`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Александр Москалюк

Причины падения Friendster

Довольно большая статья о причинах падения Friendster и небольшая биография создателя первой социальной сети. Полезна в плане изучения того, чего не надо делать в молодой компании, и неудивительно, что история компании теперь используется в бизнес-школе Гарварда как пример неуспешного менеджмента технологической компании. Несколько моментов:

1) Компания не уделяла внимание основным технологическим проблемам, считая, что все проблемы решаются закупкой дополнительного железа. В итоге вычисление графов было настолько громоздким, что сайт мог грузиться от 60 сек. и дольше.
2) Инвесторы набирали в менеджмент компании только супер-старов. Что делают супер-стары, собравшись в одну команду? Тянут все в свою сторону, видя лишь себя как гения.
3) Компания предпочитала партнерство вместо разработки собственной функциональности. В итоге каждый партнер предлагал разные уровни интеграции и разную функциональность, что, мягко говоря, путало пользователей.

Эта запись размещена в блоге LiveJournal

0 
 

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT