financial Services (DFS), обнаружил, что 70% потребителей считают, экономика находится на спаде, и почти половина говорят о том, что планируют совершать меньше дискреционных покупок в феврале. “Прежде всего страдают развлекательные покупки, а на втором месте — домашние улучшения,” говорит Марго Георджиадис (Margo Georgiadis). По ее словам, iPod и iPhone попадают в первую категорию, а компьютеры — во вторую. Исследование, опубликованное 8 февраля Royal Bank of Canada, показывает, что потребительская уверенность в США находится на нижайшем уровне с тех пор, как банк начал вести замеры.

ОБГОНЯЯ ДРУГИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АКЦИИ
Даже те, кто хочет купить музыкальный плеер и другие продукты Apple, может не иметь средств для их покупки. 7 февраля Федеральный Резерв опубликовал данные о том, что потребительский кредит вырос на 4,5 млрд долл в декабре, по сравнению с 8 млрд долл, которых ожидали на Волл Стрит, и это существенно ниже среднемесячного уровня 14,3 млрд долл в третьем квартале.
Для Apple это означает меньше проданных гаджетов. Apple уже попросила производителей собирать меньше iPod-ов и iPhone-ов, чем ожидалось в текущем квартале, говорит аналитик Крег Бергер (Craig Berger) из FBR Capital Markets. Apple урезала так называемые “производственные” заказы на 60% на квартал, который заканчивается в марте. Обычно они уменьшали их на 50%, согласно словам Бергера. Анализ основывается на заказах чипов и других компонентов у таких компаний, как Broadcom и Marvel, и это означает, что Apple ожидает значительно худших результатов мартовского квартала, чем обычно, говорит Бергер.

Почему выделять Apple? Компания куда более ориентирована на потребителей, чем большинство других технологических компаний в США. Объемы продаж устройств iPod и iPhone составляли 44% продаж Apple в последнем квартале. Мак отвечал за 37% всех продаж. Он тоже популярен среди потребителей. “Apple продает дорогие продукты, и все данные, которые мы получаем об экономике — негативные, и сигналов улучшения пока нет,” говорит Чарльз Вольф (Charles Worf), аналитик из Needham. “Ни у одного и продуктов Apple нет иммунитета от этого спада”.

И хотя 2008 год не жаловал технологические акции в целом, акции Apple упали куда сильнее, чем у Research in Motion (RIM) и Hewlett-Packard, которые, как и Apple, продают технику потребителям и корпорациям. На 12 февраля акции Apple упали более чемна 36% с начала года. RIM потеряла меньше 20%, несмотря на проблемы в предоставлении услуг почтового сервиса BlackBerry. HP потеряла менее 14% в этом году. Акции лидеров, таких как Cisco Systems, Intel, и Google тоже держатся лучше, чем акции Apple.

КОЕ-КТО ВСЕ РАВНО УВЕРЕН
Некоторые аналити надеются, что Apple может прекратить падение, выпустив новую версию iPhone. Но этот оптимизм немного поутих (по крайней мере, на ближайшее время), когда 5 февраля Apple удвоила объем памяти в существующей модели. Для некоторых этот шаг стал знаком, что Apple еще нескоро представит второе поколение iPhone. “Я не вижу до апреля потенциальных новостей, которые могли бы остановить это движение, когда Apple будет объявлять о результатах квартала, и это может быть паршивый отчет,” говорит Вольф.

Тем не менее, некоторые эксперты в качестве оснований для оптимизма указывают на серьезные сдвиги Apple на рынке компьютеров (BusinessWeek 22/1/08), где у Apple куда больше пространства для роста, чем на рынке iPod. Мунстер (Munster) по прежнему придерживается своего прогноза стоимости акций в 250 долларов, говоря о том, что его прогноз основывается на ожиданиях, что цена акции будет формироваться из расчета 26 доходов на акцию в календарном 2009 году. Обычно акции Apple стоили 28 будущих доходов на акцию. “Мы думаем, что Apple может заработать $9,50 на акцию в 2009 году благодаря хорошим продажам Маков, iPhone и будущим доходам от сотовых операторов,” говорит Мунстер.
Другие аналитики не настолько рассчитывают на повышение. Шо Ву (Shaw Wu) из American Technology Research недавно понизил свои ожидания с 210 до 175 долларов. Марк Кендел (Marc Kandel) из Goldman Sachs также снизил цену до 175 долл с 220. На данный момент средняя ожидаемая цена составляет 193 доллара.

Apple особо не распространяется о состоянии экономики и ее влиянии на результаты деятельности компании. Финансовый директор Питер Оппенхаймер (Peter Oppenheimer), находясь под давлением аналитиков, которые во время выступления 22 января призывали его обсудить влияние ухудшающихся настроений потребителей, не захватил наживку. “Мы даем вам ориентировку на те цифры, для которых у нас есть относительная уверенность в их достижении,” сказал Оппенхаймер. “Экономическими прогнозами пусть занимаются другие.” Но Джобс в своем письме сотрудникам, все-таки немного попрогнозировал: “Инвесторы, которые останутся с нами, будут вознаграждены, когда рыночная уверенность восстановится со временем.”

Оригинал

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

В связи с выходом средств для разработки приложений для iPhone/iPod touch на следующей неделе должен разрешиться вопрос о том, как же будут распространяться приложения для этой платформы. По этому поводу сейчас есть два противоположных слуха, и мне кажется, что каждый из них имеет какие-то основания под собой.

Слух, опубликованный на прошлой неделе на iLounge, говорит о том, что Apple будет контролировать все приложения для платформы iPhone. В качестве такого контролера, Apple будет индивидуально просматривать новые приложения, выпущенные сторонними разработчиками, чтобы решать, можно ли их “пустить” в Apple iTunes Store. Точные критерии принятия такого решения неизвестны, но уже было озвучено беспокойство, что такая практика может сильно ограничить разработку приложений для iPhone. Хотя, с другой стороны, сейчас ведь без всякого SDK есть система дистрибуции и установки приложений на эту мобильную платформу, так что в случае, если Apple решит пойти путем жесткого контроля, те решения, которые существуют сейчас, останутся ценной альтернативой.

Electronista, с другой стороны, утверждает, что Apple планирует установить эти ограничения только на коммерческие приложения, которые будут продаваться через iTunes, и не будет пытаться ограничивать бесплатные программы.

Такая уровневая система удовлетворит тех, кого беспокоит система утверждений приложений Apple. В то же время, коммерческие приложения для iPhone, проданные через iTunes Store, получат преимущество благодаря существующей инфраструктуре и базе пользователей iTunes Store, а взамен за это они должны будут отвечать набору определенных требований. Естественно, про пользователей iPod touch тех стран, в которых нет iTunes Store, пока речи не идет.

Ясность, похоже, появится уже очень скоро — 6 марта Apple обещает уже официально выпустить SDK, и тогда же компания расскажет о всех своих планах касательно распространения приложений. До этого момента придется ориентироваться на слухи.

Использована информация с MacRumors.com

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

На выходных особой популярностью в Интернете пользовалась тема использования скрытых API в Mac OS X командой разработчиков, которая пишет движок WebKit — на нем построен браузер Safari. На это пожаловался разработчик Firefox в своем блоге, а новость быстро подхватили и разнесли по всему интернету с лозунгом “Apple умышленно “калечит” сторонние программы”.

Конечно, сама по себе такая практика не является достойной, но во всеобщей “рубке” в форумах и блогах парочка вещей остались незамеченными. Во-первых, это дополнение к блогу самого Влада Вукицевича, который и написал первым об этой проблеме, а во-вторых — это ответ Девида Хайатта, разработчика WebKit. Я считаю, что эти два момента как раз больше всего и заслуживают внимания:

Влад Вукицевич:
“Slashdot подхватил эту тему, похоже, и как обычно, полностью перекрутил мой пост. Чтобы всем стало ясно, я не думаю, что Apple в какой-либо способ пытается умышленно “испортить” программы сторонних разработчиков. Я также не думаю, что недокументированные API дают Safari какое-либо “значительное преимущество в производительности” (что и продемонстрирует Firefox 3). Но, как я и сказал, недокументированная функциональность могла бы быть полезной для Firefox и других приложений, для того, чтобы они могли решать какие-то задачи проще (и потенциально более эффективно). Я не думаю, что это злоумышленно, это просто такой неудачный способ “срезать угол”, который слишком доступен для компании, которая недостаточно открыта для этого.”

Девид Хайатт:
“Программное отключение “объединенных обновлений” (прим. пер. собственно, функциональность, из-за которой разгорелся весь “сыр-бор”) не должно быть публичным API. Это очень опасная штука. Мы не очень рады этому коду в WebKit, но нам пришлось это сделать, чтобы избежать снижения производительности в приложениях, которые встраивают WebKit. Технически это все равно неправильно, поскольку мы отключили “объединенные обновления” для любого приложения, которое использует WebKit. В том числе и отрисовку, которую они делают, и которая даже не использует WebKit.

Что касается сжатия отрисовки окна, это был параметр, сделанный для Safari (и мы его больше не используем). Он не является частным, или магией. Это всего лишь параметр, который мы можем проверять из Safari, и линкование к нему — это просто смешно. 

Большинство из приватных методов, которые использует WebKit, являются таковыми вынужденно. Либо они обнажают структуры, на которые нельзя опираться, либо они являются частью чего-то в фреймворке, который может быть не полностью сформированным. WebKit ссылается на несколько приватных методов NSView, к примеру, и это стоило нам много-много человеко-часов, чтобы справиться со всеми восстановлениями, вызванными внутренними изменениями в NSViews, которые сделали в Leopard.

Как ты сам писал, есть вполне доступный публичный способ выполнить задачу, которую тебе надо было сделать.

Для любого приватного метода, который мы используем и который, по нашему мнению, должен быть публичным, мы (команда WebKit), мы записываем ошибки на соответствующие системные компоненты. Многие из этих методов стали публичными со временем (например, вызовы CG в Leopard). Но будь внимателен, когда будешь ковыряться в коде WebKit, поскольку мы можем продолжить использовать метод WK, несмотря на то, что это не публичный API, только потому, что нам надо работать на Tiger.”

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

Забавная заметка у The Register о том, как Сергей Бринь откомментировал потенциальное объединение Microsoft и Yahoo! Не могу не согласиться с ними в этом случае.
——————
Сергей Бринь говорит о том, что потенциальные перспективы появления Microhoo! вызывают у него нервную дрожь.
“Интернет развивается благодаря открытым стандартам и существованию множества компаний”, сказал со-основатель Google агенству The Associated Press. “И когда появляются компании, которые контролируют операционную систему, контролируют браузеры, они действительно связывают основные веб-сайты, и могут привыкнуть к манипуляциям вещами различными способами. Я думаю, это ослабляет.”

Определенно, Сергей общался с главным юристом Google Дейвидом Драммондом (David Drummond), который утверждает, что борьба за недопущение Microhoo! это “борьба за сохранение основных принципов Интернета: открытости и инноваций.”

В то же время, мы думаем, что не может не беспокоить, когда компания, которая контролирует 60% поиска в Интернете, пытается прибрать к рукам самую успешную в мире баннерную сеть, в то же время читая вашу почту, просматривая ваши данные на жестком диске, и даже пытается приглядывать за вашими медицинскими записями.

Такие компании тоже могут привыкнуть различными способами манипулировать вещами. И если вы зададите таким компаниям самые простые вопросы о том, как работают их технологии — будьте вы журналистом или клиентов — вы быстро поймете где заканчиваются слова об открытости.

Отсюда

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

Осталась неделя до истечения срока в феврале, который отпустила себе Apple для выпуска набора для разработки программного обеспечения для iPhone (SDK - Software Development Kit). Сорока принесла на хвосте, что Apple выпустит его с опозданием. У меня пока нет объяснений почему, но по слухам, официальная дата выпуска может сместиться на одну-три недели.

Apple не прокомментировала эту информацию, как и нет сообщений ни о каких мероприятий, связанных с выходом SDK на этой неделе. Однако я слышал также, что ситуация достаточно гибкая, и есть много “последнеминутных” решений, которые могут быть приняты о том, что показывать и что не показывать на следующей неделе (если вообще показывать). Видимо, у такой сложной конструкции очень много движущихся частей.

Напомню, что именно BusinessWeek первым сообщил в октябре прошлого года о планах Apple выпустить iPhoneSDK, за день до того, как руководитель компании Стив Джобс объявил о таком намерении Apple с помощью официального заявления на сайте Apple, в разделе “Последние новости”.

Доберутся ли они до финиша вовремя, или все же замешкаются немного? Посмотрим на следующей неделе.
Отсюда

Еще от себя хотел прокомментировать ситуацию с выходом SDK и потенциальными шагами, которые может предпринять Apple. Если помните, в оригинальном письме Стива Джобса шла речь о том, что основной целью Apple по ограничению доступа разработчиков к iPhone является обеспечение безопасности экосистемы телефона и данных пользователя, а также стабильности системы. Поэтому Apple будет делать все, обещал Джобс, чтобы гарантировать безопасность — цифровую подпись для приложений, сертификацию и другие шаги.

Я думаю, что Apple предпримет еще один шаг в этом направлении, который, скорей всего, не обрадует пользователей iPhone/iPod touch в России. Мне кажется, что Apple сделает так, как уже сейчас ситуация обстоит с играми для iPod предыдущих поколений — их можно купить только в iTunes Store в случае, если последний открыт в определенной стране (а, как мы знаем, в России/Украине его пока еще нет, и появится он явно нескоро).

Таким образом, может оказаться, что даже с выходом SDK местные пользователи iPhone и iPod touch (который продается в России совершенно официально) по-прежнему будут вынуждены заниматься танцами с бубном, чтобы установить дополнительные приложения и улучшить функциональность этих устройств. Не удивлюсь, если окажется, что даже бесплатные приложения можно будет получить лишь при наличии учетной записи iTunes, но буду рад ошибиться.

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

Всего чуть больше недели назад Apple порадовала пользователей Leopard обновлением системы до 10.5.2. Долгожданный апдейт, исправляющий множество мелких проблем, которые мешали полноценно работать с операционной системой, с восторгом был воспринят пользователями, тем более, что, похоже, особых новых проблем при обновлении не возникло. Однако Apple умудрилась расстроить русскоязычных пользователей другим способом, опубликовав на русском языке релиз-ноту для этого обновления. Таким русским переводом не шокировала пользователей даже Apple IMC, которая в свое время выдавала редкостные перлы.

Мне кажется, что такой перевод в очередной раз доказывает отношение Apple к этому рынку, как к некой банановой республике, по недоразумению заимевшей деньги. То есть продавать сюда вроде уже и можно, но напрягаться особо не стоит - а зачем, если и так “схавают”? “По закону нельзя продавать нелокализованные продукты? Ну так давайте наймем сейчас за пару копеек одного робота-переводчика, который сделает им по-русски.”

Нет, конечно, можно перевести совсем “автоматически”, как это сделал разработчик Perian, набора модулей для QuickTime с поддержкой различных форматов и кодеков видео - см на картинке. Но ведь Apple все-таки — не одинокий программист в Америке.

Странно видеть такой несерьезный подход к большому и высокопотенциальному рынку со стороны мировой корпорации, которая гордится высоким качеством своей продукции (по крайней мере, декларирует такие намерения). Честно скажу, с переводами на другой язык не сравнивал, но быстрый гуглинг как-то не принес результатов с возмущениями немцев на немецкий перевод или французов на французский. Видимо, к этим рынкам Apple относится более уважительно, чем к России.

Ниже представлены некоторые примеры “переводных шедевров Apple” - впору проводить состязание роботов-гитаристов переводчиков…

Автономный инсталлятор

Слова “установщик” Apple не знает.

Активная папка
* Решает проблемы, которые могут препятствовать подключению клиентов Mac OS X 10.5.x к доменам активной папки.
Речь идет о технологии управления пользователями в сети Active Directory. Кто бы мог подумать - “активная папка”…

Панель управления
На странице описания Mac OS X название этой функциональности не переводится - Dashboard. Здесь решили перевести, чтобы было более понятно, видимо.

* Повышает производительность некоторых элементов на панели управления Apple (например, каталогов).
В оригинале текст в скобках - (such as Dictionary). При всем желании перевести Dictionary в “каталог” — это надо сильно постараться.

* Делает меню слегка прозрачными по всей области.
В оригинале речь идет о том, что прозрачность меню уменьшается, так как многие пользователи жаловались на то, что слишком сильная прозрачность меню им мешает.

* Решает проблему заблокированных настроек доступа для псевдоимен папок.
“псевдоимя”? слово “псевдоним” в интерфейсе локализованной Mac OS я помню еще с 1994 года, когда я впервые столкнулся с Маками.

* Решает проблему, возникающую при переключении между несколькими органайзерами в сообщении электронной почты.
“To Do” - это теперь “органайзер”, оказывается.

* Повышает общую стабильность работы с приложениями третьих лиц.
Все же, наверно, не лиц, а компаний.

* Решает проблему с латинской и русской раскладкой клавиатуры.
В оригинале - Latvian, латвийской раскладкой.

Все тексты взяты отсюда

Как правильно написал Kirilka, перевод делали явно люди, которые не то, что с Маками не знакомы, они незнакомы с компьютерной терминологией вообще! Стыдно должно быть, Apple! You can do better!

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

Microsoft сделала несколько анонсов на Mobile World Conference в Барселоне, но ни одно из них не было столь удивительным, как покупка Danger, компании, которая разрабатывает программное обеспечение для телефона T-Mobile Sidekick.

По утверждению аналитика мобильных технологий Саша Сеган, Microsoft не очень распространяется по поводу того, что она собирается делать с компанией. Я думаю, что они скрытничают потому, что Microsoft не хочет вызвать панику разработчиков Windows Mobile у себя дома.

У Microsoft есть несколько вариантов дальнейшего развития событий. С одной стороны, она может оставить все как есть и просто получать доходы от партнерства с T-Mobile, а также лицензировать Danger OS, ее “службу доставки услуг” и другие возможности заинтересованным производителям мобильных устройств. Учитывая попытки Microsoft по поводу Windows Mobile, это не имеет смысла.

Сеган сказал мне, что он сомневается, что компания прибыльная на данный момент. Это нормально, поскольку Microsoft на самом деле не нужны доходы Danger. А вот технологии - это совсем другое дело.

Возможно, Microsoft видит возможность в ПО Danger, чтобы отвести мощь клиентской Windows Mobile 6 под куда более удобный, простой интерфейс, который может привлечь совершенно новый рынок для Microsoft: подростковый рынок.

Я однозначно приветствую такое изменение, поскольку я лично нахожу интерфейс Windows Mobile одним из самых сложных и наименее приветливых мобильных интерфейсов на сегодняшнем рынке - я готов променять Windows Mobile на древнюю Palm OS в любой момент.

Подумайте о временах, когда T-Mobile Sidekick считался крутым устройством, по крайней мере, у подростков и молодежи. Конечно, сейчас это уже не так; мой сын недавно отметил рекламу Sidekick по ТВ, сказав, что “Sidekick - отстой.”

Но при этом новый форм-фактор и сенсорный экран вполне могут оживить бренд. И вот, теперь когда Microsoft управляет Danger, открывается новый, более интересный сценарий.

