`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Бейте в десятку

Статья опубликована в №31 (648) от 19 августа

+33
голоса

Несколько перефразируя вынесенный в эпиграф незабвенный диалог, можно сказать примерно то же самое сегодня тем, кто ищет высокоплачиваемую работу – и почему-то не может месяцами найти ее. А такая работа, безусловно, есть. И есть те, кто непременно займет открывшиеся вакансии. И есть предложения, на которые достаточно продолжительное время невозможно найти подходящих кандидатов. И нехватка квалифицированных кадров сегодня в Украине становится сопоставимой с таковой в развитых странах мира. Но о наших реалиях несколько позже.

– Ты суслика видишь?
– Нет...
– А он есть!

Из фильма «ДМБ»

Сначала обратимся к рынку США как наиболее развитому и подверженному частым трансформациям в отношении «хайринга» – найма рабочей силы. Любопытно ли нам, какие десять ИТ-специальностей сегодня являются самыми востребованными, «горячими» за океаном? А почему нет? В конце концов мы вынуждены идти по их стопам, а не наоборот. Более того, за последние несколько лет общее отставание в квалификации ИТ-персонала США и Украины существенно сокращается: ИТ-специальности диверсифицируются, старые трансформируются, появляются новые. Так что отвечая на вопрос: «как там у них сейчас?», мы фактически пытаемся определить, что будет происходить у нас некоторое время спустя.

Даже в жесткие экономические времена служащие с «правильными» навыками будут всегда пользоваться спросом в отраслях, связанных с информационными технологиями. Последние (весна текущего года) исследования в области занятости в целом показали, что хотя еще есть довольно устойчивый спрос на «old-reliable jobs» – старую и надежную работу (такую как, например, сетевой администратор или специалист службы поддержки), большинство «горячих» профессий имеют существенный отрицательный баланс между спросом и предложением. Итак, в порядке убывания значимости:

Старшие разработчики на Java/J2EE и .NET

Большинство хедхантеров, «охотников за головами», сегодня соглашается с тем, что обнаружение ведущих специалистов соответствующего уровня программирования и с опытом управления коллективом, использующих Java/J2EE или .NET, – задача еще та. На нынешнем рынке такие специалисты могут вполне позволить себе покапризничать, выбирая между несколькими десятками предложений различных компаний.

Руководители проектов разработки приложений

Спрос на них ненамного отстает от предыдущей категории. Правда, кандидаты должны иметь солидное техническое базовое образование со специализацией в области приложений, архитектура которых базируется на объектных и сервисных моделях. В авторитетном отчете Robert Half Technology 2008 Salary Guide, в частности, предсказывается, что именно руководители проектов разработки ПО получат в текущем году наибольший прирост оплаты труда – до 7,6%.

Профессионалы по безопасности

Несмотря на все большее осознание необходимости ИТ-безопасности, наблюдаемое в мире в последние годы, все еще есть определенное непонимание целей и задач этой категории служащих. Например, недавний обзор CompTIA нашел, что среди всех ИТ-навыков у безопасности самое большое неравенство между спросом и поставкой опытных специалистов.

Правда, поговаривают, что здесь имеет место если и не откровенная ложь, то, по крайней мере, большая натяжка. Почему-то хайринг-менеджеры прониклись мыслью о том, что специалисты без новейших дипломов и сертификатов им принципиально не подходят, «потому что пейзаж безопасности изменяется настолько быстро, что его просто невозможно постоянно отслеживать и оставаться неуязвимыми для все новых угроз».

Опытные «безопасники» в ответ на такие заявления только пожимают плечами: новая опасность – это только новая разновидность опасности. Имеющий большой опыт специалист, к тому же хорошо знающий свое аппаратно-программное хозяйство, в среднем быстрее и эффективнее справляется с неизвестными ему ранее угрозами, чем свежий выпускник колледжа, хотя бы и обладающий пачкой сертификатов.

Любые ИТ-архитекторы

На самом деле, конечно же, имеется в виду специальность сотрудников, а не уровень их квалификации. Наибольшая потребность сегодня в тех из них, кто в состоянии помочь организации запустить, развивать и поддерживать SOA – архитектуру, ориентированную на сервисы. Собственно, это – прикладной уровень ИТ, и таких специалистов вполне можно назвать непривычным пока словосочетанием «прикладные архитекторы». Трудно даже сообразить, какое определение дать такому подходу – возможно, «и швец, и жнец, и на дуде игрец» или, например, «специалист по авральному монтажу с колес». Наверное, такие формулировки отражают каждая свою сторону работы архитекторов-практиков: с одной стороны, нужен грамотный специалист, видящий всю проблему в целом, с другой – умеющий руководить коллективом, так сказать, «прорабствовать». Как признание сложности данного вида труда рост их зарплат составит в 2008 г. примерно 7,5%.

Талантливые ИТ-менеджеры

Еще год назад эта специальность называлась просто «ИТ-менеджер». Что же изменилось за это время? Все привычно и более чем понятно: свято место пусто не бывает. Дефицит CIO и определенная мода на них привели к тому, что данные должности начали заполнять люди, умеющие скорее грамотно презентовать себя, чем добиться «выравнивания» (align) ИТ и основного бизнеса компании в целях повышения эффективности последнего. Здесь уже не обойдешься привычной формулировкой о том, что кроме сильных технических навыков, ИТ-директору нужно еще определенное мастерство в коммуникациях и солидный набор бизнес-знаний. Не слишком ли много для одного человека – в смысле: не слишком ли дорогой ценой он зарабатывает свой хлеб?

Умения общаться и вести собственное дело в любой отрасли вполне достаточно для достижения равного, а порой и гораздо большего успеха. Отмечается также, что если CIO включается в совет директоров компании, информационные технологии постепенно становятся для него все более забываемым хобби. Результат – на фирме появляется еще один чиновник высшего звена, а всю работу тащит на себе, как и раньше, начальник ИТ-департамента, от которого, кстати, тоже начинают требовать, чтобы он все больше внимания уделял повышению доходов компании. Круг замыкается: продвигающиеся наверх ИТ-специалисты постепенно теряют свою основную квалификацию, так толком и не обучаясь в силу личностных особенностей склада ума мастерству ведения бизнеса.

Согласно упоминавшемуся отчету такое положение вещей как раз первыми поняли бизнесмены: 41% опрошенных топ-менеджеров сообщили, что, набравшись опыта, они теперь с самого начала скептически относятся к деловым качествам CIO и при их приеме действуют скорее по принципу: «раз у всех такой есть, то пусть и у нас будет, – только чтобы в бизнес не лез».

Но вот один из свежих примеров того, что для CIO все же может быть найдена подходящая им работа: существует специфическая потребность в менеджерах, которые в состоянии умело управлять географически распределенными командами и аутсорсинговыми проектами. Нашлось, нашлось-таки занятие и для них!

Профессионалы бизнес-технологий

Само понятие «бизнес-технологии» и роль, которая отводится в ней департаменту информационных технологий, сегодня способны напугать любого ИТ-профессионала. Как выразился один из аналитиков, принявший участие в составлении описываемой десятки, ИТ-специалисты вообще существуют только потому, что их подразделение не делает ничего толком или делает совершенно не то, что ожидает от него основной бизнес компании.

Различие между технологиями бизнеса и ИТ заключается в том, что последние поставляют определенные, специфические уникальные сервисы – совместно используемые ли это приложения или что-то еще. Можно сказать, что первостепенной задачей данной категории людей является возможно более грамотное применение неких гибридных технологий, которые порождаются все более тесным взаимодействием информационных технологий и бизнеса. Это – стратегическая задача, которая и стала следcтвием «выравнивания» задач основного бизнеса и ИТ.

Администраторы и менеджеры баз данных

В своем ежегодном отчете о зарплатах ИТ-сотрудников аналитическая фирма Robert Half Technology определила специальность «Database Administration and Management» как одну из тех, которые «являются ключевой нишей роста в ИТ». А официальная организация Bureau of Labor Statistics предсказала, что до 2014 г. этот сектор опередит по востребованности все остальные ИТ-направления. В текущем году ожидается самый острый дефицит (и, соответственно, наибольшие прибавки к зарплатам) специалистов по моделированию структур данных (7%) и BI-аналитиков (6,6%).

Специалисты по корпоративной инфраструктуре с солидными знаниями и опытом в виртуализации

Такое длинное название специальности вызвано тем, что большинство организаций в настоящее время размышляют о том, каким образом использование виртуализации может обернуться реальными выгодами для предприятия, включая и экономию на ИТ.

Приведем только один, предельно ясный и понятный бизнесменам аргумент, с помощью которого ИТ-разработчики пытаются продать им аппаратно-программные решения нового поколения. «Виртуализация – самая «большая вещь» (сколько их уже было, этих «больших вещей» в ИТ!), которую можно использовать в центрах обработки данных уже прямо сейчас. Она позволит поставлять клиентам то же самое число приложений и ресурсов вообще, задействуя только примерно четвертую часть необходимых в соответствии с сегодняшними технологиями серверов. Это высвобождает занимаемаемые такими центрами площади, экономит поребляемую электроэнергию, а значит, и деньги владельцев таких центров. Это и есть основная причина, почему специалисты по организации виртуальных систем сегодня оказываются весьма востребованными. Правда, им еще придется доказать, что они – именно те люди, с которыми предприятиям будет выгоднее работать, чем без них.

Разработчики систем класса Web 2.0

Поскольку бизнес находит все больше способов использовать Web 2.0 и архитектуру, ориентированную на сервисы (SOA), потребность в разработчиках с соответствующими навыками в ближайшие годы, согласно прогнозам, продолжит увеличиваться.

Сегодня существует достаточно большой интерес к Web 2.0 – и к готовым приложениям, которые нужно обслуживать и поддерживать, и к разработке систем данного класса, причем, пока не чувствуется спада этого интереса – специалисты, имеющие способности данного рода, не останутся без работы. Любопытно, что в одном из источников, послуживших тематической основой данной статьи, в оригинале использована довольно редко встречающаяся в англоязычной профильной литературе идиома – «leg up». В основном значении это – некая подпорка, которыми крепят суда в сухом доке. Видимо, употребление данного выражения свидетельствует о некотором сомнении аналитиков в светлом будущем Web 2.0 – пока технологии этого класса рано спускать на «большую воду». Но, впрочем, ничего удивительного здесь нет – уже года полтора-два Web 2.0 никак не может выбраться из пеленок и, по сути, в большинстве случаев остается дотируемой инвестиционными фондами и крупными ИТ-компаниями технологией.

Эксперты по беспроводным сетям

Эта категория специалистов нарасхват пока не идет. И если эксперты и аналитики уверяют, что вот-вот, и они будут востребованы повсеместно, первое, что хочется на это сказать: «поживем – увидим».

Очень нетрудно сделать предсказание о том, что в не слишком отдаленном будущем «wireless IT skills» станут важными и нужными. Правда, недавний авторитетный опрос CompTIA, охвативший более 3,5 тыс. ИТ-менеджеров, позволил сделать вывод о том, что владение беспроводными (wireless) и радиочастотными (radio frequency, RF) мобильными технологиями – это именно тот набор навыков, важность которого в следующие пять лет увеличится более всего.

Так что же: число рабочих мест для ИТ-сотрудников в ближайшие годы будет сокращаться? Многие бизнесмены и ИТ-директора считают иначе – специальности получат новое содержание, но информационные технологии, без сомнения, останутся сегментом, который будет продолжать очень сильно влиять на все остальные отрасли промышленности (и, разумеется, на быт каждого человека, в какой бы стране он ни находился).

ИТ-персонал: желаемое и возможное

В Украине (табл. 1) первое место, безо всяких оговорок, следует отдать руководителям проектов. Их иногда называют руководителями корпоративных проектов, руководителями проектов внедрения, менеджерами проектов, но сути дела это не меняет и свидетельствует о том, что в официальном справочнике профессий и квалификаций пока отсутствует четкая формулировка обязанностей данных специалистов.

Для получения количественной характеристики интереса отечественных компаний к тем или иным профессиям мы используем исключительно простую систему: за первое место в списке наиболее требуемых специальностей будем начислять три балла, за второе – два и за третье – один.

В опросе приняла участие 31 компания довольно различных масштабов и ИТ-специализаций. Но руководители проектов упоминались ими с завидным постоянством – в восьми случаях первыми и трижды вторыми, что и дало в сумме максимальные для данного опроса 30 баллов.

