`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Ларри Пейдж: Google скорректирует стратегию развития

+11
голос

Прошел уже год с того момента, как один из основателей Google, Ларри Пейдж (Larry Page) занял пост исполнительного директора компании и занялся технической стороной ее бизнеса. В течение этого времени в компании проводилась реорганизация управленческой команды, занимающейся разработкой и поддержкой основных продуктов.

Свое понимание дальнейшего развития Google Ларри Пейдж представил в специальном открытом письме, которое было подготовлено к мероприятию Google Investor Relations — в ближайшее время стратегия компании будет несколько изменена. По мнению исполнительного директора, необходимо найти способы упростить поисковую платформу Google и интегрировать ее с другими сервисами, в том числе социальной сетью Google+. Объединение этих платформ позволит пользователям переключаться между службами и выполнять необходимые задачи, не перемещаясь между веб-сайтами.

Система поиска нового поколения будет способна понимать сущности реального мира на основе контекста и использовать идентификационные данные пользователей, анализ их социальных связей и контактов, что позволит повысить релевантность результатов. С целью развития сервисов, связанных с выводом прогнозов погоды, курсов валют, расписания авиарейсов и пр., компания намерена заключить долгосрочные соглашения с рядом крупнейших источников подобных данных. В будущем подобная информация будет отображаться не в виде ссылок, а непосредственно в результатах поиска в виде графиков и таблиц.

Далее, компании необходимо работать над монетизацией медиа-сервисов, например YouTube. Google рассматривает возможность получения дохода от этой службы по аналогии с поисковой системой, за счет рекламных отчислений от большого объема трафика. Как подчеркнул Ларри Пейдж, «мы понимаем необходимость сбалансировать краткосрочные и долгосрочные потребности, поскольку доход компании — единственный источник финансирования всех наших инновационных проектов. Мы ищем способы получения дополнительных поступлений от наиболее популярных продуктов и для себя, и для партнеров».

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365

+11
голос

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT