Консервативен...

В недавней беседе с президентом одной компании услышал сетования, что, мол, из всего управляющего состава фирмы наиболее консервативный – ИТ-директор.

От него как от знатока последних и самых передовых технологий ждут революционных идей, а в результате именно он пресекает все попытки каких-либо значительных внутренних перемен. И это притом что формальных претензий к нему нет – вся ИТ-структура работает как часы, оптимизационные задачи решаются, текущие краткосрочные планы выполняются… Да и человек вроде вполне адекватный и неравнодушный к происходящему в компании... Но лишь только речь заходит о каких-то серьезных изменениях, делает все (причем аргументированно), чтобы их минимизировать, а то и вовсе свести к нулю.

Можно было бы, конечно же, сходу посоветовать собеседнику искать замену этому управленцу и время на поиск мотивов его поведения не тратить. Но, признаюсь, сентенции подобного рода слышу регулярно, и дело тут вовсе не в персональных особенностях.

В силу специфики своей работы любой ИТ-директор консервативен, но, пожалуй, только личность с лидерскими качествами способна раскрыть в рамках предприятия весь потенциал новаторских ИТ-решений (даже если это сопряжено с рисками).

Именно таких руководителей мы и пытаемся выявить в рамках нашего проекта BEST CIO, который в нынешнем году стартовал в середине апреля и уже набирает ход.

По моим наблюдениям, в определенном смысле конкурс является лакмусовой бумажкой для проверки на тот самый консерватизм.

Посмотрите на реакцию своего ИТ-директора (независимо от того, босс вы или просто его коллега) на вопрос, почему он еще не принимает участие в BEST CIO 2010. Поинтересуйтесь, что его сдерживает? Выводы придут сами.