`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Денис Довгополый

Что хочет Google?

+99
голосов

А что подумал Кролик, никто не узнал,
потому что он был очень воспитанный.
(с) Винни Пух идет в гости. 1971

Когда в ноябре 2005 г. я первый раз попал в офис Google в Долине, я по наивности пытался выспросить у сотрудников, какие компании они покупают, чтобы пропихнуть туда сделку. Позже мне объяснили, что при всей открытости компании (по сравнению с той же Apple), узнать о ее стратегических планах очень тяжело, если вообще возможно. И эти же умные люди (из самого Google и не только) подсказали мне, что единственный способ спрогнозировать что будет делать компания в будущем – это анализировать текущие сделки и проекты, складывать их в пазл и отделять стратегические решения от решений, которые имеют другие корни, пытаться читать между строк в выступлениях первых лиц. Более того, сверять часы с другими компаниями и трендами. Одним словом, просто вправили мозги начинающему «эксперту».

С тех пор читаем, смотрим, думаем. Возможно, это будет из серии «Спасибо, Кэп!», но все же.

Что мы видим сейчас? Мы видим, что в средне и долгосрочной перспективе основной доход компании будет не от ИТ.

Один тренд, который просматривается – это транспорт: Uber + Boston Dynamics + 250-750 млн долл. в области машины без водителя. Тут все понятно (и мы даже с Гуриевым обсудили, как этот проект сможет изменить рельеф будущего). Но, почему-то мало кто из аналитиков обратил внимание на декабрьские покупки компании. Рекомендую внимательно изучить деятельность компаний, который были куплены практически в одну неделю с Boston Dynamics (Schaft.inc, Industrial Perception, Redwood Robotics, Meka Robotics, Holomni, Bot&Dolly, Autofuss). Те, кто следит за рынком робототехники, натурально прозреет. Что произошло? Google купил все самые перспективные команды, которые занимались робототехникой (домашней, в области инфраструктуры и т.п.). А теперь добавим туда BufferBox, купленный ранее.

И мы увидим, что пока все смотрят на driverless car и Google Glass (а это перспектива далекого будущего - 5+ лет, хотя Google умеет удивлять), компания подминает под себя два очень больших рынка – рынок e-commerce логистики и роботов для дома. И покупка Nest – это логичное продолжение данной стратегии. Google купил компанию, которая имеет уже готовое решение для массового рынка (как по готовности рынка к покупке – это решение, понятное для среднего американца), так и готовый канал продаж бытовых роботов.

Пара вопросов:

  1. Кто считает что акции Google не надо покупать с перспективой на 10 лет?
  2. Кто считает, что Android не получит в ближайшие пять лет миллиард установок по домам-квартирам-роботам дополнительно к смартфонам, планшетам и другим хромбукам?
  3. Кто считает что Apple или Microsoft сможет хоть сколько-нибудь конкурировать на этом рынке с Google?

А теперь внимание: в конце прошлого года в Европе в узких кругах обсуждался вопрос высокотехнологической борьбы с нелегальной эмиграцией. У нее есть два корня. Первый корень – дотации и пособия, которые уже начали в Европе прижимать. Второй – низкоквалифицированный труд, за которым едут эмигранты из Африки, Азии и Ближнего Востока, да и Восточной Европы. И вот домашние и бытовые роботы, так же как и машины без водителей, удар именно по этой части. Европа уже начала вкладывать в эти разработки.

Золотой миллиард уже пошел по модели Элизиума, когда он сможет жить изолированно от беднейшего мира.

Что хочет Google?

+99
голосов

Напечатать Отправить другу

Читайте также

По названиям купленных компаний можно найти занятные ролики на YouTube, принадлежащем той же Google :)

Про миллиард инсталляций андроида - можно забыть. Для дома у Гугла совсем другая модель ПО, которая сможет пройти сертификацию по безопасности (а все HomeAppliance Control - системы таковую проходят в США и многих странах Европы). А вот все остальное - вполне реально. Более того, еще 5-6 лет назад некоторые товарищи из Гугла активно пропагандировали свой интерес к робототехнике. Об этом можно судить не по компаниям, которые покупали, а по проектам, которые они спонсировали в 2005-2007.

Это очень интересно что "Золотой миллиард уже пошел по модели Элизиума, когда он сможет жить изолированно от беднейшего мира." Но кто в нем будет создавать спрос? Ведь если уменьшать дотации/пособия + роботизация на производстве и дома + малая рождаемость что будет? Спрос будет падать, ведь потребности человека ограничены, особенно зрелого человека. А без наличия слоя молодых потребителей эти рынки перестанут быть привлекательны и для компаний извне. Что будет в результате? Самосхлопывающееся вымирающее общество. А без притока свежей крови кроме того и без новых идей. Так что если они хотят повторить итог развития Римской империи, пусть так делают.

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT