`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Тимур Ягофаров

Intel – Pat = ?

+55
голосов

Признаюсь, обычно я не придаю большого значения пресс-релизам, посвященным кадровым перестановкам. Но так уж случилось, что между делом довольно внимательно изучил недавно объявленные изменения в структуре менеджеров высшего звена Inel. И с большим удивлением узнал, что компанию покидает Патрик Гелсингер (Pat).

За время работы в ИТ-журналистике (а это около 10 лет) личность Пэта стала для меня совершенно неразрывной с Intel. А когда пришлось впервые увидеть его выступления на IDF, это впечатление только усилилось. Мало кто мог сравниться с ним по увлеченности и профессионализму в роли докладчика по самым сложным темам перспективных исследований Intel. На тот момент Пэт возглавлял подразделение Intel Research. И могу вас заверить, что лучше его выступлений мне не доводилось слышать ни до того, самого первого моего IDF в Сан-Хосе, ни после, когда он пошел «на повышение» в «серверный» департамент.

И без гадания на кофейной гуще было ясно, что в этой епархии Пэт себя не нашел: и я, и мои коллеги удивлялись тому, насколько невыразительными и однообразными стали его выступления, да и блеск в глазах явно померк. И вот в результате нынешней перестановки фигур на доске, его персона не вписалась в новую стратегию Inel. Поговаривают, что виной тому стали некие подковерные баталии претендентов на «булаву» нынешнего «гетьмана» Пола Отеллини. Думаю, что всей правды нам все равно не узнать. Но между строчками пресс-релиза читается, что Intel решила всерьез бороться за прибыльность путем отсечения малоперспективных и затратных исследований и направлений бизнеса. И, видимо, Пэт в нее не вписался, хотя всезнающие американские журналисты всегда восхищались преданностью этого человека своей компании.

Доводилось, кстати, общаться с ним и «в жизни», и тогда я увидел в нем очень грамотного специалиста с хорошим чувством юмора.

Как бы то ни было, но корпорация точно потеряла массу очков с уходом Пэта. А вот как он себя покажет в EMC, которая уже объявила о включении Пэта в свою команду, увидим. В последнее время EMC становится все более широкопрофильной, захватывая все новые и новые «прилегающие территории». Так что тут точно будет где развернуться человеку, успешно справлявшемуся с должностью руководителя исследовательского подразделения такой крупной корпорации как Intel.

+55
голосов

Напечатать Отправить другу

Читайте также

Мда, неожиданный уход.
Пожалуй, одна из самых ярких личностей в Intel.

Так глядишь, и годика через два станет самой яркой личностью в AMD :)

Хочу рассказать об одной забавной истории.
История произошла много многолет назад.
Как-то я рассказал своим друзьям из Лондона о том что хочу сделать прорыв в области компьютеров но еще не все придумал как сделать. Новые компьютеры мне нужны для того чтобы заработать очень большие деньги для того чтобы осуществить несколько проэктов. Мои друзья небыли очень в восторге от тех проэктов, но поинтересовали что у меня уже есть в области компьютеров.

Я рассказал что хочу сделать системную шину компьютера (и в частности шину обмена с памятью) по новому. Вчасности хочу сделать так чтобы выборка происходла не так чтобы буфферные схемы и распределенный дешифратор адресса занимали больше времени нежели непосредственно обмен с памятью. Так я предложил так же чтобы обмен происходил по обом фронтам сигналам стробирования. Мои друзья поинтересовали как я планирую сделать это. Я сказал что для этого нужны некоторые специальные схемы выборки которые сокращают время на самых медленных участках, так все схема стробирования должна быть практически дублирована для каждого фронта, когда одна работает другая релаксируется. (Правда я тогда признался что было это очень сложно, поскольку я несмог собрать тысяч 20 долларов чтобы заказать таких микросхем, или тысяч 100 чтобы заказать целый чип-сет.)

Мои друзья зарегистрировали такую себе RamBus. Название взято из кинофильма о том как Американцы приехали в Ирландию, и там бараны (rams) закрыли автобус (bus) где было "приведение", и Американцы ничего неувидели, из домашних Ирландских разборок. Потом наняли инженеров которые воплотили практически все из того что я говорил. Потом запатентовали практически все хоть как-то можно патенотовать. Потом решили предложить заманчивые соглашенияо поддержке такой памяти кому только можно было. Мало того значительную часть активности этой необычной компании составяли аналитики (в томч числе имеющие опыт работы в разведке), специалисты по соглашениям, профильные юристы (среди которых даже имевшие опыт законодателей).

Самое интересное началось после того как архитектура "пошла", фирма RamBus начала подавать в суд за любое нарушения патентов, создавая судебные преценденты для еще не совсем установившихся реалий рынка. Подача в суд была похожа на игру в шахматы со сплошными "вилками" (или вы делает "по нашему", или выделаете еще более "по нашему".) Доходы от выплат по судебным искам занчительно превысили и без того не малую прибыл от производства основной продукции.

Следует заметить что до того микросхемы памяти производились так что каждые несколько лет предлагались сомнительные улучшения без которых компьютеры часто неработали так были FPM EDO какието дополнительные EDO, и еще много чего. В RamBus они были все сразу и еще то чего возможно никогда бы небыло.

Но потом когда производители совместимых чипов решили громко распрощаться с фирмой, в этот момент архитектура уже исчерпывала себя. И это как бы понималось и подразумевалось, но уже подгнившие коорпорации боялись это признать и решили сделать эффектный отказ, приводя аргументы и фактически взяв на себя некоторые расходы, оставив фирме RamBus, возможность еще снять денег. Мало того это обязало их не копать дальше под неких скрытных инветоров фирмы. Инветоры вложили дениги в ислледования и инвестировали в производство микросхем памяти нового поколения, уже под незамешанными в таких скандалах торговых марках. Потом назвали новую память определенную в технических рекомендациях - DDR. Собственно по DDR (Deutschen Demokratischen Republik) или ГДР, они работали на государственной службе, и на Intel выместили что что когдато на "человека без лица" и его службу Stasi. Но как видим заявленные победители холодной войны даже не сразу поняли что происходит.

--Hirony Destansion

А почему же нет фото автора с нимбом над головой? Читатели должны знать, на кого молиться!

Талантливым и творческим натурам часто не место в крупных компаниях, где большинство времени ТОПов тратится, чтобы усидеть в кресле, продвинуться еще, и удалить конкурентов, а не на достижение целей компании.Возможно, Пэт и потерял где то в этих играх свой энтузиазм, хотя такие люди всегда оставляют после себя учеников и последователей.Конечно, это уж очень общий вывод.
Стив Джобс своей биографией лишь подтверждает это мнение.

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT