+66 голосов |
Уже более года многие эксперты анализируют и предсказывают как и что будет делать Oracle с наследством Sun Microsystems после слияния. Надо отдать должное - Oracle очень оперативно разместила видео-сообщения по всем ключевым продуктовым стратегиям на своем сайте. Лично я очень пострадал - Oracle решила не развивать Sun Identity Management, отдав предпочтение подобному продукту Oracle на основании критериев денег в ближайшие 3 года и удобства разработки.
Solaris стал платным даже для университетов. Недавно возникли трения вокруг лицензионных тонкостей Java и проектов сообщества. Google и Apache в роли "нарушителей". Стало очевидно, что Oracle при всем своем вкладе в Java не даст никому разводить лишние "открытые" поделки рядом, если они не нравятся Oracle. По букве закона Oracle прав, но дух явно не соответствует OpenSource.
Oracle все делает правильно и системно с точки зрения компании делающей, прежде всего, деньги. Oracle прагматична и понимает, что ее масса и ресурсы не позволят сколь нибудь значительно нарушить их планы "корпоратизации" "вольного наследия Sun".
На самом деле, большая часть заказчиков и разработчиков только выиграет от "духовной" корпоратизации, все станет понятней, "из одних рук" и даже дешевле.
Но, это в короткосрочной перспективе.
А, давайте, подумаем о долгосрочной.
Экосистема - вещь очень тонкая. Критическая масса инакомыслящих может форкнуть не только отдельный проект, а общественное мнение целого поколения новых разработчиков. И эта неравновесная ситуация рано или поздно породит "Java2", пусть даже с другим именем, если все будет развиваться как сейчас.
Так, вот, не будет этого. Oracle заметит вовремя и исправится. Такая автоматика бизнеса. Так что, чем быстрее сообщества "обучают" Oracle тем лучше.
Еще большую работу по "обучению" Oracle проводят изнутри сотрудники Sun, многие из которых занимают важные посты и адекватно оценены руководством Oracle.
Так что мой прогноз , что у Oracle нет другого будущего, раз они поглотили Sun. Им придеться и проглотить уроки экосистемной культуры. По моим оценкам на это уйдет 3-4 года.
Очень мне нравится вот такой критерий зрелости компании - зрелая компания понимает, что плодами их усилий воспользуются не только они, но и вся экосистема включая конкурентов.
Как не парадоксально звучит, но у нас, даже в Украине возможно поучаствовать в этом процессе. Вот, например, Java сообщество пригласит Oracle участвовать в конференции Java, которую организует не Oracle :)
Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365
+66 голосов |
Здорово сказано о связности эволюционной экономики: "Критическая масса инакомыслящих может форкнуть не только отдельный проект, а общественное мнение целого поколения новых разработчиков". Классно.
Почему-то уверен, что в Oracle учитывают эти факторы и особенности. Совсем немного стоит умеючи форкнуть правильно противоимидж общественного мнения (ТМ). Ведь разработчик может быть знаком с мнением только небольшой группы, а образ общественного мнения каждый раз формирует хозяин курятника-экосистемы, особенно если речь о больших бизнесах. Кто кого обучает при использовании положительной обратной связи в этих тонких структурах при этом - не вопрос совсем.
Игорь, а можно более подробно в чем именно Вы очень пострадали? Может я смогу Вам помочь.
Пострадал от того, что был уверен, что Sun IDM один из самых совершенных продуктов в своем классе по функционалу, архитектуре, удобству внедрения/эксплуатации/поддержки.
Потратил на него не менее 300 часов за 4 года. Только в одном проекте применил, даже тренингов почитать не успел.
Не ждал я, что Oracle его принесет в жертву.
Словом, моя инвестиция не оправдалась :(
Это, конечо, мое субьективное мнение, но я воспринимаю это решение как недальновидное. И склоняюсь к тому чтобы сфокусировать усилия на Novell IDM, шансы на лидерство у которой теперь растут.
Философия жизненного цикла и экологичности Инфраструктурных платформы несколько отличается от платформ Бизнес приложений. Эту науку Oracle еще тоже предстоит прочувствовать. А может Oracle передумает и продолжит развитие Sun IDM, они ведь один из компонентов сохранили в линейке.
[email protected]
twitter.com/igorpal
facebook.com/igorpal
Это происходит постоянно - приобретение компаний с аналогичными продуктами к уже имеющимся, затем выбор продукта для развития - свой, приобретенный или гибрид из них. Критерии выбора запрятаны глубоко внутри корпорации, пользователи и партнеры могут только предполагать, функциональные и технические преимущества не всегда срабатывают.
Мы тоже инвестировали в подготовку специалистов по определенным продуктам с целью их продвижения, а эти продукты заменялись другими без предупреждений - просто нет в новом прайсе и все.
Но тем не менее остались познания в предметной области и возможность быстрее освоить новый продукт.
По дальнейшей судьбе Oracle (Sun) IdM можно буде поговорить на Oracle Security summit 15.02.2011 Киев, гостиница Премьер Палас
Oracle Security Summit - это хорошо. А известно, кто там будет выступать и кто контент планирует? Можно пожелания озвучивать или программа уже спланированная полностью?
Организатор - Oracle, контакт отправил почтой.
К сожалению в Оракле все не так прямолинейно, все купленные конторы фактически остаются обособленными подразделениями и вынуждены конкурировать с аналогичными продуктами от того же Оракла. Пример OUL vs Solaris, Weblogic SOA vs Oracle SOA и еще куча.
Одно дело внутренняя конкуренция, когда по сути спрашивают заказчиков и канал партнерский, а другое дело, когда закрывают целую платформу-ветку админиситративно-политически.
А вот еще из свежего.
Из NetBeans IDE убрана поддержка Ruby on Rails.
Вот неужели, это много ресурсов отбирало?
igorpal