Еще официально не озвучены победители Конкурса «Intel–Техно Україна», еще не знают некоторые счастливчики, что им предстоит защищать флаг Украины и свое изобретение на мировом конкурсе Intel-ISEF в Калифорнии, а некоторые наблюдения качественного порядка заставили меня очередной раз задуматься, о том какие технологии  будут важны в ближайшем будущем, и, сможет ли Украина стать заметной на мировой карте инноваций.

Я для себя выделил три работы:

1. Распознавание/аутентификация человека по лицу.
2. AirWall  способ борьбы c цунами.
3. Разработка теории надежности с использованием компьютерных вычислений.

Прежде всего, я их выдели по глубине вовлеченности и азарту участников. Я не собираюсь сейчас обсуждать детали работ, а хочу только подчеркнуть неочевидную особенность их объединяющую.

Прежде всего, это далеко не чисто информационные технологии. Кстати, большинство чисто ИТ-шных работ разочаровывают своей банальностью и наталкивают на мысль, что компьютер нас (в том числе молодое поколение) "гипнотизирует и одурачивает". Намного больше напрягаются молодые дарования, когда делают "конвергентные" изыски, когда переплетаются математика, физика, информационные технологии, фундаментальные социальные проблемы.

Второе, что я случайно заметил и теперь хочу поднять на флаг - все эти работы связаны с безопасностью. 

Если мы посмотрим на современное общество потребления и погоню за рентабельностью ... мы обнаружим, что никто из капиталистов не заинтересован по настоящему заниматься вопросами снижения рисков. Начиная от запаса прочности автомобиля, самолета и заканчивая системой энергообеспечения государств  и чистоты воды.

Вопрос у меня простой. Кто должен платить за разработки связанные со стратегической безопасностью стран и материков. И ответ грустный. Никто платить в достаточной мере не будет, поскольку люди (заказчики) не осознают размера угроз.
А между тем 10% населения может погибнуть сегодня при пропадании электричества на несколько недель. А если учесть все большую зависимость от высоких технологий  в будущем, то к электричеству следом добавится ИТ, а замтем и какая-нибудь новая ИТ-медицина.

Культура безопасности и надежности, в производстве и инфраструктуре. Можно ли ее зачинать без значительных государственных инвестиций? Не пора ли сегодня?

Уже более года многие эксперты анализируют и предсказывают как и что будет делать Oracle с наследством Sun Microsystems после слияния. Надо отдать должное - Oracle очень оперативно разместила видео-сообщения по всем ключевым продуктовым стратегиям на своем сайте. Лично я очень пострадал - Oracle решила не развивать Sun Identity Management, отдав предпочтение подобному продукту Oracle на основании критериев денег в ближайшие 3 года и удобства разработки.

Solaris стал платным даже для университетов. Недавно возникли трения вокруг лицензионных тонкостей Java и проектов сообщества. Google и Apache в роли "нарушителей". Стало очевидно, что Oracle при всем своем вкладе в Java не даст никому разводить лишние "открытые" поделки рядом, если они не нравятся Oracle. По букве закона Oracle прав, но дух явно не соответствует OpenSource.

Oracle все делает правильно и системно с точки зрения компании делающей, прежде всего, деньги. Oracle прагматична и понимает, что ее масса и ресурсы не позволят сколь нибудь значительно нарушить их планы "корпоратизации" "вольного наследия Sun".

На самом деле, большая часть заказчиков и разработчиков только выиграет от "духовной" корпоратизации, все станет понятней, "из одних рук" и даже дешевле.

Но, это в короткосрочной перспективе.
А, давайте, подумаем о долгосрочной.

Экосистема - вещь очень тонкая. Критическая масса инакомыслящих может форкнуть не только отдельный проект, а общественное мнение целого поколения новых разработчиков. И эта неравновесная ситуация рано или поздно породит "Java2", пусть даже с другим именем, если все будет развиваться как сейчас.

Так, вот, не будет этого. Oracle заметит вовремя и исправится. Такая автоматика бизнеса. Так что, чем быстрее сообщества "обучают" Oracle  тем лучше.

Еще большую работу по "обучению" Oracle проводят изнутри сотрудники Sun, многие из которых занимают важные посты и адекватно оценены руководством Oracle.

Так что мой прогноз , что у Oracle нет другого будущего, раз они поглотили Sun.  Им придеться и проглотить уроки экосистемной культуры. По моим оценкам на это уйдет 3-4 года. 

Очень мне нравится вот такой критерий зрелости компании - зрелая компания понимает, что плодами их усилий воспользуются не только они, но и вся экосистема включая конкурентов.

Как не парадоксально звучит, но у нас, даже в Украине возможно поучаствовать в этом процессе. Вот, например, Java сообщество пригласит Oracle участвовать в конференции Java, которую организует не Oracle  :)