Microsoft выбирает подходящего поставщика аппаратной части, скорей всего, Motorola или HTC, и работает с ними над выпуском мобильного телефона с очень дружественным интерфейсом Danger. Может, он будет выглядеть как Sidekick, но скорее всего, он будет напоминать iPhone.

Если продолжить дальше, может быть, этот новый Danger-ный телефон на Windows Mobile будет очень похожим на Zune. Да-да, представьте себе более тонкую версию Zune текущего поколения на flash-памяти, с удлиненным сенсорным экраном, и это уже телефон.

И вот вам: окончание игры Microsoft. Нападение на iPhone с переработанным Zune под управлением Windows Mobile и интерфейсом Danger. Я не уверен, что Microsoft согласится на замену своей поддержки услуг, мгновенных сообщений и других возможностей на возможности Danger. Вряд ли.

Со временем, если ZunePhone будет достаточно успешным, дополнительная функциональность из Danger может появиться в продуктах под маркой Microsoft. Но это еще не скоро. Для начала, Microsoft должна представить новость командам Windows Mobile и Zune. Это будет “Опасный” первый шаг.

Оригинал

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

Скандально известный журналист Джон Дворак, который неоднократно критиковал Apple, высказался и о намерении Microsoft купить компанию Yahoo. Как мы знаем, Yahoo “выпендривается”, Microsoft “бряцает железом”, угрожая скупить Yahoo хоть чучелом, хоть тушкой, но отношение аналитиков и журналистов от этого не меняется - все говорят о том, что подобный шаг - это ошибка Microsoft. Вот, даже Дворак говорит :).
———————
Я не знаю, может быть, это просто бесплодная попытка. Есть календари, онлайн-приложения, карты, и другие пересекающиеся продукты, которые будет непросто совместить. Ирония заключается в том, что Microsoft зарабатывает все больше и больше денег в своих традиционных направлениях - программном обеспечении - но ее нелепая увлеченность Google заставляет принимать компанию все более спорные решения. Например, инвестиция в Facebook, решение по которой было, похоже, принято в страхе, что Google инвестирует первой.

Постоянно принимая решения на основе страха, а не фокусируясь на своих основных способностях и не используя свои сильные стороны выглядит психопатически. Yahoo!, которая на самом деле прямой конкурент Google, должна смотреть на то, что делает Google и реагировать соответственно. Почему Microsoft ломится в эту игру по продажам рекламы - для меня загадка. Выглядит так, как будто компании стало скучно заниматься тем, что у нее лучше всего получается.

Как мне видится, Microsoft не может конкурировать в этой сфере, а вот Yahoo! конкурирует, но при этом проигрывает. Напомню, что Microsoft запустила сервис MSN в качестве конкурента AOL. Это было просто безумие, и вообще “не в тему”. Компания растратила деньги, которые принадлежали акционерам. Ничего не напоминает?

В то же время, если Yahoo! согласится на предложение, это то же самое, что взять деньги и свалить. У руководства компании достаточно капитала и им просто надо провести переоценку целей, зачем они вообще запускали Yahoo! Я уверен, что вовсе не для того, чтобы быть купленными Microsoft и уничтоженными в процессе поглощения. И опять же, я уверен, что в компании (и в совете директоров) есть и такие обделенные личности, которые как раз хотели бы обналичиться, чем работать.
Вот такая вот, простая и грустная ситуация.

Оригинал

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

В 4-ом квартале 2007 года Apple заняла третье место по продажам смартфонов в мире, обогнав Motorola, Palm и все Windows Mobile устройства, вместе взятые. Эти цифры в общем подтверждают рост трафика с iPhone, о котором недавно сообщила Google.

Согласно аналитикам рынка, Apple продала в четвертом квартале 2007 года 2 320 840 iPhone-ов, слегка обогнав Motorola, которая продала 2 301 260 смартфонов за тот же период. Однако, могу предположить, что в первом квартале 2008 года результаты для Apple вряд ли будут такие хорошие, так как квартал рождественских продаж традиционно самый сильный квартал Apple, и в последующим квартале за ним продажи обычно снижаются.

Важно отметить, что до лидеров рынка Apple пока еще очень далеко - Nokia продала почти 19м смартфонов, а второе место заняла RIM (Research in Motion), которая продала 4м Blackberry. Таким образом, Nokia рулит 53% рынка, RIM - 11.4%, а Apple и Motorola - по 6.5%.

На американском рынке Apple заняла 28%, следом за RIM, которая заняла 41% рынка. У Palm 9%, а вот все Windows Mobile устройства заняли 21%.

В Европе дела у Apple не настолько радужные, там компания заняла 5 место, после Nokia, RIM, HTC и Motorola, но впереди SonyEricsson, Samsung и Palm - компаний, которые уже довольно давно занимаются бизнесом смартфонов. В целом неплохо для телефона, которому меньше года, у которого нет GPS и 3G, и который залочен на сеть провайдера. Забавно, что в Европе iPhone продается-то всего в трех странах, а что могло бы быть, если бы этих стран было больше? В той же России, при всех безумных ценах на неофициально ввезенные и разлоченные iPhone, по оценкам Mobile Research Group, операторами было зарегистрировано около 200 тыс iPhone.

Интересно было бы увидеть обновленную версию вот этого графика, который был сделан по результатам продаж в первой половине 2007 года.

На нем меня всегда удивляла буквально неестественно высокая доля RIM и Microsoft в США и их мизерные доли на других рынках. iPhone определенно переделит пирог рынка США, и будет понемногу отгрызать себе части на других рынках, по мере официального выхода на эти рынки. Джобс не зря нацелился на этот высокоприбыльный рынок, где “берут” не количеством, а уровнем доходности. Пока что, похоже, компания вполне в силах добиться поставленной цели в 10млн штук проданных iPhone к концу 2008 года, особенно когда выйдет новое поколение устройства, и откроются новые рынки (хотя вряд ли в этом году это случится в России).

Отличнейшая статья о перспективах социальных сетей как бизнес-предприятий от сайта The Register. Меня давно мучали подозрения по этому поводу, а теперь я еще больше убедился в том, что это - очередной “дотком”, только в другом виде.
————————
Можно делать вид, что вы не замечаете этого, но цифры от аналитиков веба comScore только подтверждают то, что давно звучит в разговорах в барах и кафе — людям наскучили социальные сети.

Средняя продолжительность времени, которое пользователи проводят на сайтах первой тройки социальных сетей, активно сокращается. У Bebo, MySpace и Facebook произошло снижение двузначными цифрами в последний месяц 2007 года. Конечно, можно сделать скидку на сезонный спад, когда люди видятся со своими настоящими друзьями и семьей, но тенденция к снижению уже четко прослеживается.

Для защитников социальных сетей — статистика по сравнению с предыдущим годом даже более удручающая. Bebo и MySpace также испытали спад в тот же период в 2006 году, причем сайт Мердока — на 24%. Правда, Facebook в этот период был на подъеме, но тем не менее очень сильно не дотягивал до пика в середине 2007 года, когда нельзя было сдвинуться с места, чтобы не наткнуться на сюжет в новостях или на телевидении, который бы не пытался выяснить “Куда же движется Facebook?”
Весь цифровой кошмар вы можете увидеть сами на странице Creative Capital здесь

Снижение уровня “вовлечение пользователя” (рост показа страниц замедлился) должен быть особенно важным для продавцов, которые пытаются превратить эти бесплатные сервисы в прибыльный бизнес. В век браузинга с вкладками, фактор “как долго люди задерживаются на странице” является очень важным для “интерактивных” сайтов, которые привлекают людей не полезной информацией, а наоборот, возможностью потратить впустую время.

И если деньги не льются рекой, вам нужен “феноменальный” рост, чтобы “впарить” себя доверчивым репортерам и инвесторам. Экспансия в не-англоязычные страны выглядит как панацея для все более очевидного замедления, которым страдают американские социальные сети.

Суть в том, что люди в Лейпциге такие же непостоянные, как и люди в Лондоне, и нам кажется, что запоздавший эффект “Friends Reunited” (Прим. пер. - “Воссоединения друзей”, одна из первых британских социальных сетей) вступает в действие.

Когда “Friends Reunited” росли “безумными темпами”, люди регистрировались там, заходили с десяток раз, находили своих одноклассников, которых они хотели найти, а затем забывали о сети.

На Facebook поведение очень похожее: зарегистрировался, собрал пару десятков “полу-друзей”, посмотрел на каких-то “крутых чуваков”, поигрался немного в Scrabulous, заскучал, и вернулся к нормальной жизни, периодически заходя, чтобы ответить на сообщение или посмотреть на вывешенные фотографии. Очень похожая ситуация и на MySpace, куда, привыкнув к новизне, большинство людей заходит только посмотреть на новые группы или посмотреть видео.

Они фактически разработали способ побираться “по мелочи” на модели Friends Reunited, благодаря разнообразию, которое появилось в следствии наличия широкополосного доступа в Интернет. Самое большое отличие с Friends Reunited заключается в том, что FU зарабатывали деньги, так как они не отдавали все возможности ресурса бесплатно.

Но в этот раз можно ожидать того, что аналитики будут всячески вертеть данные comScore, блоггеры бросятся на защиту “социалок”, утверждая, что падение означает “созревание” рынка и результат агрессивной конкуренции. Может быть, это и так, но это по-прежнему означает, что личный бизнес — это не месторождение золота, которое так восхваляют его жадные последователи (которые делают ставку на компанию).

К примеру, несмотря на любовь к резиновым сандалям, которые постоянно носит на публике Марк Цукенберг, ему все еще предстоит убедить покупателей — единственных людей, которые когда-либо могут заплатить ему за доступ к Facebook — что популярность его сайта предвещает ближайшие 100 лет медиа.

А что касается “экономики виджетов”, когда разработчики на скорую руку набрасывают веб-приложения в надежде получить свою долю богатства, обещанного “складами” личных данных, в которые превратились социальные сети… Бизнес-модель компании RockYou хорошо это иллюстрирует. Стартап, который владеет третьим по популярности приложением на Facebook “Super Wall”, фактически продает рекламу только другим разработчикам приложений для Facebook.

Тед Дзюба (Ted Dziuba) из блога Uncov лучше всего озвучил эту проблему:
“Черт, да это же пирамида. В систему не поступает никаких денег, за исключением денег от венчурных капиталистов.”
“Я помню времена, давным-давно, когда технологические компании тратили деньги от венчурных капиталистов друг на друга, так что обороты накручивались из того же маленького денежного источника. Да, как я помню, это закончилось плохо.”

Мы не говорим, что сайты социальных сетей совершенно бесполезные или скоро исчезнут (те же Friends Reunited по прежнему существуют, кто бы мог подумать?) - это просто подарок для надоедливых журналистов и рекрутеров, и черт побери, Scrabble - хорошая игра. Но сегодняшние шокирующие подтверждения того, что их “феноменальный” рост не является таким уж устойчивым к человеческой природе, делают $15млрд оценку, поставленную Microsoft, когда компания заплатила 240млн долл за 1.6% Facebook несколько абсурдной, если вообще возможной.

Об этом часто говорят в среде скептиков социальных сервисов, но стоит напомнить самим для перспективы о том, что Ford - знаете, такой большой международный конгломерат по производству автомобилей, со всеми своими активами, с покупателями, которые остаются лояльными десятилетиями, будучи глобальной компанией - оценивается в менее чем 15 млрд долларов на Волл Стрит.®

Дополнение
А вот и поступили детали о финансовом состоянии дел у Facebook — компания ушла “в минус” на 150 млн долларов в 2007 году.

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net