Ненамного отстали от них разработчики-предметники, сведенные в единую категорию именно по данному признаку. Если же включить сюда специалистов по Web-проектам и Perl, а также довольно часто упоминавшихся «программистов вообще», то суммарно они составят категорию наиболее массового спроса – в итоге получив 54 балла и оставив далеко позади руководителей проектов. Тем не менее, учитывая существенные различия в специализации, мы посчитали целесообразным оставить все три категории отдельными строками.

Особняком, как всегда, расположились консультанты-разработчики ERP. Эта довольно закрытая каста специалистов высшего класса представляет собой определенное сообщество, куда и попасть-то молодому человеку, хотя бы и обучавшемуся в спецклассах, например НТУУ «КПИ», вовсе не просто. И если вакансий данного направления на сегодня оказывается достаточно, то заполнение их представляет весьма долгий и трудоемкий процесс – прошли те времена, когда самодеятельные ERP-команды внедренцев учились прямо на ходу, на объектах, которые решились попробовать на зуб, что же такое управление ресурсами предприятия «по-научному». Именно поэтому мы оставили категорию «консультанты по внедрению ИТ-решений вообще» отдельной строкой, поскольку под этой позицией может пониматься, как показывает практика, чуть ли не все что угодно.

Очень любопытно, что украинским компаниям нужна целая армия специалистов по продажам и маркетингу (третья позиция в списке). В то же время старшие менеджеры по работе с клиентами и партнерами заняли скромную девятую строку. Что ж, такое положение характерно, например, для воинских формирований любой страны, где один офицер приходится на несколько десятков солдат. Более современный, но от этого ничуть не менее «военный» пример – иерархия сетевых фаст-фудов, где сделать карьеру вовсе не так легко, как это представляют рекламные плакаты и ролики. По крайней мере, руководить маркетингом и продажами сегодня есть кому. Поэтому, образно говоря, существует спрос не столько на головы, сколько на ноги и язык. Как тут не вспомнить историю середины прошлого века, когда американцы серьезно восприняли шутливый совет одного из советских ученых о том, что посылать продавать что-либо нужно людей, которые не знают, насколько сложно это сделать. Результаты, как отмечали потом менеджеры американских компаний, были просто потрясающими. А вот карьеру такому линейному или полевому работнику сделать сейчас уже довольно сложно – об этом хорошо написано в материале данной темы, который основан на разговоре с HR-менеджером отечественной компании Terrasoft Инной Коваленко. Да, организациям нужны таланты, но самим талантам необходим коллектив – пусть и не звездный, но достаточно умелый, расторопный и очень подвижный. Согласно классическому выражению гуру маркетинга, «все деньги компании делают на продажах». Более современная интерпретация: все, на чем зарабатывают деньги, – это продажи и инновации». Кажется, наконец, это поняли и украинские ИТ-фирмы, поместив в первые семь строк списка позиции, так или иначе относящиеся к данным направлениям.

Что же осталось? Сисадмины и техподдержка – вынужденные позиции в списке. И платят им не очень, и интерес ко все более сложному корпоративному аппаратно-программному хозяйству постепенно пропадает, да и общая тенденция скорее направлена на автоматизацию основных функций, чем на глубокую подготовку специалистов-аварийников. Техподдержка, безусловно, останется там, где сложно или дорого внедрять helpdesk или отдавать в аутсорсинг эту работу внешней фирме. Но, по нашему мнению, время анекдотов из отделов техподдержки уже практически прошло, и эта работа (как, например, в call-центрах) остается привлекательной разве что для выпускников школ и студентов младших курсов – до тех пор, пока они не определились с более высокооплачиваемой ИТ-специализацией.

Этим можно было бы, в принципе, и ограничиться. Но уж чтобы все же составить топ-десятку, пришлось добавить еще две позиции, набравшие одинаковое, хотя и относительно небольшое количество баллов. Положа руку на сердце, трудно сейчас сформулировать роль отечественных аналитиков-предметников и системных архитекторов, хотя есть подозрения, что их работа в чем-то близка. Мы с интересом ознакомились бы с содержанием обязанностей данных специалистов и приглашаем их представителей к более подробному разговору.

Что не попало в топ-десятку? По одному разу (и не в первую очередь) были названы финансовый консультант, интегратор приложений, ИТ-директор и системный инженер Microsoft. Наименее востребованными оказались инженер по тестированию ПО и бухгалтер со специальными знаниями. И это также тема для продолжения разговора.

Сравнение топ-десяток наиболее востребованных в США (табл. 2) и в Украине ИТ-специальностей также довольно любопытно и вовсе не очевидно.

Первые две строки в обоих списках заняли руководители проектов и программисты на Java и .NET. Безусловно, масштабы разработок в американских компаниях существенно крупнее наших, поэтому необходима рабочая основа – программисты. У нас преимущественно нужны руководители проектов, которые должны возглавлять такие коллективы, – ясное указание, что в Украине программистская отрасль только формируется. Можно отметить и большее количество программистов в различных средах, которые требуются в Украине. На наш взгляд, это указывает на поиск отечественными компаниями своего места в международной структуре разделения труда специалистов по различным языкам.

Уровень инфраструктуры, ее сложность и запутанность выводит на третье место в американском списке «безопасников». Украинские компании, которые еще толком не обожглись на этом, мягко говоря, не собираются много платить за сохранение работоспособности своих систем и конфиденциальность информации. Можно не сомневаться, что через несколько лет это положение изменится и специалисты по безопасной и бесперебойной работе компьютерных корпоративных (а к тому времени уже межкорпоративных) систем займут должное место в топ-десятке, формируемой отечественными фирмами.

Не поняли в большинстве своем отечественные структуры и роли системных архитекторов. Если в США сейчас набираются любые специалисты данного класса, то у нас их коллегам еще предстоит доказать не просто собственную полезность, но, видимо, и право на свое существование.

Об ИТ-менеджерах мы подобно поговорим несколько позже, когда будут подводиться итоги проекта BEST CIO 2008. Здесь же только отметим, что поиск именно талантливых ИТ-менеджеров и является основной целью данного конкурса. Пока же смело можно писать о бесперспективности создания «отрядов летучих», нескольких человек, освоивших процесс внедрения какой-то из корпоративных информационных систем и затем предлагающих «с точки зрения накопленного опыта» повторить этот процесс на других предприятиях. Это еще было возможно лет пять назад, когда разговор шел о принципиальном применении в большинстве своем ERP-систем, да еще не последнего поколения. Сегодня на первый план выходят поддержка и принятие рисков за возможные сбои и потерю информации компанией-внедренцем. А это уже, как говорится, совсем другой коленкор.

Шестая позиция в американском списке, которую заняли профессионалы бизнес-технологий, довольно подробно обсуждалась выше. У нас это – аналитики-предметники и системные архитекторы, замыкающие список. Думается, и в дальнейшем именно в данной области произойдет наибольшая смена понятий и содержания этих специальностей. А пока, кроме красивого названия должности, за ней не стоит чего-либо такого, что не могло бы быть сделано без участия «эксперта» в данном вопросе.

Десятка личных качеств, которые желательно бы иметь претендентам на работу, приведены в табл. 3.

Здесь как раз комментировать особенно нечего. Судя по ответам, если уж заказ получен, нужно на него наброситься и не терять времени на выяснение отношений между собой – это отражено в первых пяти строках списка личных качеств. Вторая половина десятки – скорее желаемые, но не слишком обязательные качества. И пожалуйста, не донимайте руководство увлеченностью своим делом – они прежде всего ведут свой бизнес и делают деньги. И не ходите к ним регулярно, пытаясь выбить повышение по службе. Да и доброжелательность учитывается до определенного предела – просто нужно хорошо делать свою работу.

В целом, было названо более двух десятков личных качеств, порой взаимоисключающих друг друга. Поэтому для них и осталось многоточие между наиболее и наименее желанными чертами характера претендентов. А сегодняшний лозунг украинских ИТ-компаний, по нашему мнению, звучит примерно так: «Понимайте, что вы делаете, и продавайте всего как можно больше». И у кого повернется язык осудить их за это?

Наши эксперты

  • Наталия Аленичева, HR-менеджер, UCMS Group
  • Дмитрий Баценко, менеджер по маркетингу департамента стратегических технологий, «Майкрософт Украина»
  • Игорь Бобак, BI-архитектор, BIT Impulse
  • Егор Болтрик, заместитель директора, ИА «Интерфакс-Украина»
  • Алексей Бугай, директор, «Бизнес-Интеллект»
  • Николай Булава, директор по развитию бизнеса, ProFIX
  • Евгения Бычкова, PR-менеджер, NAUMEN
  • Алексей Егорченков, руководитель направления по работе с корпоративными клиентами, «1С Украина»
  • Анна Зайцева, директор по персоналу, «Эдипресс Украина»
  • Наталья Заславская, директор по персоналу, «АМИ»
  • Игорь Зенин, директор, «Мотив-УА»
  • Инна Коваленко, руководитель отдела по управлению персоналом, Terrasoft
  • Максим Круковский, директор, «Виадук-Телеком»
  • Александр Матвеев, директор, ООО «ЮНИБИТ»
  • Вадим Матвеев, ведущий консультант, менеджер проектов, «ИНТАЛЕВ»
  • Богдан Михальчук, управляющий, Внедренческий центр «Конто»
  • Элла Николаенко, операционный директор, «Технологии Управления Спайдер Украина»
  • Левиза Османова, PR-менеджер, GlobalLogic
  • Анастасия Порохова, менеджер отдела маркетинга, корпорация «Парус» в Украине
  • Анна Пригода, руководитель отдела маркетинговых коммуникаций, «Инком»
  • Екатерина Родионова, ведущий менеджер по персоналу, «МКС системная интеграция»
  • Татьяна Салова, менеджер по связям с общественностью, Citia BTC
  • Александр Скидан, руководитель департамента аутсорсинга, InnoVinn
  • Сергей Спасов, HR-менеджер, «Xerox Украина»
  • Сергей Тарасенко, заместитель генерального директора, технический директор, «Квазар-Микро» (c 2009 г. компания будет работать в Украине под брендом «СИТРОНИКС Информационные Технологии»)
  • Виталий Тищенко, генеральный директор, «ABBYY Украина»
  • Марина Трубецкая, менеджер по персоналу, Innoware
  • Вадим Уткин, региональный менеджер, HansaWorld Ukraine
  • Юлия Чебунина, заместитель директора по консалтингу, EPAM Systems (Украина)
  • Юлия Юркевич, директор студии, «Аванпорт Дизайн»
Таблица 1. Тор 10 наиболее востребованных ИТ-специальностей в Украине (в баллах)
1. Руководители проектов 30
2. Разработчики .NET, Java, C++, 1C:8, SQL 27
3. Специалисты по продажам и маркетингу 27
4. Консультанты-разработчики ERP (Oracle, SAP) 19
5. Разработчики Web, Perl 14
6. Программисты вообще 13
7. Консультанты по внедрению ИТ-решений вообще 12
8. Системные администраторы и техподдержка 11
9. Старшие менеджеры по работе с клиентами и партнерами 8
10. Аналитики-предметники 7
11. Системные архитекторы 7
Таблица 2. Тор 10 наиболее востребованных ИТ-специальностей в США
1. Старшие разработчики на Java/J2EE и .NET
2. Руководители проектов разработки приложений
3. Профессионалы безопасности
4. Любые ИТ-архитекторы
5. Талантливые ИТ-менеджеры
6. Профессионалы бизнес-технологий
7. Администраторы и менеджеры баз данных
8. Специалисты по корпоративной инфраструктуре с солидными знаниями и опытом в виртуализации
9. Разработчики Web 2.0
10. Эксперты по беспроводным сетям
Таблица 3. Личные качества, желательные для претендентов (в баллах)
1. Умение и желание работать в команде 35
2. Навыки управления проектами и коллективом 32
3. Коммуникационные навыки 29
4. Направленность на результат 17
5. Ориентация на клиента 16
6. Системное мышление 15
8. Желание развиваться и становиться лучше 14
7. Ответственность 12
9. Навыки проведения презентаций и переговоров 7
10. Оптимизм 5
...
Доброжелательность 4
Стремление сделать карьеру 3
Увлеченность своим делом 2

Общее впечатление от анализа результатов проведенного опроса украинских компаний следующее. Нужны разработчики на различных языках и в различных средах, которые будут жить в Украине, работая на иностранные фирмы. Нужны руководители проектов – люди, способные найти заказ и умело организовать его выполнение. Нужны консультанты и службы поддержки ERP- и других корпоративных систем, которых внедряется все больше.

+33
голоса

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT