`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Андрій Тищенко

Ніколи не кажіть фразу «чого бажаєте?»

+22
голоса

Звідки беруться технічні завдання серверних тендерів?

Як казав Лазар Каганович (той ще чорт, але ж саме йому належать ці слова) – «кожна аварія має ім'я, прізвище та посаду».

За переважною більшістю тендерів, що проводяться, стоїть одне з двох: умисел або дурість. З першим зрозуміло. Системним корупціонерам не заважають САП, НАЗК, НАБУ та інші органи нагляду. З другим можна і треба боротися – за замовників, які так чинять не зі зла. Їм сказали купити сервер – вони думають, що купувати сервери те саме, що купувати каструлі чи мангали для шашлику. Багатьом невтямки, що купівлі сервера передує аналіз навантажень, і що шукати треба не вітрину з широкою пропозицією, а консультанта, який виставить цільові орієнтири для пошуку.

Від невідповідності серверів цільовим завданням всім погано – і замовникам (сервери не виправдовують витрати) і постачальникам (тінь завжди впаде і на них).

Допоможіть сумлінним замовникам:

  • Завжди обговорюйте цільове призначення сервера;
  • Ніколи не починайте з бренду серверів чи компонентів;
  • Завжди беріть до уваги обставини та доступний бюджет;
  • Ніколи не пропонуйте замовнику самому вибрати або сконфігурувати сервер;
  • Завжди нагадуйте замовникам, що доступність заліза на ринку впливає на рішення: краще горобець в руці, ніж лелека в небі;
  • Ніколи не кажіть фразу «чого бажаєте?» – інакше все життя доведеться працювати офіціантом.

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365

+22
голоса

Напечатать Отправить другу

Читайте также

Якось я пожалівся своєму племіннику що дуже довго не можу знайти роботу, незважаючи на те що мій досвід в програмуванні більше 20 років. На що він мені відповів що він би також не взяв би мене на роботу: "Що я робитиму коли виникне якийсь конфлікт, а ти мене пошлеш? Мій авторитет зникне бо ти старший і розумніший за мене" - була його відповідь...

Взагалі-то цей блог - продовження ниття про дармоїдів - прошарок найманців, які не тямлять у предметі, але харчуються на закупівлях. І про постачальників-одноденок, яким все одно що продавати.

З мого коментаря ви повинні були зрозуміти що цілі компанії і найманих нею керівників дуже часто не збігаються :-(

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT