>Блог

Вже 79% опитаних українців чули про генеративний штучний інтелект (GenAI), який допомагає швидко створити необхідний контент – текст, зображення, музику або відео, показало онлайн-опитування статистичної вибірки з 1 тис. респондентів, проведене «Kantar Україна» у лютому. Втім лише 29% мали досвід користування його можливостями. Найбільший досвід використання GenAI має молодь у віці 18-29 років (41%) та кияни (37%)

Команда дослідників під керівництвом Кембриджського університету знайшла новий спосіб спростити структуру високоефективних синіх органічних світлодіодів (OLED), що може призвести до більш довготривалих екранів із високою чіткістю.

Результати щорічного дослідження про стан української індустрії ІТ-аутсорсингу за підсумками 2023 року «Digital Tiger: the Power of Ukrainian IT» представила асоціація IT Ukraine разом з партнерами

Дивно і навіть трохи парадоксально поводиться штучний інтелект. Я днями вирішив здати деякі аналізи, зробив кардіограму і, після отримання результатів, вирішив поекспериментувати – згодував результати в різні AI-системи та попросив їх пояснити

У липні минулого року в Лас-Вегасі було активовано найбільший у світі LED-екран The Sphere. А днями було відкрито деякі технічні деталі цієї дивовижної споруди.

Найбільш поширений в нашій країні месенджер Rakuten Viber за допомогою внутрішніх інструментів зібрав узагальнену статистику щодо популярних серед його українських користувачів мобільних платформ, брендів та моделей смартфонів

Днями стартап Efficient Compute анонсував свій процесор, ключовою особливістю якого є значно підвищена енергоефективність.

Частинки диблок-сополімеру (dBCP), здатні динамічно змінювати форму та колір, привернули значну увагу завдяки своїй універсальності в програмованих формах і складних наноструктурах.

З 9 лютого я проводжу над собою жорстокий експеримент – намагаюся не користуватися соціальними медіа (можливо, навіть не вперше). Я перестав заглядати у ФБ, я припинив читати та писати в Mastodont, і лише кілька разів заглянув у Bluesky

Гарна стаття The New York Times про проєкт автомобіля Apple і причини його провалу та закриття. Там багато цікавих деталей і про нескінченну зміну пріоритетів, і про зміну менеджерів, і про інший бардак на проєкті