`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

«Укртелеком» полностью следует долгосрочной стратегии развития

+22
голоса

«Укртелеком» полностью следует долгосрочной стратегии развития

Группа экспертов международной консалтинговой компании завершила оценку реализации программы стратегического развития «Укртелекома», принятой в 2014 г. С учетом влияния ряда макроэкономических и геополитических факторов подтверждено успешное достижение целевых показателей на конец 2017 г.: по выручке на 104%, уровнем EBITDA на 16,7%, количеству абонентов на 91%.

Приобретя «Укртелеком» конце 2013 г., СКМ, как новый мажоритарный акционер, пригласил ведущую международную консалтинговую компанию разработать пятилетнюю программу стратегического развития национального телеком-оператора. Для команды топ-менеджеров, которые пришли в «Укртелеком» конце 2013 – начале 2014 гг., она стала моделью трансформации компании. В феврале Наблюдательный совет «Укртелекома» поручил провести независимую оценку стратегического развития предприятия, сравнив достигнутые результаты с целевыми показателями программы.

Необходимость оценки обусловлена значительным общественным резонансом, вызванным судебными процессами о расторжении приватизационного договора по инициативе «Фонда Государственного имущества Украины», а также – спором между СКМ и предыдущими владельцами компании. Оценка, проведенная независимыми экспертами объективно демонстрирует развитие «Укртелекома» как национального телеком-оператора.

Оценка реализации стратегии развития «Укртелекома» проводилась с учетом влияния существенных внешних факторов, с которыми он столкнулся в течение этих лет. В частности, были учтены: прекращение деятельности на временно оккупированных территориях; ограничения, связанные с послеприватизационной обязательствами и судебными процессами; задолженность перед компанией государственных и местных бюджетов; массовые злонамеренные повреждения инфраструктуры; регуляторные ограничения в фиксированной связи; влияние макроэкономических факторов и динамика рынка в целом.

Эксперты подтвердили, что «Укртелеком» в течение 2014-2017 гг. успешно реализовывал стратегию развития компании, превзойдя ожидания по финансовым результатам, стабильно демонстрируя высокую маржинальность и прибыльность бизнеса, обеспечив при этом здоровый уровень кредитных обязательств.

В «Укртелекоме» в соответствии со стратегией развития успешно проводится трансформация операционной деятельности, внедрены современные методы оценки работы персонала и системы мотивации. Реализуются новые программы для работников разного уровня и стажеров.

В сегменте массовых услуг были предложены новые продукты, в частности, интерактивное TV, существенно расширена география предоставления доступа к интернету, предложены новые для компании технологии широкополосного доступа – VDSL и FTTH GPON. В бизнес-сегменте увеличилась доля рынка, выведены на рынок новые IP- и IT-услуги. В обоих направлениях существенно выросла доля подключения новых клиентов по оптическим каналам.

Инвестиционный план модернизации сети и ИТ-инфраструктуры компании реализован в значительной степени, хотя и не в полном объеме из-за негативного влияния упомянутых ранее внешних факторов.

Дополнительным источником инвестиций в обновление инфраструктуры стали средства от публичной продажи на конкурсной основе устаревших элементов сети, которые высвободились в результате модернизации и сдачи в аренду избыточной недвижимости. Это положительно повлияло на развитие компании и выполнение рекомендаций по программе развития.

«Достигнутый в течение 2014-2017 гг. уровень трансформации "Укртелекома" приносит ожидаемые бизнес-результаты. По итогам прошлого года видно, что компания наращивает долю доходов от новых услуг, обеспечивает значительный объем инвестиций в инфраструктуру – 1 млрд грн, демонстрирует высокий уровень маржи EBITDA – 28%, – отметил Юрий Курмаз, директор "Укртелекома". – Несмотря на то, что ряд негативных внешних факторов ограничили инвестиции в развитие, проведенная оценка подтвердила, что мы движемся в соответствии с долгосрочной стратегией развития».

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365

+22
голоса

Напечатать Отправить другу

Читайте также

...долгосрочной стратегией распила...

это, вроде ж, негосударственная компания

акционеры пилят?

Свои, внутренние насколько слышно. + всякие схемы мутные. А предшественники развалили работу и вроде в Инком или какую-то из дочек сбежали, продолжать.

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT