Как достигнуть наилучших бизнес-результатов при ограниченном бюджете? Как обеспечить рост доходов в нестабильных условиях? Как раскрыть внутренние ресурсы компании? Эти и другие вопросы поднимались в Киеве 7 апреля в рамках открытого форума, организованного украинским представительством группы компаний «ИНТАЛЕВ».
В Киеве прошла V всеукраинская конференция «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project». В нынешнем году она была приурочена к десятилетию использования этого российского пакета в нашей стране.
Представительство Oracle СНГ представило в Москве стратегические решения Oracle Primavera для управления проектами и проектными портфелями в масштабе предприятия.
Темой очередного семинара, организованного совместно HP и Integrity Systems, стало расширенное сервисное обслуживание, предоставляемое производителем в рамках целого спектра сервисов.
Общепринятая точка зрения состоит в том, что Enterprise 2.0 – это корпоративный WEB 2.0, а WEB 2.0 – это та часть онлайновых сервисов, в которых содержание готовится самими пользователями, а не издателями и владельцами ресурса.
Эффективность использования всех имеющихся у предприятия ресурсов сегодня является едва ли не единственной целью клиентов. Вкупе с ограниченными бюджетами и сроками – это определяющий фактор развития рынка ИТ-консалтинга. О его тенденциях и перспективах рассказывают поставщики данного вида услуг.
Всякий получавший сертификат ACCA знает, что согласно теории CRUMPET, бюджетирование является одним из основных инструментов управления организацией. Означает ли это, что данный инструмент нужен ИТ-директору для достижения своих целей?
По результатам первого открытого сертификационного тренинга приходится констатировать, что основной проблемой в управлении реальными проектами является неготовность организаций, в которых работают Руководители проектов, обеспечить условия для корректного выполнения ими своих работ.