+33 голоса |
Каждая организация существует с определённой целью. Для ее достижения организации делятся на специализированные отделы. Хотя такое разделение помогает фокусироваться, оно также
вызывает проблемы, поскольку группы людей оказываются изолированными в своих миссиях.
Отделы также становятся разрозненными в своих ИТ-стратегиях.
В достижении индивидуальных целей и задач могут помочь технологии и ИТ-отдел,
в индивидуальном порядке. Такой индивидуализм приводит к несоответствию технологий,
когда отсутствует возможность интеграции с другими подразделениями, процессами, проектами
и целями. Кроме того, решения не всегда соответствуют ожиданиям сотрудников, и между ожидаемыми и реальными результатами может быть огромная разница.
Причины такой несбалансированности могут быть разными:
- Бизнес не полностью понял, что ему нужно.
- ИТ-служба неправильно поняла требования.
- Потребности отдела изменились.
На вебинаре мы расскажем:
- Как построить архитектуру корпоративного сотрудничества и сотворчества?
- Как провести изменения по взаимовыгодной бизнес-модели для всей организации?
- По каким шаблонам создавать новые сценарии использования компьютерных программ и пересматривать текущие бизнес-процессы через призму всей компании?
Спикер:
Андрей Бурлуцкий, менеджер по стратегическому маркетингу SMART business и специалист по адаптации технологий Microsoft
30 января, 15:00 GMT +2
Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365
+33 голоса |