
Вы наверняка уже видели одни из недавних рекомендаций Gartner для разработки дорожной карты ИТ в процессе цифровой трансформации — The IT Roadmap for Digital Business Transformation. Если же нет, настоятельно рекомендую.
Итак, что же предлагает Gartner? Если коротко — прежде всего необходимо ответить на 3 основных вопроса для правильного формирования стратегии трансформации:
Ваша цель — трансформация или оптимизация?
Какие ключевые этапы?
Кто лидеры каждого направления и какие команды должны быть вовлечены?
Ну, а далее — необходимо приступать ко всем известному циклу бесконечного совершенствования:
Цели — определить стратегию и основные выгоды.
Архитектура.
Деливери — минимально возможный, читай жизнеспособный, MVP.
Масштабирование или Go Live.
Усовершенствование или круг замкнулся.
Если вы уже вовлечены в процесс трансформаций, возможно, у вас есть дополнительные рекомендации к тем, что предлагает Gartner — с учетом вашего опыта и локальных реалий?