Не все потеряно

В процессе общения с ИТ-директорами у меня создалось впечатление, что задачи конкурса Best CIO им не совсем понятны. Давайте разберемся в сложившемся положении.

Ряд CIO, в числе которых и участники прошлогоднего проекта, ссылаясь на кризис, сокращение ИТ-бюджетов, заморозку проектов и пр., сомневаются в своих шансах на успех в конкурсе Best CIO 2009 и не поддерживают его.

Естественно, кризис сказался на уровне потребления ИТ в украинских компаниях. Многим сейчас трудно. Но это ни в коем случае не должно служить поводом для того, чтобы опускать руки, а тем более отказываться от конкурса. На втором этапе Best CIO жюри оценивает уровень зрелости ИТ-инфраструктуры организации, которая создавалась годами в результате упорного труда ИТ-директора и его команды. На третьем же (у тех, кто в него попадет) будет собираться более детальная информация о том, что предпринято в нынешних условиях. И здесь как раз и важно показать эффективность принятых решений в столь непростой ситуации. В данном случае наоборот повышается шанс тех, кто смог при ограниченных бюджетах сделать что-то заметное.

Кроме того, в очередной раз повторю, - мы проводим конкурс ИТ-директоров, а не ИТ-проектов. Основным приоритетом является прежде всего наличие у претендентов личностных качеств, помогающих им выводить свои предприятия в лидеры рынка. Так было в прошлом году, так будет и в этом.