`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Дмитрий Пильтяй

Ветер перемен

+513
голосов
Менталитет украинского собственника и управленца не позволяет опрометчиво подходить к обновлению и оптимизации собственных IT инфраструктур. К переменам нужно созреть. Зреть мы начинаем заранее, и когда уже весь мир и ближайшие соседи сменили тяжёлый панцирь на новое лёгкое облачение, мы принимаем революционное решение - пора бы и нам!
 
Давайте взглянём на ситуацию в глобальном и локальном масштабе:
Глобально - беспрецедентное количество новинок, которыми IT производители наводнили рынок в 2010 году, свидетельствуют о мировой тенденции к внедрению новейших высокотехнологичных вычислений и массовому обновлению IT инфраструктур. К примеру, недавний лонч новинок от Dell: новый ультратонкий ноутбук Dell Latitude 13, профессиональный коммерческий ноутбук Dell Latitude E6410 ATG, мощные серверы Dell PowerEdge и мобильные рабочие станции Dell Precision, системы хранения данных Dell EqualLogic и масса других продуктов и сервисов, созданных в стратегических альянсах с Intel, Microsoft, Parrot, и многими другими мировыми IT разработчиками.
 
Локально - 5-7-летний жизненный цикл большинства инфраструктур и аппаратных платформ в Украине подходит к завершению, и бизнес лицом к лицу сталкивается с необходимостью замены устаревшего железа на новое, тем самым получая антикризисную "пилюлю по сокращению эксплуатационных расходов на его содержание.
 
Согласно IDC в ближайшие три года отрасль ожидает 27% рост потребительского спроса на новые продукты, поскольку организации начинают осознавать значительный объём затрат и последствия содержания стареющей инфраструктуры.
 
Резюмируя, можно выделить основные резоны к обновлению:
·         Появление новых сильных продуктов
·         Завершение жизненного цикла существующего аппаратного оборудования
·         Глобальная тенденция к автоматизации процессов, виртуализации инфраструктур
·         Реальные возможности сокращения временных и материальных затрат на развёртывание инфраструктур, администрирование и хранение данных
 

IT аксиома 2010: Обновив инфраструктуру сегодня, мы сможем получить большую эффективность, более совершенную безопасность, мобильность, etc., сэкономив целое состояние на содержание оборудования "пенсионного" возраста.

Доказательства очевидны.

+513
голосов

Напечатать Отправить другу

Читайте также

"Давайте взглянём на ситуацию в глобальном и локальном масштабе:
Глобально - беспрецедентное количество новинок, которыми IT производители наводнили рынок в 2010 году, свидетельствуют о мировой тенденции к внедрению новейших высокотехнологичных вычислений и массовому обновлению IT инфраструктур."© - правда? А у 2009 році хіба не так само було? Чи у 2008 році?..

Лонч новинок от Dell- это круто.
Хорошо хоть не ланч.
Проще нужно быть товарищ, и тогда к вам потянутся люди (покупатели лончей).

Жо еще за "лонч" ? местячковый суржик ?

ниочем.

ой, директор Делл Украина. понятно.

вот скажите мне, уважаемый господин директор, как и где в Украине купить ноутбук Делл заказной конфигурации? а то все время приходится со Штатов возить или из Германии. обращался с запросом к официальным дилерам, все меня послали нафиг. очень неприятный осадок остался, хотя с Деллом сотрудничаем плотно.

Дорогие Коллеги, постараюсь ответить всем Вам сразу. Прежде всего - СПАСИБО за Ваши комментарии! ;)

Итак,- я не думаю что стоит углубляться в дебри финансово-экономического кризиса, "накрывшего" мировое IT-сообщество с середины 2008 года, продлившегося год с небольшим, и пагубно повлиявшего пожалуй на все те бизнес-процессы, к которым мы с Вами привыкли до того как... Речь идёт о том, что сегодня поставщики IT запускают всё больше и больше новинок не потому что рынок начал расти вновь (хотя - это есть главный критерий), а потому, что начинается эволюционное замещение старых парков инфраструктур построенных 5 и более лет тому назад, которые ну никак, как бы мы того не хотели, не отвечают реалиям и ожиданиям сегодняшних бизнесов, во главе которых стоит критерий эффективности. Потому, хорошо если Вы, Андрей, не заметили сильнейшего спада на рынке IT за прошедшие 2 года, значит Вам повезло...

Лонч (launch) - это всего-лишь терминология, применимая к началу каких-то действий, запуску новых продуктов на рынок, т.п. ... Ланч (lunch) - тоже неплохо,- ;) Быть проще,- попробую,- но куда-уж боле?!

Евгений - особое спасибо за Ваше "ниочем"! По крайней мере - честно, да и "краткость сестра таланта"... ;) Отвечая на Вашу следующую ремарку, замечу - ноутбуки как вообщем и все остальное заказных конфигураций купить в Украине можно,- однако,- если Вы - частное лицо,- все начинается с того что Вы лично должны попробовать убедить партнерскую сеть Dell в Украине, чтобы они вместо больших поставок однородной техники привезли Вам эксклюзив. Ведь партнеры возят то что массово продается с полок розничных магазинов. Скорее всего, это даже может вылиться Вам в дополнительную стоимость,- не знаю... Если-же Вы - корпоративный клиент - милости просим напрямую к нам, ukraine@dell.com, я сам озадачусь решением Ваших вопросов... Ведь привозя нечто из США/Германии, т.п., по "серому" каналу, прежде всего Вы рискуете отсутствием гарантийных обязательств на территории Украины,- ведь Вам это не нужно, правда?! ;)

Мені здавалося, що істотне зниження на ринку ІТ пов'язане кількісними показниками, а не якісними, тобто зменшився продаж в одиницях, але не різноманіття товару. За два останні роки, і за 2009 теж, було випущено доволі нових продуктів, й особисто я не бачу, чим так вирізняється 2010. Я також не розумію, чому саме зараз спливає 5 років... з мого досвіду, то як раз навпаки - пройшло лише 2-3 роки з останнього оновлення техніки.
Хоча, я не дуже знаюся на галузі, тому не стверджуватиму.

И все новинки с экранами 16:9 в основном, а если нет - то цена бешенная. Вы считаете это нормальным?

во-первых, большое спасибо за ответ, честно говоря, не ожидал.
во-вторых, клиент я в основном частный, корпоративный стандарт - Сан и ХП, хотя и удалось убедить начальство взять одну партию Делловских ноутов. На переплату согласен, все понимаю, но процентов до 50, больше это просто неадекватно, при цене ноутбука >$3k. Насчет гарантии, это интересно, свой E6400ATG в сервис слава богу не носил, но разве у вас не world-wide warranty? тот же ИБМ без вопросов чинил мне X200.

в целом, я из веры ИБМ обратился в веру Делл, когда речь идет о customer grade продукции, а не о серверах и корпоративных системах. Есть конечно и досадные мелочи, но плюсы все же перевешивают. Если вам интересно, то мне лично не хватает батарейки в ModularBay как в Синкпадах (по сути этот в слот сейчас можно вставить только сдром или заглушку), влагозащищенной клавиатуры в обычных (не АТГ) Латитудах, еще странных выбор видеокарт, ссд и процессоров (даже в обновленном 6410 максимальный процессор довольно скромный, ссд производительностю тоже не блещут). Но зато дизайн корпуса идеален, в подсветку клавиатуры можно влюбиться, клавиши контрол и fn на своих местах, есть подстегиваемая снизу батарея и отличный экран. А еще очень радует анонс коммуникаторов от Делл, это очень интересные устройства. Формфактор Lightning вообще давняя мечта, при таком размере и экране слайдер с фулл-кверти - то что надо! Однако разочаровывает тот факт что в таком форм-факторе будет только ВинМобайл устройство, Thunder с Андроидом безклавиатурный... Жаль, так бы сбылась мечта идиота (кстати, я знаю не одного человека, которые ждут именно такое устройство).

Вообщем, спасибо Вам и вашей компании за отличное железо и обнадеживающие перспективы!

Интересно, чем Вас не устроил X200? Пользуюсь сейчас X200s - доволен, как слон.

Коллеги, в очередной раз спасибо за Ваши комментарии и замечания,- без них было-бы тяжело понимать как перспективы развития (стратегически), так и "куда бежать" (тактически).

Сегодня, вычисления корпоративного сектора переживают переломный момент. Недавний экономический спад, прогресс в производстве оборудования и растущие требования бизнеса заставили переосмыслить нынешнее состояние IT инфраструктур - организации сталкиваются со старением последних. Без проведения замены устаревшего оборудования на новые модели сейчас, в будущем они рискуют столкнуться с намного более значительными операционными расходами. Это к вопросу почему-же именно сейчас все начинает вновь меняться.

На протяжении последних 18 месяцев в Dell появилось самое большое количество новых продуктов за всю историю компании. За этот период времени мы запустили самую широкую линейку наиболее надёжных коммерческих ноутбуков, Latitude E. Экраны 16x9 я считаю вполне нормальным и оправданным явлениям в духе времени,- точно так-же, как Blu-ray, LCD-панели, т.п. предназначенные для просмотра HD-контента. Если ностальгия по 4x3 сохраняется,- думаю, не проблема приобрести недорогой монитор и поставить его рядом с Вашим современным ноутбуком.

Евгений - лично Вам спасибо за "обращение в веру Dell". Блог ведет не машина, а живой человек,- потому я и отвечаю... ;) Да, у нас гарантия охватывает все континенты, однако необходим формальный её "перевод" по системе, чтобы Клиент смог получать сервисы в той точке земного шара где он находится в данный момент.

К сожалению выбора не остается, придется работать на старом ноутбуке пока есть такая возможность.
И тогда еще один вопрос: почему дисплеи больших диагоналей (30") не дешевеют, а больших диагоналей (и разрешений) не появляются и появление не предполагается?

Осенью у Dell ожидается запуск совершенно нового 30" монитора, аналог Dell UltraSharp 2711, который будет оптимизирован по цене в т.ч.

Монітор, оптимізований за ціною - це щось небачене, ґґ.

Имелось в виду, он будет дешевле сегодняшней 30" трубки... ;) При том что его функционал - выше в разы.

Скажіть, що вас приперла до муру цінова конкуренція, гиги.
p.s. А що це за дивовижний "функціонал" у монітора?..

Сегодняшняя 30" 16:10, а этот будет 16:9 так что уже дешевле должен быть. А функциональность для такого монитора должна быть одна - это максимальное разрешение, а его технически больше не сделаешь. Так что и старый вполне хорош только бы стоил около 1000$ (или хотя бы новый столько стоил). Что касается видео, то для него таких разрешений не нужно и соответственно формат 16:9 не актуален. А вот 3:2 для просмотра фото было-бы в самый раз. Фактически получается, что мониторы в пересчете на площадь только дорожают со временем, особенно дорого получается в гривне.

Сергей, всецело поддерживаю, только с одной оговоркой,- я не представляю себе монитор использующийся скажем в студии по пост-продакшн Full HD видео, т.п. у которого соотношение сторон было-бы отличным от HD стандарта, да и разрешение меньше чем 1920 x 1280,- это к вопросу о видео.

Я занимаюсь достаточно серьезно этим направлением, и использую для этих целей 2 трубки, Dell U2711 и Dell U2410 на preview.

Так а я о чем. Зачем этим пост-продакшн разрешение 2560x1440 - да и сколько их там этих пост-продакшн? А любителей фотографии сколько? Cделали бы 30" монитор с соотношением сторон 3:2 или "4:3" поставили бы нормальную цену и можно бы их продавать сотни миллионов (каждый владелец фотоаппарата и компьютера (или тот кто может позволить себе купить еще и медиацентр (на базе компьютера), а можно и медиацентр с ним еще продавать) - потенциальный покупатель такого монитора).
У меня у самого монитор Dell UltraSharp 2007FP 20" 1600x1200 - очень хороший монитор, во всем меня устраивает. И если бы не такой низкий курс гривни купил бы и теперешний 30" Dell (можно использовать его ведь и в качестве телевизора). Но зачем покупать мне монитор 30" 16:9 не могу найти ни одного существенного аргумента (увеличение разрешения по вертикали по сравнению с 2007FP незначительно, для фильмов избыточно, размер диагонали для фильмов маленький).

Дмитрий,

про ИТ аксиоматику замены поколений вычислительной техники новыми продуктами мы слышали и ренее.
В чем же отличие сезона 2010 ("Ветер перемен") от сезона 2009 или 2007?

В мировой практике на базе нескольких аксиом (т.е. утверждений, принимаемых на веру без доказательства) сторятся всевозможные модели и теории. Может в рамках соответствующей теории уже имеется инновационная Делл-теорема "Меняем наш молодой сервер на ваш сервер-пенсионер". Если в сезоне 2010 такую теорему в Делл докажут, то я бы, пожалуй, незамедлительно воспользовался следствиями из неё.

Алексей, хотя мысль в дискуссии уже ходит по кругу,- тем не менее... ;)

Название теоремы, озвученной Вами, скорее напоминает название акции «Принеси старый сервер и получишь новый с доплатой»:). Мы предлагаем акцию «С новым оборудованием вы получите максимум от IT». Мощность + экономия на электроэнергии + качественный сервис + возможности виртуализации + построения облачных инфраструктур + новый эргономичный дизайн + приемлемая цена = новые возможности, которые быстро окупятся.

Замена необходима не просто ради замены, или погони за технологиями, – их невозможно догнать. А если и удалось, то, увы, ненадолго. Замена происходит тогда, когда появляется понимание, что масса возможностей, мощностей проходит мимо, из-за неспособности устаревшего оборудования с ними справиться.

Отличие сезона 2010 в беспрецедентном количестве новинок от Dell (о которых уже было сказано не раз), которые являют собой наиболее мощные и одновременно энергоэффективные устройства за всю историю Dell. Задачи Dell не заставить компании тратить больше денег на IT, а наоборот, помочь снизить затраты, и получить при этом максимум выгод.

Дмитрий,

Я и не предполагал, что trade-in операция может быть бесплатной...

"Резюмируя, можно выделить основные резоны к обновлению:
· Появление новых сильных продуктов
· Завершение жизненного цикла существующего аппаратного оборудования
· Глобальная тенденция к автоматизации процессов, виртуализации инфраструктур
· Реальные возможности сокращения временных и материальных затрат на развёртывание инфраструктур, администрирование и хранение данных
"

Что такое "сильный продукт"? В чём сила?

Жизненый цикл обычно упирается в утилизацию, которая денег стоит. Есть ли тут что-то новое для потребителя? Где кроется моя выгода?

Что такое "Мощные"? Помнится более 25 лет назад в рекламном буклете одного украинского наукоемкого предприятия я прочитал "найпотужніший у світі електроний мікроскоп". Если говорить о потребляемой им электрической мощности, то ему аналогов, пожалуй, было не сыскать... была реально МОЩНАЯ ВЕЩЬ ;)

Может как-то иначе должна звучать фраза "Мощность + экономия на электроэнергии+..."? Откровенно говоря, для профкссионального блога приведенные "доказательства" звучат не очень убедительно... Всё это можно почерпнуть в рекламном буклете.

Увы, простая ротация аппаратного обеспечения не есть гарантия достижения бизнес успеха. Этого только одно из необходимых условий, а не достаточных в рассматриваемом доказательстве... Есть ещё много факторов, которые остались вне данного обсуждения.

Алексей, позволю себе ответить, хотя и прошу затем поставить итоговую точку,- мы "бегаем по кругу" не раз обсудив тему поста, только из разных ракурсов... ;)

«Что такое "сильный продукт"? В чём сила?»

Сильный - подразумевается функциональный, качественный, созданный лучшими разработчиками, в новых альянсах с лидерами рынка. Dell - сильный IT-разработчик, активно предлагающий инновационные продукты, которые имеют яркие конкурентные преимущества среди своих «одноклассников», а порой даже и выпущены на рынок ранее других. 35 место Dell в сотне самых сильных мировых брендов, стоимостью 10.5 млрд., и ведущая позиция в Fortune 500 уже являются доказательством силы наших специалистов и продуктов.

«Что такое "Мощные"? …. Может как-то иначе должна звучать фраза "Мощность + экономия на электроэнергии+..."? Всё это можно почерпнуть в рекламном буклете.»

Приводить технические параметры, которые подтверждают сие высказывание в блоге – не совсем формат. Как раз таки мощность и энергоэффективность (экономия на электроэнергии) не противоречат друг другу – в этом заключаются уникальные разработки Dell, направленныя на создание эффективного предприятия, не говоря уже о том, что Dell - лидер «зелёных» технологий среди IT разработчиков мира. Если у Вас есть возможность ознакомиться с рекламными буклетами Dell – отлично! Если же нет, мы с удовольствием, вышлем детальную информацию по новым продуктам Dell.

«Увы, простая ротация аппаратного обеспечения не есть гарантия достижения бизнес успеха.»

Совершенно верно. Dell не является бизнес-консультантом, чтобы гарантировать успех в бизнесе. Но производит максимально эффективные аппаратные платформы для реализации задуманного в бизнесе, кстати говоря - "обкатывая" последние на своей собственной инфраструктуре. Новые линейки серверов, позволяющие создать гипермасштабируемую среду, СХД, которые обеспечивают максимальную безопасность данных и упрощают информационный менеджмент, профессиональные портативные устройства, которые освобождают специалистов от офисов и дают больше возможностей для мобильного бизнеса – вот то, что позволяет усовершенствовать операционные аспекты бизнеса, а тактику и стратегию своего бизнес-успеха, мы верим, вы придумаете сами. ;)

Дмитрий,

охотно разрывем круг словесного препирательства вокруг понимания "сильного" решения. У нас с Вами очень разные понятия закладываются в созвучные термины - для меня сила меряется в Ньютонах, а мощность в Ваттах. Если мощность не в Ваттах, то это рекламный трюк и не более того. :)

Про позицию Делл в "мировой табели о рангах" Top 100 Most valuable global brands 2010 буквально на днях сообщили эксперты британской исследовательской компании "Millward Brown Optimor" - вполне достойное 66 место.
http://www.millwardbrown.com/Libraries/Optimor_BrandZ_Files/2010_BrandZ_...

Это просто некий факт, но не более того. В других рейтингах позиция Делл может быть выше или ниже - в этом нет ничего необычного или неожиданного. Более того, любой аналитик понимает, что любое перемещение вверх или вниз по этому списку вовсе не означает феноменальный успех или полный провал того или иного бренда в целом - к примеру, стоимость бренда (% Brand Value 2010 ($M) Change - 2010 vs. 2009) Делл за прошедщий год фактически снизилась.

Любой здравомыслящий человек, понимат, что эту позицию, нельзя огульно применять к отдельным решениям, продаваемым под данным брендом. Должен отметить, что для меня как потребителя (корпоративного и индивидуального) вовсе не позиция в рейтинге определяет мой выбор в пользу того или иного решения.

Особо отметим, что первую, вторую, третью, четвертую как и ряд других позиций в этом рейтинге занимают достойные игроки ИТ индустрии.

Если Делл действительно мировой лидер "зеленых технологий", то я хочу воспольльзоваться этим преимуществом именно в Украине. Предложите мне возможность "зеленой" утилизации ИТ «мусора» и я стану первым в очередь на утилизацию своих ИТ отходов.

В ожидании настоящего "ветра перемен"
:)

Алексей, спасибо, как говорится - "век живи, век учись",- благодаря Вам я открыл для себя альтернативный источник получения информации о брендинге,- хотя сам всегда пользуюсь исследованиями всемирно-признанной компании Interbrand, на которую ссылаются пожалуй все когда вспоминают о понятии branding, http://www.interbrand.com/best_global_brands.aspx

Ваше замечание "Особо отметим, что первую, вторую, третью, четвертую как и ряд других позиций в этом рейтинге занимают достойные игроки ИТ индустрии." говорит о явной предрасположенности Вас к бренду, который мы здесь обсуждаем (хотя, непонятно на чем основана Ваша точка зрения,- Вы являетесь нашим пользователем и недовольны скажем качеством продукта, качеством сервиса, т.п., и тогда это наша работа над ошибками,- либо это кумулятивная точка зрения, по-принципу "ну, не нравится мне это,- что поделать..."), и тогда нам похоже не по пути вовсе,- потому я ставлю за сим точку, и предлагаю закрыть обсуждение. Если у Вас возникнут дальнейшие вопросы - милости прошу на ukraine@dell.com, перенесем наши дебаты в off-line. С ув., Д.

P.S. Что-же касается утилизации IT-отходов,- могу-ли я Вас попросить указать мне на реализованные пример (-ы) других вендоров, в т.ч. и из указанного Вами списка, кто уже применил данный подход к Украине, т.е. утилизирует свои парки ПК, серверов, т.п. прошедшие срок службы? Спасибо.

Дмитрий, я понимаю, что мой комментарий будет немного "не в тему".
Я просто хотел сказать спасибо вашей компании за хорошую продукцию. Я не первый раз меняю себе ноутбук. Дважды пытался отказаться от Dell и дважды возвращался обратно. СПАСИБО!

Microsoft Security Trusted Adviser
MVP Consumer Security

Владимир, спасибо Вам,- приятно слышать! ;)

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT