>Проекты

Обеспечение своевременного появления товара на прилавках в целесообразных количествах, контроль качества продукции, а также снижение издержек и повышение рентабельности бизнеса – вот задачи, стоящие перед любой розничной компанией. И каждая решает их по-своему, рассмотрим пример того, как с ними недавно справилась одна из крупнейших торгово-промышленных групп Украины.

По прогнозам аналитиков, в нынешнем году основными факторами, влияющими на развитие украинского рынка системной интеграции, должны были стать стремление предприятий к всесторонней оптимизации своей деятельности, а также продолжающаяся подготовка к грядущему чемпионату Европы по футболу.

Опыт внедрения виртуализации в «Крымгазе» показывает, что даже при скромных бюджетах можно достигать выдающихся результатов. Решения Open Source созрели для промышленного применения и на равных конкурируют с коммерческими продуктами, считают в компании.

Две недели понадобилось страховой компании «Дженерали Гарант», чтобы перейти к облачной модели предоставления услуг корпоративных коммуникаций. Пока это один из первых примеров использования парадигмы SaaS крупными финансовыми учреждениями Украины.

Мы не часто пишем о проектах сравнительно малого масштаба, в некотором роде и не проектах вовсе. Есть мнение, что полноценный ИТ-проект предполагает наличие проектной документации. И тем не менее подобные инсталляции тоже представляют интерес, к тому же их намного больше, чем масштабных внедрений корпоративных ИТ.

Дочерний банк Сбербанка России (ДБСР) всерьез настроен на вхождение в тройку крупнейших банков Украины. На пути к достижению этой амбициозной цели недавно сделан еще один важный шаг – в финансовом учреждении завершился проект строительства первого из трех запланированных центров обработки данных.

Прошлый год прошел для корпоративного сектора под знаком оптимизации затрат, особенно на информационные технологии. Главный императив многих украинских ИТ-директоров сводился к тому, чтобы делать больше меньшими средствами. По мнению аналитиков, текущий год обещает быть в чем-то аналогичным. Поэтому мы подумали, что будет нелишним рассказать о проекте с реальными кризисными задачами и их решением.

Недавно компания «Ареон Консалтинг» завершила автоматизацию бизнес-процессов подразделения «УкрСиббанка», специализирующегося на работе с заемщиками на ранних стадиях (Soft Collection). Поскольку подобные услуги сегодня весьма актуальны для отечественных финансовых учреждений, а за счет внедрения банку удалось достичь довольно существенного эффекта.

С какими только бедствиями не сравнивают переезд – и с потопами, и с пожарами... Но любой CIO, столкнувшийся с необходимостью одновременного перемещения и модернизации ядра своей ИТ-инфраструктуры, к числу житейских неприятностей добавит внушительный список специфических: неработающие сервисы, ошибки в проектировании, нехватка времени и людских ресурсов, сбои в функционировании оборудования и пр.

В нынешнем году спрос на системы мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой в нашей стране устойчиво растет, полагают эксперты. Главными потребителями подобных решений выступают компании, в которых эффективное использование ИТ критично для бизнеса. Сегодня мы рассмотрим один из проектов, реализованных в банковском учреждении.