`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Александр Черников

Важна ли ИТ-специальность консультанта?

0 
 
В ноябре 2007 г. один из блоггеров TechRepublic поинтересовался, а чему, собственно, учились консультанты до тех пор, пока стали предлагать свои услуги предприятиям? Тогда проголосовало почти 500 читателей, и первая пятерка выглядела следующим образом:
 
- официальная специализация более чем в одной ИТ-области    22%
- сертификат и опыт работы в технической поддержке           17%
- обучение и практика управления проектами                                 15%
- обучение и практика в области разработки ПО                          13%
- прочие специальности                                                                            33%
 
Прошло почти полтора года и за это время в мире вообще и в ИТ в частности произошли определенные изменения, которые должны были в том числе изменить структуру консультантов, которым теперь предстояло в большом количестве случаев решать иные, чем ранее, задачи (например, сделать так, чтобы ИТ в компании помогали экономить расходы). Так изменилось ли что-нибудь в ранжировании специальностей ИТ-консультантов? Вот более полный перечень, где частично расшифрована графа «прочие специальности».
 
- официальная специализация более чем в одной ИТ-области    22%
- сертификат и опыт работы в технической поддержке           17%
- обучение и практика в области разработки ПО                           13%
- обучение и практика управления проектами                                  15%
- разработка архитектуры и администрирование сетей          11%
- обучение и практика в области ИТ-безопасности                         6%
- разработка архитектуры и администрирование баз данных   4%
- обучение и практика в области коммуникаций                                3%
- дизайн Web-страниц и пользовательских интерфейсов             2%
- разработка аппаратного и фирменного ПО                                     1%
- прочие специальности                                                                               6%
 
Как видно, изменилось немногое, даже цифры первой четверки практически одинаковы. Чуть упал интерес к управлению проектами (по понятным причинам похудения инвестиционных портфелей). Зато, наконец, дошли руки до упорядочивания и совершенствования корпоративного ПО, и точно так же – до сетевой архитектуры, СУБД и их безопасности. Наконец, удаленные коммуникации призваны ограничить расходы на командировки и форумы. И что-то подсказывает, что в любой из перечисленных областей можно найти фирму (или фирмочку), которая специализируется на одном из направлений.

Это значит, что консалтеров выбирать нужно очень осторожно и точно выяснять, в чем их истинная специализация. Но, как говорил Роман Карцев – «Осторожно, но выбирай! – Те, вчера, были очень большими…». Интересно, а чему учились отечественные консалтеры?

0 
 

Напечатать Отправить другу

Читайте также

Не видно змін. Поправте, будь ласка, свіжі цифри: 22-19-13-12-….

Сейчас голосование продолжается и желающие во-первых, могут принять в нем участие, а, во-вторых, отслеживать изменения самостоятельно по адресу http://blogs.techrepublic.com.com/project-management/?p=512

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT