`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Михаил Бейрак

Я менеджера узнаю по ...

+88
голосов

В условиях «новой экономической реальности» в Украине большинство игроков ИТ рынка переживают период стагнации. Расходы уже сокращены и большинство ведущих игроков начали «охоту» за сильными менеджерами, с тем, чтобы сильнее всех оказаться в момент роста рынка. Как же отличить сильного менеджера, среди прочих кандидатов?

Вопрос не простой и каждый решает его по-своему. Даже классификаций менеджеров немало. Например, ряд специалистов на постсоветском пространстве выделяет креативных и операционных менеджеров. В нашем быстроменяющемся мире, креативность становится все более актуальной не только для людей творческих профессий, но и для менеджеров. Чем отличается креативный менеджер? В первую очередь, отсутствием страха перед стереотипами. Он смело рушит устоявшиеся традиции и внедряет инновационные решения. Такой подход к повседневной деятельности позволяет компании не только находиться «на плаву», но и обходить своих конкурентов. Он не борется с переменами, а предвидит их, принимая нестандартные решения и выводя, тем самым, компанию на передовые позиции.

Западные специалисты более изощренны. Они считают, что для бизнеса нужны предприниматели, лидеры, менеджеры и их последователи. Их опыт показывает, что "последователи" не представляют реальной проблемы -- мир полон их, и они постоянно предлагают себя. Наиболее трудно найти предпринимателей и лидеров. Предприниматель, который в то же время является и лидером, и менеджером -- это редкость. Предприниматель начинает дело, лидеры ведут и совершенствуют его, а менеджеры обычно его оптимизируют.

Принимая на работу нового менеджера, обычно оценивают не только перечисленные в резюме деловые качества и профессиональный опыт, но и личные качества. Для этого кандидата приглашают на собеседование. Проверить креативность специалиста творческой профессии довольно просто: достаточно посмотреть его портфолио. Это относится к дизайнерам, журналистам и т.д. А вот как быть с финансистами, менеджерами по продажам и маркетингу и другими профессионалами, казалось бы, далекими от творчества? Иногда предлагают кандидату в качестве тестового задания какую-либо типичную для компании ситуацию, требующую оперативного решения. Если менеджер действует по стандартной схеме, принятой у работодателя – это уже хорошо. Значит, он крепкий профессионал. Если же предлагает неожиданную схему действий, которая к тому же позволяет разрешить ситуацию наиболее оперативно или с наименьшими затратами, то удалось найти креативного профессионала или лидера. Но бывают ситуации, когда предполагаемая сфера деятельности менеджера настолько специфична, что вероятность нахождения людей с готовыми профессиональными знаниями ничтожна мала. Тогда некоторые компании предлагают решение канонических логических задач. Условия задачи понятны даже школьнику 4-го класса, а вот в их решении вполне можно проявить креативность.

Интересно, а какие еще методы используются на практике?

+88
голосов

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT