Собственно, в этот раз было практически неинтересно, поскольку многое было уже известно и предсказано. Что хорошо — в этот раз Apple устроила прямую видеотрансляцию потока (которая через HTTP Live Streaming работала только на Mac OS X и на iOS), и сделано это было для тестирования возможностей серверной “фермы”, которая вступает в строй в этом году и будет обеспечивать потоковые сервисы магазина iTunes. Джобс начал с рассказа про розничные магазины компании, которых уже более 300 в 10 странах по всему миру (большинство, конечно же, в США). Суммарно в день в эти магазины заходят до миллиона посетителей, никакие выставки не могут сравниться с таким количеством людей.

Джобс рассказал о том, что компания продала более 120 млн устройств на iOS — то есть iPhone, iPod touch и iPad суммарно. Попинал и Google с Android (недавно они заявили, что активируют в день 200 тыс устройств, считая туда и апгрейды), заявив, что Apple активирует каждый день 230 тысяч новых устройств (чем в данном случае отличается новый от апгрейда я не очень понял). Интересно было бы услышать разбивку по моделям устройств (очень хочется узнать, сколько продано iPad), но такой информации Стив не предоставил.

Затем Стив довольно быстро перешел к делу. Рассказал о выходе обновления iOS 4.1, в котором будет исправлено куча ошибок (хотя странно, какие ошибки в божественном коде Apple? Принцессы ведь если и какают, то исключительно бабочками!), включая жуткие тормоза системы 4 на iPhone 3G. Добавят возможность съемки HDR (High Dynamic Range) фотографий, что должно значительно улучшить их качество, плюс всякие разные другие мелочи вроде игровой социальной сети Game Center в этом обновлении. (В этом месте, кстати, показали очень красивую игрушку Project Sword, тот факт, что вся эта красота работала на мобильном устройстве, поразил). iOS 4.1 выйдет на следующей неделе и будет бесплатным обновлением для совместимых iPhone и iPod touch (для разработчиков ее, говорят, уже выложили в виде GM-билда).

Дальше Стив упомянул о весьма интересующей меня теме — обновление iOS 4.2 для iPad, которое наконец-то добавит iPad все те новые возможности из iOS 4 — многозадачность, папки, Game Center, поддержку HDR (хм, у iPad ведь нет камеры. Пока?), беспроводная печать, и стриминг аудио и видео AirPlay. Выйдет эта система в ноябре в виде бесплатного обновления, хотя я надеюсь, что уже в октябре Apple начнет выкладывать бета-версии для разработчиков.

Дальше Джобс перешел к обновлению линейки iPod (продано 275 млн штук). Тут было несколько сюрпризов. Во-первых, опять поменялся форм-фактор shuffle, из длинной “прищепки” он снова стал почти квадратным, ему вернули кнопки, сделали 5 цветов и поставили цену в 49 долларов за 2ГБ. Очень радикально был переработан nano — теперь вся поверхность с одной стороны плеера представляет собой мультитач-экран, добавилась “прищепка” для удобного ношения на одежде. На экране нечто, похожее на iOS (но вроде бы не она), несколько встроенных приложений, 7 разных цветов, от 149 долларов за 8ГБ до 179 долларов за 16ГБ. У iPod nano отобрали камеру (которая и в предыдущем-то поколении была лишней), но вместе с ней исчезла, похоже, и возможность воспроизведения видео.

Последним с обновлениями оказался, как и предполагалось, iPod touch — ему “выдали”, как и у iPhone, Retina Display, процессор A4, гироскоп, камеры на передней и задней панели для FaceTime и записи видео (в том числе и в HD-формате — только задней камерой, которая почему-то снимает фото на очень низком разрешении 960х720 пикселей. Видимо, чтобы стимулировать продажи iPhone 4). На нем будет использоваться система 4.1, в которой, видимо, будут внесены какие-то соответствующие изменения для того, чтобы можно было проводить FaceTime-звонки без инициирующего GSM-звонка. Три модели, 8ГБ за 229 долларов, 32ГБ за 299долл., и 64ГБ за 399 долл.

Дальше пошла речь об iTunes (В этом месте я подумал — а про iPod Classic-то совсем забыли. Он пока что еще продается, но никаких изменений в нем не произошло). Поскольку все больше пользователей с помощью iTunes слушают цифровую музыку, то для версии 10 Apple решила убрать картинку компакт-диска из иконки приложения. Что, конечно, здорово и современно, но возникает ощущение смены эпох, а это всегда вызывает ностальгию и немного грусть. Из новинок в iTunes Джобс анонсировал новый способ просмотра треков вместе с обложками, а затем — социальную сеть для любителей музыки, встроенную прямо в iTunes Store. Возможность следить за исполнителями и друзьями, слушать ту музыку, что нравится им, и все это, конечно же, для того, чтобы покупать больше музыки. Говорят, владельцы LastFM сильно занервничали, узнав об этой новой фишке iTunes. Называется эта социальная сеть “Ping”, кроме того, она будет доступна пользователям и прямо на мобильных устройствах Apple.

Затем Джобс использовал свой любимый трюк с “one more thing” — и “ожиданно” для всех анонсировал Apple TV, обновление продукта, который сама Apple называет своим хобби. Миниатюрная коробочка, которая легко помещается в ладони, куда встроены и блок питания, и процессор, и все остальное, обладает разъемами для подключениям питания, HDMI (изображение плюс 5.1 звук), оптическим выходом для аудио и портом для Ethernet. Плюс, конечно же, встроен WiFi стандарта 802.11n. Пользователи могут брать в прокат фильмы, сериалы и музыку и смотреть их прямо из магазина на устройстве (вот зачем нужна большая “ферма” в Серверной Каролине). Поскольку у устройства нет жесткого диска, то весь контент только в прокат: фильмы в HD за 4.99 долл, а эпизоды сериалов — по 99 центов за серию. Пока что доступны сериалы каналов ABC и Fox, остальные, по мнению Джобса, должны “прозреть” и подтянуться.

Было много слухов о том, что система в устройстве будет основана на iOS, но интерфейс выглядит как упрощенная версия того, что было в предыдущей модели Apple TV. Однако, судя по тому, что устройство работает на процессоре A4, там, видимо, все-таки iOS, но какой-то очень упрощенный вариант. А когда у мобильных устройств с iOS появится обновление версии 4.2, они смогут с помощью AirPlay транслировать видео прямо с мобильного устройства на новый Apple TV. Кроме этого, новый Apple TV поддерживает сервис Netflix, довольно популярный в Штатах сервис подписки на просмотр контента, и Apple рассчитывает, что это поможет увеличить количество покупателей новой приставки. Выходит новый Apple TV через 4 недели, а стоить он будет 99 долларов.

Презентацию завершили выступлением солиста группы Coldplay Криса Мартина (Chris Martin), который, как мне показалось, страшно фальшивил, “пускал петуха”, и к тому же много промахивался по клавишам рояля, но у меня не самый музыкальный слух, так что, может, я и ошибаюсь. А вообще, конечно, глядя на эту презентацию, о которой столько уже было известно, хочется закрыть все “слуховые” сайты и ждать сюрпризов.

Безумие. Именно это слово буквально взорвалось у меня в голове, когда я прочитал о предполагаемой цене на официальный iPhone 4 в России. По появившейся вчера в СМИ информации, iPhone 4 поступит в продажу 22 сентября по цене от 37 тыс рублей (950 евро, за версию на 16ГБ) до 45 тыс рублей (1150 евро, за версию на 32ГБ). Если вам все еще интересно, то телефон будет доступен в салонах Евросети (и, видимо, других ритейлеров), а также у операторов мобильной связи, у всей “дер гроссен тройкен” (© Е. Шестаков).

АПД Цифры выше — из статьи в РБК. В РБК Daily, как и в Ведомости, прозвучали цифры в 35 и 40 тыс рублей соответственно. Вероятно, точную цену на устройство пока не знает никто, или же идет изучение реакции рынка на цену на устройство. Так вот, если интересует реакция — даже второй вариант в 35/40 неразумно высок.

Когда эта новость появилась в онлайне, я был за рулем, поэтому узнал об этом только когда мне позвонили из радио “Коммерсант ФМ” за комментариями по этому поводу. Я, конечно, не ожидал, что цена будет на уровне европейских, но все равно был ошеломлен тем, что я услышал, и попросил паузу на обдумать эту тему. А сам тем временем поехал домой, чтобы посмотреть на цены на iPhone 4 в других странах, чтобы убедиться, не перепутал ли я чего. Оказалось, что не перепутал — в европейских странах iPhone 4 без контракта продается за 600-780 евро в зависимости от страны, а если подсуетиться, то можно найти еще дешевле (например, за 500-600 евро в Гонгконге и Сингапуре).

Услышав такую цену, мне хочется задать всего два вопроса кроме, конечно, “Что вы там все курите?”:
1. Кто виноват в том, что получается такая высокая цена?
2. Продадут ли какое-то вменяемое количество телефонов по такой цене?

Ответы на оба вопроса, в принципе, довольно просты и очевидны. В случае с тем, почему формируется такая цена, я думаю, что виноваты все: Apple, которая считает устройство премиальным, и поэтому не готова снижать на него цену даже для такой не очень развитой страны, как Россия; государство, устанавливающее высокие таможенные сборы и налоги на импортированную технику; операторы и ритейлеры, не готовые поступаться своей высокой маржой (“как же, товар с низкой ценой “размоет” нам EBITDA, поэтому пусть будет товар с высокой ценой!”). На второй вопрос ответ — ”Нет, конечно”. Я уже упомянул об этом в комментарии к Коммерсанту, и скажу еще раз: “При всей моей любви к технике Apple iPhone 4 не стоит таких денег”. В моем представлении, справедливая цена на этот телефон — на уровне 28-35 тыс рублей, не больше, да и то это цена уже с поправкой на российские реалии, в идеале это должен быть диапазон 25-32 тыс рублей.

По такой цене телефон могут купить только либо очень богатые люди, либо совсем “яблочные маньяки”. Только вот незадача — большинство из них этот телефон и так уже купили, у продавцов серой техники. Там и так сейчас цены примерно на этом уровне, а с появлением официального телефона цены на серые трубки немного упадут (а с решением проблемы спроса в других странах снизятся еще немного). А даже для потребителя с более-менее средним доходом платить столько денег за смартфон как-то не очень разумно, ведь “почти таких же” альтернатив, но при этом существенно дешевле, на рынке полно.

С этой точки зрения больше всех благодарной Apple (и иже с ней) за такую цену на iPhone должна быть компания HTC — ей (и еще, наверно, Samsung) выдают фактически карт-бланш на разграбление освоение рынка смартфонов в _разумно высокой_ ценовой категории (в России, конечно же). Гораздо проще продавать довольно похожие на iPhone смартфоны с Android и Bada, когда iPhone стоит 45 тыс, а Desire — 18-20 тыс. А большинство пользователей разницы между iOS и Android не то, что не почувствует — даже не заметит. Так зачем платить больше? В общем, очередной странный шаг с весьма предсказуемыми последствиями касательно присутствия Apple в России.

Сегодня буду краток. У меня часто спрашивают, почему я люблю Apple — я практически всегда уточняю, что на самом деле мне нравится продукция Apple, а Apple как компания мне не очень нравится. (Отдельная тема — противоположная сторона, то есть люди, которые утверждают, что они “не переваривают огрызки”. Это для меня вообще странно, потому что это означает, что либо человек сознательно сужает свой кругозор, либо он на эмоциональном уровне отталкивает от себя альтернативные решения, и потребуется психоаналитик, чтобы разобраться в этом. Можно делать осознанный, аргументированный выбор, но утверждение “я огрызков не знаю, потому что не перевариваю” выглядит как минимум странно). Но я не об этом.

Так вот, почему мне нравится техника Apple? За внимание к деталям, во всем. Да, это может быть дорого, да, для большинства пользователей это может не иметь никакого значения, но если обращать внимание на эти мелкие детали, то в этом случае можно оценить все те усилия, которые делает Apple, чтобы сделать технику более дружелюбной пользователю. Возьмем самую, казалось бы, тривиальную вещь — индикатор спящего режима компьютера. На Маках, если компьютер находится в этом режиме, специальный индикатор пульсирует с определенной ритмичностью, подтверждая, что компьютер “спит”. Однако, Apple была бы не Apple, если бы за этим индикатором не стояло нечто большее.

В частности, желающие могут ознакомиться с патентом 6658577 под названием “Дышащий LED-индикатор статуса”. В патенте его суть описывается следующей формулировкой:

“blinking effect of the sleep-mode indicator in accordance with the present invention mimics the rhythm of breathing which is psychologically appealing.”

Перевод: “моргающий эффект индикатора спящего режима, в соответствии с текущим изобретением, повторяет ритм дыхания, что является психологически привлекательным”.

Так вот, ритм моргания (скорее даже плавного затухания индикатора), который выбрала Apple, составляет порядка 15-20 раз в минуту, что примерно равно ритму дыхания человека в спокойном (или спящем) состоянии. Для сравнения, автор статьи, в которой я нашел ссылку на этот патент, приводит ноутбук Dell своего знакомого, где тоже есть подобный моргающий индикатор — очевидно, Dell попыталась скопировать это у Apple. Только у Dell индикатор моргает со скоростью 40 раз в минуту, что примерно равно скорости дыхания человека в стрессовой ситуации или при большой физической нагрузке. И, понятное дело, того приятного психологического эффекта от такого индикатора уже не наблюдается.

Ерунда, скажете вы? Мелочь, на которую не стоит обращать внимания? Возможно. Но таких мелочей в технике Apple полно, и из них складывается общее впечатление о продукте, а не только из гигагерцев и гигабайтов. Просто не все это могут оценить.

via

В интернете моментально забурлили сайты, специализирующиеся на слухах, выдавая на-гора идеи одна другой радикальней, по поводу того, что же может показать Apple на презентации. Самый очевидный вариант — это обновление линейки iPod, так как это Apple делает уже несколько лет подряд весьма регулярно, обновляя все модели плеера сразу. (Судя по картинке, фокус мероприятия будет на музыке и связанных с этим продуктах.) Однако, в этом году презентация Стива Джобса (в том случае, если ее будет проводить он), может принести и несколько сюрпризов. 

