`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Александр Пацай

При Джобсе такого…

+57
голосов

А мне понравилась, честно говоря, тема «А вот при Джобсе такого не было» – если человек о чем-то подобном заявляет, глядя на сегодняшние события вокруг Apple – ее ошибки, проблемы с продуктами и прочее, это, скорей всего, означает, что человек на самом деле либо не знает истории Apple и ее продуктов, либо излишне идеализирует Джобса и Apple, либо просто дурак.

Впрочем, достаточно почитать официальную биографию Джобса (а еще лучше – почитать неофициальные, например, «The Second Coming of Steve Jobs» или «iCon»), чтобы узнать много интересного о жизни Стива, включая и ошибки, которые он сделал в своей жизни. И мы не будем говорить об ошибках в личной жизни, мы все их делаем, и вопрос лишь в том, что мы потом предпринимаем для того, чтобы их исправить. А вот ошибки с продуктами, ошибки с прогнозами рынков – этого хватало и у Джобса, несмотря на всю его проницательность и гениальность.

Могу начать с чего-нибудь совсем отдаленного. Например, когда разрабатывался самый первый Мак (после того, как Джобса выперли с проекта Lisa, который он, по мнению руководства компании, зафакапил), кодовое название проекта было Macintosh. Выбрал это кодовое имя Джефф Раскин, один из ведущих разработчиков проекта – по названию своего любимого сорта яблок. А Джобсу это название очень не нравилось, и он хотел переименовать проект в Bicycle. Команда воспротивилась этому и Джобс был вынужден сдаться, кодовое имя проекта, а затем и название компьютера так и остались Macintosh. Кстати, о названиях компьютеров – Джобсу также очень не нравилось название iMac, но он в итоге на него согласился.

А была еще интересная тема с iPod, точнее, даже сразу несколько тем. В частности, когда iPod появился, он был совместим только с Маком, и Джобс считал, что это так и должно сохраниться – мол, «хотите iPod – покупайте Мак». Однако, iPod хоть и был привлекательным объектом для покупателей, но только из-за него менять платформу пользователи были не готовы. Поэтому появился iTunes для Windows, а затем и iPod для Windows. И только после этого произошел взрыв популярности этого плеера, в результате чего он занял 70% рынка музыкальных проигрывателей, которые занимает и до сих пор. Кстати, кто пользовался первыми моделями iPod с цветным экраном (до этого были монохромные экраны), помнит, что эти модели не умели проигрывать видео. И Джобс, кстати, утверждал, что людям это нафиг не надо. Но затем он все-таки сдался и в iPod 5, кажется, добавили воспроизведение видео-файлов. После этого стало понятно, что iTunes Store из чисто музыкального магазина имеет шансы превратиться в мультимедийный магазин, которым он в последствии стал.

Кстати, вот еще о музыке. Первые поколения iMac поставлялись с CD-ROM, устройством для чтения оптических дисков. И даже когда пошли более новые модели, там появилась поддержка DVD, но все равно – только на чтение. То есть в то время, когда пользователи PC осваивали Napster, Kazaa и другие пиратские музыкальные сервисы, скачивая оттуда музыку и записывая это себе на CD, пользователи Mac могли им только молча завидовать. Но в какой-то момент Apple осознала этот просчет, Джобс, представляя обновленные модели iMac, признал это, и в iMac появились CD-RW приводы. А Apple тогда даже запустила рекламную кампанию Rip.Mix.Burn, чем нанесла непоправимую травму рекординговым лейблам.

А кто помнит первый iPhone? Такой странный тяжелый царапающийся гаджет с закрытой системой, привязанный к AT&T и, самое главное, без App Store? можете себе представить, под iPhone тогда не было сторонних приложений. Потребители требовали приложений, а Джобс говорил о том, что «вы не понимаете, нативные приложения вам на самом деле нафиг не нужны, вот есть веб, и скоро там будет много-много прекрасных и замечательных приложений». Но сообществу такие ответы не нравились, появился Installer.app, появилась Cydia, в них начали появляться вполне достойные приложения, и, что самое главное – на это все был спрос со стороны пользователей. Поэтому Apple пришлось разработать App Store и сейчас мы можем наблюдать последствия этого решения.

А вот еще о прогнозах Джобса – мне вспомнилось, как он, отвечая на вопрос об Amazon, рассказывал о том, что «люди больше не читают книг», и вся эта ерунда с электронными читалками скоро отпадет, потому что нет спроса на книги. Разумеется, об этом ему припомнили, когда Джобс представил iPad, а вместе с ним – магазин книг iBooks, и рассказывал о том, как прекрасно можно читать книги на iPad.

Но я к чему это все рассказываю? Не стоит думать, что я пытаюсь очернить Джобса и показать его с неприглядной стороны. Просто все мы люди, все мы ошибаемся. Есть такая цитата в интернете (я на нее даже, как мне кажется, несколько раз ссылался в блоге), рассказывают, что она касается Махатма Ганди. Якобы тот довольно часто позволял себе публично менять точку зрения по разным вопросам. Его помощник спросил у него, как он может так открыто противоречить тому, что он говорил всего лишь на прошлой неделе. И Ганди ответил, что на этой неделе он лучше узнал обстоятельства. В общем, это полезно – уметь признавать ошибки, делать выводы и двигаться дальше. Но и идеализировать Джобса тоже, пожалуй, не стоит.

При Джобсе такого…

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365

+57
голосов

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT