|
СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ
Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях
Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.
Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары
|
|

2 марта 2009 г., 11:22
И в нынешних непростых условиях наше издание несмотря ни на что будет вести прямой репортаж с одного из крупнейших событий в мире ИТ – выставки CeBIT, традиционно проводимой в начале весны в Ганновере. Естественно, что кризис повлиял на все, в том числе и на такой немаловажный момент, как выбор эффективного способа добраться из Киева в Германию.
На этот раз было решено использовать, так называемый, low cost авиамаршрут, о нем и пойдет речь, так как еще при подготовке к поездке многие высказывали по поводу этого маршрута полярные взгляды, что уж говорить о просьбах поделиться впечатлениями и дополнительной информацией.
Итак, мы использовали польского перевозчика Wizzair, совершающего рейсы в Дортмунд, а с недавнего времени к нему добавился и Кельн. Так как билеты приобретались загодя, то вопрос о выборе аэропорта назначения не стоял – на тот момент в Германии таковым был лишь Дортмунд.
Первое, что бросилось в глаза при регистрации в Борисполе, – отсутствие в посадочных талонах информации о местах. Все получают право занять любое удобное место. С одной стороны, например, для меня это не важно, но как в случае любой анархии это приводит к совершенно анекдотичным для обычных авиаперевозок ситуациям. Коль вас никто не ограничивает в способе занимания места, те, кто первыми сориентировались, захватили целые ряды и спали удобно уложившись на них почти в полный рост всю дорогу, тогда как другие плотно уселись, заняв по три места в ряд. Такое конечно бывает и на обычных рейсах, но там хотя бы каждый может по требованию показать документ, дающий право лишь на одно, а когда у вас значится free, то вступает в дело принцип «прав тот, кто взял себе больше прав». Впрочем, не переживайте, стоя вас никто не заставит добираться – места в любом случае найдутся. Только не затягивайте с посадкой в самолет.
Второй момент касается багажа. Увы, перевозчик не достаточно четко зафиксировал правила по его перевозке, поэтому даже покупавшие билеты незадолго до отправления не поняли, что кроме бесплатной ручной клади весом до 10 кг, можно прибрести право на перевозку багажа. Понятно, что это дополнительные затраты, но они в сумме все равно несравнимы с другими авиапервозчиками. Даже если билеты покупать у Wizzair незадолго до вылета.
Ранний рейс никому не приносит дополнительного удовольствия, но опять таки, цена билета волшебным образом компенсирует все недовольство потерянной накануне вылета ночью.
Один из аэропортов назначения в Германии – Дортмунд, куда мы прибыли на этот раз – очень компактный и удобный. Все рядом и не нужно совершать далеких путешествий между терминалами. А обработка багажа так оперативна, что не успеваешь пройти паспортный контроль, как твои чемоданы уже ждут тебя на карусели.
От Ганновера и Дортмунд, и Кельн расположены относительно недалеко, поэтому к вашему выбору либо скоростная электричка (около двух часов в пути при цене билета туда и обратно порядка 70 евро), или аренда автомобиля (то же время в пути по скоростному шоссе и большая гибкость в маршруте и возможностях – цена варьируется в зависимости от многих факторов, включая вместимость авто и его класс). Мы с моими попутчиками взяли автомобиль и с помощью GPS почти сразу нашли дорогу.
Так что преимуществами low cost в данном случае кроме цены были и отсутствие пересадки (хотя говорят, что в последнее время Lufthansa уже ввела прямые рейсы в Ганновер), и оперативная обработка в аэропорту назначения. Посмотрим, как будет на дороге домой.
Что же касается отсутствия еды на борту, то предлагаемого у Wizzair стакана сока и кофе/чая более чем достаточно, чтобы не мучила жажда из-за пересушивания воздуха в салоне при полете на большой высоте, да и свои бутерброды вам точно будет чем запить, если не хотите разоряться на ценах в барах аэропорта, находящихся после проверки на безопасность.
Открывается CeBIT 2009 сегодня, а завта первый ее рабочий день. Надеюсь поделиться с вами первыми впечатлениями от выставки в тот же день.
24 февраля 2009 г., 20:16
Признаюсь, у меня нет опыта репортера светской хроники, но после мероприятия MSI, которое состоялось на прошлой неделе, получил так много вопросов в стиле «ну как там?», понял, что интерес к подобному типу материалов есть на местном ИТ-рынке. И тем более в сложившейся ныне ситуации.
В репортаже о самом мероприятии, который вышел в свежем номере журнала, говорится лишь о деловой части, поэтому не буду повторяться, а всем желающим предлагаю купить его – поверьте там много интересного и кроме репортажа. Здесь же я решил дать несколько более расширенный вариант с большим количеством фото и комментариев, которые в бумажную версию точно втиснуть не удастся.
Итак, в качестве места проведения был выбран ресторан и конференц-зал на последнем этаже бизнес-центра «Кубик», где тремя этажами ниже находится представительство ASUS. Не думаю, что в MSI преследовали какие-то скрытые цели, выбрав именно этот ресторан, но факт не остался не замеченным как моим коллегам, так и некоторым из журналистов других изданий. Впрочем, в любом случае место оказалось весьма удачным, так как довольно просторный конференц-зал свободно вместил свыше сотни гостей и мини-экспозицию с ноутбуками и материнскими платами.
Две фото-модели на входе выдавали в качестве билетов лотереи сигары, на крышках которых были нанесены номера. Решение также интересное – никто не остался без подарка уже на входе, а значит и с положительным настроем.
Сама презентация получилась не слишком продолжительной – все выступающие вписались в регламент, да и было интересно увидеть новые лица в представительстве MSI. Шутка ли – оно увеличивается на протяжении последних двух лет ежегодно в два раза.

Ольга Лескакова, рассказала про моноблочные ПК серии NetOn

Игорь Науменко доказал, что MSI входит в число лидеров рынка ноутбуков, первой предлагая здась оригинальные инновации.

В лаконичной презентации Игоря Рудыма из кивского офиса Intel самой важной мыслью было то, что в течение первого полугодия 2009 г. новых процессоров в семействе Atom не появится.

Айрин Чен я впервые повстречал во время своей поездки на Computex в 2006 году. Она тогда была новичком в отделе маркетинга, закончив незадолго до этого MBA в Штатах. Согласитесь, неплохой темп карьеры – за четыре года возглавить зарубежное представительство. Пока это неофициальная информация, так как Рита Чью еще не сдала ей свои дела, но все уже в курсе.
На неофициальной части после фуршета прошла лотерея с розыгрышем трех материнских плат высокого уровня (каждая ценой не менее $200) и одного нетбука. Признаюсь, что одна из этих материнок приехала и в наш Издательский дом, а вторая в киевский офис Intel. Так что могу подтвердить корректность ее проведения :)

Остается пожелать успехов MSI в ее бизнесе, а ее конкурентам брать с нее хороший пример, даже в условиях кризиса не прекращая маркетинговой активности. И не нужно напрасно скромничать, думая, что во время кризиса подобные масштабные презентации выглядят не корректно.
17 февраля 2009 г., 11:35
Помните, как неистребимый шутник попал в трясину? И заметьте, никого не стал звать на помощь, а просто вытащил себя за волосы. Вот уж не думал, что к такому же способу прибегнут для борьбы с кризисом.
В своем телефонном интервью для Bloomberg менеджер Panasonic по связям с общественностью Такахиса Ито (Takahisa Ito) кроме всего прочего сообщил, что японским менеджерам дано задание до июля приобрести какую-либо продукцию компании не менее чем на 100 тыс. йен ($1000), дабы увеличить ее сбыт. Понятно, что это не касается тех 15 тыс. человек, что Panasonic собирается уволить в ближайшее время.
Если думаете, что этот рецепт повышения финансовых показателей был изобретен недавно, вы ошибаетесь. По словам г-на Ито точно такую же программу улучшения сбыта в Panasonic уже опробовали в 2002 году. Только в предыдущий раз дело ограничилось обычным призывом без указания сроков и объема покупки.
Так что вытащить себя из трясины таки можно.
Вы там чем торгуете? А купить себе домой не пробовали?
13 февраля 2009 г., 17:40
Вы еще помните, что из себя представляют ЭЛТ-мониторы? Уверен, многие и вспоминать не хотят. А вот у американской Фемиды, оказывается, память отнюдь не короткая.
Удивило, мягко говоря, несколько запоздалое обвинение, предъявленное Министерством юстиции США г-ну Лину (CY Lin) бывшему президенту и исполнительному директору известного тайваньского производителя мониторов CPT (Chunghwa Picture Tubes). Он обвиняется в причастности к заговору с целью ограничения или предотвращения конкуренции путем фиксации цен на выпускаемые CPT цветные ЭЛТ для мониторов, а также через намеренное сокращение их выпуска. Все зафиксированные американской Фемидой факты относятся к периоду с 28 января 1997 г. по 7 апреля 2003 г.
Ныне CY Lin является председателем правления другого тайваньского производителя мониторов Jean. Поэтому пресс-служба последней даже выпустила специальный пресс-релиз, в котором заверила, что старые грешки руководителя никак не скажутся на положении компании на рынке. Тем не менее, этот факт вызывал оживленную реакцию на рынке.
11 февраля 2009 г., 16:47
Вопреки ожиданиям многих игроков рынка ноутбуков в первом квартале не будет скидок на продукты Intel, предназначенные для производства портативных ПК.
«Надежные источники» с Тайваня сообщили о том, что до конца мая Intel не собирается снижать цены на свои продукты, о чем ее представители и заявили своим партнерам. Дело в том, что в индустрии ходили упорные слухи о возможных скидках, которые позволили бы активизировать продажи после снижения доходов, наблюдавшееся в IV квартале прошлого года. И это притом, что у целого ряда вендоров наблюдалось весьма серьезное затоваривание.
В результате такая «утечка» должна поспособствовать снижению товарных остатков на складах, так как потребители не будут рассчитывать на снижение цен в ближайшее время.
Естественно, что Intel не комментирует данный слух.
9 февраля 2009 г., 12:28
В сложившихся ныне условиях гиганту процессоростроения приходится оптимизировать свои расходы, в том числе, и путем сокращения программы мероприятий серии Intel Developer Forum.
В соответствии с информацией, опубликованной на посвященной этим мероприятиям разделе сайта Intel (http://www.intel.com/idf/), весенний IDF в Пекине будет сокращен до одного дня. Прежде его программа включала два дня, а накануне для зарубежных журналистов проходил так называемый Zero Day, где представлялись перспективные разработки. Теперь же, судя по всему, международную прессу везти в Китай не будут, так как «мероприятие будет ориентировано на китайскую специфику».
Нужно признать, что и в предыдущие два раза, что мне довелось посетить IDF China, программа конференции была достаточно плотно заполнена выступлениями, ориентированными исключительно на китайский рынок. А презентации государственных мужей походили на представление театра марионеток, настолько скованы они были перед аудиторией. Кроме того в 2008 году накануне IDF China на специальной пресс-конференции в Корее были объявлены все основные новинки грядущего сезона.
Так что не думаю, что Intel из-за сокращения программы IDF China многое потеряет, у корпорации и так хорошо развита сеть представительств, через которые она ведет активный маркетинг на локальных рынках. Да и судя по программе грядущего CeBIT 2009, на международных выставках она не собирается отсутствовать.
Второй потерей программы IDF стала осенняя конференция на Тайване. Обычно она была ориентирована не на прессу, а непосредственно на разработчиков, и берет свое начало в 1996 году. Впрочем, и тут в качестве замены предполагается Computex, к которому корпорация обычно готовит новые системные наборы.
А флагманским мероприятием, как и прежде, останется IDF Fall в Сан-Франциско. Он пройдет в Moscon Center в центре столицы Калифорнии с 22 по 24 сентября. Надеюсь, к осени ситуация на мировых рынках выровняется и IDF Fall выстрелит по-полной.
6 февраля 2009 г., 12:40
Это высказывание одного из выдающихся политиков XIX века как нельзя лучше подходит к стратегии, которой ныне решили придерживаться сторонники продвижения технологии Blu-ray.
После того как этот формат одержал победу над прямым конкурентом в лице HD DVD, на повестку дня встал вопрос о конкуренции с загрузкой HD-видео через Интернет. И нужно признать, что на новом этапе продвижения BD руководство Blu-ray Disk Alliance приняло весьма разумное решение придерживаться стратегии сосуществования с возможностью загрузки аналогичного по качеству видеоконтента.
И дело тут не только в появлении поддержки функции BD Live в последних моделях BD-плееров. Напомню, что она позволяет при наличии подключения к Интернет дополнять контент, находящийся непосредственно на самом диске, некими интерактивными возможностями. Пока в виде таковых, например, предлагаются трейлеры новых фильмов или готовящихся к выходу BD.
На CES 2009 масса новых ЖК-ТВ были оснащены встроенными средствами доступа к онлайновым видеосервисам. И это наряду не только с возможностью подключения внешнего BD-плеера, но со встроенным.
А самым ярким примером следования стратегии сосуществования является выпущенный на днях Panasonic первый в мире портативный BD-плеер с поддержкой прогрессивной развертки Full HD. Модель DMP-B15 также оснащена и встроенными средствами взаимодействия с онлайновыми видеосервисами. В свежей линейке плоскопанельных ТВ Panasonic такая технология получила название VIERA CAST, она предусматривает поддержку Amazon Video On Demand. Так что на встроенном 8,9-дюймовом WSVGA экране плеера можно смотреть не только диски, но онлайновое видео.

Продажи этого устройства начнутся в мае в США. О цене пока ничего не говорится.
Курс на сосуществование с интернет загрузкой HD-видео был официально подтвержден и г-ном Виктором Мацуда (Victor Matsuda), недавно переизбранным председателем комитета BDA по глобальному продвижению, в распространенном BDA в начале февраля информационном письме.
А вы как думаете, удастся Blu-ray успешно сосуществовать с интернет загрузками видео?
4 февраля 2009 г., 15:45
По данным из источников в тайваньской индустрии, в январе четыре местные крупнейшие производителя выпустили около 6 млн портативных компьютеров (как ноутбуков, так и нетбуков).
По оценкам Digitimes, ведущая четверка тайваньских ноутбучников в январе уменьшила отгрузки на 30%. При этом Quanta Computer произвела 1,8-2 млн. шт., Compal Electronics – около 1,6 млн, Wistron – порядка 1,5 млн и Inventec в пределах 1-1,2 млн.
Ожидается, что в феврале эти объемы увеличатся за счет дополнительных заказов на нетбуки. А всего за год Quanta рассчитывает выпустить 42-43 млн, Compal – 32-35 млн, Wistron – 25-28 млн и Inventec – 17-17,5 млн.
Напомню, что на тайваньских производителей приходится львиная доля всех выпускамых в мире ноутбуков, поэтому достигнутые ими показатели являются главными ориентирами. Так что, с одной стороны, снижение на 30% -- это, конечно же, плохо, но ведь могло быть и хуже…
30 января 2009 г., 19:48
В Сети появились сообщения о том, что следующее поколение «ноутбуков для всех», выпускаемые в рамках программы One Laptop Per Child, будут построены на базе концепции “open hardware”.
После очевидного провала супердешевого ноутбука XO-1, руководитель проекта OLPC Николас Негропонте не сдался. В своем интервью Guardian он заявил, что XO-2 будет в корне отличаться от своего предшественника. Не буду повторять его мантры, а попытаюсь выловить из них техническую суть.
Итак, в основу XO-2 будет положена идея электронной книги с двумя экранами, один из которых сможет выполнять функцию клавиатуры (а значит будет чувствительным к прикосновениям). О том, насколько в данном случае будет применим принцип «открытого аппаратного обеспечения», пока судить сложно. А вот цену XO-2 г-н Негропонте уже объявил: она составит порядка $75.
Опять-таки, без ясного описания функциональности устройства не понятно, много это будет или нет. Но если его объяснение, гласящее, что XO-2 станет книгой, способной стать компьютером, в отличие от XO-1, который является компьютером, способным превратиться в книгу, справедливо, то не исключено, что я и сам захочу иметь такую «книгу».
А сколько по-вашему должна стоить такая «книга»?
27 января 2009 г., 17:26
При подготовке нескольких тем, посвященных технологии GPS, одной из актуальных для наших реалий применений было отслеживание важных грузов или грузовиков. Делалось это с помощью довольно дорогих систем. И вот мне встретился сервис по такому отслеживанию, организованный на базе Интернет-технологий.
Предоставляет такой сервис сайт gps-snitch.com. Интересно, что в числе применений этой услуги кроме отслеживания движения ценных посылок или автомобилей значится и такое необычное, как представление своим друзьям и родственникам текущей информации о вашем путешествии.
Не буду подробно останавливаться на деталях весьма компактной аппаратной платформы, в состав которой входят чипы GPS и GPRS и аккумулятор. Желающие без проблем смогут найти их и самостоятельно. А вот что удивило меня, так это наложение получаемых координат на Google Maps и/или спутниковые снимки в режиме онлайн либо отсылкой SMS на заданный номер. Простенько и со вкусом, так и просится в очередной шпионский фильм :)
И все это за весьма разумные деньги: $15+30 в месячном варианте и $170 – в годовом за сам сервис. Правда, сама платформа стоит $300 и работает все это пока лишь в Северной Америке (США + Канада).
Не уверен, что нечто подобное есть в Старом свете и уж тем более в наших краях. Впрочем, чем не подсказка для организации подобного и у нас? А рынок для этого точно есть, в чем мы уже не раз убеждались.
|
|

|