Я думаю, что линейка iPod действительно подвергнется определенному “рефрешу”, но особых революционных прорывов ждать не стоит, по крайней мере, среди “традиционных iPod”, основная специализация которых — воспроизводить музыку (то есть shuffle, nano, classic). Скорей всего, обновят цветовую гамму, добавят в объеме, может, чуть снизят цену. Возможно, научат nano записывать видео в HD-формате. А вот iPod touch Джобс и Ко вполне могут “обучить некоторым новым трюкам”, как говорят американцы. В частности, я думаю, что iPod touch может стать значительно более похожим на iPhone 4, как по внешнему форм-фактору, так и внутренностями. Процессор А4, обязательно Retina-экран (до сих пор со вздохом вспоминаю этот экран в iPhone 4, который у меня был во временном пользовании — зрею к апгрейду хотя бы исключительно из-за экрана), и, видимо, 1-2 камеры, как у iPhone 4, для FaceTime-видеозвонков.

Все это вполне логично и вписывается в общую картину — уже около 2 лет продажи iPod постепенно снижаются, а доля продаж iPod touch среди других моделей iPod растет, поэтому развивать “традиционные” iPod особого смысла нет. Хотя бы потому, что для них можно продавать из iTunes Store только музыку и фильмы-сериалы. А вот в iPod touch можно продавать весь контент, который доступен в iTunes Store — музыку, фильмы, приложения, книги и проч, поэтому я думаю, что TCO (total cost of ownership) для пользователя такого устройства в итоге получается выше, чем в случае с обычным iPod. Поэтому с высокой долей вероятности стоит ожидать радикального обновления touch и косметических дополнений для nano/shuffle/classic.

А вот дальше становится интересно, потому что начинаются различные слухи, которые традиционно нужно делить на десять, а то и на сто, потому что крайне часто в качестве таких слухов публикуется информация, которая является желаемой, но выдается за действительную. Например, к таким я отношу слухи об iPad с диагональю меньшего экрана, чем у текущей модели, с видеокамерой и экраном Retina. Конечно, я допускаю, что такое в принципе возможно, но тут есть несколько моментов. iPad и так хорошо продается, и хотя новая модель принесла бы, наверно, какой-то дополнительный всплеск продаж, но Apple предпочтет “доить уже всем хорошо известную корову, пока она еще дает молоко”, а там недалеко и январь, год с выхода первой версии iPad, где можно будет показать новое поколение планшетов. Кроме того, я подозреваю, что Retina display в таком размере будет стоить кучу денег, а Apple на iPad и так выбрала очень агрессивную ценовую политику, пожертвовав высокой доходностью, поэтому я считаю использование этого типа экрана пока что маловероятным.

Еще одна, активно муссируемая тема для нового продукта Apple — обновление Apple TV, вплоть до изменения названия на iTV. Якобы это будет устройство без локального жесткого диска, которое сможет транслировать контент из iTunes Store прямо на телевизор, позволит брать напрокат сериалы по 99 центов и вообще “изменит все”, как сказал Кевин Роуз из Digg. Теоретически Apple TV по классификации Apple входит в iPod-раздел (смотрите сами на сайте магазина Apple Store), поэтому на iPod-мероприятии об AppleTV/iTV вполне могут и поговорить. Но, насколько я понимаю, серверная ферма в Северной Каролине пока не готова, договора с медийными студиями на 99-центовый броадкаст пока не подписаны, поэтому я думаю, что анонс телеприставки пока подождет. (Не говоря уже о том, что, по опросам, американцы пока не готовы отказаться от set-top box своего домашнего провайдера в пользу продукта от Apple). Допускаю, что ее могут анонсировать с выходом, скажем, в ноябре-декабре — как один из методов давления на тех же провайдеров медиа-контента.

Еще одним “бонусом” к презентации может оказаться обновление пакета iLife, который уже полтора года как не обновлялся, хотя вряд ли особо кто-то чувствует нехватку новой версии. Разве что переведут все в 64-битный режим, да добавят несколько новых возможностей. Я все еще держусь за мечту о том, что рано или поздно Apple выпустит обновление iTunes, которое не будет меня бесить перегруженностью интерфейса, тормозами в работе и модальными диалогами, но я уже не уверен, что я доживу до этого счастливого момента. Да и выпускать в середине года версию 2010 нет особого смысла, лучше подождать до января, и с новым iPad анонсировать уже версию 2011, но, с другой стороны, у Apple может быть свое видение этого вопроса. В свое время, работая в одной компании, занимающейся разработкой ПО, я активно сопротивлялся переводу нумерации версий на “годовую”, так как это накладывает обязательства на ежегодное обновление в разумные сроки, а если их не выдерживать… (В 2010 году MS Office 2008 выглядит как-то устаревшим, даже если это вполне нормальная рабочая версия программы).

Но я все равно в глубине души надеюсь, что Джобс сможет нас удивить, и на презентации нам не избежать классического One more thing… Ждем.

iPad в корпоративном использовании — это не только интересная тема с точки зрения того, что Apple в бизнес-мире всегда была представлена слабо, а теперь, с появлением iPhone/iPad интерес к ней как никогда высок. Я и с профессиональной стороны вижу интерес у некоторых компаний к iPad как к замене рабочего компьютера у некоторых категорий сотрудников (да-да, даже в России, как ни странно), и, возможно, что когда iPad придет в Россию официально, мы увидим немало подобных проектов. Пока что о том, как это делается в США, пишет Wall Street Journal.

————
Когда Apple выпустила первый iPhone в 2007 году, многие компании сказали своим сотрудникам, что это устройство не подходит им для работы. iPad же оказался совсем в другой ситуации.

Планшетное устройство от Apple, похоже, обходит сопротивление, с которым iPhone и другие устройства, ориентированные на потребителя, сталкивались в корпоративной среде. Наоборот, многие компании поспешили прикупить себе iPad.

Один такой пример — юридическая компания Sonnenschein Nath & Rosenthal LLP из Чикаго, которая запретила iPhone в 2007 году, но предзаказала 10 iPad еще до начала официальных продаж в апреле.

“Мы постарались узнать об этих устройствах как можно больше”, говорит Майкл Барнас (Michael Barnas), руководитель отдела приложений. Его технологический департамент обеспечивает доступ к внутренним серверам более чем для 50 юристов компании с iPad, и предполагается, что в следующем году компания начать выдавать сотрудникам iPad вместо ноутбуков.

Apple, которая, по ее словам, продала более 3 млн iPad на конец июня, считает, что часть успеха iPad была обеспечена корпоративными пользователями. Операционный директор компании Тим Кук в июле заявил, что “очень качественная половина компаний из списка Fortune 100″ тестируют или внедряют iPad у себя.

Из 11 тысяч приложений, которые были разработаны специально для iPad, больше 500 находится в категории “Бизнес”. Бесплатная программа от Citrix Systems Inc, которая позволяет подключаться пользователям к внутренним корпоративным приложениям с iPad, была скачана более 145 тыс. раз.

“В отделах IT в вопросе iPad все спешат, чтобы не опоздать”, говорит Тэд Шандлер (Ted Schadler), аналитик в Forrester Research. “Вместо ожидания, пока люди начнут жаловаться, они сами просят приобрести им несколько штук, чтобы можно было разобраться, для чего их можно использовать”.

Компании часто устанавливают различные политики, направленные против ориентированных на потребителя технологий — от запрета на “флешки” до запрета на доступ к веб-почте, опасаясь за сохранность корпоративных данных и других влияний на внутренние вычислительные системы. Однако, многие сотрудники игнорируют правила и все равно пользуются этими инструментами, частично из-за того, что это, по их мнению, улучшает производительность, говорит Шандлер. Очень часто IT-отделы сдаются и послабляют ограничения.

В случае с iPad компании ведут себя по-другому. Частично это происходит из-за того, что новое устройство с технической точки зрения уже предсказуемо. iPad работает под управлением той же операционной системы, что и iPhone, в которой уже есть определенное количество возможностей, требующихся компаниям.

iPhone в самом начале столкнулся с сопротивлением, потому что он не поддерживал Exchange, почтовое решение Microsoft, популярное во многих компаниях. Кроме этого, сотрудники IT-отделов не могли дистанционно удалять данные с устройств, если они были потеряны или украдены.

Но Apple решила эти и другие проблемы, включая возможность шифрования информации на iPhone или же возможность безопасного подключения к корпоративным сетям. Самая последняя версия операционной системы, используемая в iPhone и iPad, обеспечивает более удобные возможности по управлению устройствами IT-отделами, включая возможность внутреннего распространения разработанных приложений без App Store.

iPad, который стоит от 499 до 829 долларов, обходится дешевле, чем ноутбуки, которые приобретает большинство компаний. В определенных задачах у них есть некоторые преимущества перед ноутбуками, например, если сотрудники работают стоя или демонстрируют что-либо.

Например, Mercedes-Benz Financial, которая обеспечивает кредиты при покупке автомобилей марки Mercedes, предоставила некоторым дилерам iPad со своим приложением. Цель этого — начать процесс подачи заявки на кредит еще когда клиент стоит рядом с автомобилем.

Bausch & Lomb Inc., которая разрабатывает продукты для ухода за глазами, разработала свое собственное приложение для iPad для своих продавцов. Компания говорит, что примерно 50 сотрудников начали использовать iPad в “боевой обстановке” буквально через полторы недели после выхода устройства.

Один из аргументов — то, что iPad запускается значительно быстрее, чем ноутбуки, и аккумулятора хватает на дольше. “У нас не так много времени с клиентом”, говорит Саймон Вудс (Simon Woods), вице-президент Bausch & Lomb Inc., отвечающий за глобальные технологии и приложения.

Когда три года назад появился iPhone, “многие из нас со скептицизмом отнеслись к тому, что из него может получиться бизнес-инструмент”, говорит Шон Чай (Sean Chai), старший IT-менеджер в Kaiser Permanente, медицинской компании из Оукленд, Калифорния.

Но когда анонсировали iPad, Kaiser заказали несколько штук, и с тех пор они тестируют их применение в своей технологической лаборатории площадью 3,5 тыс кв.м. Среди возможных сценариев использования — просмотр медицинских изображений, таких как рентгеновские снимки или срезы компьютерной томографии, а также доступ к медицинским записям пациентов с помощью приложения на iPad, разработанного создателем системы для хранения этих записей.

В Kaiser также тестируют планшет, разработанный специально для больниц, но пока что больше iPad им нравится больше. “Apple не разрабатывала это для медицинской индустрии”, говорит Чай. “Но у них получилось устройство замечательной формы”.

Businesses Add iPads to Their Briefcases

iPad уже на рынке сколько? С апреля месяца этого года, так? А показали его вообще 27 января 2010 года. Таким образом, компьютерная индустрия знает об этом устройстве более полугода, и до сих пор не смогла выдать “на-гора” хотя бы одного более-менее вменяемого конкурента, не говоря уже об “убийце” — устройстве, которое смогло бы потягаться с iPad за корону планшетного рынка.

Те, кто не очень любит Apple, наверняка захотят припомнить мне HP Slate, планшетный компьютер на базе Windows 7, который показал Стив Баллмер во время своего выступления на выставке CES — его глава Microsoft показал даже на несколько дней раньше презентации iPad, так что технически Microsoft и HP опередили Apple. На тот момент было очевидно, что презентация планшетного компьютера Apple практически неизбежна, и Стив спешил “застолбить участок”, чтобы Microsoft числилась там первопроходимцем. Но затем все пошло не по плану.

Через какое-то время поползли неприятные слухи о том, что HP Slate как проект внутри HP — мертв. А тут еще HP удивила всех, купив Palm и ее webOS, после чего появилась информация, что планшеты от HP будут работать под управлением webOS, а не Windows 7, а Slate с Windows 7 никому не интересна. Такого унижения Microsoft стерпеть, конечно, не могла, поэтому, видимо, применила все свои инструменты убеждения (или давления?), чтобы HP изменила свое решение. И действительно, около месяца или двух назад оказалось, что HP Slate с Win 7 как бы не совсем мертв, а скорее жив, но с подвохом: устройство будет доступно только для корпоративных пользователей. У корпоративных пользователей к планшетным компьютерам определенный интерес, безусловно, есть, но настолько ли он высок, чтобы покупать устройство с Windows 7 в непривычном для нее форм-факторе (это я намекаю, что интерфейс настольной операционной системы не очень подходит для планшета, которым предпочтительней управлять пальцем, а не курсором мыши)? А HP тем временем вынашивает планы по выпуску планшетов для потребителей, как и предполагалось, на базе webOS, но… только в первом квартале 2011 года.

Завоевывать корпоративный рынок с планшетом планирует и Cisco — слухи о подобном устройстве появились уже несколько месяцев назад, а потом и сама Cisco официально анонсировала разработку такого гаджета. 7″ экран, встроенная видеокамера, система Android — тут, по крайней мере, все предсказуемо, как и целевая аудитория. Cisco не скрывает, что ее цель — корпоративные пользователи, но, в отличие от Microsoft+HP=Slate, у Cisco вполне конкретный “месседж” — это устройство хорошо вписывается в общую коммуникационную стратегию компании, дополняя все остальные устройства Cisco для различного рода видео-конференций. Кроме того, Cius (так Cisco назвала свой будущий продукт) обещает 8 часов работы от аккумулятора, что весьма неплохо, и, хотя и не дотягивает до 10 часов работы iPad, но это будет явно лучше, чем время работы Slate под управлением Windows 7. Опять же, цена и когда он появится на рынке — неизвестно, но предполагается начало 2011 года.

Research In Motion (RIM, она же — производитель коммуникаторов BlackBerry) давно (и довольно безуспешно) пытается вырваться из объятий корпоративного рынка и начать завоевывать сердца обычных потребителей. Телефоны, которые компания разрабатывает и выпускает, все больше стараются быть похожими на iPhone, и компания яростно рекламирует их как удобные и полезные смартфоны… Только вот потребители, похоже, на это не “ведутся”. Последняя попытка выхода на этот рынок — смарфтон Torch — был встречен довольно прохладно и очередей за ним, как за iPhone 4, не выстраивалось. Но компания не отчаивается, и в попытках копировать действие Apple, компания явно собралась выпускать свой планшет — под это дело был приобретен домен blackpad.com, что явно намекает нам на название будущего продукта — BlackPad (хотя есть и другое название — Cobalt). Слухов крайне мало — размер экрана в районе 9″, цены пока нет, совместимость с BlackBerry OS — и, в общем-то, все. О дате выхода тоже пока не ясно, но предполагается, что это — начало 2011 года. Будут ли покупать такой планшет пользователи, у который с BlackBerry стойкая ассоциация с почтой — непонятно, хотя мне кажется, что продукт провалится с треском.

В гонку планшетов включилась недавно и корейская компания LG, громко заявив, что их планшет будет “всем планшетам планшет” и при этом даже “лучше, чем iPad”. Довольно громкое заявление для компании, телефоны которой если и выделяются чем-то, то разве что уровнем посредственности. Делая такие заявления, было бы неплохо чем-то такие громкие слова подтверждать хотя бы изображением или видео продукта, но ни того, ни другого руководство LG пока не показало. (с другой стороны, было бы странно, если бы LG заявило “мы делаем планшет, который будет хуже iPad, но мы все равно его выпустим” :) ) Основной их аргумент — их планшет (на базе Android) позволит создавать контент, а не только потреблять его (очевидно, им не показали многочисленные примеры картин, нарисованных на iPad, или музыки, написанной и исполненной на iPad). Цена и прочие характеристики предполагаемого устройства под названием Optimus пока неизвестны, выход — в конце 2010 года.

Есть еще, наверно, с десяток различных китайско-тайваньских поделок на эту тему, которые пытаются копировать iPad, но я их сейчас перечислять не буду, так как ничем особым они не выделяются. Собственно, возникает вопрос — а почему так долго? Где те все устройства, которые должны были бы “порвать” iPad на части характеристиками, ценой и другими возможностями? В конце концов, iPad разрабатывает и продает одна Apple, а все остальные компании, конкурируя между собой, должны быть более динамичными. Ведь iPad, его форм-фактор и характеристики известны, как я уже упоминал выше, уже с января этого года. Возможно, они не верили в успех подобной платформы и выжидали несколько месяцев продаж, только чтобы понять, что Apple продает iPad как мороженое в жару — миллионами штук. И пока все остальные выжидали, Apple продала уже сколько? Миллионов 5 iPad? И до конца года продаст, наверно, еще столько же, особенно если подтвердятся слухи о новой модели iPad с 7″ экраном уже в сентябре. А в январе, когда все предполагаемые конкуренты, наконец-то, созреют с устройством, похожим на текущую версию iPad, Apple выпустит iPad 2, и как с iPhone 4, внезапно опять окажется впереди всех по привлекательности устройства за счет его возможностей, характеристик и цены. И начнется новый цикл гонки планшетов.

Про Flash и мое отношение к нему на мобильных платформах я уже неоднократно писал, поэтому сейчас — просто слово человеку, который попользовался Flash на Android 2.2 и что у него из этого получилось.

—————
Я последний человек на Земле, который хотел поверить Стиву Джобсу, когда тот ответил Волту Моссбергу на D8, что “Время Flash прошло”. Я считал показухой то, что Джобс поделился своими мыслями про Flash, где он написал, что “Flash — закрытая и проприетарная платформа, с серьезными техническими недостатками, и не поддерживает сенсорные устройства”. Проведя время с Flash Player 10.1 на Droid 2, первом Android-телефоне с системой 2.2 и встроенным Flash-плеером, мне грустно признать, что Стив Джобс был прав. То, что предлагает Adobe — поздно и не то.

Насколько плох мобильный Flash? Когда я пошел на сайт ABC.com и попытался проиграть ролик, я прождал 5 минут, пока плеер показывал “loading”. В это время было практически невозможно скроллить страницу или нажимать на объекты. Наконец-то я смог проскроллить вверх, чтобы увидеть сообщение, которое ранее не было видно: “Извините, при загрузке видео произошла ошибка. Попробуйте позже”. Но это еще не все.

Когда я зашел на fox.com и попытался посмотреть серию House, видео воспроизводилось, но даже через WiFi воспроизведение напоминало слайд-шоу. Что хуже, плеер не реагировал на нажатия кнопок и игнорировал мои попытки нажать на паузу, уровень громкости и другие кнопки. В какой-то момент показалось сообщение, что видео не оптимизировано для мобильного устройства. Я еще раз наткнулся на это сообщение, когда попытался посмотреть трейлер Expendables, который был встроен в страницу фильма на MySpace. А я думал, что Flash 10.1 должен был стереть границу между мобильным и настольным устройствами.

Во время этих зависаний Flash я не мог скроллить объекты на экране, а большинство нажатий игнорировались или же происходили на несколько секунд позже. Единственный способ вернуть телефон в нормальное состояние, когда происходит такая катастрофа с Flash — нажать кнопку “назад” или же кнопку “Домой”, чтобы выйти из программы и даже после этого телефону надо несколько секунд, чтобы “прийти в себя”.

Чтобы помочь пользователям найти контент, Adobe рекламирует страницу “Flash для мобильных” в Android Market, но это всего лишь ссылка на мобильный сайт, не приложение. Там я нашел ссылку на сайт трейлеров Sony Pictures и все клипы оттуда игрались в Flash без проблем. Я также нашел некоторые сериалы, которые воспроизводятся во Flash, но не всегда хорошо. Серия CSI на CBS.com игралась без блокировки системы, но картинка сильно дергалась.

Разница между плавными трейлерами на Sony.com, дерганной серией CSI и видео на fox.com, блокирующим систему в том, что те, которые проигрываются плавно, оптимизированы для воспроизведения на телефоне. Но если контент-провайдерам надо идти и оптимизировать видео для мобильных платформ, одно из ключевых преимуществ Flash — совместимость с миллионами видеофайлов в сети — теряется. Если все равно надо модифицировать видео, почему бы не использовать сразу HTML5 вместо Flash?

Еще в апреле Джобс писал о том, что мобильный Flash нам обещали и задерживали с начала 2009 года. “Мы думаем, что он в итоге выйдет, но я рад, что мы не дожидаемся его”, написал он. К сожалению, многие провайдеры контента в сети тоже не дожидались его выхода. Все больше сайтов переходит на HTML5. Разница между видео в HTML5 и видео во Flash, которое хорошо работает, настолько ничтожна, что вы не сможете отличить их. Я зашел на сайт студии South Park с компьютера, и увидел, что они используют Flash для воспроизведения видео, поэтому я зашел к ним с телефона. Я был приятно удивлен тем, как хорошо проигрывались эпизоды South Park во Flash на телефоне через 3G сеть, пока не понял, что сайт распознал, что я зашел с телефона, и отдавал мне видео в HTML5.

После таких впечатлений с видео, я решил попробовать Flash-игры на наших Android-телефонах. Когда я попробовал популярные сайты с играми вроде Newgrounds или Addicting Games, я обнаружил, что, как писал Стив Джобс, “Flash был разработан для ПК с мышью, а не для сенсорных экранов с пальцами”. Многие из игр, которые я загружал, медленно загружались и тормозили систему, из-за чего было трудно переходить по странице или нажимать на ссылки. Но хуже всего, что даже если эти игры загружались, невозможно было управлять большинством действий. Большинство игр требовали клавиатуру или мышь, которые я не мог воспроизвести на моем телефоне, даже с слайдерной клавиатурой. Один шутер хотел, чтобы я нажимал CTRL для того, чтобы стрелять, второй просил левую кнопку мыши.

Потом я пошел на Mochi Games, сайт, который рекомендует Adobe, сайт, который разработан специально для мобильного Flash. Там я обнаружил симпатичную игру про зомби под названием Blood Red, которая была разработана для управления на сенсорном экране, и требовала, чтобы я нажимал на экран для стрельбы по приближающимся мертвецам. К сожалению, когда я касался пальцам, мои выстрелы уходили куда угодно, и меня убивали за секунды. То ли это Flash заставлял пули лететь туда, куда я не нажимал, то ли же у меня проблемы с координацией зрения-нажатия? Я не знаю, но это расстраивало.

Кроме видео и игр, еще одно преимущество Flash в том, что он предоставляет вам “полный веб”, без “дыр” в ваших любимых сайтах. Хотя мне и нравится эта идея, я обнаружил, что некоторые сайты с Flash с трудом загружаются в мобильном браузере, когда модуль Flash включен. В какой-то момент, в течении 45 минут, я практически не мог загрузить то New York Times, то страницу LAPTOP (прим. пер. Это сайт, где публикуется автор статьи), потому что браузер Droid 2 зависал на загрузке Flash-реклам и видеоплеера.

Когда мы проводили тест аккумулятора при просмотре веб-сайтов, весь процесс “упал”, когда браузер попал на veoh.com, сайт, который автоматически проигрывает видео во Flash на главной странице. Как только мы отключили Flash, мы смогли продолжить тест.

Несмотря на все проблемы, с которыми я столкнулся в Flash Player 10.1, я думаю, что Adobe заслуживает одобрения за то, что они перенесли такую технологию на телефоны. Теперь я могу просматривать вебсайты и пытаться загрузить Flash-сайты, которые не были разработаны для мобильного телефоны, и посмотреть, что из этого получится. Иногда я буду даже приятно удивлен. South Park Avatar Creator, который рекламирует Adobe — очень неплохой инструмент на Flash для создания South Park-версии себя.

К сожалению, большинство пользователей телефонов не обладает терпением к ошибкам, которое есть у нас, гиков. Где-нибудь на этой неделе, либо в Verizon, либо мне позвонит моя злая мама, потому что проигрывание видео заблокировало ее экран, или же Flash-игра не реагирует, потому что она ожидает щелчок мышью вместо прикосновения пальцем. И Verizon, и я скорей всего посоветуем ей отключить этот модуль, чтобы она нам больше не звонила и не сталкивалась с Flash.

Если Adobe не сможет заставить свой мобильный модуль работать со всеми видами контента в Flash, надо, по крайней мере, предупреждать пользователей и давать им возможность отменить загрузку, прежде чем модуль загрузит и попытается проиграть видео или запустить игру, которые несовместимы с Flash Player 10.1 на телефонах. Показ закодированного сообщения вроде “это видео не оптимизировано для мобильных” после начала подкачки — это неправильно.

Что более важно — Adobe нужен более качественный ответ на то, важен ли Flash в мире, где другие технологии начали быстро его заменять. Основываясь на моем опыте с Flash Player 10.1 для мобильных, он вполне может воссоединиться на кладбище с дисководом для дискет, к смерти которого тоже приложился Стив Джобс.

Mobile Flash Fail: Weak Android Player Proves Jobs Right

Я сейчас понемногу смотрю Mad Men — замечательнейший сериал про небольшое рекламное агентство в Нью-Йорке в 60-ые годы. Смотрю я его не только потому, что я люблю сериалы, но и потому, что мне очень нравится то, как реконструирована в сериале эпоха того времени — устройства (сложно их назвать гаджетами, хотя слово в сериале как-то такое мелькало), автомобили, быт и многое другое.

(Mad — не потому, что безумные, а потому что “рекламщики на Манхеттене” — Manhattan advertisers)

Мне также нравится и профессиональная сторона сериала — там показывают создание рекламных кампаний, слоганов, акций для реальных брендов — Lucky Strike, Kodak, Gilette и др. Там показывают рекламные “питчи” (pitch), общение с клиентами, процесс продажи проекта и многое другое, что мне интересно. Спрашивается, при чем тут блог, ориентированный на Apple? :)

Все просто — еще в июле на TechCrunh был отличный пост, в котором между поведением Apple и сериалом Mad Men проводились вполне качественные параллели. Написал его тот же автор, который проводил параллели между Apple, Google и сериалом Lost, перевод которого можно найти тут. И мне кажется, что автор вполне точно описал в своей новой публикации то, что делает Apple, целясь на потребителей, поэтому перевод статьи — ниже.

————
Я недавно разговаривал со старым другом. Он не только никакого отношения к технологиям не имеет, он настолько далек от них, насколько возможно. Он практически луддит. Я вообще удивился, что он чатил со мной, настолько редко он выходит в сеть. Но я еще больше удивился, когда он спросил у меня “А что ты думаешь про новый iPhone?”

Это одно дело — знать, что такое iPhone, но сам факт того, что он знал, что есть новый iPhone, захватил меня врасплох. Как и тот факт, что он говорит со мной о нем. Я дал ему ссылку на мой обзор. Но он глянул на статью в 3500+ слов и тут же спросил у меня “я просто хочу знать, хорош ли он”. Я сказал ему, что я думаю, что это лучший телефон сейчас на рынке. Он поблагодарил меня и попрощался. Но прежде, чем уйти, я спросил у него, зачем ему это. Это ведь явно человек, который пользуется каким-то максимально упрощенным видом телефонов. Он сказал, что сейчас много путешествует, и хотел получить возможность более качественного общения со своей подругой, когда он в дороге. Я спросил у него “А почему iPhone?”. Его ответ? Рекламный ролик. (Прим. пер. Тот самый ролик с FaceTime, о котором я как-то уже писал.)

Просмотр рекламного ролика FaceTime напомнило мне о кое-чем: Mad Men. У этого сериала скоро стартует четвертый сезон, но ролик Apple перенес меня в конец первого сезона, к серии под названием “Колесо”. В нем креативный директор Дон Дрейпер (Don Draper) презентует компании Kodak почему их рекламное агентство Sterling Cooper должно вести их новый продукт на рынке — слайд-проектор.

Этот ролик (к сожалению, его встраивание заблокировано, но можно посмотреть тут), начинается с признаний представителей Kodak о том, что создание рекламы вокруг “колеса” (прим. пер. в проекторе форма для хранения слайдов сделана в виде колеса) — сложный процесс, потому что “колесо не воспринимается как привлекательная технология, хотя это и оригинальное изобретение”. Дрейпер отвечает им: “Технология — это сверкающая приманка. Но иногда бывает возможность вовлечь публику более глубже, чем на уровне привлекательности. Если у них есть сентиментальная привязанность к продукту”.

В ролике iPhone 4 FaceTime это именно то, что делает Apple. Как мы все знаем, видеочат, даже на телефонах — это ничего нового. Конечно, Apple упростила все, но они показывают не это. Вместо этого они бьют прямо в сердце. Они делают нечто совершенно невероятное. Они доносят до пользователя, как он будет чувствовать себя, если он будет пользоваться продуктом, заставляя его сочувствовать тому, что происходит в ролике. Они создают эту сентиментальную привязку. (Прим. пер. Перевожу и думаю о том, что я это уже все писал, в том посте, что я упоминал выше. Правда, мой пост был опубликован 10 июня, а этот — 10 июля, так что я точно из TechCrunch ничего не спер) :)

Дрейпер продолжает, рассказывая о старом копирайтере, с которым он работал. “Он также говорил о глубокой привязке к продукту. Ностальгии. Это очень тонкая материя. Но очень мощная”. Дрейпер включает проектор. “Тедди рассказывал мне, что в греческом “ностальгия” фактически означает “боль от старой раны”. Это такая мука в вашем сердце, более сильная, чем память”.

Опять же, тот рекламный ролик с FaceTime. Это не старые фото, но от этого еще получается более мощно. Это ваши любимые, которых вы давно не видели, от которых вы далеко, но вот они, прямо перед вами, вживую. “Она переносит нас в места, куда нам больно возвращаться”, говорит Дрейпер. “Она позволяет путешествовать так, как путешествует ребенок. Круг за кругом, и снова возвращаемся домой. В место, где мы знаем, что нас любят”. (Прим. пер. Конечно, ролик произведет на вас еще больше впечатления, если знать остальные события, происходящие в сериале, но сам по себе он тоже хорош. Кстати, именно после этой статьи в TechCrunch я сделал второй подход к этому сериалу и пока что не останавливаюсь).

Apple идет даже дальше. Вместо того, чтобы просто разыграть семейные узы, которые они показывают с помощью ребенка, ползающего по кровати, мамы с ребенком и дедушки с бабушкой, у которых выпускается из колледжа внучка, Apple показывает беременную супругу на процедуре ультразвука, и ее мужа, военного, очевидно, за границей, который смотрит это все с помощью FaceTime. Когда жена нажимает кнопку, чтобы переключить камеру и показать еще нерожденного ребенка на мониторе, они показывают кадр, где солдат вот-вот расплачется. Это очень мощный инструмент.

Затем Apple добавляет еще уровень. Они показывают подружку, которая машет рукой своему другу через FaceTime, как и в любой другой паре. Только потом оказывается, что ее друг глухой. Но благодаря видеовозможностям, они могут разговаривать друг с другом с помощью языка знаков. Ролик заканчивается тем, что они смотрят друг на друга с обожанием, прощаясь, как будто они только что сделали нечто невероятное. Что-то крайне важное для них. И это действительно так. Это тонко. Но сильно.

Неудивительно, что Apple наняла голливудского режиссера Сэма Мэндес (Sam Mendes) (он снял фильмы American Beauty, Revolutionary Road), чтобы снять этот ролик. Уровень чувственности, который часто ощущают люди, смотря фильмы, редко удается повторить в рекламе. Но в этом ролике FaceTime им удалось, точно также, как и в презентации Дрейпера для Kodak. Как будто Apple одолжила у Дрейпера учебник, о котором он говорил в этом эпизоде.

У Apple, безусловно, было много хороших рекламных кампаний. От ролика “1984” (который был снят еще одним голливудским режиссером, Ридли Скоттом), до кампании “Думай иначе”, и роликов “Купите Мак” — каждая из них была эффективной в донесении разных вещей о бренде. Но этот последний ролик — первый (который я знаю), который пытается соединиться с людьми на глубоком эмоциональном уровне. И это поможет Apple продать огромное количество телефонов iPhone 4. Людям вроде моего друга.

It’s As If Apple Has Hired Don Draper

Сегодня — заметка Джима Соллищ (Jim Sollisch), вице-президента рекламного агентства, о многозадачности. Не столько о многозадачности компьютеров, телефонов, планшетов и прочих гаджетов, а скорее о способности человека делать одновременно несколько дел. Правда, эти две вещи довольно крепко между собой связаны, именно поэтому статья, как мне кажется, должна быть интересна всем тем, кто требует многозадачности от устройств ради самой многозадачности.

Объемы информации в нашем мире растут невероятными темпами, сегодня человечество в день производит столько информации, сколько еще несколько лет назад требовало бы целого года. И это ощущает, я думаю, каждый, кому приходится работать с информацией. Конечно, нельзя объять необъятное, но можно же попробовать? И поэтому страницы браузеров с вкладками, чаты, видео, звонки, файлы, RSS-потоки и почта — все это настолько “заваливает” наш мир, что у меня постоянно возникает ощущение барахтания в этом океане информации.

Да, здорово, что мы можем читать почту, одновременно чатясь по скайпу и смотря фильм, но у такого поведения есть определенные последствия (о которых ниже). Поэтому когда у меня возникает действительно важная задача, я запускаю приложение Isolator, прячущее от меня все, кроме текущего приложения и документа в нем. И поэтому я не понимал всех этих бесконечных требований “добавить многозадачность в iOS”, когда я все чаще сталкивался с тем, что мне хочется однозадачности. Безусловно, мир не чернобел, и Apple в iOS, как мне кажется, нашла довольно неплохой баланс для решения этой проблемы, но большинство людей продолжает пытаться “мультитаскить”, и ни к чему хорошему это, похоже, не приведет.

——————
Быстрый опрос:
Какое из нижеуказанных действий временно снижает ваш IQ на 10 баллов?
A. Курение марихуаны
B. Написание писем, с одновременным разговаром по телефону
C. Бессонница
D. Просмотр повторного показа двухчасового “Спасенные колоколом”

Согласно исследованию Института психиатрии Университета Лондона, правильный ответ — В. (прим. пер. Да-да, я знаю, “британские ученые”, все такое.)

Исследователи изучили 1100 сотрудников британской компании и обнаружили, что выполнение нескольких задач одновременно с помощью электронных устройств приводит к более значительному снижению уровня IQ, чем курение марихуаны или бессонница по ночам. (Насколько я знаю, еще никто не изучал влияние на IQ просмотра плохих сериалов).

ОК, так что это пока что наиболее драматичное из исследований на эту тему: многозадачность делает вас тупее. Одно за другим исследования показывали, что люди на самом деле не многозадачны, они просто перепрыгивают от одной задачи к другой, и каждую из них они выполняют менее эффективно, чем если бы они делали от начала до конца одну задачу. Даже дети, которые вырастают уже с чуть ли не врожденной “цифровой многозадачностью”, не справляются с этим. Что страшно, потому что со стороны выглядит, что они только этим и занимаются.

И так плохо, что многозадачность отупляет, пока вы выполняете задачу, но что, если это навсегда ухудшает ваши когнитивные возможности? Что если многозадачность ослабляет вашу способность принимать решения даже после того, когда вы отделались от технологий?

Задумайтесь на минутку о том, как это происходит обычно: вместо выбора одной задачи, мы выбираем их все. Вместо установки приоритетов, мы открываем еще один экран или кликаем по еще одной ссылке. Принятие решений, с другой стороны, это фактически искусство расстановки приоритетов. Вы замечали, как сложно сегодня принимать решения?

Подумайте о том, когда вы в последний были с друзьями и хотели пойти на ужин. Вы достали смартфоны. Почитали обзоры. Проверили меню. Запросили дополнительную информацию и получили ее. Поговорите со своей подругой из школы о том, в какой колледж она собирается поступать. Вполне вероятно, что она подала документы в несколько школ. И принятие окончательного решения займет несколько месяцев (за которые она доведет всех своих знакомых до белого каления). Частично проблема в том, что у нас слишком много информации. Потому что все можно поискать, и мы считаем, что оно того стоит — поискать. Мы нагромождаем варианты, и парализуем себя.

Но проблема глубже, чем перегрузка информацией. Чем больше мы “многозадачим”, тем более мы жаждем опций, и тем меньге мы способны выбирать. Мои клиенты раньше хотели две-три идеи для рекламных кампаний. Теперь они хотят семь-восемь идей. И зачастую они выбирают их все — то, что мы называем “Франкентшенинг”. Взять часть концепции А, воткнуть ее в концепцию Е, а затем объединить с концепцией Д. Это не сработало в случае с доктором Франкенштейном, и не работает для коммуникаций.

Маркетинг, по сути своей — это компоновка информации. Там столько всего можно делать, особенно сегодня, когда можно рекламироваться на всем, от тротуаров и Facebook до человеческих тел. Вопрос в том, что из множества вещей нужно делать, чтобы быть успешным. Если выбирать все, то зачастую это то же самое, что выбрать ничего.

Я наблюдаю за детьми, которые сидят на диване с включенным телевизором, переключаясь между каналами и смотря фильм на ноутбуке, при этом одновременно общаясь текстовыми сообщениями с друзьями. И если вы спросите у них о чем фильм, то, что они расскажут вам, скорей всего, окажется какой-то пустышкой.

Multitasking makes us a little dumber

Поскольку мне завтра уже предстоит возвращать iPhone 4 его хозяйке (я пробовал ее уговорить не отбирать его у меня, но она была непреклонна), то я опубликую остальные впечатления от работы телефона, завершая таким образом его скомканный, но все равно полезный, как мне кажется, обзор.

Корпус

С этим сталкиваешься даже раньше, чем с супер-экраном телефона — достаешь телефон из коробки и понимаешь, что iPhone “уже не торт”. Если 3G/3GS модели естественно лежали в ладони за счет заокругленной формы задней крышки, плотно прижимаясь к поверхности руки, то у iPhone 4 с этим дела обстоят хуже. Безусловно, iPhone в 4 реинкарнации приобрел более строгий, более взрослый, что ли, экстерьер, и выглядит он сейчас благодаря этому как хороший бизнес-смартфон, но его прямоугольная форма в итоге приводит к неприятным ощущениям в руке. Правда, как мы уже узнали, Джобс рекомендует телефон так не держать, и действительно, если брать iPhone 4 пальцами за металлическую кромку-антенну, то это значительно удобней, чем с предыдущими поколениями iPhone, но я предпочту самостоятельно решать, как мне держать телефон, и в моем случае форма “захвата ладонью” более естественна, чем то, как рекомендует Джобс.

Забавно, что у ребенка, когда он впервые столкнулся с iPhone 4, были абсолютно те же впечатления — корпус ему сразу не понравился, и он сказал, что в этом плане iPhone 4 хуже, чем 3G/3GS — его угловатый корпус неприятно лежит в руке, по словам ребенка. При этом он с удовольствием играл на нем в игры, но там надо держать телефон совсем по-другому, как Sony PSP, и это у него нареканий не вызывало. За три недели пользования iPhone 4 я так и не привык к его новой форме и ощущениям в руке. Возможно, это потому, что у меня всегда с собой был 3GS, и я постоянно сравнивал ощущения, но факт остается фактом — экстерьером мне iPhone 4 не понравился.

Кстати, вдогонку про корпус. iPhone 3G/3GS содержит стекло только с одной стороны — со стороны экрана, а задняя крышка у него пластиковая. У iPhone 4 стекло и со стороны экрана, и на задней крышке. Как я не старался беречь выданный мне iPhone 4, обе его панели довольно быстро покрываются микроскопическими и не очень царапинками, что неприятно. Конечно, пластиковая крышка на 3GS тоже весьма оперативно затирается и царапается, но ее почему-то не так жалко, как стеклянные панели iPhone 4 (которые, я подозреваю, к тому же обойдутся значительно дороже в случае замены).

Скорость

Тут особо ничего не расскажешь — он просто очень быстрый. На всех операциях — открытии и закрытии приложений, загрузке веб-сайтов и работе с файлами, в играх, и тд. Причем, если получив iPad, я думал “вау, как быстро”, то iPhone смог даже “побить” этот рекорд. Это объясняется, видимо, увеличенным вдвое количеством памяти в iPhone 4 (в нем 512МБ оперативной памяти, в отличие от iPad, у которого всего 256МБ). Это показательно еще на одной задаче — открытии веб-страниц с большим количеством фотографий. На iPad, при заполнении памяти, фотографии на странице просто перестают загружаться, а вот iPhone 4 вполне справляется с тем, чтобы загрузить все 4 десятка фотографий в записи Сергея Доли в его ЖЖ.

Экран

Небольшое дополнение про экран iPhone 4, хотя этот пункт телефона заслужил отдельную запись. При включении iPhone 4 в первый раз я обратил внимание на небольшое желтоватое пятно в нижнем левом углу экрана. Почитав интернет, я понял, что это довольно часто встречающаяся проблема, и заключается она в том, что так отсвечивает не до конца высохший клей (которым, как я понимаю, приклеивают стекло к жидко-кристаллической панели). В постах и форумах обещали, что оно исчезнет за 1-2 дня, но в моем случае этот процесс занял практически весь испытательный период — и только вчера, разглядывая экран при написании обзора, я обнаружил, что пятно практически полностью исчезло. Вроде бы даже Apple меняет такие телефоны на новые, но хотелось бы, чтобы в телефоне за 1000 долларов все высыхало сразу еще на заводе.

Забавная тема с экраном, о которой я как-то писал в Твиттере — это его реакция на поляризационные очки. Это специальные очки, придуманные фирмой Polaroid, которые (если упрощенно говорить) пропускают прямой свет, но не пропускают отраженный свет — например, отражения объектов в лобовом стекле автомобиля. Если покрутить экран обычного устройства (телефона, GPS, iPad), при этом надев такие очки (сейчас их делает не только Polaroid), то практически всегда можно обнаружить угол, при котором экран становится практически полностью черным — поляризованное стекло в очках не пропускает лучи света, как я понимаю. Так вот, в случае с iPhone 4 это не работает — экран телефона виден замечательно все время, невзирая на угол поворота экрана относительно очков. Мелочь, а приятно.

Камера

Из моментов, которые стоит отметить в iPhone 4 — его новая камера со вспышкой. Впрочем, вспышка как таковая меня не очень интересовала, еще пройдет несколько лет, прежде чем телефоны начнут снимать нормальные фото в условиях слабой освещенности. Однако, в условиях хорошей освещенности у iPhone 4 получаются замечательные снимки. Ниже я прикрепил оригинал фото (2МБ), снятого в городе Подгорица замечательным воскресным утром: 

Этот снимок, как вы понимаете, никакой обработке не подвергался, что снял — то снял (только развернул на компьютере, потому что в блоге он показывался вверх ногами). Что я могу сказать, снимает этот телефон лучше, чем некоторые “мыльницы” снимали еще пару лет назад. Фото, которые снимал тот же Nexus One, по качеству существенно проигрывают iPhone 4 — хотя, объективности ради, надо посмотреть еще на фото, которые выдают последние многопиксельные (8-12МП) камеры в телефонах других производителей.

Кроме фото, iPhone 4 умеет снимать еще и видео в HD-разрешении 720p, что делает мою камеру Flip практически бесполезной — зачем носить с собой два гаджета с одинаковой функциональностью? Видео по качеству мне даже показалось у iPhone более качественным, более насыщенным по цветам, чем то, что снимает Flip, но, с другой стороны, iPhone 4 зимой к лыжному ботинку прикручивать будет жалко, а Flip замечательно для этого подойдет.

В общем, резюмируя, буду краток — у Apple получился отличный телефон. Надо апгрейдиться, вот (даже несмотря на то, что мне не нравится форм-фактор). Никто из Гонгконга или Лондона в ближайшее время не собирается ехать? :)