`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Александр Пацай

10 причин уволить Стива Баллмера, ч.1

–412
голосов

Веб-сайт ExtremeTech опубликовал интересный список — 10 причин, по которым Стив Баллмер должен быть уволен. Лично я очень уважаю Стива Баллмера за его знания, опыт, уверенность в себе и многие другие вещи, которые позволяют ему столько лет оставаться на руководящих постах одной из крупнейших компаний мира.

Однако нельзя отрицать тот факт, что в последние несколько лет компания сильно сдала позиции, и, как пишут журналисты в ExtremeTech, компания превратилась в бледную копию себя. А ведь рыба гниёт с головы, как известно. Так что, вполне возможно, что в том, что происходит с Microsoft, есть вина и Баллмера, и, по мнению ExtremeTech, пришло время ему уйти.

Я решил не переводить объяснения причин целиком, но вкратце попытаюсь изложить, почему та или иная причина попала в список.

10. Цена на акции Microsoft
Курс акций Microsoft за последние 5 лет оставляет желать большего. А ведь часть обязанностей руководителя компании — увеличивать стоимость компании путем роста стоимости акций.
Если вы вложили деньги в акции Microsoft 5 лет назад, сейчас вы были бы гораздо счастливее, если бы вложили вместо этого деньги в акции Google или Apple. Так что Баллмер должен быть уволен за стагнацию курса акций компаний.

9. Перегревающиеся Xbox
Наступление Microsoft на рынок игровых консолей стоило компании много денег. Компании приходится соревноваться с Sony и Nintendo, у которых лучше продукты, чем жалкая Microsoft Xbox 360. Мало того, что у них нет инновационной игры как у Wii, или необычного фактора наличия привода Blu-ray, так Microsoft еще и умудрилась выпустить кучу Xbox 360, которые перегревались, и их надо было обменивать на новые.

За то, что Стив позволил выпустить компании отвратительную, перегревающуюся Xbox 360 и за гнусных специалистов техподдержки Стив Баллмер должен быть уволен.

8. Никто не боится Microsoft
Когда компанией управлял Билл Гейтс, люди действительно боялись Microsoft. Перейти дорогу компании и разозлить компанию считалось немыслимым. У Microsoft было столько денег, что они легко могли выпустить конкурирующий продут или просто купить «непослушную» компанию и закрыть ее.

Даже вести дела с Microsoft требовалась величайшая осторожность. Никто не знал, всерьёз ли Microsoft собирается заключить сделку или просто изучает тему, чтобы получить информацию для последующего использования в собственных продуктах. Любая компания, которая смела заключать партнёрство с Microsoft, играла с огнём и могла вызвать свое собственное разрушение.

В наши дни подобного уровня страха не наблюдается. Microsoft в осаде со всех сторон, и компания просто не может успешно бороться со всеми врагами одновременно. В итоге, никто больше не боится Microsoft. Сейчас Microsoft выглядит как стареющий и дряхлеющий монополист, который не может сам с собой разобраться, и при этом страдает от запущенного типа технологической болезни Альцгеймера, в то же время немощно пытаясь защитить свои детища Windows и Microsoft.

За то, что Microsoft стала посмешищем, Стив Баллмер должен быть уволен.

7. Yahoo
Жалкая и глупая попытка Баллмера захватить Yahoo вызвала только коллективный хохот со стороны специалистов, пока люди просто хихикали над попыткой Microsoft выбросить 44 млрд долл на затухающую Yahoo. Кто в своем уме согласится заплатить столько за поисковый движок, дни популярности которого давно прошли и который давно отстал от Yahoo?

Стив Баллмер, вот кто. Баллмер выглядел совершенно очарованным идеей покупки Yahoo, так же, как ворона очарована ярким, блестящим объектом. Но даже ворона не планировала бы потратить 44 млрд долл на компанию вроде Yahoo.

К счастью для инвесторов Microsoft, похоже, что сделка с Yahoo провалилась — пока что… Но не надо недооценивать мощь и выносливость глупости Баллмера. Возможно, что он возьмёт и удвоит предложение Microsoft за Yahoo… Ведь можно просто удвоить и стоимость Windows и Office.

Похоже на план, Стив. Давай.

За растрату времени, энергии и потенциально — огромной кучи денег — на покупку Yahoo, Стив Баллмер должен быть уволен.

6. Одержимость Google
Баллмер одержим Google. И хотя может выглядеть так, как будто это имеет смысл, учитывая некоторые продукты Google, надо понимать, что эта одержимость приводит к потере фокуса с основных доходных продуктов компании — Windows и Office. Баллмер и его команда определенно потеряли темп с Vista и не похоже, что они прибавили стоимости Office, чтобы предотвратить уход пользователей на Google Docs и OpenOffice.

Microsoft может не поздоровиться, если Баллмер будет так фокусироваться на Google и не замечать других угроз вроде Apple и Linux.

За одержимость Google вплоть до исключения более важных вещей, Стив Баллмер должен быть уволен.

5. Web 2.0
Баллмер пытался ввести Microsoft в игру Web 2.0, но на данный момент все его попытки оказались не очень успешными, и не похоже, что хоть сколько-нибудь замедлили Google. Google Docs, хоть и несколько примитивные, продолжают улучшаться и еще предстоит увидеть, будет ли Microsoft делать хоть что-нибудь, чтобы удержать корпоративных клиентов от ухода с невероятно дорогого Microsoft Office на альтернативные варианты.

Windows Live выглядит как запутанная и плохо названная свалка продуктов, брендинг которых мог быть создан только легкомысленными и оторванными от реальности маркетинговыми роботами.

Да, Microsoft инвестировала в Facebook и другие компании, связанные с Web 2.0. Но достаточно ли этого? Я так не думаю, и не похоже, что у Microsoft есть связная стратегия, которая позволит компании успешно конкурировать в век Web 2.0. Какой план у Microsoft? Они явно не могут надеяться на свои жалкие сервисы MSN в век Google. Это не поможет.

Microsoft не является лидером в Web 2.0, она последователь, и очень медленный, перегруженный конкурент, который не может угнаться за супербыстрой и стройной Google.

За пропускание мяча Web 2.0 Стив Баллмер должен быть уволен.

Дальше — интересней. Но завтра. :)

Оригинал

Эта запись размещена в блоге alexmak.net

–412
голосов

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT