Чи так потрібна ІТ-стратегія?

Відповідно до “класичних” бізнес-підручників ІТ-стратегія має бути продовженням бізнес-стратегії, яка своєю чергою, повинна засновуватись на цілях компанії.

Дуже часто відсутність початку такого ланцюжка є для ІТ-директора причиною не розробляти ІТ-стратегію, проте чи це правильно? На мою думку - це не вірний підхід.

ІТ-стратегію можна і потрібно розробляти, навіть якщо немає бізнес-стратегії.

Як це зробити?

Алгоритм простий.
Спочатку треба провести оцінку дизайн-факторів.
Потім зібрати інформацію про бізнес-потреби.
Наступним кроком - поставити IT-цілі, зробити дорожню карту та узгодити це все з бізнесом.
На цьому етапі важливо знайти спонсора IT та євангелістів ІТ серед топ-менеджменту.
Ну, й залишився останній крок - все втілити згідно з планом й досягти потрібного результату.

Про IT-стратегію, її компоненти та підходи для розробки, детально будемо говорити на найближчий програмі для IT директорів “CIO Open the future”, яка починається вже 29 вересня 2022 року.

https://www.cioneer.com/open-the-future

Але питання ви вже можете задавати тут.