`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Александр Москалюк

Венчурные инвестиции в потребительские интернет-компании резко упали

+55
голосов

WSJ опубликовал данные от Dow Jones Venture Source, которая им приходится братской конторой, согласно которым объем венчурных средств, инвестированных в потребительские интернет-компании упал на 42%, если сравнивать первые три квартала этого и прошлого года. Для новичков в области поднятия венчурных денег источник практически иссяк:

Just under half of the 165 companies in the consumer information services sector that raised first rounds in 2010 have raised a subsequent equity round and fewer than one-quarter of those who raised a first round last year have done so.

В моде старички:

Companies that raised a first round in 2007 or 2008 have been more successful in raising follow-on capital than ones closing first rounds in subsequent years—62% of the 2007 class has raised more capital.

У меня нет доступа к отчету Dow Jones Venture Source, но прежде чем говорить о тенденции (все пропало! инвесторы ринулись в корпоратив!), стоит учесть пару моментов:

  • В январе 2011 г. Facebook подняла раунд в $1,5 млрд от Goldman Sachs. Квалифицурует ли Dow Jones Venture Source этот раунд как венчурный? Если да, то мега-раунды серьезно влияют на статистику. Там по ходу дела еще были мега-раунды Twitter и Groupon, но точные даты лень искать.
  • Предприниматели имеют доступ к более дешевым ангельским деньгам, и необходимость сразу же поднимать раунд А стоит не так остро.
  • Инкубаторы в число полезных услуг добавили гарантию первой ангельской инвестиции. Каждый стартап YCombinator, к примеру, получает $150,000 от Start Fund Юрия Мильнера и $150,000 от Andreessen Horowitz, плюс энную сумму от ангелов, упомянутую пунктом выше.

Фред Вилсон из Union Square Ventures, впрочем, приводит несколько интересных аргументов, так как оперируя венчурным (а не ангельским) фондом, видит следующие тенденции:

  • Становится труднее выйти на первый миллион – десять миллионов – сто миллионов – миллиард пользователей. Львиная доля интернет-трафика приходится на лидеров рынка, а не на long tail.
  • Как только web-стартапы стало запускать дешевле (облачный хостинг от Амазона, базы данных от Firebase, хостинг от Heroku, всякие инфраструктурные штучки от Redis- и MongoDB-хостеров), пользователи переметнулись на мобильные платформы, итого разрабатывать полноценный продукт стало дороже – теперь помимо web-сайта надо делать мобильный сайт, приложения для iOS и Android. Заставить пользователя ежедневно заходить на сайт и заставить его ежедневно запускать приложения – это две разные стратегии, и немногие пока их освоили.
  • Многие венчурные конторы переключились на корпорации, так как считают потребительский рынок пока что состоявшимся – революционных изменений на нем в ближайшее время не будет.

Дэйв МакКлюр из 500 Startups в основном занимается потребительскими стартапами и с тезисами Вилсона не согласен.

  • Большинство венчурных контор, переключившихся на корпоратив, мало что понимают в этом рынке.
  • За последние пару лет Pinterest, Instagram, Zynga и Groupon достигли сотен миллионов пользователей, так как есть платформы для их вирального роста. Магазины iOS и Google Play такими виральными рассадниками назвать нельзя, но Apple и Google пока просто не приоритизировали распространение приложений.
  • Парадоксально, но многим компаниям, которые доросли до того момента, когда им имеет смысл вести переговоры с венчурными компаниями (а не ангелами), в венчурных деньгах уже не нуждаются.
  • Стартапы сегодняшнего дня делают свой первый продукт дешевле и быстрее, чем раньше, достигают прибыли быстрее, чем раньше, имеют доступ к больщему количеству каналов монетизации, чем раньше, и иногда достигают выхода раньше.

However, later-stage investors are also aware many companies can get to break-even without raising big rounds of venture capital, and may simply choose to operate on their own cashflow, or perhaps debt-based financing. Thus, bigger funds may miss out on many “small” deals that break out early and/or get to profitability early.

Венчурные инвестиции в потребительские интернет-компании резко упали

+55
голосов

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT