Управление сложными проектами: от инициации до успешного завершения

Для кого?

Семинар будет полезен сотрудникам компаний из различных отраслей бизнеса, должности которых предполагают участие в проектах в роли:

• высшего менеджмента - группа высших руководителей компании, которые определяют стратегию компании, расставляют приоритеты между функциональными и проектными работами, обеспечивают руководителя проекта соответствующей властью, определяют приоритет проекта (время/деньги/объем работ)
• спонсора проекта - человек или группа, финансирующие проект (выделяет деньги на проект; принимает результаты; решает вопросы, находящиеся вне компетенции руководителя проекта)

Чаще всего это директор, финансовый директор, директор по стратегии и развитию, ИТ-директор, руководители функциональных подразделений.

О чем?

Часть 1. Управление проектами: теория

• Основы управления проектами: основные термины, подходы, методологии
• Особенности управления сложными ИТ-проектами

Часть 2. Организация управления сложными ИТ-проектами со стороны клиента: практические аспекты

• Инициация проекта

      - Тендер по выбору поставщика услуг: тендерный комитет, документация, формирование требований
- Выбор поставщика: оценка предложений, типы контрактов
- Внутренняя оценка готовности компании к внедрению и методы ее повышения
- Риски проекта: идентификация, анализ, подготовка ответов на риски

• Реализация проекта

      - Формирование проектной команды со стороны клиента: состав, роли, компетенции, ответственность, полномочия
- Правильная организация хода проекта, контроль подрядчика
- Мотивация проектной команды клиента: виды, сложности, необходимость
- Управление изменениями: как построить процесс, чтобы не делать лишнюю работу

• Мониторинг и контроль

      - «Подводные камни» сотрудничества с подрядчиками, методы оценки работ и влияния на ход проекта

• Закрытие проекта

      - Когда заканчивается проект для клиента и подрядчика
- Документация по закрытию проекта: что и зачем

Спикером выступает Влад Березин, PMI  РМР – профессиональный руководитель проектов с многолетним опытом управления проектами внедрения систем управления ресурсами предприятия (ERP) и систем управления проектами, а также в управлении человеческими ресурсами, реинжиниринге, бизнес-проектах.

Мероприятие будет проходить 12 декабря 2012 года с 12:00 до 18:00 в конференц-зале «Майкрософт Украина» по адресу: г. Киев, ул. Жилянская, 75.

Ознакомиться с дополнительной информацией о мероприятии и условиях участия, а также зарегистрироваться на семинар можно на сайте www.erp-profi.org