Неизвестная IBM: Распродажа — 1970-2010

Несколько последних дней я описывал покупки IBM, совершенные в основном в последнее десятилетие. Очевидно, что Голубой гигант меняет направление своей деятельности в сторону интеграционных крупных решений и сервисов, одновременно избавляясь от других видов бизнеса с низкой нормой прибыли.

Об этом мы и поговорим сегодня.

Список проданных IBM подразделений можно вести еще с 70-х гг. прошлого столетия. Среди самых известных — бизнес принтеров, который превратился в Lexmark и продажа производства ноутбуков китайской Lenovo.

 

Lexmark была основана еще в 1991 г., когда IBM передала принтеры инвестиционной фирме Clayton & Dubilier, а в 1995 г. Lexmark вышел на IPO и стал открытой акционерной компанией.

 

Lenovo купила IBM PC Company Division, который продавал линейку ноутбуков ThinkPad в 2005 г. примерно за $1,75 млрд. Это было сделано весьма своевременно для IBM, поскольку конкуренция в сегменте ноутбуков продолжает усиливаться и чистая прибыль от их производства и так находится сегодня на минимально допустимом уровне.

 

 

 

 

Сегодня мало кто знает, что уважаемая немецкая SAP родилась из IBM в 1972 г. Она была основана пятью бывшими инженерами IBM, и первоначально была названа System Analyse und Programmentwicklung («System Analysis and Program Development»).

 

На свой страх и риск инициативу проявили немецкие инженеры IBM Dietmar Hopp, Klaus Tschira, Hans-Werner Hector, Hasso Plattner и Claus Wellenreuther.

 

Все началось с того момента, когда Xerox вышла из компьютерного бизнеса и наняла IBM для миграции ее бизнес-систем на технологии IBM.

 

IBM взяла за работу ПО Xerox DS/SAPE в счет кредита по контракту $80 тыс. ПО SAPE затем было передано IBM основателям SAP в обмен на приблизительно 8% их акций.

 

 

В 1984 г. IBM инициировала создание компании Prodigy Communications, ранее бывшей совместным предприятием с Sears, Roebuck and Co.

 

Prodigy предоставляла онлайновые сервисы, обеспечивая своим подписчикам широкий диапазон услуг, включая новости, прогноз погоды, рекламу магазинов и туристических бюро, информационные доски объявлений, а также некоторые онлайн-игры и опросы клиентов, вела колонки экспертов, банковские и биржевые новости.

 

К 1990 Prodigy стала вторым в мире поставщиком онлайновых услуг, имея 465 тыс. подписчиков и немного отставая от лидера данного сегмента CompuServe, у которого насчитывалось около 600 тыс. клиентов.

 

 

В 1985 г. IBM продала свое подразделение SBS (Satellite Business Systems), основанное еще в 1975 г., компании MCI Communications. SBS была основана компаниями IBM, Aetna и Comsat. Последняя обеспечивала частную профессиональную спутниковую связь через ее сеть геостационарных спутников.

 

 

В 1988 г. IBM продала свой бизнес копиров и дубликаторов, включая обслуживание и контракты поддержки комании Eastman Kodak.

 

 

 

В 1991 г. IBM посчитала необходимым основать компанию Lexmark, которой передала разработку и производство клавиатур, электрических пишущих машинок и принтеров. Согласно условиям IBM сохранила 10% акций новой компании.

 

Позже Lexmark продала бизнес клавиатур и пишущих машинок, и теперь занимается исключительно лазерными и струйными принтерами, МФУ, а также печатью по заказам компаний и частных лиц.

 

 

В том же 1991 г. была создана компания Kalieda, совместное с Apple объединенное мультимедийное софтверное предприятие. Лаборатории Kalieda были одним из нескольких совместных предприятий Apple и IBM в начале 1990-х гг..

 

Идея альянса была достаточно проста: два компьютерных гиганта стремились противостоять влиянию Microsoft и растущему господству ее операционной системы Windows. Другие предприятия Apple и IBM в этот период включали разработку и продвижение ОС Taligent и платформы PowerPC, к которой был причастен альянс производителей чипов, в том числе и Motorola.

 

 

Сотрудничество IBM с Apple в 1992 г. привело также к созданию совместной софтверной компании Taligent, которая должна была разрабатывать, продавать и поддерживать новую объектно-ориентированную ОС.

 

Проект был начат в Apple с целью замены Mac OS, но уже совместное предприятие с IBM переориентировалось на конкурирующую платформу к Microsoft Cairo и NeXTSTEP. Как известно, больших успехов в этом начинании не последовало и в конце 1990-х Taligent прекратила свое существование.

 

 

В том же 1992 г. IBM основала IBM Commercial Multimedia Technologies Group, которая, в свою очередь, сформировала частную компанию Fairway Technologies.

 

 

Ну, и еще одно не слишком значимое событие 1992 г. — IBM продала свою 50% долю в комуникационной компании Rolm Co. немецкой Siemens AG.

 

 

В 1994 г. IBM рассталась со своей компанией Xyratex, которая разрабатывала и производила корпоративные подсистемы хранения данных и также занималась сетевыми технологиями.

 

 

В том же 1994 г. крупный IBM Federal Systems Division, который выполнял работы для NASA, был продан компании Loral, которая стала называться более важно — Loral Federal Systems. Ее потом купила Lockheed Martin, в 1996 г. за $9,1 млрд, преобразовав в Loral Space and Communications.

 

 

Любопытные метаморфозы произошли с основанной IBM в 1995 г. компанией Advantis, которая скромно занималась сетями передачи голоса и данных.

 

Это было совместное предприятие IBM и Sears, которые обладали пакетами акций соответственнов в 70% и в 30%. AT&T купила часть инфраструктуры Advantis в 1999 г., став AT&T Global Network новясь AT&T Глобальная Сеть, а IBM на всякий случай сохранила бизнес и стратегический аутсорсинг в этом совместном предприятии.

 

 

В конце концов IBM в 1998 г. продала свое подразделение Gobal Network компании AT&T, которая сформировала на его основе AT&T Business Internet.

 

 

 

 

 

В 2002 г. IBM продала свой давний и хорошо организованный бизнес жестких дисков Hitachi Global Storage Technologies, приблизительно за $2 млрд. Hitachi пересмотрела ассортимент, но и сейчас выпускает многие из устройств хранения данных, которые прежде производила IBM, в том числе жесткие диски IBM и микродвигатели к ним и накопителям на магнитных лентах.

 

IBM все же сохранила и продолжает разрабатывать системы хранения, в основном ленточные резервные копировщики данных, соответствующее программное обеспечение и крупные системы хранения ресурсов предприятия.

 

 

Пожалуй, самая обсуждаемая сделка IBM в 21-м веке — покупка в декабре 2004 г. китайским поставщиком персональных компьютеров Lenovo Group 90% Personal Systems Group IBM, в результате которой она получила около 10 тыс. служащих и $9 млрд дохода.

 

 

В январе 2007 г. IBM запустила трехлетний проект — совместное предприятие подразделения IBM Printing Systems и компании Ricoh, чтобы в итоге сформировать новый филиал, принадлежащий инвестору Ricoh, фонду InfoPrint Solutions. Стоимость сделки составила $725 млн.

 

 

Последняя акция в направлении «чистки» IBM относится к сентябрю 2009 г., когда она начала вести свой консалтинговый онлайн бизнес сервис совместно с компанией GuruOnline.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На этом я заканчиваю серию очерков об IBM — на закуску остается только небольшая фотогалерея 100-летней истории компании, которую наши читатели смогут увидеть завтра.

 

Да, кстати! Сайт TechRepublic к юбилею IBM предлагает небольшую викторину о истории компании. Она пользуется большим успехом: на вчера уже более 50 человек с теплотой написали о своих взаимоотношениях с IBM в разные годы. После серии наших очерков, думаю, читателям, в свою очередь, будет несложно ответить на десяток вопросов и интересно почитать комментарии.