Книжное обозрение #03

3 август, 2007 - 14:37Александр Черников

В сегодняшнем обозрении три совершенно разноплановых издания. Первое из них – сборник интервью с выдающимися бизнесменами, откуда наверняка можно кое-что почерпнуть для себя. Второе – фактически рассказ о том, «как я съел собаку»: описание внедрений SAP Business One «через призму собственного понимания автора». Может быть полезно студентам, собирающимся стать внедренцами корпоративных систем. И, как всегда, антикнига: на 80 страничках карманного формата просто и со вкусом описано, как стать выдающимся руководителем .

 
Энтони Ф. Смит

Табу лидерства. О чем молчат капитаны бизнеса

«Вершина», 2007 г., 192 стр., 3 тыс. экз., 227 руб

«Современные пособия по лидерству предназначены для инопланетян, а в лучшем случае – для сверхлюдей с золотым сердцем, живущих ради интересов своих акционеров и сотрудников. В реальной жизни таких людей нет. Бизнес-лидеры - это просто люди. Они жестоки, нетерпимы, конфликтны, нечестны, готовы на все ради личных выгод. В книге описаны навыки, которыми обладают настоящие капитаны бизнеса. Об этих навыках не принято говорить публично из боязни скандала, нарушения норм приличий, опасения быть уволенным. Однако эта книга научит лидеров не подавлять свои человеческие качества, а осознать их и использовать во благо себе и для эффективности своего бизнеса. Книга написана на основе интервью с лидерами 500 самых успешных (по версии Fortune) компаний и предназначена для современных менеджеров, желающих достичь успеха и быть реальными лидерами».

===
Михаил Елашкин

SAP Business One. Строим эффективный бизнес

«КУДИЦ-Пресс», 2007 г., 238 стр., 1 тыс. экз., 134 руб

«Информационные технологии сегодня это уже давно не таинственные сакральные знания, доступные только немногим избранным. Сегодня это массовый товар, предлагаемый множеством продавцов. Но как сделать правильный выбор, если вы не компьютерный гуру, а всего лишь владелец или управляющий среднего бизнеса, задумавшийся об увеличении его эффективности и управляемости? Как найти ответ на этот вопрос для предприятий малого и среднего бизнеса, где западные рецепты уже плохо работают, а отечественный опыт еще не обобщен...

Скорее всего, вы только что взяли эту книгу с книжной полки магазина, где она стояла в ряду множества подобных книг, и сейчас, в нескольких словах я должен убедить вас, что это именно та книга, которая вам нужна - расхваливать ее, обещать золотые горы и сокровенную истину. Но мне, автору, гораздо важнее не продать как можно больше книг, а найти среди вас единомышленников, которым я хочу рассказать то, что сам понял за все годы работы в этой информационных технологий, что рассказали мне техногуру, что объяснили люди, вложившие свои деньги в приобретение компьютерных систем.

В основе книги опыт трех компаний, внедривших у себя SAP Business One. Их сомнения, желания, процесс внедрения и достигнутые результаты. Этот опыт, пропущенный через призму собственного понимания автора, известного в компьютерном мире специалиста в области компьютерной аналитики, превратился в простую, увлекательную и веселую книгу прочитав которую, вы избежите множества типичных ошибок и сможете автоматизировать собственную компанию, по возможности перешагивая через уже известные вам грабли.»

===
Брайан Трейси

Стань выдающимся менеджером. 21 способ эффективного управления компанией и формирования команды профессионалов. Серия: 21 ступень к успеху

SmartBook, 2007 г., мягкая обложка, 80 стр., 1 тыс. экз., 101 руб, вес: 95 гр.

«Стать эффективным руководителем - значит добиваться максимальных результатов от себя и окружающих. Начните применять проверенные временем методы выдающихся менеджеров и вы сможете улучшить результаты своей работы. Любой деловой навык можно освоить! Никогда еще в мире не было такого спроса на хороших менеджеров, как сегодня. У вас есть шанс присоединиться к ним и стать одним из самых высокооплачиваемых специалистов в своей области. Брайан Трейси - президент «Brian Tracy International», один из наилучших специалистов в области обучения торговых кадров, автор множества бестселлеров, представляющих испытанные методы руководства и приемы управления, которые привели тысячи менеджеров в Европе и Америке на вершину карьеры».