Пополнять штат студентами оказывается не так уж и дешево

Буквально на днях разговаривал с одним знакомым студентом, учащимся на IT-специальности в КПИ. В отличие от многих себе подобных, мой знакомый вполне отдает себе отчет в том, что для того чтобы стать "агрономом" хотя бы лет 5-6 надо поработать "землекопом".

Наверно он - как раз тот, кто более-менее устроил бы IT-компанию, пополняющую штат в том числе и за счет студентов. Но мнение, что такие вот студенты-стажеры, обходятся дешевле, чем готовые специалисты, оказывается не совсем верно.

В процессе разговора мне вспомнился довольно интересный доклад HR-менеджера "Квазар-Микро", который я в общем-то случайно услышал года полтора назад. Точнее даже не сам доклад, а табличка из него, показывающая во сколько реально обходится привлечение, обучение и удержание специалистов разных квалификаций. Привожу, что называется, "as is":

Данные тут конечно сильно обобщены и наверняка в разных компаниях отличаются. Да и каких-то конкретных цифр (вместо X, Y, Z) тут нет. Но как бы там ни было, табличка довольно красноречиво говорит о том, что содержание (TCO) супер-специалиста и студента примерно одинаково. При этом, нет никакой гарантии в том, что за "более чем 10К" студент превратится хотя бы в среднего специалиста, не говоря уже о "звезде".

Не менее интересны и другие выводы, напрашивающиеся по табличке. Но на них, думаю, нет смысла специально акцентировать внимание - все и так видно.

Як RPA-платформа допомогла SkyUр автоматизувати оплату рахунків